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1 # Pillitteri
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2 # 大叔不冷
並不少公司裡喜歡拉幫結派,而是隻要有人的地方就有江湖。
有江湖的地方就有紛爭,所謂的拉幫結派其實就是幾個領導層在觀念和利益上有衝突,畢竟人都是有自己看法的,所以有分歧時候自然就成了對立面。
而這時就會出現下屬站隊問題,聽誰的不聽誰的,就會有很大學問了。
至於下屬麼可以選擇站隊和中立,但是保持中立相對較難,會兩面都不討好,我認為還是要選擇和自己三觀較為接近的。
雖然有小團伙不好,但是這是無法迴避的現實問題,面對現實不是比活在想象中好麼,在自己和環境無法改變小派別問題時自己還是要為自己打算。
不過站隊成功走向成功,失敗了就尷尬了。
哈哈。
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3 # 裁縫達人
拉幫結派,是為了鞏固自己的勢力,讓自己成為一個小頭頭,職場中很多這樣的派系。自己要站好隊,一旦站錯隊,最終吃虧的是自己。
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4 # 智創眾幫
為什麼職場中總有人喜歡拉幫結派,意義在哪裡呀?
直接答案,培植自己的勢力,好在眾人中突出自己,站穩腳跟,結黨營私。
為什麼總有人喜歡拉幫結派?理由如下
1、人是屬性具有社會性,群體性,組織性,這三性屬於人性之本性。
2、正因為有群體性和社會性,所以人都是生活在環境中的人,每個人都有自己的生存環境和人脈半徑,有一句話說在家靠父母,出外靠朋友,就是說明人的群體性和社會性。
3、因為人是組織中的人,所以組織中的人就難免為因為價值觀和性格和興趣愛好的諸多原因,就會出現一些人成為所謂的“道同志合”之人,這些人就是你所說的拉幫結派之人。
4、這些所謂的“道同志合”之人在工作中成為了自己小圈子,久而久之會成為排斥異己的一群人,這樣的人會影響了組織的正常工作。
5、電視劇雍正王朝的雍正說:君子不當,什麼意思?
君子不黨,是中國的一句古語.它的本意是君子立世做人,不拉幫結派,不搞任何小團體,以平等心對待所有的人,不諛上,不欺下,不畏強,不凌弱.
6、職場中這些人拉幫結派其實就是犯了“君子不當”的大忌,這對組織和單位的存在和會造成危機的。
7、所以,不要參與到他們其中即可。
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5 # 柒月v
每個人都是一定水,我們這一滴水要融入大海,大海可以保護我們。
如果我們一滴水落在了平地上,必然不能存留時間太長。
人類本身就是群居動物。喜歡拉幫結派的肯定是自己想在公司有一定地位,喜歡出頭的。
主動拉幫結派,當然我一定有他的目的性,就看是近期目的還是長期目的了。
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6 # 淮棟
我是賈燚,很高興就這個問題分享:首先拉幫結派這對於職場是極其錯誤的做法,是很多企業、領導都極其反對的,在職場中拉幫結派是無能、無主見的表現,覺得自己融入一些小團隊就會受到保護或自身利益有了保障,但一定記住領導清理內部關係、整頓團隊紀律、提拔晉升時第一個開刀的肯定是拉幫結派的。當然團隊中也存在一些隱形的非正式組織。個人覺得無論在什麼性質的企業工作,無論是哪種職場,都應該保持自己獨特的見解,不搞幫派,處理好和同事、領導、企業的關係,不做任何不利於企業發展、團隊建設的事情。
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7 # 戶戶通893
出現這種情景,主要有以下幾種情況:
首先,職場中拉幫結派的現象,確實存在,但絕不是喜歡與不喜歡的問題,而是與這個企業內部的管理層出現派系有直接的關係。其實職場也是江湖的組成部分,在自覺與不自覺當中,人的行為、思想、看法、出發點和落腳點不一樣、品行、能力、薪酬、晉升、等等這些,久而久之就形成了一系列的焦點與矛盾,人就分為派系了。利益福利獎金等引發的爭論、評判、權衡、等,自然而然引發了多種看法,最終導致人的派系產生。在企業當中,制度的執行不能一視同仁,引發矛盾,形成派系。企業進入衰退期以後,一言堂現象嚴重,下面的人敢怒不敢言,形成派系和權力之爭。企業中論資排輩的現象存在,新思維和舊習慣的碰撞,導致派系的產生。舉個例子,公司小磊是入廠五年的業務員,由於成績突出,工作能力強,被廠裡面提拔為銷售科長,而供應科長老周是幹了20年的科級幹部,屬於老資輩,每每在公司開會的時候,小磊總是把先進的銷售理念和方法,進行發言,引發公司老闆的讚賞。而老周分管的工作經常是平淡,沒有什麼大的業績。為此,老周在下面議論小磊,愛出風頭。沒有我們這一幫老一輩的打的江山,哪有他小磊的出頭之日。
這就是典型的,老派與青壯派的爭績爭寵爭紅引發的派系之爭。試想誰不願意在老闆面前表現的更優秀一些呢?
為什麼會產生這些現象呢?
管理層人員的品行能力、號召力、執行力等,諸多因素,決定了形成派系,更能把一些工作幹得更徹底,但絕對是小團隊利益。你不能融入這個圈子,那麼你就無法長久的在本崗位上長久的進行工作,因為包括領導和其他人都要排擠你,迫使你加入這個圈子,也就是派系。一般狀況下,員工個人形成的派系情況較少,也形不成什麼大氣候,因為你手中沒有這個財事權。唯有在基層及以上領導的統領下才能形成派系。才能形成氣候。上進的人和不上進的人,思維不一樣,工作起來難以步調一致,引發矛盾形成派系。結語:有人的地方就有矛盾,利益鏈的分割形成矛盾,性格和能力不一樣造就矛盾,晉升和調動引發矛盾,薪資的是否公平合理分配導致矛盾等等。這些矛盾的背後,其實就是利益鏈人的重新排序,也就出現了你所謂的拉幫結派。
拉幫結派是企業的病根,每個企業或多或少都存在這種情況,無法完全根治。
但是作為企業的掌航人,一定要意識到它的危害性,儘可能的減少這種現象的存在。
做為我們員工,一定要堅持正能量,愛崗敬業,少說話,多幹事。儘量不要參與這些拉山頭拉幫結派的行為。你應該清楚地意識到,在企業當中是一個微不足道的螺絲釘,經不起風浪和敲打。堅守君子之交淡如水的理念。用良好的人品感染人;用精幹的技能贏得周圍人的佩服,這才是我們應該做的,這也是我們做人做事的底線。
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8 # 不多亦
有人的地方就有江湖,雖然有些俗套,但確實是如此。喜歡拉幫結派的人一般是有一定野心並需要別人幫助的人。這也是他的一方面意義所在。另一方面人是群體性動物,只要能有共同話題或者關聯它就會自然產生群體團伙。這也是所有企業管理者十分忌諱的。高明的管理者讓他變成陽光下的東西,儘量把他放到自己視線內,以便於監督引導。
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9 # 共享經驗
很高興能回答你的問題,我們可以辯證的看待這個問題。 首先和你想的一樣,要考慮他們這樣做的原因,我從兩個方面分析報團的效果。1遇到好的機遇的時候,有人替你說好話。2遇到有人說壞話的時候,有人一樣替你說話,可能替你去反駁。 作為個人來說,可以學習報團的好處,另一個理解處理好團結好同事的重要性,靈活運用,把握好分寸。 作為更好企業風氣來說,團結協作一個更好的工作關係,能讓企業和自己都能得到較好發展,也能保持好的工作心情。https://www.ixigua.com/i6801109799904739848/
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10 # 九尾狐觀
職場中不存在拉幫結派,只存在任人唯親,拉幫結派只是一個表象,任人唯親才是實質,產生這種問題的根源就在於一把手或者老闆不稱職。
一家公司會同時存在幾個副手,如果老闆或一把手不重視人事權,放任副手的人事權就會產生任人唯親的情況,這就是所謂的拉山頭,表現形式就是拉幫結派。
普通員工想拉幫結派根本沒那個資格,老闆幾個調任、幾個組合拳就可以把小員工打回原形。小員工想要找靠山就得找副手錶忠心,這就是職場的爾虞我詐,實則是副手的自私貪婪一把手和老闆的無能。
一家公司想要不出現拉幫結派的表象只要一把手把控好人事任免權,不讓副手插手人事佈局就可以大方向的避免拉幫結派現象。
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11 # 蟹老闆737
拉幫結派其實開始還是個體為了自我保護缺乏安全感,古代不論各個階層的都有這種現象,皇帝為了鞏固自己的政權,找了一幫有組織有紀律的小弟給他們權利發工資讓保護自己,老百姓為了抵抗皇帝官僚的壓榨也自發組織對抗壓迫。
現代職場工作壓力大個人為了升職給同事請客拉關係,無非為了搞好人際關係等公司選拔領導升職大家能投他一票,其實還得是看能力私人企業不會說因為你工作時間短能力平平會來事就給你個領導當,所以不論什麼時候都得有真才實學而不是投機取巧。
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12 # 牛牛分析系統
意義重大,在於:1、鞏固幫派領導地位。2、增強幫派反對力量。3、實現少數服從多數。一朝天子一朝臣,拉幫結派,職場容易成功。僅此而已。
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13 # 何風春217
現在的職場上拉幫結派就是為了權力和利益,到哪裡去老總都一個通病就是愛聽奉承話,聽不得真話,拉幫結派人多了共同矇騙老總唄。
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14 # 狼屳劍影
拉幫結派在職場中其目的就是多聚集力量,彰顯特質,彰顯某特定友誼。
一般公司或企業都不喜歡這種現象的存在,往往會引起不必要的糾紛。時常還會帶情感或色彩用事,導致不客觀,不公正的看待或處理事物,甚至影響團結或環境安全。所以單位儘量別派生這種小圈。
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15 # 杭州樂途途聯合創始人
說簡單點!
1.有些人天性就是這椑的性格,喜歡做個小老大;
2.為了鞏固、保護自己的權、利不受侵犯,使自己不被排擠或方便排擠他人。
總之,拉幫結派搞自己的小團體是不好的!
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16 # 小酷胖
職場拉幫結派很多企業都躲不掉吧、
在職場拉幫結派是一種常見的現象、首先我認為是企業文化的核心沒有讓員工們體會到、
其次是直屬領導、帶隊的人沒有貫徹實施好該做的事情、形成了企業裡的所為幫派。
其次是員工本身就沒有上進心,很容易被這種氛圍感染,本不是這樣的人也被氛圍所薰陶導致這樣的惡習影響自己在職場中發揮。
到底意義何在、那就不得而知了、因企業不同拉幫結派的純在意義也不同~
專注自己的事情、無論在哪做好自己,提高自己,讓自己更有價值比什麼都重要!!
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17 # 立哥說財會
學生時代的拉幫結派,往往與興趣愛好和學習好壞、自我優劣感有關,純真本性使然,這裡的拉幫結派是個中性詞。職場上的拉幫結派、搞團團夥夥、拉小山頭,是既得利益者或投機鑽贏者有意為之,帶有很大的目的性,破壞了公平的競爭的氛圍,與個人格局、危機感和職場文化氛圍有關,自私自利使然,這裡的拉幫結派是個貶義詞。無論什麼時候,三五成群的相互促進、組團學習、積極工作,不危害他人,都是賦有一定的正能量的,否則,是不可取的。當然,為什麼職場會有拉幫結派現象,其存在及長短,還與職場老大有關,這是另一個方面的問題,大家都懂得,在這裡不再多說。所以,拉幫結派的意義,要看其是具有正能量還是負能量來說,要看其存在的背後邏輯,不能從意義上來說,只能從其存在的合理性來說。
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18 # 堂哥哥堂
拉邦結派分兩種型別,即"有意拉邦結派"和"無意拉邦結派"
有意拉邦結派:
一、為了某種目的而“拉邦結派”:如政治目的,經濟目的。
二、為了長久的利益,相互邦助為目的而結盟、“拜把子”等。
無意拉邦結派:
一、這種是共同愛好:如"喝酒"、文化娛樂等。不自覺的就結成了邦。單位有事他們就不自覺的形成一派。
二、親朋好友、戰友、同學等也會自然而然形成一個小團體。單位有事就互相支援。
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19 # 仰望楚天湘水
職場可以說就如同戰場。一些人喜歡搞小團伙,拉幫結派明爭暗鬥。其齷齪不堪狀令人咋舌。他們人格扭曲心理陰暗有更甚者變態行徑只把老實人欺凌。所以,老實人應該團結一致抵制那些幫派人,或者說那些欺世盜名的醜陋的壞分子。
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20 # 早醒10分鐘
職場中總有人喜歡拉幫結派,意義到底在哪裡。
在團隊建設中、需要拉攏志同道合的群體,但是“發心”要乾淨、為了達到和完成大部份人的利益和價值,暫時排除一小部份價值觀不一樣的人的干擾。所以會存在拉幫結派的現象,也是為了在團隊當中體現個人價值的手段。
在職場當中另外一種拉幫結派,是為了一小部份群體達到既得利益。所採取的不道德的行為。
所以我們在看拉幫結派的意義的時候、一定要看“發心”乾不乾淨,才好來判斷有沒有意義。
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這就是社會屬性了,中國從緣故發展過來,就是部落聯盟的形式發展的,這樣才有安全感。
所以整個國情影響下來就是這樣的,所以大家這樣才有安全感。
拉幫結派,小團體才會有安全感,才覺得自己佔有一席之地,其實這樣是錯誤的理解。
如果想在公司站穩腳跟,必須要自己有本事