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1 # 沙漠一舟2000
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2 # 田忠華
也是可以的,領導一般非常的理性和人性,擺出你的實際困難,說出充分的理由和對工作的有利方面,我想領導一定會給予解決的。
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3 # 錦官繡村
“閻王好見,小鬼難纏”,這句俗話真是入木三分,你這種情況我沒遇見過,但是在日常生活工作中,類似場景還是比較常見的,下面我分享自己親身經歷的幾件事,探討一下類似的情況我們應該怎麼辦:
1,2000年前後,進外企是一件很熱門的事,尤其能進一些歐美的500強大公司,感覺人生就到達了巔峰,我當然也不例外,不同於別人,他們都是找各種獵頭遞簡歷,認為獵頭跟外企HR有關係,是一條捷徑。而我卻直接給各外企的HR寫信,介紹自己的情況,我當然不知道他們的HR姓甚名誰,但只要我知道這些公司的地址,我就直接寄到公司然後註明HR收。
事實證明,沒有中間商賺差價效率就是高,我很快獲得幾次面試機會,包括HP和IBM,並最終進了HP公司,開啟了10幾年的外企生涯,後來我跟HR閒聊,問他們為什麼會選擇我參加面試,他們說雖然跟獵頭合作是他們選擇人才重要的方式,但畢竟要給獵頭付佣金,成本偏高。而我這種直言上奏的風格很符合做銷售的氣質,再加上從簡歷來看也是符合條件的,所以就優先介紹給了銷售負責人,而銷售負責人面試下來也相當滿意,還感謝HR慧眼識人才,HR不僅工作出色,還給公司省了一筆佣金,完全是多贏的局面。
2,我在HP工作期間,有一次簽了一筆非常大的訂單,因為透過代理籤的單,因此都是代理商面對客戶,當時這個代理非常著急,說客戶急著要貨,他們有一個專案等著上線,不能耽誤。但是這個代理商提出的時間我們根本辦不到,於是這個代理商就火急火燎,一日三催,一會兒給我打電話,一會兒給我領導打電話,弄得我們都無法安心工作了,整日都是憂心忡忡。
終於我不再忍受了,直接去找了客戶,首先理解他們對貨期的要求並表示我們一定會全力支援,然後說明貨期要求實在太短,我們沒有辦法在這麼短的時間裡生產出這麼大批次的產品,希望他們理解一下,客戶聽了,讓我給了一個比較靠譜的時間就去跟他的領導彙報了,然後出來跟我說,貨期的確要求有點過分了,他們前期自己耽誤了一段時間也有責任。然後要求我們就嚴格按照我們自己給出的時間交貨,為了萬無一失,我們必須每天給他們彙報一次生產的進度,這對我們來說當然沒有問題。
那天從客戶辦公室出來,感覺天都要更藍一些,這麼多天的陰霾終於一掃而光了,所謂的“閻王好見,小鬼難纏”更是進一步有了深刻的體會。他媽的這個代理商因為不願意得罪客戶,根本沒把我們的困難講給客戶聽,拿著雞毛當令箭來壓迫我們,差點把老子忽悠瘸了,還好我直接找了客戶。
上面兩個案例從一正一反兩個角度反映出找中間人的弊端:
1,資訊丟失,中間人在傳遞資訊的過程中,有可能有意或者無意的弄丟了一些重要資訊給到最終的決策人,在你的故事裡,中間人很有可能沒有把你的優勢、能力或則困難等資訊悉數講給大領導聽,也就是說,他的推薦不合格。
2,資訊失真,中間人出於種種目的,會把你的資訊按照他自己的意願加工後給到領導,如果他誠心幫你,會在推薦的時候盡力美化你,為你錦上添花;而如果他認為你不合適,就會放大你的缺點,掩蓋你的優勢給領導,這種情況是非常糟糕的,而我判斷你的情況就屬於這種。
基於以上分析和判斷,我給你支招如下:
1,你客觀的分析自己的情況,如果完全符合調動工作的條件,而領導又是公事公辦的風格,你就好好準備一下,然後直接找到領導推薦自己。
2,如果領導有其他的目的,找你的朋友打聽一下領導的意圖是什麼,然後對症下藥,自己能滿足的話,想辦法滿足他唄,如果滿足不了,直接放棄吧,早點止損,不再耽誤自己的時間和精力。
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4 # 好的了上次不是
既然中間人和領導關係不錯,你要中間人帶你上領導家認個門,什麼也不說,聊個家常,介紹下你,五到十分鐘,自覺點,告辭出來,什麼也不要送,第二次,單獨過去,帶點見面禮,帶什麼,帶多少視你當地人情,然後才能讓中間人開口幫忙,你程式都沒走對,領導都不認識你,那不用開口都知道不行,
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5 # 人性故事寶典
個人覺得您朋友或許和大領導也不是真的很熟,或者是那種面上熟,但是不會掏心掏肺給你辦事兒的關係。我覺得你可以透過你的朋友認識下領導,然後自己混熟慢慢開口,沒有中間人更直接,你也能第一時間捕捉到領導的意思
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6 # 清心清新
這樣不好!既然都託關係好的找大領導了,人家也給你問了,大領導沒同意。就事就過去得了。不要不甘心非要撞一次南牆。如果你自己去找大領導,給人的印象就是沒相信你這個關係好的,這個跟你關係好的怎麼想你?
如果你真工作能力強,就不用想些歪門邪道的事,讓人家起反感。看到年底有升職的,那也是人家考核透過,不用要有色眼光看待這事,不務實,成天想著一步到位的事,得看自己有沒有那個能力,總不能費了九牛二虎之力升職了,然後不勝任,把自己陷於尷尬境地。有這心思,不如在各方面提升自己,讓自己到哪都受歡迎,這樣還愁達不到自己的想要的高度嗎?
職場中有打壓比自己能力強的人,但這微乎其微,哪個領導也不會這麼蠢,打壓能為自己助力的人。還是心踏實下來,做好本職工作,和同事搞好關係,具備做一個能獨擋一面能力人的時候,自然大領導就會提拔你了。
回覆列表
謝謝邀請,從你的敘述中,對事情有了一個大致的瞭解。二年了,這個事情已經沒有戲了,你的朋友雖然和領導較熟,也說了你想調動的事情,但這位領導從來沒有一個明確的態度,在這期間別的人已升迀了,這是沒有辦法的事,這本身就是一個人情社會,別的人關係紮實,你的朋友想幫也沒有多大能力。安心吧,如果越過朋友直接找領導也沒有多大的可能,領導更好直接推諉,你的朋友如知道了則會尷尬,知道你不相信他了,你則二處都不討好,還是安心順受為好。