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1 # 坲朗銘戈
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2 # 鬧鬧愛發脾氣
現在做電商的話賣一些醫療用品,當然目前來看的話醫療用品可謂是很好賣的一個,以後的話得抓住機會,比如賣零食啊口紅化妝品之類的,或者賣一些服裝啊什麼的。我想以後可能以後不,大部分人都是上班族嘛,起的比較早不想做飯啊什麼的,可以賣一些代餐類的東西或者適合運動健身還有需要減肥的一些人群來賣這個代餐食品和這麼一個用具。
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3 # 使用者5758536393
電商競爭力越來越強。至於賣什麼好,個人認為要抓住消費者的心裡需求,選品尤為重要,維護品牌效應,真心服務買家,資源優選,適合買家的就好,僅此個人看法
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4 # 隔壁的老吳啊
其實現在什麼行業都不好做,競爭壓力太做電商要做有量又有利潤的產品,一個產品賺5毛錢,做一千單,那不賺錢,也累死人,一般來代理合理的產品是做電商的最好的方式,要不然沒有重點,也沒有相關資質,很多平臺入駐過不了關,代理大品牌,產品銷量會不錯,但門檻高,無非找一個跟自己對等合符自己發產品來代理,一件代發等配套服務支援,其實我們的鞋子很多人代理,一雙也有幾十塊利潤,品牌也可以,好的時候也可以賣上千雙,差的時候也有幾十雙,關鍵就是走量。
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5 # 電商和三農
作為從業電商10多年的老電商人,談一下自己的想法。
首先,做電商,最關鍵的是供應鏈,做企業最關鍵的是資金鍊,如果你能掌握這兩個部分,剩下的就是物流,就目前看,物流可供選擇的服務商還是很多的,在目前疫情的情況下,除了重點疫情區(湖北)不能發貨,其他的地域物流和快遞都是可以發貨的。咱們從這兩個方面深入談一下,
供應鏈來看,這個要結合自己的資源和環境,一般建議是結合當地的產業帶來做,方便拿貨,如果店鋪進行的好,進一步發展,也可以比較容易進行自產自銷。(一般不建議做一件代發這類的,特別是目前的時間,各地開工情況不同,很多產品都是短缺情況,你費勁費工的開了個店鋪,好不容易賣了幾單,結果貨物控制不住,發貨發不了,或者貨物發貨很晚,豈不是浪費精力和熱情!)如果店鋪做的好,貨物出的多,那麼結合當地的產業帶資源,就比較好上手來生產這類商品,即便是不生產,可供選擇的供貨商也就多,也可以比較好的拿到合適的價格和質量很好的貨源,產業帶檢視,可以透過1688網站等等檢視,比如湖州的童裝,嵊州的領帶,揭陽的襯衣,佛山的傢俱,菏澤的演出服,陝西的蘋果,山西的小米等等。
資金鍊,也可能很多人認為是就是資金實力,其實不完全是資金實力,對資金鍊的掌控能力十分依賴經驗的,出現暢銷的產品,一股腦的往工廠下訂單,要記得很多比較牛逼的大企業都是頂不住庫存的壓力的,美邦,李寧,很多都讓庫存壓的夠嗆!而且,目前疫情的情況下,國民很多都三四個月沒有工作了,沒有收入的很多,即便是有收入的,也下降厲害,消費低迷,很多人手裡資金並不多,或者是用於創業的資金並不多,所以一開始真心不建議要投入多少資金,輕資產入行,隨著經驗增加,謹慎投資為好!
另外,在現在的情況下,疫情嚴重,很多行業都不怎麼景氣,但是正是這個疫情的情況,也出現了很多暢銷的產品,比如口罩,國內需求大,海外疫情也很嚴重,後期需求更大,但是這個產品前期投資比較大(裝置目前基本炒到了百萬級別,另外需要無塵車間,一平方的無塵車間費用都要超過2000元,而且現在裝置暢銷,導致出售裝置的服務商服務跟不上,很多口罩進入者,買了裝置了,但是不會除錯,導致不能很好的投產,原材料,噴絨布由一頓2萬都炒到了40萬,有錢你還不一定能買到),門檻比較高(口罩資質需要省藥監局審批),不建議介入!
但是這個思考的方向是很好的,比如個人護理清潔方面的產品,如果能滿足上面的供應鏈要求,是比較不錯的,比如洗臉巾,溼巾,新型抹布巾,洗手液,消毒液等等!
創業不易,電商創業更不易,限於篇幅和時間,有需要的可以關注作者的賬戶,接受問答諮詢,免費的哦,有其他創業方面的問題也可以提問,都給回答的哦!
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6 # 小時姐姐0521
做社交電商吧,大方向母嬰類、健康類、女性護膚類都可以。
要我選的話母嬰和健康
母嬰是因為新生兒不斷出生,市場需求量大,而且嬰幼兒使用的物品更新快,想紙尿褲是寶寶出生就要用的,上手容易判斷,有助於易消耗品,回購快。
新生兒父母在孩子使用的物品上的消費水平在逐漸增高,所以看來創業首選電商母嬰行業是十分有前景的。
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7 # 星扉影視
現在我們感覺面臨一個兩難的困境。在這個網際網路的大潮中各行各業門檻是低了,我們什麼都能做,但是卻什麼都做不好!
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8 # 緣萊入痴1314
這個不好說,我有個朋友也是做電商,他做的很好,我都想做了,但想想還是算了,同行是冤家。看個人努力吧,方向對了,都好做。
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9 # 一角世界
賣課程也好,賣面膜也好,賣服裝也好,賣食品也好,先廣泛地瞭解,挖掘自己喜歡什麼,找到喜歡的產品,然後義無反顧堅持不懈地去幹就好了。
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10 # 一個麥田守望者
首先,其實現在電商早已經已經過了紅利時代,過去是個人進來懂得上架釋出商品就能掙錢,而現在很多公司團隊帶著錢帶著人才進來都不一定能掙錢。其實每個行業都是競爭白熱化,資訊太透明瞭。與行業關係不大,熱門行業機會大,同時意味著競爭也大。冷門行業競爭小,但是總需求也會相對較小。
其次,最保險的,不是選擇行業,而是認清自己的優勢,你擅長什麼?哪些行業你比較熟,比較有優勢,如果你東西比別人貴,質量比別人差,錢比別人少,又是剛入行的。為什麼你能做到比別人好呢? 說到底,電商究竟就是一個平臺,產品才是核心競爭力。
最後,如果你實在是找不到自己的優勢貨源與產品,又特別想去電商創業。給你的建議就是,先在淘寶搜尋一些產品自己感興趣的,然後把圖片下載下來,透過1688圖片搜尋同款,除去拿貨成本、包裝與物流費用,再計算一下中間的利潤差。如果你覺得市場有潛力,差額夠大,你又輸得起,那麼就可以開始你的電商之旅了。(至於如何開始,關注我電商老陸,每天分享電商乾貨知識)
上面的話,並沒有帶任何情緒,只是希望看到的人,在做什麼時候,確認自己的優勢,和別人會選擇你的原因。少走彎路,節省成功的時間與金錢。
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11 # 影視夢工場
初學者建議做藍海產品,競爭力小,銷量一般,這種產品會容易成功點。
貨源主要還是阿里巴巴。什麼都有。可以慢慢的選品。
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12 # 史海閒聊
電商適合賣什麼好呢?
“現在做電商什麼最賺錢?”
“現在電商賣什麼最暢銷?”
“電商賣什麼產品好?”
等等類似問題,其實在我來看,做電商賣什麼都賺錢,即便您瞧不上的“9.9元包郵”也能做到年入百萬。
關鍵是看你怎麼賣?下面分享下我的一些個人建議。
一、先做自己熟悉的產品前段時間,一位山西做裝修的朋友問我:“我想做一個賣服裝的電商小程式,我感覺非常賺錢!”
當時我就笑了。
俗話說:隔行如隔山,您感覺賺錢就真的賺錢嗎?或者說您感覺別人賣服裝賺錢,您做就一定能賺錢嗎?
賣服裝,
您知道如何選款嗎?
您知道換季嗎?
您知道同款衣服不同顏色不同尺碼該進多少貨嗎?
您知道當季賣不掉的庫存怎麼辦嗎?
被我問的啞口無言。
的確,經濟下行時。我們總感覺自己所在的行業不行,總感覺別人的行業有前景。總感覺換個行業做電商肯定有出路。
其實大環境不好時,大家壓力都很大。即便您做電商,也一定要做自己熟悉的產品。
為什麼?
因為只有自己熟悉的產品:
您才知道您的優勢在哪裡!
您才知道購買您產品的使用者心理!
您才知道您的產品解決了哪些使用者的痛點!
要不使用者為什麼找你買呢,為什麼不到其他電商平臺如天貓京東買呢?
所以說,電商並非異類,想做依然要做自己熟悉的領域,熟悉的產品。
二、並非是單純的做線上的買與賣很多試水電商的朋友,總感覺自己建立一個電商平臺,方便客人買,線上支付就完事了。當然,如果您本身就有使用者,這個的確是滿足了。但如果您想擴大您的客戶群體,或者是從零使用者啟動,那單純的買與賣是無法讓您電商發展起來的。
之前一位做生鮮電商的朋友跟我閒聊說:
“現在生鮮電商真的沒法幹,單個使用者成本花了10元代價,結果很多來買了5個雞蛋,然後再也不見蹤影”
是的,我們經常說,開發電商平臺就像生孩子花的只是小錢,電商平臺的推廣是養孩子,這才是重頭戲。
雖然說養孩子不求回報,不遺餘力,但對於電商平臺來說,還是要計算成本,做好投入產出比。
還以上面舉例。如果說我們花10元代價帶來了使用者,然後使用者流失與我們不再有聯絡。即便投入再多我們也還是虧本。我們應該怎麼做呢?
做會員關係鏈
簡單來說,就是我們推廣得來的使用者,我們都告知,如果我們產品和服務能得到您認可,我們希望您能推薦您身邊的朋友購買。還以上面的生鮮為例。
我們告知購買的使用者,您分享給身邊的朋友,您朋友購買我們的商品,您可以獲得一個5元的無門檻優惠券用於下次消費。透過這種簡單的方式,我們可以源源不斷的獲得新使用者。除了贈送優惠券,還可以拼團,分銷等等方式方法。
以上就是給我給做電商朋友的一些方法思路。其實在我個人來看,電商賣什麼都賺錢,不賺錢的很多是思路問題,或者場景問題,或者本身就是不可持續。
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13 # 陸柒店群
你可以考慮一下做拼多多無貨源店群,
拼多多無貨源店群模式? 顧名思義,就是開設多個店鋪,但無需囤貨,不用找物流,整個電商平臺貨源,透過一定的選品方法,批次的持續的在拼多多店鋪上傳寶貝, 靠拼多多對上新品的流量扶持來獲取流量。 因為拼多多不像淘寶那樣有盜圖的風險,而且也不用推廣,省去了推廣的費用,很多個人單個店鋪3000到6000左右均是正常範圍, 十個店鋪的話2-3萬左右的收益,巨大的流量結合社交+電商的模式,也是逐漸替代著傳統電商淘寶、京東的發展模式。拼多多雖然火爆, 但做店群也是需要一定運營方法的,要不然也是白忙活,前提是有經驗的人告訴你具體怎麼操作。 拼多多店群和淘寶店群不同之處
(1)盜圖風險:拼多多無貨源店群模式相比淘寶店群模式沒有那些盜圖風險,
(2)規則限制:更沒有那麼多的規則限制,封店嚴重的問題,也沒有經常用群控軟體那樣,一味的大量鋪貨,單純用軟體上貨
(3)類目的選擇:拼多多無貨源店鋪講究的是類目精細化玩法,並且還沒有那麼多的風險限制問題,
(4)管理模式不同:拼多多以三十個店鋪為例,需要人員三個人,會玩6個類目,並且每個月收益十萬元左右, 同樣做淘寶店鋪那樣的玩法,做拼多多就不能夠賺取到這麼多的資金了, 這就是玩法的問題。
(5)對於利潤來說:拼多多個人創業可以做10個店鋪,在一定的方法和技巧下,同樣的10個店鋪,店鋪月入兩三萬屬於正常的現象。
如果有什麼問題可隨時私我瞭解
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14 # 花和尚
推薦個“比較好的小類目”——Sunny工程,不僅“無需投入”、還真的“小”,“小”到一般人接觸不到!!!
每次看到這類問題,頓時解開我多年的心病:電視常曝光的那些電信詐騙、網際網路欺詐、簡訊詐騙等等,原來都是真的......
啥家庭啊,有礦啊?
啥事兒啊,喝成這樣?
別光喝啊,夾點菜、加點菜!
我真不是嘲諷,而是替這類朋友著急。這特麼得經歷些神馬,才能心這麼大啊?
按我在自媒體分享的這四年來,所接觸的類似群體,不外乎最終變成以下三類人:1、給他推薦了產品,沒做起來,捱罵2、不推薦產品,只教找產品方法,沒做起來,一樣捱罵3、翻來覆去在網上問,一直做不起來、繼續罵;特麼沒一個好人,都想割韭菜用句難聽的話來概括:這就是典型的伸手黨、白嫖啊,你幹嘛不直接問:中頭獎的六合彩號碼有哪些,推薦下吧!
你只會引來一群狼、一把把鐮刀啊,大哥。
我常說,授人以魚不如授人以漁,想賣什麼產品,得從方法中去摸索啊!
換個角度延伸:誰會把賴以生存的爆款、好不容易挖掘的潛力產品,就因為誰問一句,就毫無保留的告訴他?
都不會,這首先基於人性的私心,其次基於人性的“關我屁事”、“別惹事”、“躲著事”。
聽我一句勸,先把二鍋頭放一放,耐心點、認真點聽我好好說,好嗎?
既然想“賺錢”,就別想著“一勞永逸”、“坐享其成”的向誰“要條魚”,而是窮則四變、想方設法“學會釣魚”。否則,一輩子只會惡性迴圈。
我們換個邏輯來推理:什麼樣的產品,不適合新手做:1、競爭大的類目
通常服飾鞋帽、皮具箱包、護膚彩妝等類目,不僅有資本大鱷、也有民間高手、更有低價競爭的廠家;如果,不具備相當的硬實力,新手很難生存。
2、利潤低的產品
薄利多銷的產品,更適合廠家、資本;不論戰略虧損,還是廣告硬懟,新手想要正面硬剛,連炮灰的資格都沒有。還有SKU複雜、更新太快等等特性的產品,將消耗大量的精力及時間,新手很難支撐。
基於上述的問題,一個新手不具備運營能力、也沒有渠道優勢、更不可能大肆投入資金,盲目追捧服飾鞋帽、彩妝護膚、皮具箱包的意義在哪裡?家裡有礦、體驗民間疾苦啊?還是精力充沛、作死玩啊?
事實上,可以看到大部分的新手狀況,90%都在作死。
作為創業者、也作為成年人,我們必須清晰認識到“自己的短板”,儘可量的繞開“大環境競爭”,去選擇“需求大、競爭大、投入小、操作便捷”的小類目、藍海行業,這才有更大機會賺到第一桶金。
不可否認,仍然存在很多“藍海小類目”未被挖掘,要麼別人看不上、要麼看上又沒資源,這都是新手賣家的機遇、機會。
就比如,我一學員在浙江慈溪,周邊都是小家電廠,這個靠山吃山靠水吃水的優勢,誰比的了?所以他夏天賣空調扇、冬天賣取暖器。不同的是,如何從這兩類產品,挖掘個性化、差異化更強的,有概念的產品罷了。
再比如,我一學員在浙江溫嶺,周邊都是大小鞋廠,人家挖空心思的分析淘寶市場、同類競品,最後敲定“婚鞋”、“小白鞋”,這算不算“藍海潛力產品”?
所以,一些常抹黑、攻擊我的群體,通常不會舉一反三去思考、也不會從這些思維深入進去琢磨,只想著“誰能給我推薦個款”我照著做就行。
大哥,請問你是誰啊?
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15 # 皊昤夜夜
相反,小類目雖然市場需求低,但商家的數量也同樣少,反而做起來需要的時間和資金投入更低,新手也能更容易從中摸索平臺運營的規律和機制,先不說成功率更高,至少能學到的東西更多。
至於產品,很難給你一個具體的類目,就以我朋友以前搞過的一個產品說,那就是電動剃鼻毛機。
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16 # 跨境p
如果你做的是亞馬遜的話選品最重要,選品是做亞馬遜的核心工作,能夠讓店鋪快速成長的唯一手段就是打造爆款,透過打造爆款來提升我們的自然流量,在開發周邊產品,形成一條完整的一個產品鏈,不管是上新品還是開發周邊的產品都需要面臨選品,呢選品該怎麼做呢?我們在選品的時候要考量產品的多個維度
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17 # 寒冰說電商運營
現在的電商已經不是N年前的電商,如果說你是從電商平臺開始就已經從事電商行業了,那你再操作現在的多平臺電商應該是易如反掌的,如果說之前的電商你沒有參與過,想轉行到電商行業。那你需要積累的經驗要很多。
1、運營經驗的積累
做電商不能一蹴而就,要日積月累,把你操作多年的運營經驗進行彙總,給自己做提升。因為電商行業最大的不變就是一直在變,從原先的傳統電商轉變成現在的綜合性電商,從一個淘寶電商平臺,轉變成多平臺相互競爭的電商環境。
2、積累資源和人脈
說白了電商就是要不斷的尋找符合當代市場的貨源產品,那麼你一個人肯定是沒有一幫人的資源和人脈廣的,所以要不斷的在這個行業積累自身的資源和人脈,以便後期你可以快速尋找到符合當前下的產品進行電商運營
總之,創業做電商,賣什麼產品,要取決於市場環境,如果你有這個能力,那麼你做什麼會是順風順水的,如果沒有這能力,那麼一定要不斷的去積累自己的認知與能力。
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18 # 跨境小楊
看你是做什麼電商的,我推薦可以考慮一下亞馬遜跨境電商 亞馬遜上的一個商品就可以有40%到60%的利潤 非常的可觀
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19 # 落日雁直通車
主要是你自己得去了解市場行情,和你自己的操作跟運營,剛做的話也可以選擇小類目的產品,因為大類目的產品競爭力太大了,然後自己還不會操作,怎麼也做不起來
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第一種電商創業專案:同城電商
藉助手機APP,將一個城市方方面面的資源進行整合,就是目前市場最大的創業紅利,市場足夠廣闊,而且尚未被網際網路巨頭介入。商業價值覆蓋方方面面,隨便一個細分行業就能賺錢。比如同城車友會、親子營、同城吃喝玩樂、同城論壇、新聞、招聘、服務、同城電商等等。
社交娛樂方面:同城交友、寵物生活、旅遊休閒、本地新聞、熱門活動、本地論壇等等。
生活服務方面:吃喝玩樂、招聘求職、家電維修、跳蚤市場、教育培訓、親子樂園等等。
商業活動方面:房產資訊、車輛買賣、招商加盟、優惠資訊、教育培訓、婚慶攝影等等。
一個同城電商手機APP聚合全部資源,使用者刷著新聞就能掌握全城的商家優惠資訊,線上下單,坐等產品或服務上門。還可以線上交友、參加活動、釋出二手商品等等。
第二種電商創業專案:分銷商城
分銷商城就是比微商更加規範、更加簡單、更加容易出現爆炸式增長的模式。現在,傳統的微商已經逐步轉型做分銷。
以知名的奢瑞小黑裙為例,一個只賣一條黑裙子網際網路服裝公司,透過分銷,將粉轉化為銷售員,短短一年700萬粉絲,從零達到1億元的銷售額,這就是網際網路創業的魅力。
過去的商業增長模式是,從就是把1變成2、2變成3、3變成4;而分銷屬於指數增長,就是是1變成2、2變成4、4變成8.......顯而易見,這個時代的商業傳奇都是透過指數型的增長
而且分銷返利是唯一一種三方共贏的模式,對於推廣員來說,比微商更優勢的是不需要囤貨、不需要佔用資金,終端使用者購買可以享受超低優惠,商家不用花錢投廣告,就能在短期內收穫大量粉絲、免費推廣員。
小小建議!請多關照!