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騰訊這幾年的發展,以開始走戰略佈局這個方向。這是巨頭的恐懼症。
它現在雖然走在最前,面,但往往走在最前面的人,最苦惱的是前面的路到底是什麼。所以最好的辦法是多方面下注。
騰訊投摩拜單車,最主要的可能有幾點。
一創始人背景
三 騰訊家的地圖
四 摩拜單車的使用者群,要比ofo層次要高。而層次高的人群更影響力,這會對騰訊的產品的宣傳有很大的幫助。
當然現在的市場環境變了,不管是ofo還是摩拜誰能走到最後,或他們在一起搞基。這不是看誰的模式更好,最後決定還是資本的力量。
我一開始以為騰訊會和滴滴一樣投ofo。但是資本行為有時不一定是光看這些,摩拜的創始人可能比ofo的影響力要強。這樣他能聚集的資源就會比對手強。
實際上,馬雲投資恆大,就已經很說明問題了,就是為了擴張。以建立自己的商業帝國。至於騰訊和摩拜單車之間,也是相互利用的關係而已。
首先,腳踏車已經越來越接近於退出歷史舞臺,但是國家為了保護在中國規模龐大的腳踏車產業,先是嚴格限制所有的電動車,再有就是限制網約車。其實這些都是保護腳踏車的一個方式,但歷史的洪流是不可逆轉的。儘管ofo和摩拜單車都開始了自己圈錢,但不過是圈一些大佬的錢,而大佬,不過是花點小錢來擴大和保持影響力而已。