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  • 1 # 蒼藍之月影

    首先可能就要潑冷水了 真的很難做 目前的單個門店都屬於在強行支撐 是早幾年賺到錢了 現在下市場 走10家門店 10家門店會告訴你不好做 誰跟你說好做真的是在吹牛逼 連鎖門店 一定是有幾家賺錢 有幾家持平 然後有虧損的 靠總體來平衡 當然整體還是賺錢的 你說虧損的為啥不關門 因為周邊競爭大 你關門 就會把原有的銷量分散給之前的競爭對手 這個誰也不願意看到 所以會發現 有些門店真的沒生意也在撐 撐到最後 想幹死那些單店 未來可能就是這樣子 夫妻店難開 大家都走連鎖加盟模式

    一個門店生意好不好 你進去看看就知道 貨不多的 十有八九生意不好 因為沒生意不敢囤貨

    貨多的 就看日期 母嬰店主要靠奶粉帶動銷量 奶粉日期舊說明動銷慢 剩下的紙尿褲那些不說 一般在哪裡消費奶粉就在哪裡消費紙尿褲 但不排除特殊情況 像一條街都是母嬰店的那種 消費者是很聰明的 在每家店都有會員 來對比價格 一些流通貨本來就沒錢賺的 你貴兩塊錢人家都知道 會覺得你所有的東西都貴 就是這麼離譜

    另外 開母嬰店的成本 按一平方2000塊的鋪貨率來算 50個方就是10萬塊的貨 你是新手 很少供應商會給你鋪貨 所以得準備現金 有個重點是 流通貨是沒有的售後的 意思就是賣不了就自己想辦法 要麼低價 要麼自己有辦法處理 你得租店面 要轉讓費 租金 押金 搞不好要裝修 還要上貨架 收銀機 七七八八的 最後 人員是最重要的 一個好的導購是可遇不可求的 要麼你自己看店 一定要規劃好

    還有另外一個辦法 你可以先入這行 做業務 瞭解這行的情況 然後邊上班邊找合適的機會 那樣 降低了很多你想象不到的風險。

    創業有風險 但值得一幹 千萬要拿得起放得下

  • 2 # 黃永剛產業總部經濟

    你的鎮人口有多少在哪裡??這樣我透過消費群體可以幫你測算出來,誰喜歡來店裡買奶粉?這些人的購物習慣分析一下,建議最好你做一個調查問卷,把目標客戶市場資料都摸清楚了,有了資料再來提問,我來幫忙分析!否則作出的判斷都是不負責任的,給你提供決策會誤導你!謝謝

  • 3 # 海安同鎮

    不能做。必死。

    你這個是盲目的,投資。現在的行業。不是你想象的那樣?

    你要對當地的。人口。消費。有幾家母嬰店。做一下統籌。因為鎮比較侷限。所以說你很難做起來。混日子是可以的。恐怕過一段時間混日子都過不下去。

    原因是?好的母嬰店都是加盟店。你如果單獨開一個。奶粉店。成功率幾乎為零。還有好的模式。和運營的方式。獲客的資本。

    隨著網際網路經濟,和一些生態。覆蓋農村。不是你想象的那麼簡單。希望您謹慎。

    個人點評。不要看別人做生意做的好。就想著去做。那是有風險的。也需要對行業足夠了解。更懂得營銷。你一個什麼都不懂的。盲目進一個行業。

    2020.4.17.明宇手記

  • 4 # 李287275412李澤祥

    兩萬二,不多,這裡一年得二十萬。想賣奶粉好主意,先看鎮人口有十來萬,還要看消費情況。光小的太少,老的也要喝才行。還要看生活習慣,人們是否習慣喝鮮奶,因鎮離村近。

    一筒奶粉好的按四五百算,中等的三百多。只要有固定萬人消費就可行,若兩萬有利不少。

    這麼便宜住一家人也合算。

  • 5 # 大叔悠悠

    我覺得是可以的。

    1,現在鄉鎮一級人流量還是可以的,現在城鎮化發展多年,鄉鎮人口流量不斷增加,農村有錢的人很多都到城鎮買房了,這一代人不像父輩那樣貧窮,也願意在孩子身上花錢,現在農村,鄉鎮上的孩子衣服基本都能跟上潮流。當然仿貨多,但是看不到把衣服穿爛的地步。

    2,現在鄉鎮上都有集中的初中,小學,有消費人群,做好宣傳,賣一些中低端產品就可以了,高階產品可能不好銷售,客戶群在鄉鎮太稀有,東部城市的鄉鎮和城市沒啥區別,可以考慮高階奶粉。

    3,鄉鎮上現在有很多老年人口,可以在店裡賣一些老年產品,麥片,豆奶粉,羊奶粉,老年鈣產品等。保證正規廠家的產品。現在老年消費也是大趨勢。

    當然鄉鎮一級的消費能力也確定了價格和利潤不會太高。那些進口奶粉可能認知不夠,建議售賣中國產為主。東部鄉鎮除外。

  • 6 # 老孔

    大方向沒錯,但是要計算一下,鎮裡未來3-5年多少個小孩降生。第二個,要看看,除了賣奶粉以外,你為這些孩子和媽媽做了只有你能做的服務?否則她們上網買就是。

  • 7 # 橫山胖哥

    你好,很高興受邀回答這個問題,想創業是好事,你這點做的就比我強為你點贊。2020年疫情弄的各個行業都不好乾,飯店企業等等都如履薄冰能夠存活下來就相當不錯了。你既然想開奶粉店我給你一下建議僅供參考。

    首先,做市場調研,你的產品賣給誰能夠有多少消費者心裡必須有個底。進貨渠道是否能拿到出廠價把利益最大化。你打算透過什麼運營方式,零售還是電商做什麼樣的的產品單一的還是多品相的。

    其次,現在的大型奶粉乳液都在做電商而且透過網紅帶貨的的經營模式,也就是說所有的消費者直接從廠家拿貨不經過中間環節。伊利、飛鶴、君樂寶等應該都是這種運營模式。

    最後,你把投資算一下2.2萬房租我感覺只能佔投資的十分之一不到,裝修店面、僱人、進貨必須要壓錢。現在是不是奶粉不需要壓錢了,你只要給賣貨抽取差價就行,如果是這樣的話還好。嗯總之一定要看你能賣出去多少,看銷量如果銷量不是問題的話,兄弟可以幹。

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