生意做不下去了，卻想不到其他出路，而且還沒錢，該怎麼辦？不知道做什麼了？

對於題主的提問，眼下，已經不是個人問題了，而是大多數生意經營者，面臨的困惑。因為，當前時局，大環境不是很好，大家的生意都不是很好做，甚至，可以說，多數都面臨著能不能生存問題了。

也許有人認為，生意經營不下去，是個人能力問題，經不住市場考驗。也許有的人覺得，有些行業，根本沒法玩了，可能還有人會說，市場競爭力太大了；因為，全民創業，萬眾創新的年代，從事生意經營的人，太多了，13億多人口，有9億多從事生意經營，做生意能不累嗎，能不艱辛嗎！

事實上，如今經濟環境，不是太樂觀，多數的老闆們都很艱難！其實上！大家都應該明白，時代不同了，商業經營環境“變天”了，行業領域，被寡頭壟斷了，經濟被聚攏了。

網際網路時代，已經顛覆了傳統業的經營模式了，資訊量傳播那麼大，那麼快，那麼透明，線下的房租又那麼貴，實體生意經營，已經沒什麼優勢可言了。特別是對於那些老舊固化思想的生意經營者來說，真的喪失賺錢的機會了，市場上，大家說的最多的話，應該都是，辛辛苦苦賺的錢，不夠付房租和水電費的吧！是啊！全民創業，萬眾創新的時代了，市場競爭特別激烈。再說了，線上和線下的銷售差價太懸殊。有幾個傻逼 ，還願意花冤枉錢啊！

現實生活中，普遍性的老弱病殘，年輕的消費力量，又都被吸納到網路上了，從事自媒體，抖音影片，即不用辛苦，又不勞累，躺在家裡，就能掙錢。放眼看看，整個社會，人人都玩手機，玩社群+電商。線下，哪來的生意，哪來的消費力量。

就拿今年春節來說吧！手機裡，連翻轟炸的賺錢套路，紅包雨，那個年輕人，不喜歡輕輕鬆鬆在家躺賺啊（全民搶錢的時代）；比如說，玩遊戲賺錢，刷抖音賺錢，玩撲克賺錢……，感覺在網路上，幹什麼都賺錢，無論是真是假，年輕人喜歡啊！唉！只能說，時代變了，想買東西，一件代發，誰還去大街上買東西啊！不是現實殘酷，“老天爺”都這麼認為，一場“新型冠狀病毒”，把春節一次大好的賺錢時機，攪和得天翻地覆，鬼哭狼嚎。春節，對於實體生意經營來說，本是一年中，最賺錢的階段，如今倒好，又有誰能抗拒了這場無情的“災難”！鬧得，全國上下，都不敢出門。誰還敢消費啊！再看看那些商場裡，堆積如山的商品，還有誰敢買呢！

不是說，經濟環境不好，消費力量差，最實在的是，大家都做生意，誰來消費啊！網際網路把實體經濟攪和得，天翻地覆，無法生存了，那麼，大家自然都投奔它了。總之，社會上的錢，近十年來，被房地產，和網際網路，一遍一遍的收割，“池塘”裡，哪來的魚啊！

不是我們不想好好幹，不是沒有個人能力，不是不自信，不堅持下去，而是，往往有時候，事與願違。

所以啊！對於創業者來說，我們真的不能憑個人的那點點個人力量，抗衡時代發展的大趨勢啊，既然，撐不住，就不要硬撐，無法改變時局，就應該學會改變自己，順應時代潮流。作為商業經營者，應該與時俱進，才能自保安穩，有得發展。

也許有朋友會說，咱也沒有那種新思想，新的商業思維能力啊！那不要緊，我們可以拋下陳舊的東西，開始學習新知識，給自己灌入新觀念，改變自己的思想。如果不改變自己，那麼，終究會被時代淘汰的。無論，你選擇什麼樣的道路，都是很難行通的。

沒錢，不要緊，可以嘗試一些小投資的行業啊！慢慢摸索。比如說，實體店+社群+網際網路流量啊！

所以啊！創業者同仁們，其實，我們不缺乏個人的經營能力，只是，缺少大腦裡的新思維方式；沒有新思想，就沒有新發現，就會失去很好的嘗試機會。你們說呢！

本人25歲已經不想打工了，入不敷出。一直打工根本沒有出路。

現在做線上零售成本低，可以嘗試

我和朋友打算髮展副業，認為目前大火的直播賣貨是可行之路

絕大部分都知道的李佳琦，一個傳奇人物，不就是直播賣貨的代言人嗎

如今的實體太難了，

你也可以嘗試，不一定要自己播，加油

做生意沒有錢怎麼辦，“人無橫財不富，馬無夜草不肥”，這話幾乎盡人皆知。做生意也一樣，如果做生意沒有錢怎麼辦，你首先會想到的方法是幹什麼?做生意沒有錢怎麼辦，下面我們透過26個白手起家範例，來告訴大家究竟該怎麼辦!

做生意沒有錢怎麼辦?一名雜工一年賺了50萬元

他是一個失敗者、說謊的人、商場上的逃兵，沒有人把他放在眼內，因為他根本沒有與人爭勝的條件。那麼，蘇宏達如何出人頭地。做生意沒有錢怎麼辦，在成功的大道上遙遙領先，使公司每年賺取的利潤超過50萬元呢?蘇宏達算不上年少有為，他35歲時，仍是工廠的一名雜工，每月收入僅可維持一家三口的生活，還需要妻子替人家做些零散的縫紉工作，幫補家計。35歲，是宏達生命的轉折點，一天，他經過住家附近的地產經紀公司，發覺裡面的職員在打瞌睡。雖然那時樓宇買賣情況熱鬧，偏偏就只有那個地產公司一片冷清，門口張貼的樓宇資料也是寥寥可數，還附出公司的頂讓訊息。宏達突然靈機一動，認為這是不可多得的好機會，雖然他沒有足夠的金錢搞一些小生意，但岳母頗有積蓄，他決定跟她好好商量。開始經營業務的時候，他把顧客介紹費降至最低，只抽取其半成佣金。

另外，他採取“死纏爛打”的政策，不怕浪費唇舌，不斷為上門的客戶介紹適合他們的房子，不到最後一刻——對方終於找到自己理想的房子，他決不輕易放棄。很多顧客前來地產公司想購買房屋，其實心中也沒有什麼主意，如果推銷者懂得抓住他們的心理弱點，誠心誠意為他們服務，顧客自然會一切依賴你，不願再跑到別家地產公司選購的了。

做生意沒有錢怎麼辦?借雞生蛋

現代經濟活動中，自身經濟實力不足卻又要發展事業，許多人也會來個“借雞生蛋”“借得錢來，投資生產，賺回錢來，發展壯大自己的實力。這種經營謀略，也叫“負債經營，無錢走遍天下。”然而，時至今日，當人人都懂得借雞生蛋時，“雞”就不那麼好借，就得講究許多技法。給人“信”字，這是借雞技法中的根本大法。

在廣州，有一位數百萬元資產的私營企業主嶽亞賢，當年家裡窮得叮噹響。靠做不做都36元的工資，別說擺脫個窮字，連生計也難，他下決心要做番事業。做生意沒有錢怎麼辦，想到鄰居潘嬸有好幾個兒子在香港，就向其借錢。開始借10元，講好一禮拜還，但他根本沒動那錢，只是鎖在箱裡，到期準時歸還。過了個把月，他又向潘嬸借20元，她講定歸還日，他一樣不用，到期原錢加息奉還;如此一次次借了還，還了借，大半年時間過去了，還真的沒動用過所借用過的任何一分錢。待潘嬸一再誇其“有信用”時，嶽亞賢順水推舟地向她講了自己的打算辦個”方便居民生活小賣店”的想法和難處。潘嬸也真爽快，笑著安慰他：“放心，你亞賢要辦店，借你個萬兒八千沒問題。”就這樣，嶽亞賢憑著良好的“信譽”籌到創業資本。

錢，是投資創業的硬資本，對於無錢或財力不足的人來說，能借到錢，就可心想事成。中國銀行有2000多個億個人存款，如果你這個商人有信譽，就永遠不必為缺錢而發愁。

做生意沒有錢怎麼辦?賺錢魔術師

1982年，剛剛放下“青苗”或紅十字衛生箱的周潮仁還只是位24歲的青年，“赤腳醫生”失去行醫資格，同時意味著他將回到農民的行列。做生意沒有錢怎麼辦，在人多地少的潮汕平原，“田裡沒有金子”是一句人人都知曉的老行語。一天，在家閒得發慌的周潮仁在鎮上喝早茶時聽人說：上海人愛吃蜜餞，男女老少都愛吃，根本不管這蜜餞醃缸裡有蛆蟲。周潮仁是個有心計的人，他想，當地人家家幾乎有口大醃缸，每年水果收穫時，都將吃不了的水果整理後倒入醃製成涼果，吃都吃不完。這些東西若拿到上海去，說不準能賺錢哩。於是周潮仁東拼西湊了70元車馬費，扛上了30公斤蜜餞闖蕩大上海去了。

到了上海,他扛著蜜餞一連到好幾家食品店推銷,得到幾乎相同的回答:“沒有國營集體工商執照，什麼生意都不能和你做!”這一晚，他在南京路的屋簷下度過。守著一大袋蜜餞直髮愁。天無絕人之路。翌晨，一位潮州同鄉和他相遇，並答應幫他解脫困境，同鄉用自己的營業執照，銀行帳號和批發票,很快將30公斤蜜餞以168元成交。同鄉付給周100元現金後走了.雖然100元對於當時的周潮仁來說不是一筆鉅款，但更使他振奮的是同行憑著一張營業執照在10分鐘裡賺了68元，賺錢就像魔術師.他暗暗發誓：我也要當賺錢魔術師。

回到家鄉，周潮仁一口氣辦了國營、集體和個體三種營業執照。該年12月，他以平均每公斤0.9元的成本在家鄉收購近1噸的蜜餞，再次闖蕩上海，由於這次他持有多種“版本”的營業執照，他的蜜餞生意格外紅火，這次他淨賺1500元，是他過去當“赤腳醫生”六年的收入。

這次的成功，使周潮仁的野心更大了。他在家鄉成立了“涼果收購站”，在上海租了一套公寓，每天晚上，他根據上海蜜餞市場的銷售動向，讓自己的秘書編制生產計劃向家鄉電傳。沒有錢做什麼生意，與此同時，潮州每天發往上海的長途運輸車隊中，有一輛車是他包下的。幾年過去，周潮仁成了響噹噹的上海蜜餞市場大王。

做生意沒有錢怎麼辦?突破口

深圳海濱房產有限公司成立於一九八七年夏，但直至一九九○年秋，由於體制與管理等方面的原因，公司並無大的建樹。現任總經理馮興民接手時，公司只剩職工5人，一間辦公室，一部電話分機，外加一小塊土地。面對這個攤子，他們從擁有的那塊土地起步。按照國際慣例，將規劃、設計、地盤管理、基建、銷售等房地產經營環節解剖開來，讓利出去，使每個環節都能把最優秀的隊伍的人才吸引到自己的專案上。做生意沒有錢怎麼辦，這樣，整個房地產運作便成了系統工程，公司員工的精力集中於工程的宏觀控制，以及經濟測算、市場分析、資訊收集等工作上。當年，便收到顯著的經濟效益。實現人均創匯200萬港元。創利65萬港元，公司從虧損企業一躍而成為令人矚目的盈利大戶。

做生意沒有錢怎麼辦?小老扳大思路

廣州塑膠軟包裝廠是一家民政福利小廠，全廠100多名職工中，殘疾人佔了54%。1986年的審計結果顯示，27萬元流動資金虧得一乾二淨。欠下債務40多萬元，已經到了破產的境地。此時，謝耀臨危受命。上任廠長之後便引進風險機制，逐步把車間集體承包,很快使企業扭虧為盈。1988年，又透過招標實行風險承包，承包人要先交納2萬元的風險抵押金，確保上交厂部的利潤每年遞增7%，並保證車間職工的收入每年也遞增7%。做生意沒有錢怎麼辦，風險機制促使承包人在經營中使出渾身解數，盡全力拓展業務盈利。

因為紙盒、紙箱、塑膠3個車間都是獨立的產品車間，承包者可以自主經營,使他們擺脫了業務科室的繁瑣機制，能夠排程產、供、銷，用活業務費，業務經營異常活躍。他們在車間內對工人實行按件計工,對供銷人員實行任務承包,體現重獎重罰。一下子調動起了工人的積極性。塑膠車間六班的機臺利用率從承包前4%提高到97%。全廠的生產呈現出蒸蒸日上的好兆頭.三年下來,風險承包的風險經營方式使全廠利潤創歷史最高紀錄,1991年。盈利38萬元，是承包前的5倍。職工月均收入比3年前增長84%。此外，他們還增添了8臺機器裝置，還清了債務。

問題有普遍性，我是一名創業者，選擇回答。

生意做不下去，卻想不到其他出路，而且還沒有錢，該怎麼辦？不知道做什麼了？

目前社會上有很多這樣的生意人和創業者，面對艱難的困境，都處於迷茫之中，其實問題非常簡單。

一，生意為什麼坐不下去？

為什麼生意做不下去？這就是要做的事情，找到生意的方向！

二，該怎麼辦？

學習。自己思維和能力出現了問題，還不知道怎麼辦？這不是笑話嗎？學習是唯一要做的，抓緊要做的事情，要迅速強大自己。

三，不知道做什麼？

如果不改變自己，不強大自己，就去撿垃圾，討飯，就這麼簡單。

目前，在網際網路+經濟形勢下，我們生意人或者創業者一定要與時俱進，不斷努力學習，改變自己，強大自己，不是生意不行，是人不行。

就回答這些，感謝閱讀。

你也是生意人，應該也知道現在各行各業都不好做，大環境下，做什麼還是三思後行。現在的環境下不要負債累累。就是賺到了！

我認為應該多關心國家的政策。多去悟國家領導人在大會上說的話，其實錢並不是多難賺。比如我。目前在廣西東興市，對面就是越南芒街。國家正在一帶一路，打造東盟自由貿易區，將在2020年全面開啟國門，實行東盟10加1。東盟國家將會有7000多種商品互通實行零關稅。這是一個很好的機遇。我選擇了跟家裡人過去闖蕩，目前正在為我阿姨打工，她在那邊待的比較久。學習怎樣做東南亞商品生意。簡單的說，機會是自己出去找，出去碰，不是在家待著機會就來了。我們一定不要放棄自己。

注意一點，千萬不要做傻事，不要做違法的事情，不要做讓父母難堪的事情

2019各行各業都挺難，經濟效益都不好，找別的出路也不一定贏利。

我和你一樣迷茫，這幾年做生意虧了好多，如今不知道何去何從。好憂心好難過

同樣的，創業虧損幾百萬，想繼續沒錢，想賺錢沒路。走上一個惡性迴圈，不過從沒有停止折騰。因為相信不會永遠這樣下去。一起加油

其實你的狀況還算不錯的了，只是生意做不下去了、沒錢，至少沒欠債吧！現在還有很多人生意失敗了後還欠了一屁股債的呢？

我2008年退伍後，在沒有經過任何市場調查的情況下，就在一個親戚的建議下租下了一個門面，是一個小區門口的便利店，準備做早餐（當時我還不會），然後讓我爸幫我守店，我現去學，學了一個月就開門營業了，做了一年半，賺了4萬塊錢，其實就跟打工差不多，只是天天起早貪黑的，累的不行，後來覺得做那個沒什麼發展空間，果斷關門。

然後就過了一年半的打工生涯，什麼都做過，工地，鞋廠，食品廠，五金廠，都屬於餓不死也

問題的關鍵是沒錢！這是前提，還談其它意義在哪？？在十年以前沒錢你可以憑三寸不爛之舌忽悠來貨品加上拉個熟面的朋友作保！可現在的你即使巧舌如簧沒錢有卵用？只會招來白眼，現在的老闆都是不見兔子不撒鷹！當然人帥會吹騙女人還是有用！！

不談虛的，我告訴你具體的創業專案。

打工不如創業，且勿需門店，不再為高額的門面費用發愁。我教你投入1000元，月掙5000+的方法。

我也是一直做著生意，今年的生意難啊

小生意也能賺大錢，要看你努力不努力

生意做不了，那老闆當不了，就給老闆打工，打不了工，那就到處尋寶，尋不了，那就到西北，到了那裡什麼都不做等著喝西北的風就好。餓了嘴一張風就自己進去了。