你好，這個不好說因為家人對你太瞭解，家人不支援你你可以把你的想法說給家人們聽要有耐心，還有你可以給家人們一個保證，具體怎麼說你要想好，外人對你不瞭解，即使你創業失敗對人家也沒有損失我覺得只是主要因素，只要自己覺得是對的就要堅持，祝你創業成功謝謝

創業有風險，進場需謹慎。

那麼，當要投身創業時，家人一般是什麼態度，是支援多還是反對多。身邊朋友或者局外的外人又是什麼態度呢？

本人認為，回答這個問題，還是要辯證的看。

家人，無疑是愛你的，全身心的愛你。當你考慮放棄前面的工作，獨立出來要創業時，家人可能擔心你失敗，對你或者家庭打擊很大。如果目前一家生活條件很好，創業會有不同的結果出現，一旦成功，皆大歡喜。如果失敗，家庭的正常生活秩序會被破壞，生活質量可能會大大下降。特別是近幾年，鼓勵全民創業，創業者多，成功者少，媒體到處的報道，身邊很多人的跑路，讓家人對創業者做出的決定往往不支援，擔心這些不好的結果會發生在自家。其實這種擔心非常值得理解。

我有一個朋友，某大型國有實體企業的一個副總，四十多歲，孩子中學，愛人事業單位，一家生活安逸穩定，有社會地位，有穩定收入，有極其規律的生活節奏。可以說，什麼都不缺。但，去年，朋友因為愛好風險投資行業，而且水平很厲害，連續多年的業餘時間進行證券期貨投資收穫頗豐。這麼多年的穩定生活，也讓朋友想按自己的想法去換個活法，所以去年亦然選擇辭職，跳出國有企業，去獨立創業組建投資公司。那麼問題來了。家人沒有一個同意的，愛人習慣了目前的穩定。家裡雙方老人覺得朋友放著穩當日子不過，瞎折騰。確實，家人的想法沒有錯，他們可能不知道你的理想，不理解你，他們只是擔心現有的生活的改變。如果能在創業前把這些問題多考慮幾遍，能夠多多溝通，相信還是可以讓雙方釋疑，最終做好你個人和家庭的重大抉擇。

我的朋友還是選擇了創業，乾的很好。

是愛，跟生意無關。一個人能不能做得了自己的掙錢這件事情，跟誰支援無關，如果心理還要受到家人不支援的影響，本身在心智上還需要多讀書多鍛鍊“反脆弱”的心理建設。掙錢最重要就是：你提供出來的東西，服務是不是別人的需求？別人是否樂意花錢，很多次花錢，或者花大錢只跟你買

其實這個說法不成立的，家人才是我們創業的最根本基石。

創業本來就是一個擁抱未知，擁抱不確定性的事情，家人是我們最初的天使輪

我們創業想要拿到投資肯定是把我們的創業專案的市場前景，公司定位，盈利預期，創始人理念等等一些坐成商業計劃書，PPT等講述給投資人，還需要不停的找出各種資料理論來支援自己。而且會付出很多精力來給他們。

到了我們的家人呢？我相信很少的創業者會把自身的創業情況非常詳細的給家人一個講述，一個感召，單純的就要求家人支援，他們在不瞭解的情況下，出於必須一個投資者的角度理所當然的要跟你討論下你為什麼要創業，甚至阻止你創業，這些都是他們瞭解的過程，也是給我們創業的再風控過程。

至於說“外人”的鼓勵，第一可能就是我們會詳細的闡述的我們創業的觀念給他聽，他覺得好，來鼓勵你；第二，純粹只是因為人情世故來鼓勵你；第三，最重要的就是他們鼓勵你只需要一句話，不會為你的創業新增一毛錢的實際貢獻。

首先非常感謝在這裡能為你解答這個問題，讓我帶領你們一起走進這個問題，現在讓我們一起探討一下。

創業有風險，進場需謹慎。

那麼，當要投身創業時，家人一般是什麼態度，是支援多還是反對多。身邊朋友或者局外的外人又是什麼態度呢？

創業本來就是一個擁抱未知，擁抱不確定性的事情，家人是我們最初的天使輪

我們創業想要拿到投資肯定是把我們的創業專案的市場前景，公司定位，盈利預期，創始人理念等等一些坐成商業計劃書，PPT等講述給投資人，還需要不停的找出各種資料理論來支援自己。而且會付出很多精力來給他們。

到了我們的家人呢？我相信很少的創業者會把自身的創業情況非常詳細的給家人一個講述，一個感召，單純的就要求家人支援，他們在不瞭解的情況下，出於必須一個投資者的角度理所當然的要跟你討論下你為什麼要創業，甚至阻止你創業，這些都是他們瞭解的過程，也是給我們創業的再風控過程。

至於說“外人”的鼓勵，第一可能就是我們會詳細的闡述的我們創業的觀念給他聽，他覺得好，來鼓勵你；第二，純粹只是因為人情世故來鼓勵你；第三，最重要的就是他們鼓勵你只需要一句話，不會為你的創業新增一毛錢的實際貢獻

在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議，我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。

我要辭職創業，阻止最大的人就是我的愛人，當我開出第一家實體男裝店時，她每天都在祝我早日倒閉！在她的咒語中，我的生意越來越差，一直好不起來，這時候我真的有了回公司上班的心，後來打電話給我家老爺子，老爺子支援我創業，鼓勵我擴大經營規模！在我家老爺子的支援鼓勵下，我擴大了規模，帶上媳婦一起經營，用業績證明一切，媳婦的態度隨之而改變！一個男人就要用行動來證明一切！愛你的人才會支援你。

這話說的太絕對，創業初期，阻止你最多的是那些需要為擔你風險的人，鼓勵你最多的是有權與你有福同享的人。

鼓勵你創業的家庭一般有兩種：

貧困家庭，家人希望你成功來改變家族現狀；

富裕家庭，家人特別給予每個人自由成長、自由發展的空間（這也是很多富裕家庭之所以富裕的文化原因）。

阻止你創業的家人也有兩種：

中產家庭，小富即安，想守住目前的家庭發展慣性，不增加任何不確定因素；

富裕家庭，家人為你安排了責任和義務，替你選擇了一生，而這種家人為你安排好的一生，也是他們論證甚至實踐過，能保證你一生平穩發展的。

看到這個問題，首先打了個問號：是什麼原因讓你的家人會在創業初期阻止你？因為，阻止和反對是很不同的。

一般來講，如果是家人認可的專案，是不會強力阻止的，但也可能反對，除非家人極不看好的專案。

你不會告訴我說：家人之所以阻止你，是因為他們不懂吧？

那如果真是這樣，恭喜你，你十有八九做的所謂“創業”專案是被傳銷機構拉下線了。

傳銷的危害就不細說了，你只要簡單理解一下“傳銷”的核心也是“銷”就行了，本質是幫某個企業賣東西（物質產品、金融產品或者精神產品）——你幫他賣東西，他卻忽悠你說你在創業！你要自己承擔所有風險、社保醫保，而且，最可怕的是，本來是幫他賣東西，他不給你每月開基本工資也就算了，你還要先給他交錢！

家人阻止，是因為旁觀者清。

題主提這個問題，可能是遇到了創業初期家人阻止你了？但是，你有沒有想過，創業初期阻止你最多的人，正是你創業失敗後要完全為你承擔風險的人？

因為你一旦創業失敗，家人就必須為你的失敗買單，要承接你所有失敗的風險，對於不看好的專案，他們當然會阻止。

如果你的創業專案的確不是傳銷專案，那麼，也有很大風險，畢竟，所有創業者都承認，創業是“九死一生”的。王思聰的創業專案——熊貓娛樂的失敗，已經告訴很多人這個道理了。

很多失敗的專案從一開始就沒想好真正在做什麼專案，不是照搬別人的模式、做同質化專案，就是自說自話自以為“肯定有市場需求”，當然，還有被偽需求所誤導、也有是不懂營銷等等，總之，失敗的創業專案各有各的不同，但是，大部分失敗的專案，都是經不起多人論證的。

所以，家人阻止的專案絕大多數絕對不是好專案，包括投資人看好的。

如果是傳銷專案，那肯定是你的介紹者給你最多鼓勵，因為，你這個下線一旦交錢，那個人就會獲益。

再說一下專業投資者，在經濟環境好的時候，他們必須把錢投出去，然後一百個甚至幾百個專案，成功一個他就算成功，而失敗的那些專案是大多數，很多又會成為連續創業者，不僅自己品嚐著失敗的苦酒，還要承受社會上親朋給他貼的失敗者標籤，繼續為資本打工、拼命。

當然，這種失敗專案，還是有一些專案的雛形，畢竟，經過了投資人的篩選，尤其是當下的經濟環境下，投資收緊，投資人對於專案的篩選要認真、用心得多。不過，投資人為什麼自己不做？還是因為即使被投資人看好的相對靠譜專案，也是“九死一生”的。

我從部隊選擇自主擇業，開始創業，得到家人無私幫助，也得到太多戰友幫助，困為我在部隊一直也是技術幹部，所以創業繼續利用自己特長，先期投入比較少，抱著玩玩心態，2016到現在能達到每年70來萬收入，也得到客戶的認可，無論做什麼只要踏實認真去做，不要想一夜爆富，這時代賺錢給自己家人安定富足生活不難！

從很多人的直觀感受上來看是這樣的，家人確實是創業路上的最大阻力，這個家人包括父母、愛人和親戚；外人一般指的是朋友，甚至是半生不熟的朋友也會鼓勵我們創業。

事實是不是這樣呢？

我曾經是認同樓主這種說法的，後來一個小現象讓我發現了這個說法的錯誤。

我工作十餘年大部分的時間都沒在公司上班，可以說是創業。對於我的這個選擇，父母是反對的，他們認為我應該老老實實找一個公司上班，過朝九晚五的生活。

後來和我媽一塊玩的幾個朋友讓她退休後沒事推銷一些產品，我媽瞭解了之後也覺得挺有意思，就對商業產生了興趣。之後我媽對我創業的態度發生了一些態度上的轉變，也逐漸認同了我這種選擇。

誰支援我們創業和身份其實是沒有關係的，並不是家人就會阻止，外人就會支援。

家人阻止我們創業機率比較大的原因是：父母、親戚和我們的年齡、價值觀差距都比較大，他們大多數是從吃大鍋飯的時代過來的，習慣了朝九晚五的生活，所以對我們的選擇不認同是非常正常的現象。

而我們的朋友都是在外工作和打拼時認識的，他們的價值觀和我們吻合的機率就很大了，對我們的觀點也容易認同。

我們大多數出生在普通家庭，如果出生在經商的家庭，那麼父母對創業的態度一定是非常支援的。

如果我們平時交的都是酒肉朋友，那麼他們對我們的創業想法肯定也會不屑一顧。那就變成了家人支援創業，外人反對創業了。

首先非常感謝在這裡能為你解答這個問題，讓我帶領你們一起走進這個問題，現在讓我們一起探討一下。

其實創業初期阻止你的並非就是家人，家人的意見不是阻止，而是參與，為什麼呢？因為你的創業直接影響到的就是家人，既然你選擇了創業，也要家人陪你一起去瘋狂，那麼家人自然就能提出他們的意見。

唯一可惜的是幾乎所有的創業者都一樣的頭腦發熱，把家人的意見當成了惡意的阻礙，彷彿就是他們妨礙了自己的事業，結果一意孤行，家人阻止不了你，但是礙於親情，也只能盡力陪你一起去瘋，多少創業者都是這樣貿然失敗的？最終欠下一屁股債，悔恨當初？家人一定是創業阻力嗎？

我曾經是認同樓主這種說法的，後來一個小現象讓我發現了這個說法的錯誤。

我工作十餘年大部分的時間都沒在公司上班，可以說是創業。對於我的這個選擇，父母是反對的，他們認為我應該老老實實找一個公司上班，過朝九晚五的生活。

後來和我媽一塊玩的幾個朋友讓她退休後沒事推銷一些產品，我媽瞭解了之後也覺得挺有意思，就對商業產生了興趣。之後我媽對我創業的態度發生了一些態度上的轉變，也逐漸認同了我這種選擇。

誰支援我們創業和身份其實是沒有關係的，並不是家人就會阻止，外人就會支援。

觀念是唯一的朋友

家人阻止我們創業機率比較大的原因是：父母、親戚和我們的年齡、價值觀差距都比較大，他們大多數是從吃大鍋飯的時代過來的，習慣了朝九晚五的生活，所以對我們的選擇不認同是非常正常的現象。

而我們的朋友都是在外工作和打拼時認識的，他們的價值觀和我們吻合的機率就很大了，對我們的觀點也容易認同。

我們大多數出生在普通家庭，如果出生在經商的家庭，那麼父母對創業的態度一定是非常支援的。

如果我們平時交的都是酒肉朋友，那麼他們對我們的創業想法肯定也會不屑一顧。那就變成了家人支援創業，外人反對創業了在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議，我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。

你好，確實阻止最多的是家人，最主要的原因是關心則亂！

現如今創業的人，往往是生活中的佼佼者，為什麼說是佼佼者？是因為，當你創業時，無論是因為你有什麼想法，還是做什麼專案，你的家人、親戚大多會不由分說地給你很多建議，比如反對你創業，比如對你的創業專案評頭論足，這不好，那不好，給創業者帶來了巨大的壓力。如果能頂住這些壓力，一意孤行的人，自然不是一般人可比擬的。

創業想成功，就必須克服障礙，勇往直前，以下四點，做到了，才有成功的可能。

1、樹立信心，你才是最棒的

創業之初，當週圍的人對你創業與否、專案好壞說三道四的時候，千萬不要予以理會，最好偷偷摸摸地開始。要知道，一個人的水平高低與否，往往取決於他生活的圈子，創業其實就是藉助外部力量來打破原有的圈子，使自己開始一個新的起點。

當你想創業時，如果還糾結於原來圈子裡的意見，意味著完全沒有突破，如果原有的圈子有用的話，你們就不會在同一個圈子裡了，你們所有人的收入，可能都相差無幾。

因此，當你想創業時，意味著你是第一個想打破現狀的人，當你有這種想法的時候，也意味著你比你現有的圈子強了，如果耳根子軟，聽信其他人的意見，往往會一事無成。想創業，就應該知道，在這圈子裡，自己才是最棒的，至少自己敢於挑戰現狀。

2、實際操作是最重要的

創業時，無論別人有什麼建議，最好的辦法是一概不聽，如果其他人都沒有過創業的經驗或在打工，他們給出的任何意見可能對你都是無效的，更多的是負面的。

創業需要堅定信念，務實地幹才是正經，而想其實不重要。而你周圍的人說的比做的多，從未實踐過的說法是最不靠譜的說法，要知道，提問題，誰都會，但解決問題，卻少有人能做到，實際操作才是是最重要的。

3、專案好不好，要經受住市場的考驗

做什麼專案好？其實沒有答案。雖然說，選擇大於努力，但那是對於天才來說的，對普通人來說，實際操作才是最重要的。

如果你知道什麼專案好，什麼專案不好，是不是早就該發財了？專案好與不好，只有在做的過程中總結，再總結，經受市場的洗禮，鍛造敏銳的市場嗅覺，這樣才能逐步分辨出專案的好與壞，否則就是捨本逐末。所以，開始創業時，只要你覺得是可以做的專案，那就是對的專案。

4、減少壓力，低成本創業

創業最大的壓力在於資金的損失與時間的損失。減少壓力的創業方式就是透過網際網路創業，比如說，做自媒體、社群培訓、知識付費、社群銷售、網路分銷與代理等。

這些網路專案與傳統的創業專案不同，開個公司、開個門店，動轍投入數十上百萬元，其實在收入預期一致的情況下，網路創業的風險遠小於實體創業。

對普通人來說，移動網際網路時代，已經具備了低成本創業的條件，但是，這並不意味著網路創業的成功率比實體創業更有高，事實上，網路創業與實體創業僅體現在資金投入上，但對時間的投入、成功率來說，所有的創業都是一樣的，均符合二八法則。

相比於家人，對外人來說，回答YES的成本是最低的。而回答NO的成本，則需要解釋原因，以及承擔給你潑冷水而引起的副作用等。

而家人因為親情是願意承擔這些代價的。當然，不排除家人確實看不明白或看不懂的情況。但無論是什麼原因，家人的阻攔都能起到讓創業者的思考更為理智的作用，遠比外人所謂的支援有裨益。

但寫到這裡，針對樓主的問題，其真正表達的應該是——到底如何從旁人，也就是無論是外人還是家人的反饋中，判斷自己的創業idea或創業專案靠譜不靠譜。

順著這個思路，樓主的提問就不該是我的創意或專案如何？你贊同我去創業嗎？而要變成：你會投資我嗎？你會辭職跟我幹嗎？

這兩個問題能夠清晰的得到他人的反饋。當然，這裡也需要闡明一點。即，他人的反饋不代表真實情況。因為真正的好專案，是慢慢發展起來的，是在做的過程中逐步完善出來的，而不是一開始就是完美的，只有創始人自己最清楚。而大部分人其實在最開始都不太懂或者不太明白，甚至是反對的。

樓主首先需要對自己的創意或專案有足夠且清晰的認識和把控。在這個基礎上，結合上面的兩問，即願不願意投資，願不願意跟我幹。就能很好的得出自己想要的答案了。

是的。創業有高風險，尤其會舉全家之力以為之，必然牽動家人的心。第一種情況：當創業的專案不被家人看好時，勢必會阻攔與反對。這個反對是基於愛護與關切，並非敵視。或許是言語沒有委婉導致你的強烈反彈，也就是你認為的反對吧。第二種情況就是你說的外部人的支援，分朋友和局外人。朋友更多的是基於對你為人和作派的認可，對你的瞭解，認為你的專案可行。尤其朋友與你朝夕相處的時間甚至多過家人，對你的專案的熟悉與理解程度多過你的家人，因此會支援你創業。另外一個種是局外人，指與你認識但或許沒有深交的人，他們對你的專案只是粗略地聽你講，在沒有用心判斷的情況下，自然不會冒然反對，只能給你一個支援的態度。綜上，以我創業多次多年的經驗告訴你：創業之初，詳細盡調是必須的，這個時候你的家人一定會最先知道，

當你創業的時候,你會發現:最先相信你的是陌生人,最先鼓勵你的是合夥人,最先看不起你的是身邊的人,最先不相信你的是親人