樂視對於孫宏斌和賈躍亭來說是一榮俱榮一損俱損的。作為樂視的股東，只要賈躍亭還持有樂視股票的情況下，自然還是樂視的債權人。有權利享受樂視帶來的利潤分紅。

不過前提是賈躍亭和樂視把欠供應商的款全部還清。這樣，作為樂視創始人的賈躍亭的股票才不會遭到法律的凍結。樂視也能繼續維持下去。

樂視活下去，自然賈躍亭的股票依然作數。也會依法享受分紅。

一

如題，如果樂視被孫救活，賈躍亭還有樂視股份，肯定可以繼續享受孫給樂視帶來的好處。

公司營利良好，公司發展健康，每個股東都可以享受公司發達帶來的的紅利，這是受法律保障的，也是賈躍亭可以心安理得的享受的權益。

最直接的好處有兩個，第一是股價上漲帶來的收益，第二是長期持有股票獲得每年定期的股票分紅。

間接的好處，就是可以採取股票抵押向銀行借入更多的資金來進行投資。

二

如果在現實生活中，根據賈躍亭的個性可能會有不同的選擇。

也可能會如上邊的回答採取股票抵押向銀行借入更多的資金來進行投資。因為賈躍亭是那種天生就有投資衝動的人，他總希望在他手上能有一些持續營利的專案，有一些馬上要成熟可以營利的專案，最後就是有一批前景看好的新專案。做這些專案都是需要大量的資金支援，採取股票抵押獲取資金也是賈躍亭的必然選擇。

另外一個可能，就是套現退出。樂視已不是從前的那個樂視了，賈躍亭也不是從前的那個賈躍亭了。樂視和賈躍亭已經關係不大了，他已失去控股權，並且成為新樂視管理層極不歡迎和有意迴避的人。換言之，賈躍亭目前在樂視的地位已極其尷尬，他的嫡系部屬大部分也已退出樂視。按賈躍亭的個性，雖然樂視復活，但他也會壯士斷腕，選擇適時退出，退出這個不在屬於他的樂視，重新開始新的生活、新的創業。

答案是，只要他還持有股權，當然會繼續享受！

似乎挺不公平的是麼？

那老孫要是有把握救活，可以這樣。

一，公司快死了，股份不值錢，你可以把賈剩餘的股份用很低的價格收過來。

二，增資擴股，稀釋賈的股權。不過，這樣不徹底。而且要投錢。

三，可以對管理團隊甚至全公司實施期權或者股權激勵計劃。稀釋原股東的股權。這麼做也很合理，公司現在不值錢，如果現在的團隊把公司挽救回來，拿到增值部分的收益，也合理。

不過，無論那種方式，都繞不開老賈。

或者，乾脆破產重組。

賈的股份絕大部分已經質押拿去貸款了，如果到期不還錢，債權人就會要求強制處置這些股份，可能有人接盤或者債轉股之類的，到時候賈就沒股份了。除非，樂視能活過來！

樂視盤子大，亮點少，現在還缺錢，發展前景堪憂。不過作為上市公司，盤子再爛，也是盤子，股價低到一定程度，還是有人會看得上去接盤的，只是過程中蒸發掉的市值，不知道找不找得回了

如果孫經營好了，賈還是大股東，那麼還可以東山再起，做生意就是這樣，贏得時候鮮花馬屁一堆，輸的時候就落井下石，牆倒眾人推，很多生意人都有失敗過，不然沒有風險不是人人都可以當大老闆了？只要樂視重新回到正軌，相信大家手裡的股票還可以繼續值錢流通交易，樂視的會員還可以看好幾年，反正都是買會員送電視機，電視機都是低於成本價出售的，虧也是虧股東的，對老百姓來說得到了實惠！不是嗎？

如果樂視被孫救活，賈躍亭還有樂視股份。按照法律，他應該繼續享受孫給樂視帶來的好處。

我國《公司法》第三十五條規定： 股東按照實繳的出資比例分取紅利；公司新增資本時，股東有權優先按照實繳的出資比例認繳出資。但是，全體股東約定不按照出資比例分取紅利或者不按照出資比例優先認繳出資的除外。

所以如果樂視還有救，且賈躍亭還有樂視股份，那麼他至少會有兩個直接好處：第一是股價上漲帶來的利益，第二是長期持有股票所獲得的定期股票分紅。

公司營利良好、發展健康，每個股東都可以享受公司發達帶來的的紅利，這是受法律保障的。也是賈躍亭可以心安理得的享受的權益。

那麼樂視能夠起死回生嗎？

我們再來簡要地介紹一下孫宏斌，他是融創中國董事會主席，和賈躍亭同為山西人。畢業於清華大學，獲得碩士學位。後孫宏斌來到聯想集團工作，又到美國哈佛大學研讀了兩個月的管理課程。1994年回國後，孫宏斌建立了一個房產代理公司，並曾在天津房產二級市場中佔到了30%的份額。2003年至今，擔任融創中國董事會主席。 2017年7月21日，在以電話會議形式召開的樂視網董事會上，孫宏斌當選為樂視網董事長。

孫宏斌本人是個極具商業天賦和個人魅力的人，其經歷一波三折，可謂傳奇。他因為保護部下而與柳傳志反目，被公司以挪用公款罪名送進監獄服刑5年。出獄前夕，他卻和把他送進監獄的柳傳志坐下懇談，其出類拔萃的偏執與近乎僵硬的冷靜，使得柳傳志對其刮目相看。

更令人想不到的是，聯想公司不僅借給他50萬元在天津開辦順馳房地產諮詢公司，還為他與銀行取得聯絡，並作為他第一個開發專案的合作伙伴，且以聯想的無形資產幫他圈地、融資。

由此可見，孫宏斌是個性極強的天才人物。

但樂視的困境是時代的產物，並非一兩個天才人物就能力挽狂瀾的。

樂視本身受整個市場環境所影響，即不斷湧現新的商業模式以及大型企業不斷多元化擴張。所以它試圖依靠不斷融資進入所有新興行業，並沒有下過笨功夫。

其次，整個市場“傻錢”太多，造成融資異常便利。鎂客君認為這是樂視賺快錢的福音，但一切福音都是潛在的詛咒！

投資者看不清市場盲目追尋新概念，幫助樂視吹大了泡沫。隨著網際網路投資燒錢時代結束，樂視大肆擴張的故事必然面臨結局。

所以即使賈躍亭還有樂視股份，也不太可能得到更多好處。因為“十來天地皆同力，運去英雄不自由”，不僅人如此，企業等組織也是如此，想要讓樂視在如今的狀態反彈，非常艱難。

這需要從兩個維度考慮。第一從樂視網公司的角度，第二從公司夲身的產業及產品方向上考慮。公司維度看可說目前遇到了巨大的困難，甚至可以說是顛覆性的。一，公司面臨巨大負債，有效資產，股權被大量質押，查扣，二，由此導致業務無法正常運營且已不但影響到經營層的出走也動搖了職工的信心。三，雖然有融創接盤，包括力求借款，但因公司股權被抵押，還款可能是無夲之木，造成流動資金的進一步緊張。四，上市公司與子公司或關聯公司存在多重複雜的關聯交易甚至是利益轉移問題受到監管機構強力介入，這更會引起公司運營的不穩定。可以說，公司目前處在風雨飄搖的狀態。從公司產品及產業領域看，應該說，產品夲身的研究，設計與製造乃至已在市場上有一些積極影響，產品也屬在網際網路範疇內的較先進的狀態。應客觀講尚有一定潛力。若確有資金及有效的管理及生產的核心團隊打拼還是有前途的。只是在現有條件下，產品與產業的發展已完全綁架在了非正常的公司負債及混亂的資夲運營的戰車上了。公司尚不是不可拯救。其一，在融創已界入部分樂視母公司股權收購條件下，繼續向上市公司注入資夲(而不是先借款，因為，借款之路走不通)，先期償還一些貸款及供應商貨款，以獲取部分資產，股權的釋放，並恢復市場信用。以求再從金融機構貸出流動資金使公司生產經營運轉起來。但這條路，必須看融創自身的償債能力及資夲實力包括融創經營層是否有背水一戰的決心。其二，在現有狀態下，任其走下去，待公司估值為負資產時，由其它企業以零資產價格收購，但公司已欠債務還是要償還的。三，在公司負資產時，索性宣告破產，這樣，可適度進入保護程式，投資人只能損失，債權人能有部分償負，待以上環節完畢後，若有接盤人再圖東山再起。

上市公司復活巳在路上，樂視電視營運正常化了，上市公司基本就能盤活！樂視控股如果及時處置資產，土地資源返還債務，爭取銀行解凍，恢復一定聲譽也不是不可救！都在一念之間！樂視汽車是個末知數！死在汽車也可能活也在汽車！融資大環境，國家對新能源汽車的支援力度都很重要！賈總也得改變思路，適應新的投資環境！忍一忍，退一步便是海闊天空。一任天堂，一任地域！全憑自個造化了！

如果，樂視的原“領導”設嫌造假，設嫌欺騙 圈錢就跑的話，那他的“未來”，應該是沒有的。如果其股票覆盤後，真滴能有13個“跌停板”的話！那不光樂視網沒有“未來”，連投資樂視人的“未來”，也是暗淡無光了！但願，一切“如果”不是真的！但願，原“領導”問心無愧，以善為先，聽從內心，叫投資人能“物有所值”，無問西東。

2018年2月22日春節後第一天，樂視網午後拉昇漲停，成交金額12.92億元。樂視網宣佈週五將召開臨時股東大會。抄底賈躍亭的幕後推手是誰？

2月8日，樂視網開板並迅速翻紅，最終收漲5.39%，成交額達41.1億元，換手率超29%。樂視網盤後龍虎榜資料顯示，中泰證券股份有限公司德州三八中路證券營業部買入1.36億元，賣出68.8萬元，中國中投證券有限責任公司深圳深南大道證券營業部買入88,58.47萬元；兩機構合計買入2.065億元。

對於樂視網來講，當前的市盈率還有近30倍，從其資產價值和品牌價值來講，已經基本歸零，加上其負債，沒人會願意接手爛攤子，去創造價值。只有一種可能，就是其賭博價值。小散，不要被絞殺在資本遊戲的盛宴中，灰飛煙滅。

歷史資產、財務遺留問題，再加上當年經營性虧損大爆炸，總計一次性虧損116億。

創業板連繼三年虧損直接退市，因此，還有兩年的喘氣時間了。

按照目前的經營狀況，想要在兩年時間內扭虧為盈困難極大。

錢是一分一分賺回來的，不是做賬做出來的，兩年時間內每一天需要賺多少？

當然，如孫宏斌慷慨就義，出資116億買斷虧損，當日盈利。

樂視自2004年成立至今不足20年，創始人賈躍亭，樂視致力打造基於影片產業、內容產業和智慧終端的“平臺+內容+終端+應用”完整生態系統。

2015年度業績報告實現營業收入130.17億元，較去年同期增長90.89%；歸屬上市公司的普通股股東淨利潤5.73億元，同比增長57.41%。

樂視2016年營收218.3億元，同比增長67.73%，營業利潤4479.1萬元，同比下降35.48%，淨利潤7.66億元，同比增長33.6%。

2017年10月14日，樂視網鉅虧16億：7年盈利幾乎虧完 賈躍亭財富縮水400億。

樂視在2017年是戰略性失誤的一年，梁軍出任樂視網CEO、孫宏斌全票當選樂視網董事長、樂視網法人代表由之前的賈躍亭變更為樂視網現任CEO梁軍、《第三屆董事會第四十八次會議決議公告》，將正式變更公司名稱為“新樂視資訊科技（北京）股份有限公司”。與此相對應的是，將證券簡稱由“樂視網”更名為“新樂視”。

國際企業界的企業生命週期為12年，超過12年的只有30%，中國的企業生命週期只有6——8年，而樂視已經有14年的歷史了，遠遠超出中國企業生命週期。

樂視手機的差異化王牌在於打通與影片內容的聯絡，而最大的風險也正在於此；供應鏈上話語權不強，生產線依舊需要磨合。硬體產業中生產過程中的複雜性和連續性一向正是其行業壁壘所在。

如果樂視要起死回生必須作出戰略性結構調整，否則無力迴天；當然樂視恢復元氣有待時日，賈躍亭作為創始人雖然法人代表梁軍但還是持有股份，樂視救活不僅僅是賈躍亭可以分的一杯羹，其他股東也有相應紅利。

樂視的未來，不在吃瓜群眾的企盼裡，也不在股民的觀望裡，而是在樂視高管的經營管理戰略裡。

樂視敗在失去了網友們大家的信任，從股票，從聲譽都能看得出來，為什麼會造成這樣的結果？主要是賈躍亭出走造車，本來一個良性迴圈，樂視網盈利可以給賈躍亭的生態圈提供動力，只不過新能源汽車發展迅速，賈躍亭感受到了前所未有的壓力，加大了對造車的投入，步子邁大了就容易扯著蛋，結果就是讓股東反對造車，資金鍊斷裂，最後只能二選一，出走造車並且造成了一個名裂的結果，為什麼沒說身敗呢？因為

第一，新能源汽車競爭大，從根本上說是因為市場廣闊，從蘋果公司意圖收購特斯拉能明顯看出這個行業的潛力。

第二，前邊累計燒錢幾百億，已經逐漸形成了一個技術壁壘，這是老賈的核心競爭力，1400項專利，已經成為完成行業裡邊的實力較強的企業，也就是說造車的技術層面基本沒有什麼問題了。

第三，老賈的PPT演講能力。如果他不出走樂視，靠他的號召力別說拖欠一百多億，就是更多也可以解決，即使現在名聲狼藉但是依舊可以獲得一輪又一輪的融資。

綜上所述，我相信他在造車這一塊可以獲得一定的成功，起碼他說18年底汽車推向市場應該是有把握的，不然他交出控制權就相當於賣了公司，也就相當於承認了自己失敗了。順破釜沉舟也好，說背水一戰也罷，沒辦法的辦法，如果成功了，樂視股票回升，他還會回來樂視，畢竟是自己夢想啟航的地方。

說個題外話，樂視的成功絕非偶然，他的眼光，能力還是很強的，可能對他來說，瘋狂投入汽車是絕對正確的，這個咱們暫且不論，沒有他的生態圈，樂視不會有那麼大的影響力，也不會市值1600億，所以罵他也好，誇他也罷，成王敗寇乃生存法則，但是現在下結論為時過早，坐等六個月以後的結果，樂視的生死存亡也在此一舉。

另外，我覺得萬達可以接盤樂視，藉此大規模進軍影視業，萬達的影響力是可以挽回樂視老使用者的，起死回生絕對值得一試。

樂視的未來會怎樣？

先看看樂視的現在吧。

這個樂視股票，跌到2元的時候，股票質押都沒有爆倉，命真硬的。

現在樂視的股價到了4元，顯然，股票質押的風險漸行漸遠的了。

樂視最大的問題是股票質押爆倉的問題，既然股票質押的風險基本解除，應該可以有理由看好樂視的未來。

就樂視股票價格的未來而言，第一目標為4.44元。第二目標為6.66元。第三目標為8.88元。

不妨拭目以待。

感謝邀請！

感覺現在的媒體真是好笑啊。這幾天不斷在報道賈躍亭還錢了，東山再起了。樂視馬上要翻身了。可是樂視網並沒有什麼大的動作啊。只不過是前不久的股權被拍賣而已，而孫宏斌趁低價入手了。老孫自己也說了，這真的不代表什麼，樂視網仍然有退市的風險。

可是，到了有些媒體的手裡，股權拍賣變成了賈躍亭主動還錢。老賈到目前為止並沒有出現為樂視網做的任何動作。他仍然在米國完成他的造車夢想。這一點我是很佩服他的。其實當初要不是步子邁得太大了，賈躍亭完全可以成為了一個很好的企業家啊。而賈躍亭把當初的困境歸為銀行落井下石，這點無從判斷。只有當事人才清楚啊。銀行一般只會錦上添花，不會雪中送炭的。這也是很正常的。畢竟銀行的錢不是銀行自己的，是廣大儲戶的。銀行要為儲戶負責啊。至於樂視的未來，現在也不好說。老孫這個人的能量很大。有可能在最後一時刻把樂視網救活了也不一定。只不過即使救活了，樂視網也很難再現當年的輝煌了。最近問答點贊好少啊，雖然行情不好，但還是希望多多幫忙點贊哦，謝謝！看完點贊，腰纏萬貫，感謝關注！

沒有大咖們研究的深，但感覺J控股權會被削減，最後說不定會成為GZ參與的混合制企業。單純說利用一點訊息炒作，說某一方面一無是處，那是完全不可能的。大咖不一定都是對的，很可能也有誤導的

樂視是不會倒閉，目前孫宏斌在排雷，老賈在專心造車，如果我沒有估算錯，2019年是樂視重新崛起的一年，樂視系放棄了體育和金融，以及網約車業務，但是融創專心在智慧家居智慧社群，文化旅遊等方面重塑樂視系，關鍵是老賈的FF系列能否成功，如果大獲成功，我估計五年左右樂視汽車（在美國是法拉第未來，在國內會重啟樂視汽車，就像大眾豐田一樣多品牌戰略）會到年產量100萬臺以上，那時候會和樂視繫緊密融合，樂視系的作業系統，豐富的內容，雲計算都是網際網路汽車不可缺少的

所謂理性分析，我認為是建立在事實基礎上所進行的不偏不倚的評論，但對樂視而言，很可能已經不存在未來，那麼又何必在這裡說什麼未來會怎樣。還說樂視如果被孫救活，事實卻已經擺在那裡，孫宏斌救不活，並且孫宏斌這個白衣騎士的前車之鑑還擺在那裡，許家印的例子也活生生豎在那裡，對於國內來說，誰還會去碰老賈？誰還敢？

而樂視植根於國內，上市於國內，沒有資金解圍，樂視怎麼活下去？

所以這是第一個問題，樂視還有未來嗎？

其次才是“如果孫宏斌救活了樂視”。

那麼會出現的最有可能的情況就是，賈躍亭很有可能會拋售自己的股票給孫，而不是奪回公司的控制權，而孫宏斌可能會對FF91專案做一些投資，這樣的結果是最理想的狀態，我想甚至是老賈出國前想到的破局的招。

這種情況下，賈躍亭不僅能享受到孫宏斌給樂視帶來的好處，甚至能夠利用這種好處完成自己對FF91的野心，甚至反過來將成功推向市場的FF91專案作為資本再次入主樂視，掌握樂視管理權。

這對投資人孫宏斌而言，也是一件好事。

不過人算不如天算，造車也好，運營公司也好，都不會因為我們個人的一廂情願，或者感動了自己，就會讓事情變得更好一點。樂視的問題依然存在，樂視的危機也如期爆發，最後變成一個爛攤子。

歸根結底，還在於老賈有些過於“理想主義”。

以上。

現在的樂視除非改名，別無他求！

就好像秦始皇統一六國，最後還得改朝換代，也別指望反清復明，大勢已去，還有人不放手，你問問股民，他的娛樂圈朋友，恨不得吃了他的肉。朋友忘了樂視吧，知道你還想抄底，等待東山再起！估計只有在歷史裡做個紀念，我為夢想圈了你們的錢，讓你們窒息，騷蕊，

一切如我所預料的結果，老孫接手樂視網的時候就對媒體說了，樂視網的活我不想幹，也不會幹，我們房地產大家其樂融融，不像網際網路公司你死我活。嘿嘿，看來當初是大Boss安排老孫來壓陣的，現在劉淑清離開了，張巍也離開了，幫助樂視影業平穩過渡的張昭也離開了，看來任務完成了。恭喜老賈馬上王者歸來，有樂視網股票的人，好事連連了。至於這些垃圾自媒體和垃圾人唱空的，到時候會被人笑掉大牙的