樓主的提問好有深度啊！現在這個年代，想做獨一無二，不是不可能而是要滿足幾個基本條件，

首先，你這個產品或經營的東西，或經營的生意，除過你在沒人會。

其次，沒有和你這個類似的產品或東西或生意。

否則就是空談，再個就是現實是除過國家壟斷之外所有行業，都有替代的，所以你那個想法現實中不現實，只可能出現到自己的浮想中。

這就是競爭物競天擇，優勝略太，適者生存。

現在這個社會，只要你掙錢，會有好多仿你的產品，東西或生意接踵而出，如，記得我周圍有一家冒菜盛極一時，不久，周圍開了5-6家冒菜，褲帶面，不久也開了好多家，但是存活下來就寥寥無幾，所以笑到最後也是受到內傷的，不過會有新的再來挑戰，叢林法則，現在好多人都不願意打工，喜歡自己創業，所以現在競爭很強，大家都可以做的，你去做，估計很難善終。

所以綜上，現在能做獨一無二的都是有好多因素才能獨一，常人普通人還是洗洗睡吧

民宿需具備四大版塊條件1.資源(宅基地房屋，更含與鄉村良性關係的建立與可續)2.設計建造(設計是劃腐朽為神奇的力量，並不是簡畫高價能買到好的設計的)3.產(內容為民宿之魂)運(運營體系及門店管理)營(品牌背後代表的是品質與客源保證)銷(銷售)4.資金投入

民宿是非標產品，所以從這個角度每家民宿可以講都是獨一無二的，但唯有用心放得始終

感謝邀請！我覺得做精品民宿，最關鍵的就是定位，定位決定了以後客人的層次，既然是精品民宿就要有自己的特色，做好定位，剩下的就是尋找客源了，一個民宿要想得到大家的認可，要加大宣傳的力度，俗話說酒香也怕巷子深，做好宣傳，大家都知道了，慢慢的生意也就來了

既然是民宿，那就要和賓館酒店有區別。

為什麼要辦民宿？因為人流量多對不對，人流量為什麼多？無非就是因為本地有什麼特色呀，人家千里迢迢地跑到某地就是奔著某個景點某個特色來的。所以民宿要結合本地的特色，比如本地特有的花 特有的草 特有的動物都可以加入裝修民宿的構思中。而且，人家為什麼不住賓館而要住民宿這點要想到，很多人出門在外想念的無非就是家，所以民宿最最重要的是家的感覺，要溫馨。

所以呢，我認為辦民宿要有特色，要要家的感覺，要人客人一見面就感覺的溫馨，溫暖，安全，不必太整齊但是要整潔，不必太安靜但是要有氛圍。

第一，堅持的勇氣。

我們都有這種感覺，到了一個山頂，俯瞰雲海，仰望藍天，或者是，到了一個青山綠水之處，清幽空靈，恍若隔世，我們不禁會感慨，好想在這裡建一個房子，和家人住在這裡，為了避免孤獨，還能有知己三五，賓客往來不斷。實際上，能做這樣決定而落地生根的並不多，這需要很大的勇氣和耐性。這是一個細水長流的過程，當你決定做了，就必須堅持。首先，必須，說服自己要有堅持的勇氣。

第二，選址的睿智。

在有了足夠的預算之後，可以考慮選址的問題了。選擇一個心儀的地點，需要你一眼萬年的直覺。是重新定義裝修還是接管二手民宿，都需要你對當地的政策制度，民風民俗，氣候影響，交通出行，淡旺季規律，水電氣網，生活水平，附近基礎設施等做一些具體的瞭解和比對。

第三，設計的定位。

對於新建民宿，民宿的主題和風格的定位，來源於民宿主的喜好，但並不一定以此為主，因為民宿是民宿主的感情延伸，在考慮小情懷的同時，也是以盈利為目的的商業行為，所以在設計上多參考他人的意見。設計之初，對於市場客源定位很重要，他們才是買單的人，所以，統一的品牌設計，匹配的主題風格，細節的軟體處理才是能讓人第一眼就愛上你的民宿的關鍵。

第四，良善的親和力。

民宿業是以人為本的服務行業，除開人力管理，線上推廣，品牌運營等常規運營方式，標準化細節服務，才是真正能讓民宿品牌脫穎而出的關鍵。這種精神力量，不是用錢堆砌出來的，而是實實在在的將品牌文化植入每個員工的內心。

以下是我在11.11-11.17之間分別在西藏雅魯藏布江大峽谷，波密古鄉湖，飛來寺梅里雪山，麗江束河古鎮，西昌市住的酒店實拍的……

精品？

何為精品？？

做個民宿很簡單！

做個賺錢的民宿不簡單！

做個精品民宿難！

做個賺錢的精品民宿更難！

我覺得精品應該是地理位置獨特，風景獨好！

房間佈局、設計、裝修精至舒適！

服務細緻周到！

能做到這三點能算得上精品！

做到了精品又要賺錢那就要找準定位和客戶群，針對客戶來做營銷！

但是怎麼做到？我覺得太難，反正我做不到！

手頭要有些足夠的閒錢，要有堅定的信心和細緻周到的規劃，選址和人脈非常重要！民宿的裝修風格很重要！交通要便利！

我是旅遊，酒店方面的資深人士，看了那麼多的回答，給我明顯的感覺就是：回答者應該沒親自做過旅館行業。回答的很好，但緊扣主題正面回答出來的的比較少。

題主問的是：做精品民宿需要的最基本的條件，最基本的條件必須具備三個：1對應的資金.2合適的地角.3對那個行業的豐富經驗。

1資金，這點是最不好回答的，因為出入很大，少則幾百萬，多則幾千萬，主要看預算。根據預算選地角以及規模，但有一點是肯定了，精品民宿初期投入很大，我說一下大連地區供大家參考：以大連地區中檔地角三十間客房為例（精品民宿目前還屬小眾，通常規模不會也沒必要特別大）房租，裝修 ，消防手續，裝置，布草、、、完全下來大概至少需要300萬以上（這個價格很勉強，恐怕裝修不出什麼特別有吸引力的風格來，低於這個價，就算不上精品了，就成好一點的快捷賓館了）

2地角，地角很重要，民宿跟酒店不同，最繁華的地角反而不適合，最好是旅遊區，或者山清水秀，古樹參天，哪怕是怪石嶙峋，或者當地有文化底蘊古香古色的 地方。

3經驗，要對這個行業有所瞭解，從選址到裝修風格到客人定位，一定要有清晰的一整套的思路，充分發揮網路營銷的強大功能。當然，必不可少的還要有內部管理跟與官方打交道的經驗（旅館屬於特種行業，消防，公安管理比較嚴格）

謝謝邀請，做一家精品民宿，最基本的條件。拋開那些開民宿的基本條件不談，既然定位在“精品”上，那必須是至少有一個閃光點和區別於普通民宿的點的。從住過的那麼多民宿來看，最基本的我認為可以有三點：1、結合於當地特色的風情點；2、跟當地特色反差很大的特色；3、創意出奇制勝，至少方圓十里少有同類特色的民宿。

不是我說的話，好多回答簡直就是亂搞。本人做過民宿平臺，就目前來看；做民宿分幾個檔次，第一、保證安全，圖一個不爆福也不惹事。第二、做品牌的，自己做一個民宿品牌，需要特色，我見過的比如帳篷民宿，房車民宿，水上民宿等，需要一定資金。第三、酒店的翻版，打著民宿的旗號做酒店在做的事情，比如北京某平臺。要說的是，做民宿很難解決安全和擾民問題，真正做的好的，我見過四萬起家，三四年到千萬級別的。特色很重要，現在已經不是安全就可以賺錢的十年前了，如果安全都解決不了，最好不要碰。說不定錢沒賺到惹一身騷。

其他答主已經提到資金、經驗、網路運營等，我再補充2點：

1、選址：

周邊城市2小時車程內範圍，為什麼？

② 大城市經濟輻射能力非常巨大，民宿作為旅遊經濟的一部分，如果在其2小時經濟圈內，自然也是佔有先機的。

（圖片來自百度地圖）

就像我當初選擇在江南名鎮烏鎮開系列精品民宿一樣，它處於上海、嘉興、杭州和湖州的中心地帶，均可以2小時內到達。我和老友相聚時，也非常方便。工作日大家在各城市打拼，一到週末就可以匯聚在我的民宿侃大山了，豈不快哉？

2、互動創意：

我這裡說的創意不是指民宿外觀和內飾的設計創意，而是你為客人安排的互動創意。

我們提供的是吃、住、遊於一體的旅遊服務。 你可以組織客人開主題趴、春日野餐等各類互動，感興趣的客人就會來參加了。

（圖片來自unsplash）

我們組織各類活動，提供定製遊服務，目的是讓大家走出房間，與他人產生情感聯結，充盈整個旅途。這和讓客人自己遊玩時有很大區別的。因為你和你的民宿，帶給他的是獨一無二，別處無法提供的獨特記憶。你留給他的是一份獨特的記憶，他留給你的是好口碑，當他下次再來時，會帶上更多朋友。

當民宿外觀、內裡都高度同質化的未來，拼個性化服務和口碑是一條捷徑。

第一，要有別致的環境，美觀，整潔，第二，要綠樹成蔭，流水潺潺，第三，中國風，典雅而不失高貴，第四，傍山而居，鳥語花香！

如何發展精品民宿

民宿重視的是一種體驗性的旅遊住宿設施。以私人經營接待為主，家庭遊、自駕遊為主的個性化體驗，所以，民宿的經營就要以差異化建設、個性化服務、體驗式消費為重點，做精品民宿。

要想做好精品民宿，結合我們農村旅遊的發展現實，本人認為最基本的條件應該包括以下幾個方面：

第一、整體規劃和外觀設計必須突出地方特色。民宿強調的是旅遊體驗，體驗當地的自然環境、文化氛圍、生活方式等等。這些體驗就要求強調地方特色，防止出現“千店一面”的同質化現象。結合本地的山水風景、地形地貌、傳統建築、風俗習慣等等，進行高標準的設計，突出地域性、獨特性、唯一性，每一處民宿都是唯一的，與眾不同的。即使是統一地域範圍的民宿，因各自的環境、原始資源、建築的不同，而追求各自的唯一性。防止打著規模化、規範化的要求，統一設計、統一施工，最容易出現的是“千店一面”的徽式建築，極易失去地方特色，這樣的民宿猛一看十分壯觀、美觀、規整、統一，但對於追求新奇、浪漫、特色的遊客是沒有吸引力的。對於同質化的景觀，遊客已經出現了審美疲勞。如果走遍大江南北，看到的是缺乏差異化的千店一面，誰還會再去旅遊呢。

第二、發現並留得住“鄉愁”。“鄉愁”是什麼？“鄉愁”就是兒時的藍天白雲、小橋流水，童年的“稻菽千重浪”和“蛙聲一片”，曾經玩過充滿泥土味和田園風情的遊戲，以及記憶中的農耕生活、沒有汙染的純手工的家鄉美味等等。民宿強調的是食宿體驗，住在民宿裡，能夠發現和體驗記憶中最美好的那份時光。可以是一盤石磨或一碗豆腐，可以是雞犬相聞或者原始的農耕圖，可以是瓜果飄香的園子裡隨手採摘自己心儀的果實，也可以是親自擀出來的一碗麵條、一盤野菜小菜等等。重在體驗，重在在參與，重在收穫。透過體驗，尋找“鄉愁”，重拾舊時時光和美好回憶。

第三、追求服務接待上的精細化、個性化。不論是起居還是飲食，對待遊客都要在服務上下功夫，追求精細化和個性化。結合當地的風俗人情、傳統習慣等，提供最具傳統的服務。越是本土化的服務，越是有吸引力。在追求傳統化、本土化的同時，做到精品化。傳統的飲食起居、手工美食等等，在強調獨特性、本土性的同時，必須保安全、衛生，以高標準的衛生條件、安全條件、精細化的管理來服務遊客。

第四、傳統文化的融入不可或缺。各地的地域文化各具特色，豐富多彩。透過發掘整理和完善提升，既可以充分融入民宿的各個方面和多重層次，也可以在整體規劃設計中體現，也可以在室內裝飾美化中體現，剪紙貼花、手工編織、喜慶禮儀、紡織飾品等等，都可以很好地透過居家佈置、動態服務來體現，而對於民間傳說、歷史傳奇、民間功夫、木偶皮影表演等等，都可以透過現場表演、影片播放、情景展示等方式來表現出來，吸引遊客參與體驗等，激發遊客的心靈共鳴。文化最吸引人的內心，從而產生心靈感應。

民宿是不斷髮展，不斷適應遊客的過程，透過遊客的體驗，與遊客的互動來提高民宿的精品化過程，從而形成品牌效應。如此長期堅持，就是一個良性迴圈、不斷提高的好民宿專案。

首先，你要確定，你真的想要開民宿嗎？可能很多人看到一些網紅的民宿就心動不已，但你不知道的是人家背後有著什麼樣的努力。這兩年精品民宿勝地莫干山冒出的民宿很多，但默默關閉轉手的也很多，當初一些人就是頭腦一熱，以為開民宿就是喝喝茶、會會朋友，來點悠哉的田園生活，那就大錯特錯。其實很多民宿老闆更多是在除草燒飯刷馬桶，做著你平日裡不屑的事，說白了，這就是個服務業，遇到三五個頭腦不清楚的客人還得低聲下氣妥協。所以，想清楚再去開民宿不遲。

其次，你要了解自身有什麼核心競爭力。做一家民宿，可能只有幾間房，但麻雀雖小五臟俱全，建造、設計、運營、推廣缺一不可，背後還會涉及一些人脈資源等。每家成功的民宿，往往是匯聚了諸多的成功要素，建議你在開民宿之前，掰掰手指頭數一下，你有什麼樣的先天優勢；（或者，老子就是有錢，玩票不賺錢，那也行！）

再次，才是所謂的地點、環境、設計等，這個就不復述了，如果能解決前面兩個問題，第三部分的條件都不是大問題。

從2018年度民宿行業報告來看，2018年民宿價格和收益都發生了明顯變化。

1. 從價格上來說，全國民宿平均價格是268元，相比去年，房價平均上漲20%，其中，均價高於700元的民宿佔比11%。

2. 從收益上來看，全國民宿的平均收益為117元，相比2017年下降了6%。

八姐有話說

近幾年民宿行業火熱，大批民宿出現在使用者面前，然而過多的閒置率讓許多民宿不得不打起了價格戰，導致收益率不斷降低。

透過降價的方式來吸引使用者，不僅導致收益降低，還會對自身品牌造成潛在傷害：一家精心設計和裝修的民宿，均價在1000元以上，如果長期打折吸引顧客，久而久之，會給使用者造成“只值這個打折”的印象，這就是癥結所在。

1.注重衛生細節

房客最在意的是衛生的整潔程度。提供乾淨整潔的房子能給房客帶來美好的居住體驗。注意一些常見的小細節：隔一段時間用84消毒劑拖下地，可以杜絕飯廳和廚房那股淡淡的異味。廁所可以放點清新劑；地毯定期深度清潔；沙發罩定期清洗。沒有比為客人提供精緻乾淨的住宿更好的方式來讓客人留下一個好印象了。

2.提供生活上的便利：應有盡有

房主可提供公交卡，方便遊客出行。幫忙訂票（演出票、景區票等），提供旅行攻略線路規劃等。

3.確保每件物品都有餘量

準備充足的物品，比如額外的毛巾、浴巾、枕頭、廁紙、餐巾紙、拖鞋、餐具等，以防客人入住期間會不夠用。準備足夠的插排，方便客人給電子產品充電。

4.入住和退房時間靈活

一個靈活的退訂政策，可以幫你爭取到一大批房客，如下圖，如果不太靈活會讓顧客下單有所顧慮，嚴重影響購物決策。如果下午沒有其他客人入住的話，可以允許房客延期退房，會讓房客倍感高興。

5.提供超出預期的體驗，製造驚喜

超出預期的才叫使用者體驗。如果你和平臺其他房東提供一樣的東西和服務，房客入住過後覺得及格良好，不會有深刻的印象，更談不上什麼口碑。而使用者體驗其實是一種心理感覺。製造超出預期的體驗方法如下：

a、重視第一印象，在客人入住時，為他們提供驚喜

夏季在顧客來之前提前開空調，或用心的準備好果盤，一碟水果成本不會太高，卻讓房客非常開心。同時也可以根據當下的時令給房客準備其他的小禮物，例如中秋節，為遠道而來的房客準備幾塊月餅，相信房客也能感受到民宿的家的氛圍。

b、準備一些品牌洗漱用品

按家用的標準在衛生間放一些品牌洗髮水、沐浴露，比起那些劣質的一次性袋裝的要好用的多，房客也會有一種好熟悉的感覺。

c、在體驗中尋找更多客戶需求，為不同的房客提供不同的服務

可以自己入住下，感覺房子那些方面可以做的更好。為商旅使用者提供熨斗和燙衣板（或小型掛燙機，某寶上才幾十元），安卓或ios充電器、資料線等；為帶寶寶的家庭提供嬰兒車等。

d、準備一些應急用品

時常備一些日常用品小東西：雨傘（or一次性雨衣等）、藥箱（酒精，創口貼、棉籤、醫用繃帶等）。在外面遊玩難免磕碰或者是鞋子磨腳了，有一個貼心的應急醫藥箱，能給房客帶來家的體驗。而針線盒，溼巾紙、牙線，電蚊拍電蚊香也會讓房客感到房東的用心。也有一些細心的房東提供：一次性橡皮筋、姨媽巾、生理期姨媽墊、卸妝水或卸妝油，這讓很多女性房客直呼完美！

e、從客戶的抱怨與投訴中尋找可提升的方向

在房客入住時，主動了解房客的入住體驗，如果有不滿意的地方，及時完善，並給予其他形式的補償。在房客離店退房時，可以給房客準備一些特色小禮品，成本不高，卻讓房客感到了無微不至的關懷。曾有房東給每個離店的客戶準備一個大蘋果，寓意“平平安安”，令房客十分感動。

暑假至國慶節期間做好了，還為國慶之後的的淡季做好鋪墊呢！

做好民宿，找到好的專案，植入好的創意內容很重要，入住民宿的客人更多關注的是生態景觀和體驗內容，所以如果之前沒有民宿管理經驗的花，最好食找一家專業民宿管理公司，不用摸著石頭過河，風險會降低很多。

精品民宿，第一是錢，有一個人回答的非常中肯，幾百萬到幾千萬的投資不等，十間房的民宿不帶主體建設，只是裝修和軟裝也得需要二百萬的準備。

第二是居住舒適度，還是軟裝，軟裝設施要好，投入自然不會少了；

第三是吃，餐廳的飲食除結合當地特色，還要引入城市中高檔餐廳的美觀；把米其林搬進山裡的民宿也不在少數。

第四是人，提供個性化、人性化服務的服務人群，做精品這類人群就要專業了。這些在做城市酒店人群中去找，再培訓當地有些素質高的。目前的現狀是，有點文化水平的山裡人都進城打工了，不願回到鄉村，人員是做民宿人最頭疼的一件事

第五，要想你的民宿有自己與眾不同的精神在，一定是老闆自己紮在那裡，用心去做才行。做不好，做成城市精品酒店的標配，那麼你的這個精品民宿也失去了它的意義1