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  • 1 # 雪天驚雷

    說實話,看到這個題目,如果沒有特殊原因,這隻能用網路最常見的一句話來形容這位領導:我從未見過有如此厚顏無恥之人。

    這位領導的實在太過分了,既然對下屬員工有獎勵,發了1000元獎金以此鼓勵,卻背地裡讓員工轉900元給她。這實際上就是借發獎金之名,行自己謀私利之實。

    對於這位員工來說,可謂是悲催至極,雖然佔了名,獲得了表彰和獎金,可實際上卻是“替他人做嫁衣裳”,轉手一下,90%的獎金給了領導。

    這種領導格局小、內心貪、道德差、品格低,如果有機會,千萬不要在這種人的手下當差,因為,你不會有任何益處,只會被不斷的盤剝。

    個人認為,如果這個領導如此厚顏無恥,不妨留下她要求你轉錢的簡訊、微信等證據,向其上級領導反映這種齷蹉行徑。特別是如果你所在單位是體制內的行政事業單位或國企的話,這種行為絕對是要被處罰的。這實際上市變相索賄。

    當然,如果你所在的單位只是私企,或者她的後臺很硬,那你也只能忍氣吞聲,畢竟,咱們小小職員,可能無法對抗有後臺的領導。

  • 2 # 八魚先森

    俗話說的好,事出反常必有妖,對於一個正常人來講,絕對做不出這樣的事情。所以,面對這樣的事情,你首先要考慮的是為什麼,為什麼領導會讓員工轉900塊錢給她。

    第一、員工是不是犯了什麼錯,領導這樣做是在敲打員工

    假設發獎金的領導和直屬領導不是一個人,發獎金的領導自然是認可某件事情,所以發了1000元錢以示獎勵。但員工的直屬上司覺得,大領導對這件事情不清楚,員工在這件事情過程中可能犯了不小的錯誤,經過上司的努力運作,才得以讓大領導對這件事有足夠的認可。

    對於大領導而言,獎勵員工1000元,也是對直屬上司的認可,但直屬上司認為這件事情和員工沒啥關係,同時直屬上司希望敲打一下這位員工,讓其自己反思一下,自己哪裡做錯了。

    第二、員工是某專案負責人,但這個專案的工作人員卻很多

    員工作為負責人的角色領取了1000元獎金,這是公司對員工的認可與獎勵。但領導認為這1000塊錢不僅僅屬於這名員工,還屬於全體參與專案的人,錢雖然不多,但仍然需要讓每個人都得到一份獎勵,假設10個人,那麼每個人能夠拿到100塊錢,這也足夠吃一頓不錯的午餐了。

    第三、員工拿了不該拿的錢,比如越級和大領導彙報

    這個錢是怎麼拿到的也很重要,假設錢是大領導發的,而此員工為什麼會得到大領導的獎金,有可能是和大領導單獨彙報的過多了,這有架空直屬上司的嫌疑。作為直屬上司當然不會袖手旁觀,但又不能直說。拿走你900元錢,讓你一個人在那好好想一下為什麼。

    第四、公司發獎金的相關部門弄錯了

    這也是很有可能的,領導自然不好和你直說弄錯了,但這部分錢又不能領導自己掏,所以從你那裡拿走900元錢,給你留下100元做紀念。

    綜上所述,奇葩的領導確實有,為了利益拿走900元,給員工留下100元,但這樣的人應該真心不多,畢竟獎金太少了,不值得為這點錢揹負罵名。所以,我覺得還是應該多想想其他方面的原因。

  • 3 # 一地雞毛的世界

    碰到這種領導,建議離職。之前有一次我工作業績很出色,為公司創造了100萬的流水收益。公司的老闆很開心,對我很滿意,我的領導更是不用說。 我們這裡一直是崇尚做得多業績好,獎金就會更高,所以當時老闆決定給我發5萬塊錢的獎金。

    還在公司全部的同事面前當眾表揚了我,於是我那些平時關係比較好的同事他們都讓我請吃飯,我也欣然答應。 碰巧這個時候領導在場,結果他居然給大家說,他來請客,我的獎金照發,為了鼓勵大家多多工作,公司絕對不會虧待認真努力的員工。

    那我當然特別開心,我心裡想:

    我的領導真的太好了,能遇上這麼好的一個領導真的是三生有幸,以後一定要更加努力的工作才對。

    於是在吃飯的時候,我們10個人一起去聚餐,的確是領導付的工資。但是沒想到等到結束之後,他居然發微信給我說:“這次我們10個人聚餐吃了2000塊錢,那老闆也給你發了5萬塊錢的獎金,所以扣除2000之後你也還有很多,希望以後能夠繼續加油噢。”

    我當時整個人都懵了,都不知道該怎麼樣回覆他,但是隱隱約約感覺到他可能就是想讓我自己來出這個錢,我心裡很生氣,等到發工資那天的時候,發現的確獎金只發了48,000。

    我頓時就覺得這位領導真的是不值得跟隨,我對他的好感完全消失殆盡。

    一、領導喜歡做面子工程

    他喜歡做面子工程,說得難聽一點,就是虛偽。這種人只想在別人面前營造出自己良好的形象,但是背地裡卻是能怎麼欺負人就怎麼欺負人。 如果這件事情我不說出去,那麼我其他同事都會認為是領匯出了錢,會覺得領導真的特別好,我們以後一定要努力為他工作。

    他的下屬創造了價值,說明他管理有方,他能夠得到更高的薪水。 而事實的真相確實只有我一個人知道,他根本沒有請客,錢都是我自己扣的。

    而如果我把這件事情告訴同事,一旦讓他知道了,那從此以後在公司,就沒有我好果子吃了。

    這樣的領導明面上一套背地裡一套,真的不值得信任,不值得追隨。

    二、領導不關懷員工

    領導要想被員工追隨,要想贏得員工的喜愛,就必須要懂得把利益分出去,而我所遇到的這位領導,他不懂得把自己的利益分給員工。

    要想讓員工對公司忠誠,最重要的就是給員工他最需要的東西——薪水,每個人工作都是為了獲得收入的。所以,只要願意給員工薪水,員工自然願意賣力工作,也不用擔心員工流失的問題。

    真正懂管理的領導,都知道怎樣關懷員工,讓員工留下來,讓員工發揮自己最大地潛能,而我遇到的這個領導,他並不懂得,他只會考慮自己眼前的一些小利益,而毀掉自己在他人心中的信用。

  • 4 # 職場低層

    這是領導的戰略,俗稱計謀。職場中這種情況很多,不足為奇。一、這是領導的借腹生子之計。

    什麼時借復生了?就是借你的肚子為他生孩子。這在民間時有發生。

    華人精就精在這裡,自已想要得到東西,又怕別人說閒話,又不想費力承擔風險。

    大家詳細去查查舊聞,有多少這種行經。抽個獎,讓家人,親戚中,投資的專案工程,得讓他的親戚去承包,有兩家好企業,得讓他的親戚朋友去做領導。

    新段時間炒得沸沸揚揚的河南九五後當百億公司懂事長之事就是典型的案例。

    這些人,巴不得所有企業的錢都是他的,所以,採用了很多方法去操作控制,誰知最終有的確死在了他天衣無縫設計的謀略之道上。

    說到這裡,大家就應該曉得了我的意思了。

    領導給你這一千元的獎金,不是要給你的,是要給他自已的,但自已是領導,怎敢明目張膽的拿單位的錢,於是想出這個法子,借你的肚子,為他懷個孩子,然後給你一百元辛苦費。

    二、領導的這種做法對嗎?

    要對他就不這樣去幹了。一個領導,沒有領導的風範,採用這種下三爛的手段貪汙公款,你說對不對?

    我有一個同學,二十年前就當上了正科級幹部,本來很有前途,誰知他有權後利用權利謀私,同多個朋友一起,把國家投資專案給他建立的心腹做,而且超過了常規單價,吃"紅利″,最終判了刑,毀了一生。

    這種領導沒啥發展前景,你最好離他這些,免得他傷到你。

    三、該怎麼去應對?

    其實挺簡單,今後再遇上這種情況,別去領獎,如果採用轉帳方式,錢一到帳直切捐獻或去資助一個因難學生。

    飯導喊你轉款時,你說完了,全捐(資)學生了。讓他啞巴吃黃連,有苦說不出,

    千萬別貪那一百元錢去助紂為虐!

    結束語:

    領導要有領導的風範,應該嚴守紀律,為區區千把元錢喪失了品格,讓人看不起,同時還有可能因長時間的這樣做而葬送你的一生。

  • 5 # 書籤119

    有什麼不對,媳婦的話你都敢不聽了?你得有多大膽子!

    留給你一百零花錢已經夠開恩了,你還想咋滴,膝蓋可是不能再生的!

  • 6 # 華姐職說

    【華姐觀點】領導給員工獎金1000,然後又叫員工轉回給她900,不知道是她為什麼要這樣做,但是可以感覺到這樣的方法不對的。

    一,說明領導是把利益放在第一位的

    她這種變相拿獎金的方式其實叫違規套取獎金,是不可取的。

    可能她怕自己拿的太多,擔心被人說,所以打入員工卡上,也有可能她要拿這剩餘的900元分發給其他辦公室成員,也有這個可能。

    一個單位領導的獎金,其實都有一個上限額度的,如果她的額度超過了,她就不能再領取超額獎金,這樣的操作屬於暗箱操作方式。

    這樣的領導其實並不誠實,也從另一個側面反饋出領導的道德水準有問題,她把利益放在第一位,對她今後的再晉升成長也是不利。

    二、會造成員工的收入不真實

    因為她把這個錢透過財務打到員工手上,員工的收入在當時體現是這個實際收入,但員工又把錢拿出來給領導,造成員工的收入在年底統計時會有出入,跟她的稅收也會有影響,如果領導經常這麼操作的話,那員工不是吃一點虧,而是會吃大虧的。

    也有的員工是個妻管嚴,明明打入卡里1000元,又拿出了900元給領導,如果不解釋清楚,肯定說不過去。

    有些人的家屬聚集一起總會說三道四的,如果這種事情傳出去,也是對單位和個人影響都不好,畢竟沒有不透風的牆。

    三、那到底該怎麼做呢?

    如果下次還遇到這個事情,建議你可以婉轉的告知領導,這樣做是不行的,即使自己也有收益,為了清白還是防止這樣的事情發生。

    如果領導還要這樣暗箱操作,可以向領導的上級反饋,同時也可以向紀檢委反饋,以此保護自己的合法利益。

    綜上所述,華姐觀點,這樣做是不對的,建議拒絕這種行為同時和上報相關部門。

  • 7 # 羊仔的職場之路

    這個場景讓我想起了大學時期一個同學的經歷,兩者有異曲同工之妙。

    話說在我大學時期宿舍裡有一位來自偏遠山區的同學。她生活很苦,父母都是沒有出過大山的人,好不容易東湊西借的,讓她讀上了大學。

    她很有感恩之心,為了幫輕父母的負擔,她自己勤工儉學去打工。每當週末或者暑假她都去做兼職賺取一些生活費,還有幫同學打飯打水,同學也會不忍心讓她操勞,就會發紅包感激她。

    到了大一期間,輔導員宣佈學校有一個政策,就是扶貧計劃,讓班裡特困戶申請這個補貼。

    她也順利的獲得了這個補貼。那時候是補貼1200元。在那個年代,1200元已經夠半年的生活費了。

    過了一段時間,補貼打到了她的賬戶。輔導員就讓她過去辦公室簽字確認。

    最後同事哭著回來,我們急忙問她幹嘛了,她說輔導員暗示要把1000塊錢轉給他作為聯絡費,200塊錢才是她的補貼。

    如果她不願意上交1000塊錢的聯絡費,那接下來三年裡,輔導員就不再幫她申請這個補貼的事了。

    室友她很擔心,也不想得罪輔導員,有200塊錢的額外收入已經算是不錯了,她最後答應了,轉1000塊錢給輔導員。

    所以我看到這個問題就想起了我同學這件事。無論是輔導員還是領導,都是打著為員工和下屬好的旗號來謀取利益。他們暗度陳倉藉助下屬或同學的名義來騙取獎勵,這是不道德的行為。

    如果遇到領導是如此貪婪的話,我認為員工可以適當地暗示一下,讓其他人也知道這件事。不可能讓這個領導得逞的,不然你成了幫兇也不知道。

  • 8 # 職場達人熊小妹

    該領導的做法於情於理都是大錯特錯。對員工、對單位、對她個人都有很大危害!

    一、對員工來說,工作熱情必直線下降

    獎金是對勞動者在創造超過正常勞動定額以外的社會所需要的勞動成果時,所給予的補償和獎勵。因此領導在給予該員工獎金時一定會有名目,或是加班頻繁、或是業績突出,不然也難以服眾,而員工所得的獎金卻要拿出一部分分給領導,換誰心裡也不會舒服,尤其是已經拿到手了,再往外掏錢,在心理上比單單少拿到九百塊錢更加難受,何況這個比例也太離譜了,簡直是獅子大開口,員工不僅要承擔經濟損失,還要面對其他員工的嫉妒,簡直虧到家了,換我的話一定第一時間提出辭職。即使員工不走,工作熱情也會大打折扣,畢竟自己努力工作成了領導借雞生蛋的工具,實在是心中難平;

    二、對單位來說,獎勵機制將資信不再

    在職長中涉及錢的事情是特別敏感的。敏感的事情上很可能毫無秘密可言,一但事情洩露,辦公室中難免會有風言風語,大家都會覺得單位的獎勵活動太過隨意,給誰、怎麼給都是領導一句話的事,而沒有一個固定的標準、沒有公正透明的競爭機制,拼命幹活也未必能拿到獎勵,拿到獎勵了也要吐出來一部分,這獎勵實在是與雞肋無異,食之無肉,棄之可惜。想象還是算了吧,誰能保證下次老闆還要抽條多少呢?

    三、對領導來說,個人形象會徹底崩塌

    對領導來說,為了九百塊錢捨棄自己的形象實在不是一個明智的選擇。個人形象是重要的無形資產,對於領導來說,個人形象良好與否涉及到自己威信是否能夠確立。建立個人形象需要一點一滴的經營,很難一蹴而就,而毀掉自己的形象卻是分分鐘的事。得知領導竟然自己拿90%,這種不怕噎死的醜陋吃相一定會讓普通員工對其敬而遠之,合作伙伴也是避之不及,為了千把塊錢把自己的形象毀於一旦實在是撿了芝麻,丟了西瓜!

  • 9 # 月影說職場

    領導的做法肯定不對。這種行為明顯的就職場上的“掛著羊頭賣狗肉”的行為。這種行為實際上也變相的利用職務進行了貪汙。雖然這種行為不正確,但很不好意思,在我的身邊,卻也真實的發生著。

    我們單位的領導,已經10多年了,總是利用員工的工資賬號為 自己謀取利益。在單位的部門例會上他先是制定了考核制定,自己修改了公司對員工的考核津貼,說本部門的考核獎金由他來發放,但在每月上報公司時,他又把多的錢全部加到一位員工的工資卡上,等工資由公司的人力資源上報後,下發到個人手裡,他再叫那名員工轉給他。雖然每月這個能取得1000多元,但長時間下來也不少!

    而這部分錢,卻是員工自己的錢,被領導給變相的貪汙了,而作為我們這些員工,都是敢怒不敢言啊!只能預設人家長時間這樣貪汙,因為領導說那部分錢用將大家的聚會或活動費用,誰知,什麼聚會活動都沒有,全都進入了領導自己的腰包了!

    領導的做法與題中這位領導的做法還不是異曲同工的效果嗎?

    現在國家雖然嚴厲打擊貪汙受賄,但在現實生活中,那大大小小的蛀蟲還是一樣的存在著,因為大家都要長期依靠單位來吃飯生存,所以也沒有人願意做這樣出力不討好的事情,所以時間長了大家也就睜一隻眼閉一隻眼了!

  • 10 # 李老師說財經

    我也遇到過類似的場景,不過具體情況有所不同。

    那一年,單位給我們部門分配了1萬塊獎金,規定發給部門表現最出色的一名員工。我們部門除了領導以外還有四名員工,不管論資歷還是論業績,這1萬塊理所當然屬於我了。

    領完獎金後,領導找我談了話,委婉地表示,雖然我在四個人裡面是最出色的,但是一個團隊不能只靠一個人單打獨鬥,需要大家一起幫襯。希望我能拿出一部分獎金分給其他三位同事,這樣他也比較好做人。

    我心想憑什麼呀,我辛辛苦苦幹了一年,業績是部門裡最好的,按照公司的規定這一萬塊就是我一個人的,憑什麼拿出來分給別人呢?

    我還沒說話,領導又接著說:當然,這只是我個人的建議,做不做你自己決定。建議你用新年紅包的形式單獨包給他們,表示你對他們一年來配合你工作的謝意。這個人情還是你來做,相信大家會領你的情。接下來你的工作會更好開展,你也可以獲得更好的業績,從長遠來看你並不會吃虧的。

    聽完這番話,我仔細想了想,覺得也有道理。從長遠來看,如果能按照領導的意思來辦,的確是一個皆大歡喜的局面。於是我高高興興地準備了四個紅包,當然這裡面也有領導的一份。

    所以遇到類似的情況,應當具體問題具體分析。要了解清楚領導的意圖,是為了大家都好,還是隻為他個人的一己之私。如果像題主所說的,領導給員工一千元獎金,然後又叫員工轉回九百中飽私囊,對於這樣的領導,奉勸大家還是早點離開。這是因為:

    一、這樣的領導很自私。她今天能壓榨你的900元獎金,明天就可能侵吞你的勞動成果,你所有的努力和成果都會歸功於她個人,你在這樣的企業不會有升遷的機會。

    二、這樣的領導膽大妄為。她這樣做不僅違反了公司的制度,而且也打擊了員工的積極性,既損害員工的個人利益,也損害公司的長遠利益。

    三、跟隨這樣的領導很危險。她今天違反了公司制度,明天還有可能會觸犯刑律,比如拿回扣損害公司利益之類的。如果你不小心被她拉下水,很可能會當替罪羊。

    四、跟隨這樣的領導學不到本領。她會留一手,不會把真本領都教給你的,繼續跟著她只會耽誤你的時間,對你個人的發展十分不利。

    總之,如果真的不幸遇到這樣的領導,不僅個人利益受損,而且不會有什麼發展前途,最好是三十六計,走為上計,否則從長遠來看是要吃虧的。

  • 11 # TA哈哈TA

    那要看為什麼要發獎金,是不是該得的。錢不會白來,本就是找個名頭髮錢,你還真當是自己的,只是借個手轉一下,你還想全要了

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