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  • 1 # 錢包現金超過1000元都是土山炮

    精英之所以稱之為精英,自然有他們的過人之處,比如專業領域,專業技能高人一籌。這些後天得來的技能,但他們還有些別人不具備的一些特質,比如,腳踏實地,務實,低調,誠懇,誠信等等鑄就他們今時今日的地位。學好技能不難,難就難在這些特質,並不是金錢可以換來的。

  • 2 # 政人證言

    實際上,在任何一個方面做到極致,都有可能會成為精英。舉個栗子,承諾兌現說到做到,這個特質發揮到極致,周圍的同事和客戶就會非常信賴你,併成為他們心中的職場精英;再比如,學習力強自我培養,一直在透過各種各樣的途徑來提升自己,你獲得的不僅僅是專業能力的提升,還會眼界、見識和職位的提升,也能成為職場的精英。

    不過,我們更願意相信精英人群一定有其規律性的存在。恰好,還真有人做了這方面的研究。哈佛大學研究表明,一個人沒有出息多數有以下症狀:拒絕學習(11%)、恐懼(19%)、總找藉口(22%)、逃避現實(5%)、自我設限(6%)、害怕拒絕(7%)、三分鐘熱度(8%)、拖延(9%)、猶豫不決(13%)。

    觸類旁通,反過來的特質是否就是精英人群的特質:熱愛學習、勇敢堅強、勇於擔責、直面現實、樂觀開放、堅韌不拔、遠大目標、說到做到、果斷決策。而這其中,根據我們的經驗,如果要選出成為職場精英最最重要的三項特質,應該是:熱愛學習——善於利用時間讓自己變得更加專業更精通自己的業務並且有匠人的鑽研精神;勇於擔責——敢於承擔責任敢於面對挑戰敢於在組織需要的時候就頂上去對結果負責;堅韌不拔——為了自己的目標和組織目標而不輕言放棄不達目的誓不罷休。

    下圖更是列出了優秀職場人士的十六個特徵。可以作為參考。但我的觀點是:這些特徵過多了,幾乎把做一個好的職場人的所有點都列了出來,可能會導致多特徵等於沒特徵。而且,當我們看到需要這麼多特徵才能把自己打造成一個精英或者優秀職場人,我們會覺得好難,會起到反作用,即使我們畏難而放棄成為一個這樣的優秀職場人。因此,如上面一段所述,我覺得找出來最最重要的三項,去讓自己變得更好,操練起來,就夠了。

    而且更重要的是,這些特徵之間,很多都是互通的,一個特徵變強了,會帶起好幾個跟著變好。

    從三項特徵開始,讓自己成為更好的自己吧,讓自己成為精英!

  • 3 # 白髮老人74651332

    所謂的精英怎麼會在基層人群之中呢?如果身邊有精英,你必然是其中一個!物以類聚,人以群分!所以在基層找精英是不可能的,同樣在精英中找一個百姓也是不可能的,這都是由“錢”大爺控制的!

  • 4 # 花卉養植分享

    看到上面的回答,要麼背書式,要麼極度悲觀!

    精英是個很難界定的概念!說說我身邊身家千萬的老闆和年薪百萬的朋友吧!

    自律性強,我身邊的一個老闆,煙癮特別大,每天2-3包,有天我們聊天,說到戒菸,大家一起戒菸,互相監督!大家都說沒問題!從那天后這個老闆就真的戒掉了,沒用任何輔助工具!

    堅持,我曾經問過一個老闆,他是如何做起來的。他說堅持!認為對的就去堅持!創業者90%死於中途,9%路選錯了,只有1%堅持到底成功了。至於如何選對路,就是下面我講的眼光!

    眼光,所謂眼光其實就是學習能力的一種體現。一個老闆,每天都會花三四個小時去看國內外同行的產品,尤其關注消費者的不良消費體驗,在這個基礎上改進或設計實用新型產品,生意做的風生水起!還有很多老闆會每年去義烏商貿城和深圳華強北逛逛,不是去買東西,主要是瞭解行情,尋找有創意的產品,買過來做參考!

    最後就是勤快,現在年入百萬的人,每天工作時長低於12小時的很少,不包括那些二代。以前合作過的一個老闆,有時夜裡一兩點給我打電話,夜裡有好的創意,把我叫醒一起探討,然後查資料,可行性分析,同類產品優缺點調查。他說過一句話:別人玩時,我在工作,別人睡覺時,我也在工作,如果這樣我還沒錢,那我就是傻子了。

    最後說一句:沒錢時,多出去看看!有錢時再宅在家裡!

  • 5 # 錢乾35037045

    聽說隔壁那個糟老頭子年輕時和錢學森一起工作過,真的假的?

    聽說樓上那痴老太婆年輕時綽號鐵娘子,真的假的?

    聽說了嗎?我們單位那個搞算數的圖靈是個同性戀欸?

    聽說了嗎?三樓那個鬧離婚的就是老是家裡馬桶漏水然後弄的全樓皆知的那個白痴居然是李昌鎬的師傅誒!

  • 6 # 井屋就是電蒸箱

    根據自己接觸的,以及自己所瞭解的。一個優秀的人特質,應該有以下一些:

    1、求知慾極強,能夠不斷學習,兼具理性和感性。

    2、目標感超強,而且有長遠的目標,並且能夠為此艱苦奮鬥!

    3、擅長與人合作,懂的利用團隊的力量,而非是孤獨的個人英雄!

    4、工作時間超長,一般來說一週工作60小時以上很正常。

    5、有自己的價值觀、人生觀,懂的堅持自己的理想。

    6、有勇氣去犯錯,並且能夠不斷總結,不斷改進,知錯能改!

    一個精英的練成,不是靠一朝一夕。就像優秀的演員,臺上十分鐘,臺下十年功。《異類》這本書裡的1萬小時定律,精英們都會特別認同。

    特質,一部分是與生俱來的;但是更多的還是可以靠後天的學習來改變的。最近在給萌牙電動牙刷的同事培訓時,一直鼓勵每個同事能夠不斷去學習。

    從一個創業快2年的公司,招到精英確實很難,因為缺乏馬雲的情懷,那隻能靠鼓勵每個同事去成為精英。其實如果能夠堅持5年的修煉,成為精英相信也不難。只是這五年的苦,只能往心裡咽!

  • 7 # 以太創服

    首先來明確一下什麼叫“精英”。

    從我們所在且熟悉的領域出發,我們將“精英”狹義的理解為商場中擁有較高地位或較高成就的人,這裡又可以分為“職場精英”和“創業精英”。

    先說職場精英

    職場精英有個通俗易懂的諢號,叫“專業打工人”。說白了,職場精英的定位就是一個高階的執行者,能明白老闆的意圖,他們的特質概括為四個字就是——

    聽話,出活。

    所謂聽話,不是老闆說什麼就是什麼,一味討好老闆,而是以公司的目標為導向,深刻理解組織需要完成的任務。於是在公司中,不同層次的精英,“聽話”的程度也是不一樣的。

    入門級別的職場精英需要能逐一完成被拆解過的戰略,並恰當的提出建設性的意見,做到用較低的成本高效的完成任務;進階版的精英則需要具備“承上啟下”的功能,即將一個模糊的目標變成具體的措施,主要需要強化的是拆解目標的能力。比如,公司今年的願景是提升客戶滿意度,身為一隻進階版精英,其任務是將其變得過程可量化、結果可衡量;再往精裝限量版本進化,則需要能理解並預見到公司的價值是什麼,甚至能夠提出對公司戰略有決定性意義的那個“模糊的目標”。比如,公司發展正在面臨瓶頸,高階職場精英應當敏銳的洞察到其中的癥結所在——或許阻礙業務的因素不在於銷售量還不夠多,而在於顧客滿意度尚待最佳化。

    總而言之,“聽話”的最高境界在於辨識目標。

    所謂“出活”,則是在辨識目標的基礎上達成目標。

    雖然職場精英相對於公司而言是執行者,但是在具體的工作當中,卻理應遠遠超出對一個單純執行者的預期。因為公司之所以稱為公司,本質上還是一個各部門協調的有機體,很少有事情是僅憑公司一個獨立部門就可以達成的。此時,職場精英所展現出來的,應該是優秀的資源整合力。

    對於平行部門之間的溝通來說,靠譜、做事有結論或得到老闆支援是順利合作的基礎,作為職場精英,通常會有意識的展現出充分的同理心;在向下合作當中,任務被拆解、細化,職場精英的角色則是幫助下屬理解任務,並制定出有效的激勵措施推進下屬完成目標;向上溝通同樣重要,職場精英通常會不失時機的對上級反饋工作,即時獲取業務所需要的資源。

    總之,一個能“出活”的職場精英一定能視上下左右都是自己的資源,懂得與不同維度的資源打交道,掌控好每一個環節,最終將任務完整落地。

    再說創業精英

    這裡我們給創業一個定義——用創新的行為,使某一個領域變得更美好、給消費者提供更好服務的事業。這種創業,通常都需要依靠一個組織去完成,也只有在一個組織化的生產場景下,才能真正體現出創業對一個創業精英的要求。

    創業精英最重要的特質在於堅持。

    創業就是去嘗試一個從來沒有人做過或做成過的事情,所以它大機率是會失敗的。面對失敗不崩潰,自然就成了一個合格創業者的基本素質。我們接觸的絕大多數的創業者都是樂觀主義者,鮮有悲觀的人能創業成功。樂觀就意味懷抱“下一次總會成功”的希望,沒有這個狀態永遠成不了。

    創業精英的第二個特質在於學習,所學的東西涉及公司運營和發展的方方面面,比如——

    如何不斷提出新的解決方案,並不斷的從失敗中總結並汲取經驗;如何建立一個組織,並根據公司的不同階段去調整以適應當下的發展目標;如何拿到、打通不同的資源,瞭解這些資源的訴求,最終保證自己符合資源方的訴求。

    這裡著重解釋一下資源。很多人對資源有一些誤解,認為創業者最要緊的是有資源,沒有資源就肯定成不了。其實,創業的核心問題並不在於資源本身,而在於怎麼去獲取資源。

    首先,每一個創業精英都懂得一個道理:資源不是靜態的而是動態的。也就是說,即使你認識很多人,跟其中一些還是很好的朋友,但是不瞭解對方的需求也是無用的。一開始就擁有強大的資源或許能讓你起步更容易,但是不是決定性的要素,“純倒貼”更是不可能會長久。想要實現長期合作,必然能為資源方創造價值。

    比如,你和客戶去談合作,其中有幾個是過命的哥們兒,那麼即使你不能為對方帶去有用的價值,對方基於關係也會和你合作。但一旦你的業務需要拓展,需要籤10個20個乃至更多的客戶,“刷臉”就一定會失效;此時,你需要透過事情本身去產生客戶利益,重點還是回到你如何習得這些做好事情的能力;

    其二,創業精英清楚的知道資源積累的方法。

    或是可以透過相關從業經歷積累資源。比如,一個“一清二白”的大學畢業生上來就去做銷售導向的公司,一定是不靠譜的。但是聰明人會選擇先去行業裡做一段時間,刻意積累一些客戶資源,待到時機成熟再出來自己做,公司成功下水的機率就會大大提升;

    亦或是透過循序漸進的方式積累資源,從提供容易切的、小型的解決方案開始,一段時間後待專案平穩入軌再逐級向更高層次延伸。比如,阿里巴巴一開始做B2B,是一個想象空間很小的業務,後來隨著各方客戶資源的積累,從而升級到做電商平臺、支付寶再到螞蟻金服,最終成為網際網路領域的超級巨頭。

    綜上所述,把創業失敗一股腦推到某一個要素的缺失身上,自己卻什麼都不去做,這是典型的“盧瑟”心態。事實上,只要具備上面所講到的基本特質,其他的很多特質都是可以習得、並在它們上面被構建而成的。

    最後補充一點,職場精英和創業精英是不能相互置換的。

    一方面,身為職場精英,建立信任和爭取資源是基本素質,所以,如果本身在職場中就不是精英,放到組織型創業專案當中擔任CEO,通常也難以成功。

    另一方面也必須要承認,職場和創業是兩種完全不同的生態。職場精英作為公司的“專業打工人”,並不要像創業者一樣的“強心臟”以及事無鉅細的學習能力。他們是公司指令的完美完成者,而非指令的制定者本身。對於普通職場精英來說,只要公司屹立永不倒,他們就安心做好一個重要螺絲釘就行了。

    而創業者真真是隨時會把褲子輸掉的人,那種“眼看他起高樓,眼看他宴賓客,眼看他樓塌了”的過山車式體驗,你沒當過CEO,就不會懂【微笑】

  • 8 # 帝林說

    其實家境好的精英對於普通人來說沒多大參考意義,而且富裕家庭確實出精英的比率相對要高很多,因為人家從小所受的優質教育就能秒普通人幾條街,所以實際上,多多觀察家境不好的普通人是如何靠著自己努力奮鬥成精英的,才更具參考和學習意義。

    下面我說一下我身邊的那些靠自己努力奮鬥而成為精英的人,他們有的是自己創業,有的是職場高管,但他們身上卻都有一些共同的特質。

    一,樂觀,心靈很強大,像不倒翁一樣屢敗屢戰

    創業的有連續失敗多次的,職場中也有大起大落各種轉行業的,精英都是很靈活的,能屈能伸,只要有機會,跨行也是分分鐘的事兒,普通人失敗一次就會懷疑人生了,從此一蹶不振下去,很多人其實都是死在黎明前的黑暗裡,因為失敗的那種壓力很多人無法承受第二次。

    創業成功是低機率的事件,很少有第一次創業就成功了的人,折折騰騰五六年最終能做起來的都算比較快的;而職場精英前期都是需要大量積累的,他們大多都經歷過很多年的鬱郁不得志,甚至因為站錯隊被分配去坐冷板凳,但是他們依然沒有放棄,而是兢兢業業地工作,利用業餘時間給自己充電,等時機到了立刻就起飛了,所以很多人只看到他們的成功,但是成功之前有多少積累,承受了多少次失敗,只有他們自己知道。

    我的一個朋友是我們本地最大的裝潢公司的老闆,劉哥,其實他最早只是一個普通的包工頭,帶著同村的幾個幹裝修的老鄉接家庭裝修那種。漸漸的,資源和資金多了,就自己開了一家裝潢公司,結果沒想到經營公司和帶著隊伍接私活差距很大,劉哥由於缺乏經營管理經驗,管理不好手下的包工頭,裝修經常出問題,公司在一年後就經營不下去倒閉了,欠下不少錢。一般人受過這一次挫折也就放棄了,但是劉哥沒有,他意識到自己這次創業失敗的原因是沒有管理好員工,於是就決定去學管理。後來他帶著幾個關係好的工人,南下深圳,在深圳的一家大型的裝潢公司做專案經理,當他積累夠管理經驗後,就回老家又開起了公司,由於這次採用了在深圳學的先進的管理模式,人員管理高效,慢慢的成為了本地最大的裝潢公司。

    沒有誰能夠隨隨便便的成功,大家遇到低谷不要輕易放棄,也許再堅持一會兒就能迎來曙光。

    二,敢想,思維不侷限,熱衷於創新

    這類人普遍膽子都很大,而且這種膽子大並不是匹夫之勇,而是表現在思維上不會給自己設限,經常會想出很多天馬行空的點子,在眾人不看好的情況下,只要自己認為方向正確,就會堅定的去執行。

    其實仔細想想,也就明白了為什麼精英會那麼熱衷於創新:

    每個行業其實都有自己的明規則或潛規則,規則的設定主要是為了維持行業的穩定,每個行業最願意維護規則和創立規則的就是該行業的幾個龍頭企業,但是如果你不去創新,打破這種行業穩定,後來者根本不可能與行業寡頭抗衡。

    蘋果如果研發的手機是傳統的鍵盤式的,如何打敗諾基亞成為世界智慧機的霸主?

    馬雲如果建立淘寶的時候,支付的方式還是基於使用者之間的銀行匯款,如何打敗ebay和實體商家?

    我一個初中同學,之前在老家的一傢俬企打工,錢賺不了多少,加班還很多,後來決定拼一把,去創業,他自己特別愛吃零食,所以就打算租個店面開個零食店,可是沒想到他看上的店面店租都很貴,而且當時滿大街的零食店,即使租到店面,如何在這樣競爭激烈的環境下活下去也是個問題,當時微信剛面世不久,當大家都在用微信搜附近人約炮的時候,他做出了一個大膽的決定,用微信搜附近人兜售零食,把自己的微信名字改成店名,朋友圈裡發商品的資訊,有人要的話,訂單必須超過多少錢,給免費發同城快遞,他就靠著這樣的一個想法,既省了租店面,又打開了銷路,後來越做越大,一年能盈利幾十萬。

    所以說精英身上大多都會有或多或少的創新特質。

    三,學習能力強

    我記得十幾二十年前社會上廣泛傳播著讀書無用論的觀點,但是近幾年,社會上的“寒門難出貴子”的觀點更多一些,從這就能看出社會環境的巨大變化。

    “讀書無用”這個現象在50和60後那代人身上是比較明顯的,因為當時那個特殊的時代-改革開放,社會釋放了很多的商業機會,百廢待興,所以當時只要膽子大,敢於天下先,很多人都發了財。

    但是從70後進入社會開始,整個社會環境跟那個時候相比就變了,社會規則已經基本成熟,別的不說,沒大學本科文憑連工作都難找,所以目前這個時代的精英特質跟父輩已經大不相同,我認識的精英大多從學生時代學習就很好,一直也是嚴於律己,學習能力很強。

    當然,也有因為家境或一些個人原因,並沒有太高的學歷,但是會一直跟著時代的腳步去學習和充電,這種人一般毅力都超強。

    我一個初中同學,因為家境不好,初中畢業就不讀書了,去了服裝店當導購,他不想一輩子就這麼普普通通地活下去,好在平時不用怎麼加班,就用業餘時間自學英語,學了兩年後就去了蘇州的外貿公司從外貿專員做起,當時正是外貿出口火爆的時候,他做了5年後掌握了不少人脈資源,就辭職開了一個專門替外國人在國內採購質優價廉貨物的貿易公司,現在在蘇州房和車都買了。

    以上就是我透過觀察身邊靠自己奮鬥的精英的一些普遍的特質,實際上我感覺他們的思維方式才是最值得我們去學習的,跟他們相處下來,感覺他們大多都是普通人,都有過默默無聞的時期,其實大多數人只要改變自己的思維方式和有著一顆終身學習的心,透過自己的努力都可以成為他們那樣優秀的人,希望這次分享能夠幫到大家。

  • 9 # 寧寧影視匯

    1. 理智+高度的邏輯嚴密性:在複雜不利的環境也能正確判斷局勢,並作出最有利的迴應。正確對待情緒,不被情緒主導。

    2. 強大的意志力:決定要做的事情,遇神殺神也要做到。

    3. 鍛鍊身體的習慣:高強度的工作決定了必須要有極佳的精力、健康的體魄才能完成。鍛鍊身體的習慣能給身心更好的狀態,也是一個人自律精神的體現。

    4. 正確面對過往的錯誤:不消極悔恨,不軟弱逃避,從中吸取教訓,未來避免犯錯。人人都會犯錯,心態決定了未來。

    5. 堅持學習:時代不斷進步,舊的知識、乃至思維方式都在不斷被淘汰,堅持學習才能在職場、生活中遙遙領先。

    6. 人脈、圈子強大:資訊的交換、團體的協作很重要。人以群分,精英的圈子裡想必也大多是精英,這是水到渠成的事情。

  • 10 # 雨後滴水

    這種人具有以下特點,遇事冷靜,不為外界環境影響自己的情緒,做事嚴謹踏實,有條不紋,自律性強,在困難面前,敢於擔當,在錯誤面前,敢於直面面對,在知識層面上,敢於學習一切有利於提高自己的東西。

  • 11 # 萬群哥

    真正的精英人群有什麼特點呢?

    1、精英人群握有這個社會的稀缺資源,無論你多麼努力,面對精英手中的資源,你望塵莫及!比如,你開了一個所謂的平臺,花了500萬來創業,結果一不小心被騰訊盯上了,你要麼被他收購,要麼他怒砸5億打死你。

    2、精英在一定的領域擁有話語權。

    3、精英在一定程度上是被高度認可的,要麼被視為標杆,要麼成為典範。當認可你的人越來越多,至少你會活在自我膨脹的假象裡,認為自己就是精英了。

    4、精英其實是無法複製的。運氣、背景、努力、貴人、結果等多重複雜的要素成就了精英。

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