先說一種統計事實，那些創業做的不錯的人，他們在其喜歡的領域內打工也會做的很不錯。

無所謂是打工好，還是創業好，打工和創業只是一念之隔。

有了這一「念」，你就算是給人打工，也是在創業；若無這一「念」，你就算是自己開了公司，你也是給你的員工在打工。

這一「念」是什麼呢？答曰：老闆的心態。

什麼又是老闆心態呢？答曰：定目標、擔責任、自我驅動——創造價值，創造價值、價值變現。

剝去創業外在的各色花花綠綠的服飾，裸露出其本質，我們看所謂的創業無非是做好三件事情：

第一、發現市場/使用者需求，提供滿足需求的產品和服務，創造價值；

第二、尋找到更多的潛在使用者，搶佔更多市場，傳遞價值；

第三、讓市場和使用者感知價值，實現價值交付以及價值變現；

你自己開公司創業，你主動的發掘需求，提供產品，創造價值，而後搶佔市場，傳遞價值，最後實現價值交付和價值變現，從市場和客戶手裡賺到錢。

你若是在一家公司裡打工，你自己就是一個創業公司，你要為這家公司提供你的技能，這是你的產品和服務，滿足這家公司在這方面的需求，從而你會創造價值；而後你佔據更重要的位置，或者做更多的事情，更多的傳遞你的價值；最後，你因為的價值體現，從這家公司裡獲取應得的報酬，實現價值變現。

明白了這些，你可以不必在乎是創業，還是打工，看哪個更適合你。

但不管你是創業和打工，你都應該用上面提到的創業的心態、創業的方式來經營你的「企業」——可以是真實的企業，也可以把你自己當作一個企業。

做到此等境界，就無所謂打工好，還是創業好了吧？

創業之前，必須要明確：為什麼創業？但凡有一點猶豫的，都不要創業，就象這種說“我是不是繼續打工，還是創業的”我作為創業教育的，看到的太多了。

不是因為你打工不行，或是你不願意打工了，才想起創業，這是根本的錯誤，打不打工與你創不創業沒有本質關係。

多了不說了，總之，做為創業教育的人我最後分享一句話：有90%的人不適合創業，如果沒有底氣，踏實地打工吧，實在不行，先找個地攤，晚上練一下襬地攤吧。如果地攤都做不好，那就別扯什麼蛋了。

當你在自問這個問題的時候，可能就不是那麼合適去創業了。因為，創業雖然是致富的一條路，但大多成功的創業者都不是為了過著比“打工”更好的生活而創業。創業不應該是透過“消去法”（我不要ABC，所以只剩下D可以選），而是一個必然的結果。Steve Jobs不是為了不打工而創業，馬雲也不是，Google與Facebook的創始人也是如此。

有關創業輔導，我的拙見是這樣的。如果你有清晰的創業想法，而你本事又是深度瞭解該行業，或是潛在使用者，再加上你有業界的人脈以及熱情，那麼的確是滿足創業條件。而創業輔導是不是必須，就看您本事的性格以及輔導您的人是誰。

一般創業者都是比較“叛逆”的。因為看不慣大多數人接受的產品、服務、現象，但又有能力、動力與毅力試著改變這些狀況，才會成為創業者。在這個前提下，創業者也可說是個“不聽話”的學生。如果是個乖乖聽話的人，大概也很難成為創業者。

當我們聊到創業輔導的時候，絕對不會忽略一個加速器以及該加速器的聯合創始人，也就是Y Combinator的Paul Graham。他過去輔導了數百個創業公司，而對於輔導這一事，他是這麼說的：

“在Y Combinator的合夥人之間，我們常開一個玩笑就是，我們給的建議往往都是創業者聽不進去的”

這不代表這些建議沒有用，而是我之前提到的“不聽話”，因為創業者有熱情，所以感性，被頭腦裡頭的願景給衝暈頭了，所以很多“老人言”聽不進去（就像是學生時代朋友告訴我“那個女生真的不是你想象的那樣”勸我不要陷入，但我聽不進去一樣… ），所以人嘛，不見棺材不掉淚，該撞的牆還是得自己來。

當然，不是所有創業輔導的建言都是對的，這就取決於到底是誰給你建議。如果是YC的Paul Graham給的建議，最好真的聽一聽，好好消化一下。但如果是一個自稱創業導師的人給的建議，連見面的時間都不要浪費了。

當下這個時候，製造業非常低迷，現在有不少外出打工的人都回家謀出路

建議還是自主創業好，掙不了大錢，不至於失業的局面，當下小生意確實不錯。

適合才好。

你是什麼樣的人，就選擇什麼樣的人生。

打工拿工資，本本分分，幹多少賺多少，不用操太多心，做一個快樂的“螺絲釘”。當然，你要學會合作，看慣看淡辦公室政治，因為公司的文化氛圍不由你決定，你只能適應。

還有，最重要的，你要有能力或有運氣跟上好公司，踏踏實實工作，跟隨公司一起成長。

符合你的性格和追求嗎？符合，就好。

創業當老闆，你可以馳騁市場，實現價值，按自己想法去創新。但要操很多的心。

你不再是一人吃飽全家不餓，團隊怎樣同心協力，公司怎樣生存發展，各種棘手問題怎樣決策，你避不開，你是最終決策人。壓力山大，但樂趣也山大，假如你喜歡挑戰，追求成就感。

符合你的性格和追求嗎？符合，就好。

所以，沒有絕對的好與壞，只有適合與不適合。打工好還是創業好，取決於你是什麼樣的人（性格、人生觀、價值觀）。

正如一枚硬幣的兩面。

我覺得打工和創業沒有好壞之分，要區分對待，不同的人有不同的天時地利人和、商業頭腦、思維方式、格局、地域、資金、專案等等。如果你有一股子闖進，不服輸不認輸的堅韌，不甘於平庸和現狀，不想屈人之下任人指揮，甘於吃苦…可以去創業，抓住時機從小做起慢慢積累經驗和經營管理能力。如果沒有這股子創業的狠勁，那就先打工，找到自己的興趣點，深紮下去，認真研究，從基層員工慢慢做到高層管理也能獲得人生想要的收貨。

如果你有這個疑問，證明你也沒怎麼打過工，更沒創業過。

所以，老老實實去打工。

跟一個好老闆或者好領導，努力學，努力把工作幹好。

在這個過程中，除了被解僱，沒有別的大風險，經營風險都在老闆那裡。

在這個過程裡，你可以瞭解一個企業的運作都需要什麼，人事，財務，主營業務，如何與各部門各機構打交道，如何管理人員，定應酬，招人，發展市場，如何融資，開展談判等所有方面。

如果你瞭解了以後，覺得可以創業，就去試試。

如果覺得太辛苦，不如上班穩當，那就上班。

另外，馬化騰任正非也是上班族，門口小超市老闆也是老闆。

首先這是一個沒有標準的問題。如果你想創業，你目前是否有資金支援和可行性的專案。如果你想工作，是否可以找一個合適的工作。根據實際情況，對比一下，你自然就知道答案了！

肯定是創業好，打工永遠掙辛苦錢，在溫飽線上。創業如果成功了，可以提升社會地位，自己經濟地位，可以可以促進社會發展！

所有人都可以創業，但不是所有人都適合創業，每個人都想要實現財富自由選擇創業大顯身手，最終以失敗告終。那什麼樣的人適合創業？

1.有野心：創業者要有不服輸的野心，過於思前顧後不利於在激烈的市場中競爭，不然只能踏踏實實上班；

2.有耐心：絕大多數創業都有漫長的沉澱期，創業者沒有足夠的耐心等待，想急於求成，這樣最好不要創業；

3.有眼界：創業者對行業的發展要有預見性，提前為企業發展做準備，不是將眼界侷限於眼前，用發展的思維創業；

4.領導力：創業者作為企業領導者，企業發展更多需要團隊推動，沒有領導力創業路上困難重重；

5.抗壓力：創業要承受各種各樣的壓力，抗壓能力低的人創業容易被激烈的競爭擊垮，導致創業失敗。

打工就是創業，創業也是打工。

創業是為打工者打工，勞心勞力。表象是老闆，實際情況煩惱更多，責任更重，風險更大。沒有吃過苦頭打過工的人去創業，基本就是找死。

打工是安身立命。也是為了自己生活，操心少，煩惱少。風險小。

看打什麼工？如果是高階工種，那肯定是可以的，如果是普通工人的話，現在也不好說，現在經濟不好，大環境不好，創業困難重重，如果有好的專案有人帶的話，或者你比較專業的話，那你可以去創業，如果你什麼都不是，什麼都沒有，還是老老實實的上班吧！

打工是依賴的表現，沒有現成智慧響象，一切都聽認認知。創業是人生觀最為艱苦，事業最被動智慧也要超越於別人，一但成功，萬呼激勇非但凱旋！

如果是打工：

1.如果你是做高階工作或者在某一領域比較突出的能力，打工上班肯定是很舒服的，風險比創業小很多，當你積累到了一定的資源和經驗，創業那就是水到渠成的事！

2.如果你只是一個在流水線上的工作人員，做著無技術挑戰無提示自己的工作，打工自然不是長久之計，這一份工作可以隨時棄之，儘快做出自己的規劃，找到適合自己的一種生存方式，否則將會耽誤自己的青春年華。

加油吧！當我們老去的時候一定會感謝今天努力的的自己！

首先我覺著你要理性化，先幹好主業在幹副業，現在大環境都不是很好，如果你有車貸房貸那就更不能離職了。擺攤你如果不想出力那也賺不著錢，地攤利潤大流動性快的還是小吃。做小吃有特色，真材實料，肯賣力氣我想一月10000不是很難的，但是很賣力氣。或者說你現在技術能力強，及時地攤失敗了能很快的找到理想工作。那麼就試一下。敢闖敢拼的世界才不枉來一生。加油。

能創業自然不打工，創業不分大小，自己就是老闆；打工不管錢怎麼多，就是工人，就得受制於人。完全不一樣的性質！

題主既然這樣問，肯定是更傾向於去創業的，因為正常一個人進入社會都是會毫不猶豫地去選擇打工。

但並不是說創業不好，而是創業並不適合剛進入社會就去做的，除非家裡就是某個行業發家致富的，可以帶你，否則還是先從打工做起，積累人脈和社會閱歷，再去選擇創業。

到底是打工好還是創業好，這主要看個人。我可以確定的就是創業非常累，而且是一條不歸路，創業不成功夜夜難寐，創業成功也得日思夜想外部環境發生變化了該如何調整應對。

創業並非想象中那麼好，您也可以結合自己的情況看看自己到底想要什麼：

很多人覺得自己印個名片當董事長或者總經理特別了不起，殊不知在中國發展了這麼多年，其實還是官本位，再大的公司老闆基本也還是要向甲方低頭，向體制內領導低頭。甚至當你創業後所受的尊重還不如你原來在平臺上當個小蘿蘿受的重視多。很多人錯把平臺的影響力當成自己的能力，出來後落差會特別大。我另一個好朋友在體制內當著一箇中層領導，平時去企業都是企業負責人好生接待，他是很有能力的，學歷也非常不錯，情商也很高，猶豫了很多年要不要創業，結合這兩年甚囂塵上的“35歲現象“以及今年的疫情，現在已經基本上放棄了。

因為創業前考慮的是能力、資源、情商等等，一旦開始創業後就得拼體力了。我一個好朋友能力一流，資源一流，商業思維一流，情商也絕對上乘，很多人都覺得他不出來創業太可惜了，他對自己有著非常清晰的認知，他的身體不太好，不能超負荷，所以絕不能創業，創業勞心勞神，幾個月就會把自己累垮。

這位朋友在體制內幹了幾年，主要和招投標打交道，觀察了一段時間發覺這個領域挺賺錢的，旱澇保收，前年開始辭職幹，到去年已經幹成了當地排名前幾的公司，買了幾輛豪車，今年開始併購其他陌生領域的公司了，平時電話總是佔線，感覺每天三分之二的時間都在打電話，前幾天我問他：”你剛把那個領域弄明白，就開始折騰完全陌生的新領域，不累嗎？“他說他是閒不下來的那種人，他將自己歸結為瘋子。

生命不息，折騰不止，如果您是這類人，恭喜您，太適合創業了！

否則，還是仔細分析一下再定，當然現在職場的”35歲現象“讓很多年齡超過35歲的人基本無地可去，只能創業了，這種另當別論。

打工好還是創業好？我認為沒有好與不好，只有合適與不合適。打工用另一種話說叫工作或上班，有些人只適合上班，但有些人只適合創業，如覺得上班已不能滿足自己，不只是收入還有就是能力，所以要看哪種合適，就需要根據自己來定。工作有穩定收入。創業有靈活的時間，但還得具備抗壓能力。

不說官話 接地氣的跟你說 肯定是創業好，你能打一輩子工嘛？你不趁年紀做能做的事情，等你老了 還給別人打工嗎？到時候你四十多 50 歲的時候 下邊比你年輕的吩咐你做什麼事情時你不難受嗎？不要說適合不適合，就好比你的妻子都不願意見跟打工一輩子的人走下去，如果你打工一個月整個幾萬 就當我沒說。