首先你的問題就有問題，你轉行了，之前的行業和現在的行業肯定不一樣，你說的產品能力是個什麼能力，是產品自身的，還是你自己使用產品過程中獲得的個人能力，一般情況是個人在別的行業獲取的個人能力及行業資源，轉行意味著你之前的人脈資源沒法用，唯一能有用的是做之前產品學會的能力，這需要你自己融會貫通，把之前的能力轉到新的行業，有句話叫隔行如隔山，進入新行業還要繼續學習，不要覺得自己工作多年經驗豐富，來新行業也會簡單，切記！

其實只要是銷售，不管線下還是線上都是提升這六大經營指標：

1.客流量，就是讓更多的人來。

2.成交率，就是讓來的人都能買。

3.客單價，讓買的人買的更多。

4.復購率，讓買的人重複的買。

5.分享率，讓買的人介紹朋友來。

6.利潤率，讓自己的利潤更好。

只要對照自己目前存在的問題，出相應的解決方案就可以了。

哈嘍同行，產品能力其實有一些能力是通用的，可以進行能力遷移，並運用到其他行業。比如需求調研，競品分析，當前行業痛點，存在的機會與挑戰，這些在其他行業其實也適用。至於想轉型做其他行業，比如做短影片，做電商，做推廣等等，可以試著用產品能力去試試，看看是否存在機會，存在就去幹，幹中學，很多都是跨行業把原來別人一直幹這一行的給乾死掉。加油朋友

問出這樣的問題，可見你對於做產品所應當具備的能力項並不是很清楚。

首先，梳理出做產品所具備的能力項

任何一個職業都有一些由職業特點決定的能力素質，比如做財務的要對數字比較敏感、做設計的要善於創新。同時，還有一些是職場人士應當具備的通用能力，比如溝通、協作能力。

做硬體產品和軟體產品所需要具備的能力不一樣，以網際網路產品為例，對於做產品而言，有幾項能力是必須要具備的：

邏輯思維：一個產品可能包含多個模組，同時可能與多個其它產品銜接，做產品要保證產品內部各個系統之間順暢，不能出現相互矛盾，這就要求產品經理具有較強的邏輯思維能力，考慮要全面。

需求洞察：產品經理要準確識別顧客需求，並透過產品設計、最佳化滿足顧客需求。分析能力：做產品還需要具備一定的分析能力，既需要對各項需求進行分析，也需要對已經設計出來的產品的各項資料進行分析。

統籌規劃：產品經理需要協調多方資源保障產品正常設計、開發，尤其是沒有專職專案經理的企業，產品經理同時承擔專案經理的角色，需要具備統籌規劃能力。

其次，梳理新的職業需要具備哪些能力

搞清楚做產品應當具備的能力後，還應當根據新的職業的具備內容，分析正常履行新的職業應當具備哪些知識、技能和能力。

兩者交叉的部分，就是可以遷移到新的職業的部分。

底層能力素質，大多是可以遷移的

實際上，任何職業都需要具備一定的專業知識，這部分與職業的緊密程度較高，除非新的職業與原職業關聯度較高，否則可遷移的可能性較小。

越往底層的能力，可遷移性越強。比如前面提及的邏輯思維能力、分析能力基本上在很多職業上都能運用上。

當然，即便是專業特有的知識、技能，如果能夠進行分析提煉，找到背後的規律，這些規律也可以遷移到新的職業當中去。