又要一年結束時，相信大家談論最多也是年終獎問題了吧。

年終獎是指每年度末企業給予員工不封頂的獎勵，是對一年來的工作業績的肯定。 年終獎的發放額度和形式一般由企業自己根據情況調整。好的年終獎辦法要有較好的考評指標、評價方法、發放規則等等相應的各項制度，可以有效激勵員工，增加企業凝聚力。

面對年終獎，我想對自己的領導說聲：“非常感謝對我的肯定。”

年終獎這事兒，給和不給都是老闆的事兒，不論給多給少也都是值得高興的，當然要首先感謝給水喝的人。所以，我們一定要抱著一顆感恩的心來看待這件事情。

一般都是已經談好年薪或者月薪和薪資的發放月數的，如果在滿足談的條件後，額外發放的年終獎，哪怕是多發100元，都應該感恩，不是麼？

面對年終獎，我想對自己的領導說：“今後我想為公司創造更大的效益，請問有哪些方面有待改進？”

如果對發的額外年終獎不滿意（可能和其他同事有過比較，才會有不平衡的心理），那麼自怨自艾是肯定沒用的，這不僅讓自己心情不好，還會把不良情緒帶到工作中去，繼而在工作上的表現會更差。

要知道，公司領導是會根據你對公司現階段能創造的效益來給你定價的，年終獎也是如此，所以，你必須在公司中不斷進步，不斷為公司帶來更多權益，才有機會拿到更多的報酬和獎金。你可以和你領導探討你的職業規劃問題，可以探討你工作中的不足，當你一切為公司著想然後你才會得到回報。

乖乖的一個閨蜜在12月份的時候，已經發了年終獎了，而且是相當5個月的工資。這個標準在我們這個三線城市的企業來說，已經是非常不錯了，這個當然首先得益於公司效益好，其次當然是歸於我閨蜜平時做事兒認真，情商高，也為公司擺平了一些困難問題。自己拿到年終獎的時候，是出乎意料的，當然是非常非常開心。

所以，在職場上，千萬不要有：拿多少錢做多少事的 消極想法。這個想法和做法必定會成為你在職場上的絆腳石！

在職場上，一定要先學會努力，默默付出，為公司努力創造效益。終有一天，會被公司重用的。

臨近春節，年終獎當之無愧成為熱度話題中的無冕之王。

2019年1月15日，智聯招聘釋出了《2018白領年終獎調查報告》。報告顯示，參與調查的白領中有55.17%表示能拿到年終獎，比例較2017年的66.1%下降明顯。從行業角度看，商業服務行業的白領能拿到年終獎的比例最多，為75.90%，IT/通訊/電子/網際網路行業墊底，僅有46.49%的白領能拿到年終獎，風光不再。

上至社會、媒體、行業、企業，下至同事、好友、親屬，都會不約而同問到這個問題。對，我們盒飯財經便是在大冬天，攔住路人花式盤問各類年終獎扎心問題的“無良媒體”之一！

座標望京SOHO，蹲點3個多小時、被拒無數次後，終於成功採訪到10組“路人”。面對如“去年拿了多少年終獎？”“今年期待想要多少？”“如果老闆不發年終獎，你會對他說什麼？”等等問題時，他們又是怎麼回答的。

經濟寒冬所帶來的“嚴寒”，在裁員、取消年終獎、融資困難、倒閉、被收購等頻繁出鏡的關鍵詞下，逐漸成為一種逼近自己的切身感受。

曾經熱火朝天的網際網路、金融和地產行業，也都紛紛噤若寒蟬。

智聯招聘資料2018年第三季度顯示，整體招聘需求同比下降了27%。其中，IT/網際網路行業的招聘職位數與去年同期相比減少51% 。30家上市券商前三季度出現大幅度下滑，部分下滑幅度超過五成。

這種大環境下，曾作為一種通用員工激勵手段的年終獎，也變成了一種前行的“負擔”。

實際上，年終獎是每年度末企業給予員工的獎勵，也是企業、老闆是對員工一年來的工作業績的肯定。當然，這樣的福利，對員工來說是喜聞樂見的。

而問最後一個問題時——如果老闆不發年終獎，有什麼話對老闆說，大家也並沒有一味的抱怨和指責，甚至不少人直接表達了理解。不少人表示，老闆不發應該有他的難處，而有些本身就是合夥人身份的，更是知曉其中老闆的苦楚。不過，也有人表示，從來沒拿過年終獎，所以習慣了……

每年歲末年終，

都是一年中最尷尬的時候！

因為總有有各種繞不過的話題，

擊中我們的痛點，

比如催婚，

再比如年終獎。

一般情況下，為了激勵員工，很多公司在年底都會以各種形式發放年終獎。年終獎在不同的單位有不同的發放形式，除了一般意義上的“紅包”外，還有股票分紅、“雙薪”、提成、獎金等。然而，有些公司的年終獎，真的是拉仇恨！讓人嫉妒到懷疑人生！

但是，最氣人的不是單位不發年終獎，而是發了還不如沒發。看今年的奇葩年終獎列表，看看你中獎了嗎？

最具落差年終獎：去年是一部蘋果手機，今年居然發了一箱蘋果......

最具創意的年終獎：遲到券

最具忽悠性年終獎：彩票

最雷人年終獎：一箱饅頭

最虐狗、最鬱悶型年終獎：一箱姨媽巾

最坑爹型年終獎：一封繼續聘用一年的郵件

最後，問幾個扎心的問題：

你的年終獎發了嗎？

發的是實物還是現金？

你對你的年終獎滿意嗎？

你對老闆有什麼想說的？

我面對一面對年終獎，你最想對自己的領導說什麼？這個問題我想說的是，領導，你辛苦了，年終獎就不要給我整那些衣服，鞋子比較虛，頭巴腦的東西，嗯，我還是比較傾向於比較現現金，或者是工資翻倍啊，卡里餘額暴漲的這種比較現實，比較俗氣的一個，

年終獎已經發好的人，心裡想對領導說哪些呢？

年終獎已經發好了，說明公司制度健全，各類評價工作都是360度無死角，沒有太大的漏洞及失誤，對每個人都是公平的，自己付出的與結果成正比，能對領導說的就是“明年繼續努力工作，不辜負領導的期望”。但是在這種公司與上級領導見面的機會都少，還是心裡說說吧！

年終獎發放還在策劃中，什麼都是未知數，能對領導說什麼呢？

大部分民營公司都是在年底放假的前幾天發放，為什麼會這樣做？

1.很多公司這個時候還在趕貨，加班加點完成客戶需求，訂單未交清，錢未到位怎麼發獎金。

2.公司明年規劃還未完善，有些預算也不能確定，不到最後幾天出不來。

沒有年終獎的怎麼跟領導講呢？

經濟形式不好，很多公司效益也不是很好，與公司齊頭並進。跟領導可以這樣說：“領導！明年我們努力一把，爭取發一次年終獎吧！”

大家覺得怎麼樣？一起進步！

獎金分配對掌握生殺大權的領導來說，也不是一件容易的事。考慮要儘可能全面，要兼顧貢獻、體現公平和鼓勵績優，或者特殊照顧某某某也是很傷神的事。

如果年終獎還在評定過程中

領導們對年終獎的評定標準，其實心中基本已經有了答案，我們首先要保證：

1-最近幾天，不要有工作上的疏忽；

2-對領導的態度保持一如既往，不要過於熱情或突然冷漠；

為什麼我們不為自己爭取更多的利益呢？因為年終獎的評定是全年的工作綜合表現。正常情況下，領導們會客觀判斷的。突然熱情，會適得其反。

如果年終獎已經評定完畢

無論如何，年終獎已經發放完畢，評定過程是封閉的，我們也不能左右，那麼對於已經發生過的事情，無論我們做什麼、說什麼都無法改變結果。既然這樣，無論絕對多少或者相對多少，總之已是既定事實了，我們只能欣然接受。

接下來就是感謝領導、表決心的環節。領導希望得到我們的反應無非是感謝、接下來我們會繼續賣力支援TA的工作。

如果獎金還算滿意，甚至是驚喜，那當然皆大歡喜

我們會很自然地、發自內心地跟領導表達感謝過往的知遇之恩、栽培的話，接下來一定會一如既往地努力工作，再接再厲、不辱使命。

但是如果獎金額度差強人意呢？我們該怎麼做呢？

在我們說什麼、或者做什麼之前，我們需要考慮清楚一個問題，表達完不滿後，我們將何去何從呢？

帥帥的炒了老闆的魷魚，另尋高就？

還是世界那麼大，我想去看看，裸辭？

表達完對領導分配獎金額度的不滿，實際上就是對領導工作不認可的表現，也就跟領導之間有了矛盾，在團隊中的處境會越來越微妙，所以在開始準備表達不滿獎金額度之前，我們就要為接下來自己的工作和生活做好計劃。

如果有offer。

如果我們手裡已經很好的offer了，那麼甚至可以把年終獎看作是雞肋，果斷跳槽。

如果暫時沒有offer。

如果我們手裡還沒有遇到心儀的伯樂，那麼大多數人會理性的選擇騎驢找馬。在騎驢找馬的階段，我們還是要寄人籬下，對於既定事實，我做什麼、說什麼都不會改變結果，為什麼要跟領導鬧不愉快呢？

鬧不愉快的害處：領導會在你走之前給你穿小鞋，想辦法讓你邊緣化；領導會在你走之前給你很多艱難的任務，讓你受氣也受累；領導會在你接下來新公司的背景調查中，想辦法讓你不夠優秀；

既然我們能夠清楚的看到這麼多害處，那麼我們就乖乖的把感謝環節的任務完成，跟領導客客氣氣，在適當的場合對領導表達感謝過往的支援。

如果你仍然被組織內部的不公平感操控著，甚至抑鬱了，怎麼辦？

自我情緒調節，咱們比不了優秀的年終獎，還比不了奇葩的年終獎嗎，咱們一起看看別人家的年終獎，找下心理平衡。

公司的奇葩年終獎系列：

（一）一隻雞

（二）一盒蘋果

（三）一袋土豆

（四）每人一條魚，簡稱”每人魚“

（五）每人兩箱辣條

結束語

看完後是不是內心平衡多了？

其實今年的企業生存環境並不友好，很多企業都發不出年終獎，裁員、欠薪、停社保的企業比比皆是，能夠發年終獎的企業還是不錯的，我們要懂得感恩。更關鍵的是我們要學會處理職場裡面的人際關係，學會把不公平轉化為激勵我們自己更加努力的動力。

最後，祝大家都能年終獎拿到大紅包，開開心心的過年。

面對年終獎，相對領導說兩句話，當我能力和業績不錯時，能給10分最好給我8分，若是能力一般時，能給5分最好給6分。

一、年終獎很重要

對於很多公司來說，年終獎是公司最大的一次激勵行為，也是公司對於個人過去一年的業績的最真實的評估。年終獎的有無可以看出公司的狀態和老闆的胸懷，年終獎的多少可以看出公司和領導對你的評價。這個評價足以影響你明年的工作難度，也會影響你明年的去留決定。

二、年終獎的作用

年終獎不僅是對一個人過去一年綜合表現的真實評價，也在很大程度上會影響你明年的工作難度，進而影響你個人的去留。

年終獎給的少了，要麼是你入職時間較晚，要麼就是公司對你的貢獻認可度不高。這點還不算最大的影響。

年終獎最大的作用還在於對你明年的影響，因為它不僅僅是對今年的總結，還是包含著對你明年的期望。一個年終獎拿的多的人，很容易刺傷身邊的同事，從而無形中加大你明年工作中的阻力，這是年終獎對你明年工作可能帶來的影響。另一方面，年終獎拿的高的人，公司和領導也會對你明年的表現會提高預期。一個今年烤100的學生，明年要是考了95分，儘管會理解，但也難免會失望。

【觀點】

如果你還想繼續在公司好好幹，能拿10的儘量取8，混好職場不僅需要能力，還需要智慧。

關於年終獎問題，是每一個職場人員年底最關注的話題，直接關係到一個家庭的物質生活水平，也關係到大家能不能過一個好年，是一個非常重要的問題。但是不管如何，自己在拿到年終獎之後，都應該感到滿意。如果要對自領導說什麼，我覺得可以說三個方面的事情。

第一個方面，感謝領導的關心

不管怎麼樣，雖然自己是辛辛苦苦的工作了一年，但也得到了領導的大力支援，除了拿到了正常的工資之外，還得到了年終獎，所以在拿到年終獎之後，首先要對領導說的，就是要表示感謝，感謝領導的關心與厚愛。

第二個方面，自己會繼續努力

過去一年，不管取得什麼樣的成績，不管獲得了多少收穫，都已經成為了過去，未來的征程依舊充滿挑戰，所以在來年裡，自己將會更加的努力，讓自己的業績得到更好的提升，讓自己的能力和水平得到更好的展示，也希望領導能夠一如既往的關注與支援，自己也不會辜負領導的期望與厚愛。

第三個方面，希望年終獎能夠進一步提高

雖然說每個人拿到的年終獎不同，有的比較滿意，有的可能覺得略有遺憾，尚未達到自己的預期目標，但不管是哪種情況，都可以對自己的領導說，希望在今後的日子裡，透過自己的努力以及領導的關心，讓自己的年終獎得到進一步的提高。

對自己說：創造了價值才有可能分享價值；對領導說，領導當如索馬利亞海盜，幹活是兄弟們的事情， 老大的任務是分錢！

我朋友公司去年的年終獎是每人一張彩票，還美其名曰這也是獻愛心，還有更奇葩的是每人15斤豬肉，我就想說你咋不配袋粉條再帶個大白菜呀！還有個老家親戚更悲催，在一家貿易公司上班，工作一年了，每天起早貪黑，不怕苦不怕累，加班加到凌晨3、4點，早晨還能準時8點30公司打卡上班，就衝著老闆那句“平時工資咱們是發的少了點，但年終一定給大家包個大紅包，不少於一萬”衝著這個他一直強忍著撐到了年底，他覺得自己的付出老闆都看得見，然鵝，開啟紅包的那一刻他哭了，特麼就3000,還有老闆語種心長的一句話“你還年輕，不要在乎能拿多少錢，要看這個工作你能學到什麼”

“不要在乎錢，你要在乎你能學到什麼，能有什麼提高”是個老闆都愛說這句話，對的，小編也贊同這個說法，我們不是隻為了那點工資，那點錢，每天起早貪黑，我們是為了實現自己的人生價值，得到成長，得到肯定。但是作為老闆應該跟員工談錢的，每次都只談夢想只談情懷，這樣沒有底氣的夢想和情懷能長久嗎？

作為一個老闆，一個好老闆，是一定要跟員工談錢的，員工能死心塌地的跟你幹不就是為了賺更多的錢，過更好的生活嗎？

每到年終也是我們工薪一族最難熬的日子呀！外地打工的要回老家，要不要賣飛機票、火車票、船票？一年到頭回不了幾趟家的你要不要給家裡的老人表示一下？要不要給小孩壓歲錢，總不能別人都給的時候，你站旁邊看熱鬧吧？要不要買身穿著體面的衣服，總不能一年到頭回家過年還穿的那麼寒磣，這得讓家裡老人多擔心呀？偶爾來一場同學聚會，你總不能完全不買單吧？如今生活壓力這麼大，誰不是月光族呀，平時發的少，自己在外，吃糠咽菜也就算了，可是過年呀，你年終獎發那麼點，你是想變相告訴員工“明年你別來了嗎？”

過年對我們中國人來說意義太過巨大了，而作為老闆的你同樣是有朋友，有家人的，你怎麼會不懂呢？沒有讓你做慈善，員工付出了努力，做出了價值，做出了成績，你就應該鼓勵他們的付出，年後他們才能更加努力的幹活、工作；

而有些老闆真的是沒法形容的奇葩呀，你跟他談錢，他跟你談理想；你跟他談理想，他給你談你為公司做了什麼；你跟他談你為公司做了什麼他跟你談你的價值；你想著終於談到價值了，憑自己的努力和堅持，加薪有望，然而他跟你談奉獻，什麼年輕人不要想著付出，就用金錢來衡量，之類的；好吧，我服了你，我離職總可以吧，峰會路轉，他又主動提出給你加薪，可是等你發工資的時候才知道，那個加薪還只是個提案，沒有透過.........這樣的老闆，我憑什麼耗費時間精力跟你去計較呢，“咱們惹不起，可躲得起”

謝邀！每當到了這個時間段，年終獎問題都是比較熱門的話題.拿我自身說吧！老闆是我老同學.所處的公司都是比較人性化的.對於對公司有付出努力的.都會得到對應的滿意的回報.本身年終獎這個東西.一是要看公司經營情況.二是看公司高層的管理理念.三是要看自己對公司做出什麼貢獻去評估.如果說要對領導說什麼.那就是感謝他的賞識和栽培.

一、年終獎高於自己的預期

首先對自己的領導說的就是要感謝，感謝領導的關心與厚愛，感謝領導對自己的評價和肯定；其次要表示自己一定好好地總結經驗，明年更加努力，對的起您發給我的年終獎；最後，要把自己取得的優良業績歸功於領導的正確領導和同事們的大力協作。自己的領導肯定會很高興。

二、年終獎符合自己的預期

首先對自己的領導說的也是要感謝，感謝領導的關心與厚愛，感謝領導對自己的評價和肯定；其次要表示自己一定好好地總結經驗教訓，克服自己的不足，明年更加努力，爭取明年能拿更高的年終獎；最後，要感謝領導的正確領導，並盼望自己的領導能給自己更多的指導，指出自己的努力方向，取得更好的業績。領導也會很滿意。

三、年終獎低於自己的預期

不管怎樣，除了正常的工資之外，年終獎也拿到了，心態也調整好了。首先對自己的領導說的也是要感謝，感謝領導的關心與指導；其次要表示自己一定好好地總結教訓，克服自己的不足，明年更加努力，爭取明年能拿到更高的符合預期的年終獎；最後，要請領導找個合適的機會，指出自己的不足，指導自己如何克服和改正，取得更好的業績。領導也會滿意。