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1 # 王連文自媒體342
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2 # 笨笨豬在義烏
1,創業不是銷售,打工不是應酬。
我認為創業是一項工程,它需要具備多方面的知識,而知識的掌握不是由性格決定的。我的合作伙伴就是性格內向的人,我非常欣賞他,做事認真執著,不喜歡錶達,但是實幹!
而對於一個優秀員工的評判也不是以性格為標準的,不論你是什麼性格,只要能把工作做好就行了,不是說你外向就好,內向的人就差。
2,作為一個從小內向,創業後變得外向得創業者,我可以分享一下我的想法。
在過去大多數人的眼裡,創業就應該性格外向,只有外向才能結交朋友,獲得更多的人脈和商機。而且賣東西就得會吆喝,不吆喝怎麼能賣的出東西?
後來又出現另外一個極端,很多人說創業成功的大佬都是內向型性格。是不是隻有內向的人能成功,我暫且不說,但是我知道隨波逐流的人是不適合創業的,因為創業,別人給的永遠只是參考,你自己的獨立判斷很重要。
所以我認為創業跟性格沒有太大關係。
70年代,只要你搞清楚哪裡進衣服就能賣出去賺錢,那會兒是倒買倒賣的好時機,有錢進貨就能做生意。
80年後,只要你有閒錢,肯定去買房子了,掙錢的人也是不在少數。
所以機遇,資金,資源,技術都是成功的關鍵,唯獨性格不是。
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3 # 路窄慢慢走
一句話,從前有4個人和一匹馬
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4 # 我的愛打水漂了
在這個世界上,朋友任何人都適合創業;主要看你怎麼走,怎麼對待,如何創業?那麼如果內向的人想創業,我給想創業推薦幾點建議:
1:勇敢的為自己制定計劃
內向創業者不要隨便給自己新增標籤,要勇敢的給自己定製計劃,善於抓住自己的想法,並且在恰當的時候與別人分享。做好準備工作是每一個創業者必備的工作。
2:並不是每一個問題都需要有答案
一個內向的人不善於與別人打交道,所以就要儘量少給自己製造問題,或者是回答問題的機會,只需要對必要的問題做出回答就好了。內向創業者要學會找出眾多問題中有針對性,有代表性的做出回答就可以了。並不是每一個問題都需要有答案。
3:專注於你的支持者
內向創業者維護一個龐大的消費群體不容易,要學會留住你的消費者,專注於你的受眾,這裡的受眾是指那些真正認同你的觀點並且尊重你的工作的人。如果一個人不尊重你的工作,甚至厭惡你的工作,或是從來沒有考慮過支援你的工作,那就不要再考慮他們的感受了,因為無論你怎麼做,他們都不會改變觀點。對於他們只會增加你的困擾,所以只需要用心留住你的支持者。
4:給自己充電
創業是個艱難的過程,要及時有效的給自己充電,這樣才能有足夠的自信去支撐內向創業者所需要去面對的眾多問題。找到一種或者幾種能使自己充滿能量的方式,讓自己時刻都在最佳狀態。
5:.找到自己的長處
內向創業者一定要知道自己的長處,明確自己的優勢,進而利用好自己的長處與優勢,用你熟悉的方式去和別人交流與溝通,這樣才不會處於被動狀態。在認識自己長處的同時要學會彌補自己的短處。
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5 # 優優看影片
你好,可以肯定的告訴你,只要有信心老實人一樣可以創業。
首先你要確定目標,選擇好要走的路,發揮自己的特長。
老實人在創業過程中可能會吃虧,但不要怕,俗話說:吃虧是福,在吃虧的中成長。
總之,只要有信心,只有想不到的,沒有做不到的。
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6 # 月下凝海
內向的老實人,只適合做小買賣,炸油條、烤地瓜之類的;也可以蔬菜種植、小規模養殖等。不適合做大點的買賣,投資較大,還需僱人,還需拉來客戶。內向的老實人做不好這些事情。
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7 # 如心更如意
可以創業,但生意是否好就不太好說了。我昨天去加盟店,我在其店呆三個小時吧,加盟商說我這三個小時說的話是她二天說的,而三個小時她們二人就服務二個顧客(一個顧客一個專案)。她之前在北京做護士的,因生二胎是在政策沒放開前故現在轉行回老家做母嬰業了。我們是陌生認識的,是顧客讓其加盟我家產品的。那在這裡簡單說一下其沒有危機意識,沒有掙錢想法,沒有拓客理念,沒有……有服務精神和吃苦耐勞做法,門面是自己的。圖片是她兩天前晚上發朋友圈,她老公說她學會得瑟了,她心理覺得對,但圖片想撤回卻沒有撤回。如果她把短板改了,未來還可期!祝您安好!
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8 # 創意民工
其實以前我一直都認為,只有那些性格外向,善於交際的人更善於創業,可是身邊真實發生的事情徹底改變了我的想法。
性格內向,但卻身家千萬小何是我參加工作第一家公司的同事,記得他剛進入公司的時候剛從學校畢業,顯得很稚嫩,同時由於性格較為內向,所以顯得很不起眼。
在整個銷售部的同事中,小何屬於那種業績平平的人,幾個管理層開會的時候老闆也會說起來,覺得小何根本不適合做銷售。
不過鑑於偶爾能創造一些業績,同時工資很低,所以也沒有過多深究。
小何就這樣在公司幹了三年,由於性格和善加上喜歡學習,所以成長速度也還比較快。小何和銷售部其他同事做事風格不一樣,做銷售屬於慢熱型,但是一旦被他跟蹤下來的客戶,就很難跑的掉。
再過了沒多久,小何從公司離職自己開起了公司,業務型別和原來公司比較類似。
他的領導和公司老闆都覺得,以他這樣的性格創業,肯定撐不了多久時間。可是讓所有人出乎意料的時候,幾年間小何的公司飛速發展,短短三四年時間,早已身家過了千萬。
性格並不是決定創業成功與否的決定性因素性格肯定是會影響事業發展的,在大多數人的理解中,性格內向的人在創業路上很難走的通。
但現實往往總是與以為的相悖,性格內向的人一般心思較為縝密,做事認真細緻,喜歡從細節出發,而對細節的注重很多時候能促使事態朝著好的方向發展。
也許性格較為外向的人在做銷售時有著較為明顯的優勢,但是性格內向的人也有自己獨有的優勢,並且無可取代。
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9 # 全民媚美搭
適合創業!馬化騰也是個內心的人,他說之前不喜歡管人,不喜歡接受採訪,不喜歡與人打交道,獨自坐在電腦旁是我最舒服的時候。 我周邊的人,我父母,包括我自己都不認為我會辦一個企業,管一個企業,因為怎麼看我都不像這樣的人。人都有優缺點,一味的在意自己的缺點就會影響前進的動力,內向的人有時候會拿自己的缺點和別人的優點做比較,內向的人不愛表達,但不代表不會表達,內向的優點有時候外向的人是做不到的。希望內向的人把自己的優點加強放大讓它蓋過缺點,把說話的時間放在思考和工作上面,做自己做事業!你就是幸福的人!
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10 # 你右手掌的那顆痣
性格雖然會影響你做出的一部分選擇,但它並不是起決定作用。
創業與性格亦是如此。有人說創業是要有魄力的,所謂的魄力,我個人理解為能力,而能力又有多種,如組織能力,領導能力和敏捷的思維能力。
的確,內向會使人失去比較多的鍛鍊能力,但並不是內向的人就不適合創業,有些人只是不善於打交道,但他們的思維依然敏捷。
無論內向外向,創業都是一條艱難之路,希望你可以闖出屬於自己的天空,加油!
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11 # 國彥
不會的,口才好的人,說話滔滔不絕,能把壞的說成好的,當然會拉的業務多一些了,但現在社會,消費者都理智了,不是口才好就信你的,做業務時不是說幾句好聽的話,甜甜的聲音,消費者就買了你的什麼產品,更重要的是要切實的為消費者考慮,老實的人,實在的人,更容易贏得消費者的信任,我聽過一個廣播,也是一個很內向的人跑業務,跑的也很好,贏得的客戶也不必那些口才好的人少,客戶有事有疑問也都特別信任那個人. 樓上說的也很對,跑多了,慢慢的性格就會變的. 不過有一點,要注意的:太內向的不可以,一見到陌生人就害怕的張不開嘴了,這可不行.
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12 # 特訓營財經老師團隊
首先非常感謝在這裡能為你解答這個問題,讓我帶領你們一起走進這個問題,現在讓我們一起探討一下。
誠然,在如今這個社會,性格外向的人是很佔便宜的。
“外向”性格的人能迅速和別人打成一片,甚至“外向的人情商都高”這樣的言論也不少見。在城市中忙忙碌碌的人,每天都要和不同的人打交道,所以對“性格外向”的人需求越來越大。相比起來,內向的人,會有些慢熱。
那麼,相對來說比較吃虧的內向的人還適合創業嗎?
我知道一個人,他非常不擅長交際,典型的內向型人格。他的合作伙伴這樣評價過他:“如果要選擇他和冰塊取暖,那麼你一定會選擇躺在冰塊上。”但是這個人卻非常接受、認同自己,這個人你可能也知道,他叫史蒂夫·喬布斯。
我對喬布斯的認識僅限於書本,文字,雖然和他不熟,但我看的資料中毫無例外都是說喬布斯大學前都屬於內向、沒有什麼朋友的人,也沒說他在學校時期當過什麼演講與管理之類的職務。但他直接就建立了公司,有了管理與演講方面的工作,並且沒任何不適。
很多大公司的ceo都是典型的內向者,不止喬布斯,比爾蓋茨、巴菲特等等,都是性格內向的人。
我說這麼多,只想說明一點:創業成功與否,和你是外向的還是內向的沒有多大關係。雖然社交和外向在現代社會文化中備受推崇,但是內向也是一種有價值的活法。
對創業的人來說,外向內向者各有各的長處,看情景而發揮。
在公司發展還不成熟的情況下,外向者更可以激發員工的鬥志,讓員工充滿使命感,以便更好的工作,提高公司業績。而在一個已經成熟的公司,員工不需要外向的刺激就已經可以自我運作,這時候,作為一個內向者,簡潔明瞭的釋出指令,告訴員工怎麼去做工作,就顯得很合理了。
創業能不能成功,主要是看能力、資源、經驗積累有沒有到位,對於內向性格的人,找一個能言善辯的合夥人,給點股份就可以了。某種程度上,只要會開口說話,我認為沒有內向而不善交際的人,只是沒碰對想交流的物件,或者心理上排斥交流這件事,又或者只是沒有意識到交際的作用。
沒碰對想交流的物件,就出去多碰碰,總能碰到。至於心理上排斥,說明壓力還不夠大,實在不行,週末有時間多去看看貴的車看好的房,看完後,都會覺得:這世間還有這麼多需要自己拼命的東西。
退一萬步來說,你再內向,等到創業的折磨讓你死去活來N次的時候,你考慮的就不是“內向的人適合創業麼”這樣的問題了。
在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議,我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。
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13 # 真誠相待
創業不分老實人和精明人只分,關鍵在於你有沒有創業的決心,有了創業的決心,在就是一定要找對平臺,首先你找的平臺是不是團隊合作,有沒有強大的系統,在牛的人幹不過團隊、在牛的團隊幹不過系統。團隊和系統會手把手的教你,到時你不成功都難。為什麼肯德基、麥當勞、海底撈、做的那麼大,開多少家店都會成呢?因為他們有強大的系統
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14 # 商業新人生
在網際網路時代,這個問題太容易回答了!完全適合創業!並且我們可以告訴你大量的適合你的專案,同時也能跟你舉出很多非常成功的性格內向型企業家!
性格決定命運,內向性格的人只要找到適合你性格的專案,就非常容易成功!這種專案很多,比如做電商,你完全不需要跟客戶去打交道;假如你技術能力強,完全可以運用自己的技術創業,也可以跟別人合夥創業;你也可以開發一些小程式去賣;假如你有實在沒有其他技能,你完全可以去學理髮,把手藝學好,然後自己開個理髮店,也完全做好,總之可以做的專案非常大,關鍵要自信,最核心的是要你自己內心的障礙!
接下來我們隨便舉幾個內心型企業家,比如騰訊董事長馬化騰,百度的李彥宏,網易丁磊等等,這些都技術型老闆,他們的性格大部分都是偏內向的,所以關鍵不在於你的性格,而在於你有沒有一技之長!
因此,只要找到適合你性格的專案,大膽的幹,成功率和其他任何性格的人都一樣!
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15 # 公文經濟學人
創業跟性格沒有直接關係,只要你有好的想法、好的創意、好的產品,加上有一股不服輸、吃苦耐勞、敢闖敢試的精神,都可以嘗試。
首先要找到好的產品,這是成功的前提。要看市場是不是空間大,同類產品競爭大不大,市場利潤怎麼樣。
其次要找好團隊。人是企業成功最為關鍵的因素。如果性格是老實內向型的,就要找一些性格外向的,形成互補。
再次要搞好管理,加強制度機制建設,用規矩管人、管錢。建立好一套科學有效的工資體系,讓能者多得,讓多勞者多得,形成幹事創業的良好氛圍。
最後還要加強文化建設,用好的精神理念激勵員工、凝聚員工,讓大家願意跟你打江山、拼市場。
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16 # 萬物共享世界
我的回答是肯定的,內向的老實人適合創業。
大眾創新,萬眾創業。中國大地上,創業者千千萬萬,這裡面肯定有不少內向的老實人。內向的老實人有諸多優點,而他們的很多優點恰恰是創業者必須具備的。下面我們就來詳細論述一下內向的老實人為什麼適合創業:
一、老實人講誠信。誠信天下,創業做生意,最重要的兩個字就是誠信。誠信是一種態度、是一種責任、是一份信任、是一種寄託、更是一種美德。
別人為什麼要和你做生意,因為他信任你,他的需求在你這裡能得到滿足。你產品或服務能夠說到做到,質量有保證、服務很熱情、售後很周到。這種人,大家都喜歡跟他做生意,而且口口相傳。而老實人往往最講信用。
二、內向的人有創造力。創業需要創造力。創造是創新、變革、做別人未做過的事情。創造會給你的事業注入強大的動力,讓你一飛沖天。網上購物是一種創造、移動支付是種創造、共享單車是種創造、遠端醫療是種創造、自媒體平臺是種創造、海底撈的極致服務是種創造。這些創造無一不產生巨大的生產力,推動著社會不斷向前發展。
Facebook的扎克伯格、特斯拉汽車的馬斯克、騰訊的馬化騰,他們的性格比較內向,但他們都是非常有創造力的企業家。
三、內向的老實人往往有恆心、有毅力。創業的路上往往都不是一帆風順的,在這個過程中有苦難、有艱辛、有折磨、有痛苦。這就需要有毅力、有恆心,一直不斷的解決各種問題,直到創業成功。老實人總是腳踏實地,一步一個腳印的向前進,碰到困難不輕言放棄,他們有毅力、能堅持,最終能夠登上成功的巔峰。
四、內向的老實人更穩重,更善於傾聽。穩重給人一種安全感、權威感,它讓人產生信任和依靠。創業過程中,你要與形形色色的人打交道。你的員工覺得你穩重,他們便會依靠你,服從你的安排和管理。你的顧客覺得你穩重,便會選擇信任你,願意做你的生意。
內向的人言語不多,往往能夠靜下來傾聽別人的意見和建議,吸收好的經驗,不斷的向內完善自我,使自己的事業不斷向更好的方向發展。
五、內向的人內心冷靜,做事有條理。內向的人常常比較冷靜,能夠有條不紊的解決問題。而這也是創業者所需要具備的素質。
創業過程中往往會出現一些意料之外、措手不急的事。應對這些事情的時候,不能驚慌失措,需要沉著冷靜、仔細琢磨解決問題的最優方案,最終妥善的處理好這類事情。
六、內向的人善於思考,能獨立解決問題。創業需要膽大心細,這裡說的心細就是指要善於思考。內向的人碰到問題常常向自己尋求答案,透過自身思考,反覆嘗試各種方案,最終找到解決問題的方法。
這種透過獨立思考尋求解決問題的方式,價值性更高,它能提高你解決複雜問題的能力,使你的創業更易成功。
七、內向的人更善於運籌帷幄,統籌大局。創業是一件複雜的事情,涉及到方方面面的事物,這需要創業者能統籌和駕馭好它。內向的人不願多說話,更喜歡分析和琢磨問題。
他們心思縝密、處事周全,能夠把握大局。諸如拿破崙、林肯、普京、劉少奇、陳雲、鄧小平都是性格內向而又能夠運籌全域性的偉人。
八、內向老實的人更願意吃虧。愛佔小便宜的人其實到最後總是吃大虧,你愛貪小便宜,別人就會看透你,知道你這人不地道,便不願意跟你合作,因此你賺錢的機會就會越來越少。
而老實人往往能吃虧,不佔別人的便宜,能贏的更多人喜歡,大家都願意跟他合作,最終把生意做大。別人問李嘉誠做生意的訣竅是什麼,李嘉誠說我也沒什麼訣竅,就是跟別人合作的時候,我原本能拿七成紅利,但總會多給別人一成紅利,自己只拿六成。
內向的老實人雖然沉默寡言、不善交際,但他們擁有上訴諸多優點,只要他們能運用和發揮好自身優勢,堅定信念、充滿信心、堅持不懈,那麼創業就必定會取得成功。
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17 # A遇見高興
`不如來問問外向的人適不適合做技術,肯定會有人遲疑一下說,恩,這個好像有點那個… 而如果說找合適的合作伙伴,其實那就不是完全意義上的創業了,只能說是個拿高額提成的技術工程師,所謂合作者,換個說法罷了。 所以如果一定要給創業下一個定義,我認為還是獲取現金流,這個觀點或許來自“成功學”,但我確實認為是一個非常貼切的觀點。 我認為只要一個人有辦法獲得被動收入,不管是所有權,版權,專利權,只要他能獲得被動收入,獲得現金流,就可以算作是寬泛意義上的創業了。 那麼在這個基礎上,內向的人就有了一番施為的天地了。 如果程式設計師做在家裡,就可以做出程式來,透過某些平臺出售,歌手發行CD,小說家寫的書,都會給他們帶來源源不斷的收入,如果有一些平臺,可以讓這些“內向者職業”透過“所有權”獲得收入,那麼,內向者就可以“適合創業”了。
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18 # 李寒冰
你喜歡跟老實人打交道嗎?
你願意跟老實人做生意嗎?
同樣買東西,你是想找老實人買?還是找油滑的人買?
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19 # 獨角觀察
我們大多時候總是有慣性理解誤區,總認為創業的人就應該八面玲瓏。我們說說老實人為什麼適合創業。
1、想創業的老實人其實都很精明,做起事來,天生自帶大智若愚。
2、老實人有股子韌勁,目標專注。
3、老實人踏實穩定,容易獲得親朋好友的支援。
4、老實人給人感覺憨厚老實,容易獲得客戶的信任並不斷轉介紹。
5、老實人不會輕易盲目擴張,經營會相對穩定。
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20 # 遠F
對於性格內向是否適合創業與否,我的觀點如下:
創業跟性格內向還是開朗沒有直接決定性條件,關鍵在於創業的行業是什麼。再者就是創業需要的靈活的頭腦,抓住機遇的眼光,善於變通的想法,對人的真誠和對目標的堅韌,有"膽大心細"的心靈,有海納百川的胸懷.有對自己事業的榮譽感和真誠的心(對員工,對投資者,對合作夥伴以及消費者一定要真誠,因為這個社會並沒有傻子).
除此之外當然還要有基本的常識,如對行業瞭解,在進入市場之前細緻的調查,對專案如何運做如何建立贏利模式等精密的考慮.
內向的人善於獨立思考,比如見客戶前就會思考可能出現的情況,從而做足準備工作,這個是外向的人很難做到的。
性格內向因為不願接觸人,所以很多事情都會自己獨立完成。這個就能表明性格內向的更多的是實幹家而不是口頭派,所以很多人願意和內向的人接觸,因為他們踏實,努力,對承諾的事情十分看中。
性格內向的人內心世界是豐富的,能夠清楚知道自己想要的什麼,也能觀察生活中美好的一面,而更懂得品味生活。專注自己喜歡的事情,像張小龍,畢加索,馬化騰諸如此類的人。所以性格並不是決定一個人能否創業的決定性因素
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不是老實不老實,要看你有沒有商業頭腦。
做生意創業人要有腦子,靈活運用。
要有資金週轉,我建議你辦理個快遞代收點,也可以。