我是一個負債1000萬以上的創業失敗者，對於你負債300萬，而且現在還能重新創業，實在為你高興，也是大家的楷模，你目前有四家店，不知道你什麼店，我以前是做連鎖超市的，對連鎖比較屬於擅長，我給你幾條建議，希望對你有幫助。

1、如果四家店做的不錯，說明你的商業模式不錯，你的運營資料應該出來了，從賺錢的角度來設計，這四家店其實就是旗艦店或者樣板店，作為你招商用的，你現在有資料展示， 你要設計招商計劃，如何利用連鎖快速收錢，然後元件招商團隊，重點招商，在二年內把你的店鋪數量做上去，只要各家店鋪不賠錢，你就賺大錢了。

2、如果設計從連鎖賺錢，那麼你在做第一家店的時候，就應該有個專業團隊給你設計VI，包括你的招商內容全部設計出來，下步設計你的企業頂層設計，誰來控股，品牌公司如何運營，融資從哪個公司開始，法律方面的所有股權合同，合夥人合同全部準備完畢，你還要設計，大家錢從哪裡賺，是靠分紅賺錢，還是估值大了，出售股權變現，還是走A 、B輪這種融資，還是最後的上市或者大企業集團收購，這些需要你在做之前設計出來，企業一定是贏在設計，發展在運營，壯大在團隊。

3、如果按照連鎖操作，切記幾點，第一在設計的時候，一定要輕資產運作；第二要做到幾個統一，形象統一、收銀統一、管理統一、供貨統一、配送統一、門店主體統一，這樣即使不上市，你的商業價值也非常大；第三，物流外包，採購要建供應鏈體系，倉儲要合作，運營要專業團隊，法律顧問、財稅顧問一定不要省錢，聘請專業人士；第四融資外包出去，人力資源外包、裝修外包、每個店設計外包，總公司只做產品；第五老闆要做到無關生智局外生慧。