字越少，問題越大。

創業前8問：

1、我有錢沒？有多少錢？沒錢就去研究不需要多少錢的專案，有錢就研究需要錢的專案；

2、我有什麼能力？如果你能力很強，自然可以自己一個人幹，能力不足，缺乏很多知識板塊，那就尋找合適的人來做搭檔；

3、我下定決心了麼？創業需要堅持，沒下定決定不要幹；

4、市場調研分析了麼？我看上的專案市場如何，有成功案例麼？為什麼成功？為什麼失敗，我要注意什麼？目標市場是哪裡？消費人群是誰？如何宣傳？如何營銷？怎麼應對競爭？不做市場調研不要創業。

5、產品測試做了麼？反饋如何？如果你銷售產品，服務，一定要先做測試，讓更多的消費者體驗後告訴你答案。

6、失敗了最壞的結果是什麼？我能承擔麼？創業失敗率很高，最壞的結果是什麼，是不是承擔不起？承擔不起最好不要幹。

7、我有哪些資源可以變現？問問自己哪些資源可以變現，不要過度依賴資源，也不要做完全沒有資源的專案。

8、最後問問自己？我都研究了，還想幹麼？

希望總要有的，創業總有人成功，至於是不是你，不知道，做好準備+全力以赴=一點機會。

過去的方法是先找產品，然後再找到買產品的人。今天這個方法已經無法實現創業的目的——賺錢。今天的方法是先有買產品的人，再去幫助這群人找到他們需要的方法。過去是把一個產品賣給一千個人，今天是鎖定一個人賣他一千次，未來是鎖定一個人賣他一千次再讓他幫你介紹一千個人。這就是今天最熱門的粉絲經濟。

創業有很多東西要準備的。

腦海裡不要光想著創業就一定會成功，要有創業失敗後的思想準備，從一開始就要預估風險，要進行沙盤推演，因為任何事情都是有成功和失敗兩方面。

你還要分清楚創業和做生意的區別。

創業不能憑一時的感情用事，而是要趨利避害，說到底生意的本質就是要低買高賣。

能賺取中間的利差，追求利潤的最大化，有時其宅人就會說你不近人情，但也只有不近人情才有可能賺得了錢。

創業不是開玩笑做遊戲。

創業不是靠喊口號，而是要堅持不懈的努力，要有不屈不撓，打不死的小強精神。

從點點滴滴做起，按步驟行動，而不是指手畫腳從一開始就擺高高在上的姿態。要身先士卒，行動是決定了創業成功與否的關鍵因素。

創業不是說你有錢去開個店，開個公司，就一定會創業成功。

包括你是不是具有領導能力，是不是具有財務能力，是不是法律知識，是不是具有銷售能力等等。

如果都不具備，那你就回去打工，因為創業失敗的機率很大，現在基本上是20%的成功率。

創業開始前期就要做好專案整體規劃，做好市場調查，包括有什麼優勢，會有哪些風險等。

還要做好行業分析，資金準備，人員組織，團隊建設等等。

要搞清楚做多大的規模，創業的格局是什麼？是開店？開公司？做工廠？這些都要根據所擁有的資源來決定的。

總之創業準備是一門綜合性的學科。

不是靠看了幾本創業的書，就覺得自己就已經會創業，實踐永遠是檢驗創業的標準。

你可以多花點時間作好準備，然後才去創業。

選擇好行業，要麼要有前沿性，要麼就走傳統模式，選擇那些一時半會掙不了大錢，但是堅持下去一定會有收穫的行業，有一定的啟動資金，有持久堅持力。

個人認為，有創業想法是非常了不起的。這是一個從國家到地方都鼓勵大眾創業萬眾創新的時代，創新是國家進步、民族富強、人民幸福的根本動力，有了創業的思路，一定要抓住機會，把握機遇，用最快的時間實現自己的夢想。

有了創業的想法，從哪幾個方面去做才能最快的實現自己的夢想呢？

深刻的瞭解市場

如果想要從事一個領域，你至少花1年以上的時間去研究市場，對這個市場有深刻的認識，對你目標人群的需求和心理，有了非常的瞭解，對市面上同類的產品有非常精細的研究，瞭解是否有空白，或者現有產品有改進的空間。換句話說，你應該是投入了非常多的精力在這上面，你應該基本上是這個方面的專家。而不是你說的只有雛形還不完善。

有相關資源和人脈

要有至少某一方面的相應資源和人脈是別人不具備的。比如你本身就是做技術的，你自己就可以實現demo。或者你有初期的資金，可以組建團隊，做出樣本。或者你有人脈，可以做出來馬上就弄進來幾萬使用者。如果什麼都沒有，只有個想法，創業成功率都非常低，因為如果東西夠好，但核心資源不在你手裡，它不一定最後是你的。如果東西不好，做出來也成不了。

經驗

經驗非常重要。如果你沒有過帶團隊做成功產品的經驗，基本上這事就不是那麼鐵定能實現了。一個產品經理帶團隊從做垃圾產品開始，到能做出成功產品來，通常平均要持續做至少5年。當然不絕對，這也跟個人的能力和天賦有關。不管如何，創業需要積累大量的經驗才能開始呢，入行需謹慎哦！

總結

有創業想法的你是非常優秀的，當然為了創業成功，你還要有足夠的經驗，足夠的市場調研，和充足的人脈和資源。三者缺一不可，都是你創業成功的必要條件。

這是一個最壞的時代，也是一個最好的時代。創業怎麼入手，是每個人開始創業都在思考的一個問題，不外乎從幾個方面入手：

1、從自己熟悉的行業入手，這也是很多人創業開始之初，往往在工作崗位上累積的經驗、資源、人脈等條件，可以為開始創業者提高比較有優勢的起點，正所謂隔行如隔山，行業的選擇很重要。

2、選擇好行業後，需要分析創業的切入點，這個是決定往來公司的發展方向。例如同樣的是從事裝飾行業，那麼這裡可以是可以分切很多的面，如設計、銷售、施工、服務等，是專攻一環節，還是整體系進入，都值得思考。

3、找到行業切入面後，在什麼點進去突破，能創造什麼價值。只有客戶認可的價值，才是真問題，才能讓創業專案有生命力。

在以上幾點考慮下，專案的選擇設計上，有剛需、高頻、痛點、復購四方面要素，反覆思考，找到適合你的創業之路。

我覺得創要想建立，先要練習好一一些專業方面的本領，然後就是籌措資金開辦公司，至少要有嗯突破性的創新性的發明吧。

有錢才是硬道理！用錢生錢是掙錢的好辦法。

一定要根據自己擅長的領域，在自己的領域中找出好的專案。

一定要一定的資金支援，最好從低成本的專案開始，找到掙錢的法門！

要有一定的人脈圈，無論做什麼生意，他人的經驗就是你寶貴的財富。

擺地攤 開網店 ... 現在經濟低迷的時候 房租壓力會讓人不堪重負 等生意上路了之後再開店不遲 剛開始 應該儘量壓縮成本 試試水之後再正式開始 可以讓你避免很多風險

創業領域很多，不同的行業怎麼去做應該不一樣，我就在農村創業談一些看法，供參考。

一 、認真考察市場選準專案

在農村創業首先要選準專案，這是成功的基礎。是發展種植業還是養殖業，是搞加工業，還是搞第三產業，這些都要搞好發展定位，前期要做足功課很重要，認真做好市場調研，看市場需求，看消費者的需求，不要主觀意斷。比如確定搞種植業，是發展水果還是蔬菜，是種植中藥材還是茶葉，如果你確定發展水果，就要選擇種什麼品種，看什麼品種最適合種植，才能生產出優質產品。總之，既要考慮市場需求，又要因地制宜，還要考慮銷售渠道，要把每一個方面每一個細節搞清楚，往往細節決定成敗。

二、要制定具體的實施方案

自己有多少資金，做多大規模，要認真預算，很多的農村創業者，無規劃無預算，最後因資金斷鏈導致創業失敗。我們以種植水果為例做一個規劃，每一畝需土地租金，種苗，肥料，人工費多少？比如在我地種植黃金梨，三年才有收益，四年進入盛產期，那麼前三年的投入需要多少都要拿入預算，這樣我們就知道種一畝水果需要多少投入，看自己有多少資金，做多大規模，這樣才能確保專案正常推進。

三、學好技術搞好營銷

農村創業者，在專案實施前，一定要把技術學懂，這是創業成功的基礎。對於如何學習，你可以參加專門的培訓班，或者到種植基地現場學習。如果你的創業規模做的比較大，那麼產品營銷要提前做好策劃，產品品牌的建立，商標註冊，產品宣傳等。營銷工作是一項很重要的工作，要去認真研究。

總之，創業很難，需要腳踏實地，吃苦耐勞，持之以恆堅持下去，你一定會成功的。

首先要做好心裡準備，市場上沒有那麼容易就能成功的專案。要能應對各種突發困難。其次想好自己適合做什麼，是否喜歡，是否願意用十年或終生來做做這件事！只要心裡有堅定的意志於目標，能吃苦，百折不撓，能夠承受失敗帶來的一切後果，就可以放手一搏了。看目標沒障礙！不是所有創業都需要資金，現在網路如此方便，學東西太容易了，再加上自己悟性和勤奮，沒什麼做不成的！想好了就開始吧！但如果是父母妻兒都需要你照顧，還是好好打工吧，千萬別讓家庭為你承擔那些困苦。風險只能自己來承擔！

國家鼓勵大眾創業，萬眾創新的時代大背景下，自主創業成為一個不錯的選擇。對於創業新手來說如何開啟第一步相當重要。那麼究竟怎樣才能邁出自己的第一步呢？

首先，做好創業的規劃，明確方向和定位。確定好自己想要要加入的行業，就是所謂的大方向，你想要在哪個行業發展。確立好方向，就相當於有了一個明確的奮鬥目標，當然在這之前要去做充分的市場調查掘潛在的商機，再結合自己的興趣優勢確定創業專案。

其次，明確創業方向和目標之後，便開始組建團隊。創業的夥伴選擇非常重要？團隊的成員要有各自的優勢在能力和資源上行成互補。

以上是個人的一些建議，祝您創業成功。

創業前想好幾個問題：

1）你是否已經準備好了經營自己的事業。2）你是否願意為自己所做的決定決定承擔所有的責任。

3）你是否願意全力以赴。

4）你能否堅持下去。

接下來是建議：

建議1：確定創業的方向

你將要投入大量的時間和精力來建立你的事業，而要將其建立成為成功的事業，你必須享受自己所做的，不討厭他。

房產銷售、自媒體、自己開店，無論是哪一個方向，首先得是你喜歡的，這樣才能堅持走下去。

建議2：思考創業的可行性及創業方向

創業初期，寫一份商業計劃書及可行性報告。思考一下你所在行業情況，對你的產品和服務做一定的研究。

建議加入一些相關行業的專業協會，獲取來自專業人士的資訊及指導建議。這樣可以幫助我們避免大量投入精力與金錢後卻遭遇失敗。

建議3：創業時機的選擇

思考一下，沒有收入的生活你可以維持多久？在你創業真正能夠盈利之前，可能經歷要很長一段時間的“入不敷出”。

所以說，創業之前，你要確保有足夠的錢來渡過創業初期的艱難時刻，墊付初期的創業開銷。

建立4：獲取身邊人的支援

無論是剛開始創業，或是創業之後，你都需要有家人，好友的支援。

找到你說出想法，對方願意耐心聽你的想法，並幫助分析你的想法的一個人或一些人。

建議5：增強自己在創業方向上的技能

既然選擇了創業，那麼需要在自己堅持的方向上持續的學習進步。

提高自己的專業技能，無論是做人的方式還是運營企業的方法，同時瞭解一定法律及財務知識，避免陷入不必要的麻煩。

創業前期是很難的，萬事開頭難，貴在堅持想到了，馬上就去做!只要你努力了，世界上，其實沒有你做不到的事情!

不要等到條件完美才行動

如果正在等待時機成熟才行動，你可能永遠都等不到。就算你等到了，可能那時已經沒有你施展拳腳的機會了。因此，你必須立即行動，問題一出現就去解決它。

　　成為行動家，練習去做而不是去想

　　你想開始創業麼?你想到了好的賺錢方法麼?今天就去做它!想法停留在你腦子裡時間越長，它就會變得越弱。也許過不了幾天，細節就會變得模糊。一週過去，你已經完全忘記它了。

　　光靠想象是不可能成功的

　　想法雖然重要，但是隻有在實現了以後才會變得有價值。一個付諸實際的普通想法要比成千上萬個不去實現的天才想法實際得多

　　用行動戰勝恐懼

　　行動是治癒恐懼的最好良藥。最難的階段就是剛開始的時候。但在球開始滾動之後，你會變得自信，事情也變得簡單。

　　活在當下

　　關注目前你能做什麼。你唯一能支配的時間就是現在。如果你對過去或者未來猜測太多，你不會完成任何事情。

　　只有一條路不能選擇，那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕，那就是成長的路。成功之路不可以被模仿，但成功者的思想卻可以拿來學習!

祝每一個創業者都能持之以恆，做事做人勿忘初心、方的始終！加油吧 年輕人

看你是做網路還是做實體的，當然你可以實體+網路，如果是單純的做網路方面的，搞個網站,做一個軟體，搭建一個平臺，或者是賣資源方面的都是可以。如果是實體的話，你可以找產品，當然最好是一類的產品，比如賣石頭的水晶或者鑽石之類的，或者五金器材和建築有關係，或者是電子高科技方面的。也可以是百貨日用品方面的，還有一類就是有了一個產品，可以結合網路，網上開店實體發貨之類的，也可以是網上找客源實體進行出售或者包攬工程這一類的。當然也是要看你自己的起步，定位或者是自己的方向。畢竟我說的不一定都適合你，創業，可以定位為創造一個行業，比如蘋果，華為這類的，做別人沒有的行業。還有就是給自己創造一個就業，這個是可以做別人很少做的，或者是自己沒做過的行業。還有的理解就是簡簡單單的為自己創造一份就業，不管是不是新興的行業，還是自己有沒有做過的，或者是大家都在做的，只要能賺到錢先養活自己再塗發展都可以。很多人都是眼高手低的，一定要賺大錢的才想做。這個是很致命的想法。這類的人，開始興致勃勃的想大幹一場，等做了之後，發現自己資金不足，或者能力技術不行，或者是客源需求不行。以至於創業到頭來啥都沒做好。入門的話，可以結合目前的狀況，找個專案，找一幫人，然後去做。或者和朋友自己開個小店面小公司慢慢的經營。解決了貨源還有客源的問題，這樣的創業才能成功。當然任何創業都是不能心急，最最重要的是心態。做任何事心態穩了，就會順順利利的。就像三哥我，平時微商也在做，新媒體也在做，然後自己玩一些手機類賺錢的專案。也和朋友合夥開店。所以不一定是要單單做哪個工作才是正途，有時候你有能力和時間了，可以每個都經營一些（當然不是讓大家分散自己的精力）。不管做什麼，只要不犯罪，能賺到錢，都是可以做的。至於自己身邊有資源是最好的，可以形成一條產業鏈。這樣能更持久。

創業可不是那麼簡單的事，也不只是說說而已，創業需要強大的耐力，足夠強大的堅持力

想創業，最主要的還是一定要找準一個穩定的專案，這裡呢，我建議你先從輕資產開始創業，說說我自己吧，剛開始創業初期，我自己找到了跨境電商這個專案，經過我前期的觀望，確定可行，因為跨境電商這個行業未來前景就是特別大，我剛開始做的時候，就是先工作，一邊工作一邊當做副業來做，後來慢慢自己越做單子越多，我選擇了離職全職做，到現在也能日出百單，也是算作小有成績吧。

創業怎麼入手？主要從以下幾個方面思考和行動

1 尋找到一個創業方向或產品：大家可能會說還沒創業怎麼會有方向或產品？不對的！你要創業一定要尋找到你準備創業的方向或產品，而這個方向或產品一定是基於你自身的知識水平、經驗或擁有的資源而判斷出來的，我建議最好的創業方向最好是你有相關的資源做支撐，比如你自己或親朋好友在某個領域具有話語權或能幫助到你可以獲得低成本採購優勢，那恭喜你這個可以作為你創業的方向！

2 做一個專案可行性分析和專案規劃

一定要冷靜再冷靜耐心再耐心做這兩件事情！很多人創業都沒有花時間和精力去做創業專案的可行性分析和規劃就草草搭起班子去創業，往往造成很多盲目決策和時間金錢的損失後才想起再做！對團隊的創業信心打擊很大的！

建議至少花三到六個月時間做這個分析，找行業高人、找到各種行業資料、找競爭對手資料 。。。總之至少要了解到行業基本情況、哪裡有坑、哪裡有機會至少要了然於胸。

然後再付諸努力做一個基本的最多1年到2年的規劃（千萬不要做三到五年規劃初期都是扯淡），包括列出專案目標、預算、誰來做、做到什麼程度至少你要比較清楚基本的規劃，當然在實際執行和創業中逐步才會瞭解到深層次的核心點和問題所在，所以創業成功的人所具備的能力尤其體現在規劃中儘可能把問題預測到了以及有更多資源和能力處理遇到的問題！

3 找到可以幫助你的人或合夥人

這個最重要，你在日後的創業過程中會遇到很多各種各樣的困難，創業初期你要在家人、親朋好友、同事同仁中找到這樣的人，及時還無法一起創業也會至少有人可以商量出出主意。平時還要不斷積累人脈尤其是行業專家精英可以幫助到你！

接下來你就可以註冊、搭建班子、募集啟動資金。。。。。可以正式做起來！的確創業是困難的事情，但不做你永遠體會不到創業的樂趣，同時也會收穫到成功的果實！

創業者往往都不清楚，自己是誰？你想幹什麼?你適合幹什麼?你有什麼資源?創業者創業之前一定要清楚你自己所有的，與你追求的創業目標之前還存在多少鴻溝?還有多少難點?在沒有了解自己實際情況下，因為一個創意，朋友的一點建議，甚至是一時的衝動，就發誓要創業成為一名成功者，這樣做是很冒險的。更重要的是，創業要有克服一切困難的壓力，創業是一件很艱難的事情，只有強大的內心才能夠面對，只要創業者能夠堅持，並且要有團結精神，團隊的力量相對來說是更大的。

我有做三年多亞馬遜跨境電商，有想了解的加我交流

要當老闆，先去打工上班，深刻領會你的老闆是怎樣掙錢的，並認為自己能比TA乾的更好，這時候自己去創業當老闆就順理成章水到渠成了。如果沒經驗沒資本單憑著一腔熱血美好願景勉強去創業，只會弄得自己體無完膚傷痕累累不說，更連累至親良朋，無顏面對。

我是做亞馬遜跨境電商的，有想了解的加我交流學習

創業，一個說著簡單，但是做起來並不簡單的事情。看似成功者很多，但是隨著時間的推移，創業也變得越來越難。要知道，作為一個創業者，總是要挑戰之前的成功者的，他們對於新的創業者而言都是有意無意的阻礙。

30年前，各個行業還處於一種人才缺失的狀態，只要你敢拼，哪怕只是做個倒賣，依然能夠成功創業，並且逐漸做大。但是現如今卻不行了，只要是差不多的行業都會有大量的競爭者，無論是餐飲業、服務業、網際網路、運輸業等等，都有大量的人員，並且往往每個行業都已經形成自己的金字塔模式，這個時候想要殺出重圍，創出自己的事業比30年前要困難無數倍。

現在有個機會擺在你的眼前，當你看到這篇文章，也代表你看到了一個能夠與你一起創業成功的存在——同世堂中醫館。現如今醫療行業因為人們的需求得到了迅速的發展，並且因為目前頂尖的醫療團隊往往是公立的，而私立醫療機構還缺乏強有力的存在，因此這也就讓醫療行業有了一個問鼎的機會。

當然，這個機會有很多醫療企業都想要抓住，同世堂中醫館也是如此，也因此找尋自己的合作伙伴。至於同世堂中醫館敢於打這場仗的信心，一方面來源於人們的需求，而同世堂中醫館已經在全國各地都具有一定的知名度了，另一方面來自於同世堂中醫館獨有的同世堂私人醫生模式。透過這種與眾不同，不可複製的模式，同世堂中醫館可以在短時間內做到大量的擴張以及被人們所接受。而這個時候如果你能夠有勇氣與同世堂中醫館共同挑戰醫療行業這一高峰，那麼就可以獲得同世堂中醫館進行的全方位的支援，無論是人力物力還是管理，讓你更快的成長起來，也從而實現你的創業計劃。