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  • 1 # Eric烏托邦

    如果將工作場所與戰場進行比較,就會有掙扎,有的會變得更好,有的會失去競爭,所以同樣的利益法則也適用:人與人之間的關係基於利益,沒有絕對的敵人, 而且沒有永恆的朋友。

    我聽不懂。 需要清楚黑白兩色的人,通往工作場所的道路基本上沒有好壞參半。

    1不要在工作場所與同事成為朋友。

    在工作場所很難有純粹的友誼。 你們可以彼此和睦相處,因為沒有工作交叉,也沒有利益糾纏。 否則,您想將同事變成真正的朋友,幾乎是不可能的。

    許多剛進入工作場所的新人很容易陷入這樣的誤會,他們會懷著誠摯的心,不會強化與同事的交友,也不排除消除友誼的火花的機會,但是當他們成熟時, 他們的利益在眼前,很難保持最初的心態。

    前同事告訴我他的一件事。

    畢業後,他和他的室友同意去深圳一起工作。 他們進入一家志趣相投的公司,兩人互相支援和照顧。

    在公司成立之初,兩人從基層開始奮鬥,共同進退,取得了良好的成績,並迅速贏得了領導的讚賞。

    一年後,該公司僅具有一個內部競爭職位。 領導力意味著選擇其中之一。

    出乎意料的是,他四歲的室友,一歲的同事以及一個曾經是兄弟的人逐漸開始疏遠他。

    從那時起,那個同學將不再共享工作,計劃案子以使案件告一段落,並保持像小偷一樣的保密措施。 他經常暗中找領導彙報工作。 當我的同事出現時,他保持沉默,甚至合作,直到該專案站起來並抓住權力,誇大其作用,並完全改變個人的身份。

    友誼一旦出現在工作場所中,當涉及到大利益時,它將非常脆弱,因此工作場所中有一個重要規則:不要與對利益有爭議的同事成為朋友。

    2面對利益可以合作。

    小偉剛加入公司時,他的老闆不舒服地看著他,常常使他感到困難。 他的試用期變為正數時,他甚至設定了一些門檻。

    幸運的是,小微沒有被這些“顛簸”淹沒,努力工作,努力工作,並憑藉自己的力量成功地轉向了正確的道路。

    在輪換期間,小偉去了另一個部門,然後因為工作表現出色而留下了。 兩年後,小微升職數次,其職位也比前任老闆高。

    總部完成艱鉅的任務後,需要多個部門共同努力才能獲得豐厚的獎金。

    小偉被領導任命為艱難團隊的領導。 在選擇團隊成員時,每個人都認為小微一定會“與敵人溝通”,並排除了以前使他尷尬的老闆。

    透過一系列的運作,小微的強悍團隊凝聚了公司最優秀的人才。 經過幾個月的努力,他終於如期完成了任務,每個人都獲得了豐厚的獎金。

    小偉說:“就這項技術而言,他是公司中最強大的。我和他只是一點個人不滿,不能影響這項艱鉅的任務,否則每個人都不會吃到一塊蛋糕 。”

    敵人和朋友不是絕對的。 面對巨大的利益,可以放棄以前的懷疑,否則每個人都只會“餓”,這會偏離工作的初衷嗎?

    對任何人都有仇恨,但對金錢沒有仇恨。

    3掌握天平可以贏得真正的朋友。

    同樣,工作場所中當然有真正的朋友,並且存在純友誼。 畢竟,當我們每天相處時,我們一定可以見到具有良好見解和良好個性的同事,以增進我們的關係併成為好朋友。

    前提是彼此之間可以很好地處理這種關係,並且沒有利益糾纏,否則最好的關係是在早期階段,並可能在後期階段轉變。 如果您不這樣做,則可以建立簡單的盟友關係。 不要想成為朋友。 更簡單,更純淨。

    工作場所有冷血,無情和殘酷的一面。 許多朋友肯定會有辦法。 如果遇到需要裁員的公司,您知道這些朋友的想法嗎?

    當然,在工作場所中,只要清楚區分工作與友誼之間的界限,就不必提防任何人,也不需要結交朋友的自由。

    掌握規模和大小,無論您的朋友有多好,都必須保持一定的距離。 良好的人際關係不會使您失業,因此您可以贏得真正的友誼。

    最後,我想說的是,在工作場所做好工作是您的重中之重。 至於交朋友,那是工作之外的事情。

  • 2 # 滬小官

    職場如戰場,有時難免劍拔弩張、針鋒相對,或是私下過招,互有心結,一旦有了過節,積怨難解。只是世界很小,說不定哪天你要求助的物件,就是過去的「仇家」,如何「一笑泯恩仇」,學問很大。

    生容易,活不容易,生活更不容易。每個人都必須面對殘酷的競爭和冷峻的現實!

    職場更是如此。因為不懂人情世故,歷史上多少立下汗馬功勞的功臣名將,最後落了個被誅殺的下場——他們沒有倒在敵人的劍下,卻冤死在自己人的手中。

    俗話說:在家靠父母,出外靠朋友。在社會上行走,如果一個朋友都沒有,絕對成不了大事。雖然朋友多並不一定能成大事,但朋友多卻是成大事的必要條件之一。所以,混職場,你要儘可能多地交點朋友,少樹敵人。

    事實上,朋友的好或壞很難說,也不存在所謂的絕對好或絕對壞,更多更真實的情況是,他們當中總是有好有壞,全看你怎麼和人家相處。只要你守住自己的底線,近墨者也未必就黑。無論如何,多交朋友這件事絕對是利大於弊的。

    大部分人交朋友方式不佳。因為他們交朋友有太多原則。例如,看不順眼的不交、話不投機的不交、有過不愉快的不交!本人過去就是如此,孤芳自賞,煢煢孑立,形影相弔,一旦有事了,才發覺,身邊能幫得上忙的人,太少太少。

    有原則地交朋友也沒有什麼不好,待人處世中,可以把條件設定寬鬆一點,三教九流,爭取都認識兩個,有需要時,能及時有人“搭把手”。要知道,這有可能省去你多少年的“光陰”和屢試屢敗的彎路。當然,普通朋友和知己朋友還是要有所分別的。

    筆者覺得,可以改變和樹立這樣幾種擇友觀、交友觀:

    其一,沒有不能交的朋友。你看不順眼或話不投機的人並不一定就是小人,甚至他們還有可能是對你會有所幫助的君子。而且,就算對方是陰險的小人,你可能也會用到人家、求到人家,虛與委蛇,正常來往,還是必須。儘管你那內心,充滿鄙視和厭惡。

    你可能會覺得,話不投機又看不順眼,還要應付他們,這做人實在太辛苦了。話說過來,行走險惡的江湖,哪個不辛苦,眼淚一把一把的?!雖然是很辛苦,但你就是要有這樣的功夫,並且不讓他們感覺你在應付他們。做到這樣,心胸肯定要寬廣點了,你的處世功夫也就逐漸爐火純青了。

    其二,沒有解不開的“千仇”。某人得罪過你,或你曾得罪過某人,雖說不上彼此成仇,但心底確實會有不快。可是,如果有必要,可主動去化解僵局,或許你們會因此而成為好朋友,至少,關係不用再搞得那麼僵吧,處處受阻,你也可以減少一個潛在的敵人。

    其實只要你願意做,你的風度最終會“化解舊仇”,贏得對方的尊敬。因為你給他面子了,如果他還是高姿態,那是他的事!不過,要化解僵局要看場合和時機,不要太刻意,酒席上、對方離職時、升官時最好,交朋友總是要有藉口的!

    其三,放下那不值錢的面子和架子。如果你仔細地去觀察成功者,會發現他們有一個共同點,那就是他們的人際關係都很廣泛。只有擁有了廣泛的人際關係,才能建立起一個龐大的資訊網,如此才可能比別人多一些成功的機遇。混職場,要學會利用條件,主動創造和經營這些可能關鍵時候用得著的各種關係。

    記得有一作者的說法:“成功是一本厚厚的名片簿,更重要的是成功者廣交朋友的能力,這或許便是他們成功的主因。”如果想成功,就必須有一個好的人際圈子,平時要注意積累人脈。要知道一個人的能力有限,是很難完成複雜的事情和龐大的“工程事業”的。

    只有注意平時積累人脈,關鍵時刻才會有人願意幫你,不斷地給你提供各種資源,你才能得到更多的機會。這個是永恆的道理。

  • 3 # 秀才木森

    您好,很榮幸能夠回答你的問題,我認為無論是戰爭年代,還是現代的職場和生意場都不會存在永遠的敵人,抗日時期的敵人因為他們侵犯了我們的土地和生命,而職場上的敵人無非是侵犯了你的利益,動了你的乳酪。中日都可以建交,在職場又怎麼會存在永遠的敵人呢。

    我為大家分享一個我自己的小故事,在2010年的時候,我在一家制造企業做銷售經理,屬於懂事長管轄,生產部呢是總經理管理,我們是屬於相對立的一個形勢,總是把對方看成自己的假想敵,我們總是以交期拖延,耽誤交期,品質不過關影響客戶向懂事長抱怨,打小報告。而生產部呢卻以沒有及時籤確認版,沒有確定生產交期來反駁,向總經理彙報銷售部的種種不是,雙方總是在沒有硝煙的戰場,針鋒相對,你來我往,為著各自的利益爭來爭去。最後卻以犧牲公司的利益為代價得到了慘痛的教訓。

    我和生產部經理最後都雙雙的離開了公司,在一次老同事的聚會上我們又聊起了過往,聊起曾經幼稚的我們,相互一笑。

    職場中,每個人都目的都是賺錢和晉升,在為自己爭取利益的同時,請先考慮公司的利益,如果公司的利益沒有了,又何來你的利益呢。

  • 4 # 彤彤讀書

    這個問題我覺得非常有意思,職場中沒有永遠的敵人,那麼是不是也可以換句話說,職場中也沒有永遠的朋友呢?

    這個涉及到的其實是辯證唯物主義的思想。對任何事情都要一分為二的去看待,而不是單邊化。

  • 5 # 悠優閒語

    職場中,用“敵人”一說有些誇張;職場不存在“永遠的敵人”。

    第1點:有人在的地方就有江湖,有江湖就有紛爭,就存在“敵人”;職場人來人往,肯定會有矛盾糾紛,對立的雙方好像是“敵人”。

    首先要說,職場是做事的地方,大家共同的目標是付出勞動獲得報酬,而不是所謂的“內鬥”,相互成仇,互為“敵人”。說職場有“敵人”,其實是一種很誇張的說法。大家在一起做事,抬頭不見低頭見,還是很照顧各自的面子的,不可能整天像“敵人”一樣。

    但是職場也確實會有衝突矛盾,各自為政,意見分歧嚴重的情況,大家都是站在自己的角度來看問題。有時候是涉及到利益分配不公,內部意見多。所有這些情況,讓人感覺職場會有敵對關係,有“敵人”。

    第2點:可能成為“敵人”的兩類情況。

    職場的紛爭雖然有很多種,但大致可以分成兩大類:一是意見分歧、矛盾衝突類,二是利益分配類。

    第一類的情況好解決一些,就是對立雙方要拿出確實可行的方案來證明自己。在事實面前就會化解矛盾,即便有一時的不舒服,時間長了也就沒事了。事情的本質是方法問題,只能擺事實講道理了!

    第二類情況是利益分配的問題。職場中總歸有人感覺不滿意,認為自己吃虧,意見大,與人樹敵。這一類情況在職場很普遍,吐槽收入低的大有人在。職場裡攀比成風,並不是比對公司的貢獻,而是跟別人比工資。低收入群體會把高收入的一類人當作“敵人”,或者把領導當作“敵人”,因為所有的一切都是因為領導的不公平造成的。

    第3點:隨著時間的遷移,利益的轉換,曾經的“敵人”會消失。

    相對來說,上面說的第二種情況比較複雜一些,但並不是沒有解決的方法。當一個人實在呆不下去的時候,就離開了……這樣就是一了百了,同事都沒有了,哪還有“敵人”?!你的同事,你的領導也會離開,你的“敵人”就消失了。當工資調整時,職級提升時,都會讓“假想敵”消失。還有崗位的重新分配,勞動強度的改變都是一些明面上的“利益”,也會讓“敵人”消失或重組。

    最後說一句,在職場要保持良好的心態,想著好好做事才是正道。所謂的“敵人”或許有,也許有吧!你心裡有,就有;心裡沒有了,就沒有了!

  • 6 # 梓沁月溪

    職場如商場,沒有永遠的敵人,都是利益共同體。

    千萬別和同事鬧的太僵,因為有一天對方很可能就是你的領導,或者有一天你也有需要他幫助的時候,不能把自己的路越走越窄。

    職場上懂得人情世故,與你打交道的同事也好,同行也好,都是你的關係網,圈子越大,你的路就越開闊。

  • 7 # 幷州青龍

    “職場中,沒有永遠的敵人”,我認為這句話是對的。理由如下:

    (1)職場是沒有硝煙的“戰場”。每個處在職場的人,都有自己的職場理想和奮鬥目標。或為獲取更多的個人利益,或為謀取更高的職場“官位”。而現實是:利益也好,職位也罷,經常處於“僧多粥少”的狀況。有些人為了實現自己的目標,侵佔他人的“利益”和“資源”,心機用盡,手段用足,“四處樹敵”,已是常態,也不足為奇。

    (2)沒有永遠的朋友,更無永遠的敵人,只有永遠的利益。職場中,人們追逐利益,實現利益最大化的目標永遠是趨同的。今天你我是“敵人”,如果明天為了能實現共同的目標(有利於彼此的事情)也會不計前嫌、放棄恩怨、放棄原則、“化敵為友”,當了利益的“俘虜”。只要利益足夠多,“敵人”分分鐘鍾成為戰友。

  • 8 # 百福集

    目標、成果、效益是職場法則。

    合作、協作,成果至上。

    對結果負責,沒有敵人可言。

    只有戰友、合作者、旁觀者、主角與配角。

  • 9 # 青蛙也能上青天

    只有永遠的利益,當你們有著共同沉浮,共同進退的時候,你倆不可能再成為敵人,職場啊,沒有永恆的朋友,只有永恆的利益

  • 10 # 職場貓眼666

    這個問題,貓眼會和“職場中,沒有永遠的朋友”一起看。職場中既沒有永遠的敵人也沒有永遠的朋友,這是由職場特性決定的。每個情景、每個場地都有自己的磁場特性。職場的本質是利益,員工付出勞力工作、老闆支付薪水,理想的狀態是等價交換。當其中一方的心理估值不覺得是等價的時候就會有裁員和跳槽的現象。職場的最終目的是把事情做好,贏得客戶。不管是同事關係還是上下級關係,大家各憑本事吃飯,是朋友還是敵人,看的是對各自的職場發展有利還是不利。如果步調一致可以共同發展就是朋友,如果有利益衝突就是敵人。

    貓眼認為,大部分人一般透過本能就能感覺到職場“敵人”,一個人不喜歡你是很容易被感受到的,很難偽裝。我們要做的是理清任務脈絡、理性地處理工作,做到用邏輯上最利於專案的方式去做事。碰到敵人的為難,用冷靜的方式進行問題闡述,在實際操作上用簡訊或email的記錄保留證據。95%的職場人和領導都是理性的,當你做事有章法的時候,很難被人從人身上進行攻擊而影響職場發展,反而會體現你認真負責的態度。一般的敵人因為你的理性也會變得理性起來,即使雙方因為利益不同而沒辦法調和也能贏得敵人的尊敬。誰知道呢,下一個專案你就會和曾經的“敵人”合作。在和職場“敵人”僵持的時候,不要忘了儘量團結中間人的力量,不是用平時關係的親疏(當然也有用),主要應該用利益的角度來說服他們,因為這才是別人最看重的地方。

    職場“敵人”不難防範,我們最應該警惕的是那些偽裝成朋友的“敵人”。要知道,能夠真正傷到人的從來都不是“敵人”。聰明的職場人在進入職場的時候應該看清這一本質,不要被所謂的人情給綁架了而不自知,最後被人賣了還幫人數錢。有哪些關係其實是“敵人”但是會因人情偽裝成“朋友”呢?貓眼看了一下,大致有這些:

    1、 同組的同事,這是升職的直接競爭對手,即使合作多多,但始終排除不了利益衝突的本質。

    2、 同一職位的別的組的同事,競爭關係也很明顯,即使你們平時經常有工作上的互動。

    3、 下屬,因為你的直系下屬也是知道你的商業秘密最多的人,雖然他也是最得力的助手。

    4、 糟糕的上級,沒有比有一個不給力的上級更讓人心累了,雖然他總是給你小恩小惠。

    5、 專案的競標對手,經常會假裝“朋友”,有的沒的聊天來探聽你的口風。

    看到上面,有人可能會說“那職場都是敵人呀”。不要緊張,貓眼說了,當和你合作的時候上面這些人就是朋友,但是你要保持清醒,不要被合作時候的感覺給綁架了。記住,你把事做成才是唯一不二的真理。一個健康的職場氛圍,是能幫助員工協同合作的。有一些競爭也是幫助公司成長的動力。不過貓眼也看到一些提倡所謂狼性企業文化的公司濫用競爭關係,故意擴大職場“敵人”概念給自己的員工想更好地壓榨員工,但總是不小心會搞得雞犬不寧。人心不穩,做事怎麼能成功呢?在資訊發達的現代,好事壞事都傳得很快,沒有人是傻子,這些公司,就讓他們自生自滅好了。

  • 11 # 河清海晏木子

    我認為職場之中一定會有永遠的敵人。這就是人心、人性。

    職場上的爾虞我詐、勾心鬥角,無非是為了自己的利益。誰不想有更豐厚的收入、更大的平臺?一將成名萬骨枯。職場如戰場,只是沒有血肉廝殺而已。應對這種境地,需要更大的智慧。世界永遠會留給強者更大的舞臺,強者會存活、繁衍、進化。弱者一定要被淘汰,這是大自然的法則。

    人們常說:沒有永遠的敵人,只有永遠的合作。那只是還沒有找到更合適的替代者而已。你們是因為共同利益走到一起,敵人還是敵人。木板頂上釘子,即使拔掉,還會留下永久的印記。這個印記是無法平復的。

  • 12 # 齊木柒

    職場中,確實沒有永遠的敵人。

    有句話敵人的敵人就是朋友,我覺得說得不是很準確,用暫時合作的夥伴形容更加準確,因利益而聚,也會利益而散。

    這就讓我想起武俠劇,劇裡有好幾門派,其中有門派異常強大,幾大門派之首,仰仗自己實力強悍,便沒有忌憚,對其他門派變相掠奪資源,讓其他門派心生不滿,變種下禍根。

    恩怨日益增漲,其他門派因利益聯合一起,將其消滅,之後在其相互制約。

    職場也是,敵人強大欺負他人,日漸久之,被他壓榨的人,便會聯合起來就將其趕出公司。

    所以職場沒有永遠的敵人是對的,也沒有永遠的朋友。

    職場戰爭不像真的現實戰爭。

    戰場上,軍人拿起武器衝鋒,後背交給其他戰友,相互把命交給對方,出生入死,這種朋友無疑是最信任的。

    職場上領導的利益因為你受損,必然會來攻擊自己,如果在公司有同事跟你關係好,他絕對會中立,不會幫你。你也不會相信他,說不定會落進下石。

    公司裡要想強大,只能透過自己。

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