這種情況的發生肯定是小私企，做事沒規矩，沒制度約束，老闆說了算且經常說過就過去，昨天說好的事，今天全部煙消雲散，不兌現，根本不當會事，沒何信譽度，小私企又沒工會組織幫員工說話的地方。

這樣員工似生活在水深火熱之中，生活來源無保障。你既然已提出問題的要害，這樣，如要繼續幹下去的話，員工大家心裡都有氣，不平衡，不能任其無賴下去，你帶個頭，糾集若干員工直接與老闆交涉，指出他講話要算數，不能這樣任意下去傷了大家的心，沒員工他企業也幹不下去。

今後生產上大小事情只要你老闆組織吩咐大家做的事，員工的理應盡力做好，但涉及到應有的工資獎金待遇，除合同規定的，其餘老闆答應的事一律有相關人員做好記錄，由代表和老闆簽字生效，事後老闆兌現承諾，如違反必上勞動仲裁解決。

誠懇地說我們員工也不想找麻煩，大家共同將企業生產經營搞好，否則不但集中走人，還必須去勞動部門申訴討回以前欠債及所有的不公，這也是大家都不願看到的，和氣生財，企業興旺，你老闆看著辦，這對員工來說，也擺得上臺面，好的話不計前嫌，退一步海闊天空，做到底了。

今年大家都不容易，也應該理解一下老闆，估計他也遇上難處了。當然也可能是他本人的人品問題。做不到的不應該去承諾，如果真的是經常這樣，聽聽就好了，沒必要當真。

不過這種現象真的在小企業常見，不過大的企業，一般在一個獎勵說出後，都會有一個檔案出臺。按照什麼樣的規則獎勵，一一對應。

如果企業都是出爾反爾承諾又不對現，後面可能積極的員工越來越少，所以作為企業老闆一定要做到說到做到。不能讓員工感覺你說的話沒份量。

那麼作為員工這個時候能怎麼辦，該幹啥還是幹啥。也許老闆真有難處，晚點會給你的。不急。等等吧！