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1 # 客觀溝通
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2 # 馬甲丶蛋黃蛋
價效比這個詞語本身就是用在中低端產品上面的。
每個品牌都有自己的消費群體定位,除非大環境的惡化,一般不會有太大變化,其實汽車品牌的故事是個很有各行代表性的歷史
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3 # 四褲
其實根本不存在所以的高階低端,理由很簡單,你的手機足夠優,硬體必然要好,成本必然要高,價格自然不菲,那產品自然高階,產品高階與否最終取決於產品本身!只有你不夠優秀,靠水軍營銷,為了忽悠高階而賣高價的產品,才會害怕別人低價而影響你的手機的高階地位,像什麼金立,華為保時捷,本身不具備那個素質,所以才害怕別人賣低價,我給你舉個例子:神舟筆記本再怎麼低價,能影響蘋果筆記本與surface book的高階定位嗎?顯然影響不了
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4 # 十二實誠
這個問題問得很無知!
第一,推薦你看看毛澤東的《論持久戰》,如果真的存在價效比這個東西,以小米的體量,他能跟華為耗?就算雷軍真的打算用這種最蠢的方法來挑戰華為,估計他的員工也不會幹吧,價效比高了,那什麼盈利來養活那麼多員工?華為根本就不差錢,如果華為要搞價效比這條路,恐怕國內廠商在兩三年內都會被華為耗死,當然,華為不可能這麼做,做價效比沒錢賺了那什麼研發?就算在兩三年內搞死了國內廠家,那之後呢,國外的便以技術壓死華為,華為也沒那麼蠢。
第二,其實根本就不存在價效比這個東西,一分錢一分貨,這句話我們從小就唸到現在,可以說,價格低的產品肯定不什麼樣,價格高的不一定是完美的,如剛釋出的金立什麼鬼來著,一塊鱷魚皮就花那麼多錢,配上低端處理器,就算我有錢我也不會投資這樣的產品。回到話題,小米究竟是不是真正意義上的價效比?紅米低端機電池爆炸頻發,小米note2的垃圾屏。。如此質量成本會很高??其次是處理器,雖然搭配的是驍龍820、821,但都不是滿血版的,成本比滿血版低一百多,小米mix例外,玩過一段時間,這款手機是我唯一承認的價格便宜的,做工確實好,但只能養著,摔壞了修不起。小米手機在成本上就壓了很多,加上廣告,利潤一下子提起來了!價效比不過是表面現象罷了。不然你以為雷軍中國富豪榜排第七是搶來的??
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5 # 四川油哥
這是購買力的問題,低價只能吸收低價使用者,前段時間我朋友買手機,我問她買什麼,他說5千多左右吧,然後我給她價錢3千多的某某機型,效能個方面都不比5千的差,她猶都沒猶豫直接說太差了點吧,我說不差啊,給她介紹配置功能,結果她說這個無所謂,說3千多的檔次差了點,出去談客戶都不好意思拿出手,所以說各個價位吸收各個價位的使用者,他們並不衝突
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6 # Lucifer_sky
價效比高就是收穫利潤低,很多人不認可價效比高的,認為利用價效比的商家會因利潤低而失敗,那我想假設一下,價效比高會比較吸引顧客吧,那商家只要在價效比高的基礎上有足夠的國出貨量,乃至世界出貨量,利潤量變,怎麼也能存活而不失敗吧
其實這個問題大多數人都是支援華為而非小米,是因為小米手機沒有華為手機那品牌技術價值影響力,我在假設一下,假如兩者在國內或世界的影響力在伯仲之間,一方有高性價比,對另一方應該會有挺大打擊的吧
還有,我也看到有很多人說蘋果三星都不屑用價效比高的做法,但我瞭解的蘋果其實是在國外貴(高關稅),在本土還是挺便宜的,按蘋果一個系列通常一年出一個新品,在美國本土,你可以用舊的蘋果再加幾百美元就可以用到新出的手機了,幾百美元換為人民幣的話就兩三千元,按現在多數人大概一年就換一新手機來算,價效比挺高了的吧
其實商家採用價效比高的策略沒什麼錯,只要了努力研發,存活是沒問題的,但是否能取得有效成績,要靠自身實力而已(個人比較喜愛價效比高的,不喜勿噴)
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7 # 知名英語書刊作者
我認為,華為不應該學小米的營銷模式,何必吶。華為自己有工廠,產能不成問題呀。這樣做,會讓人反感,有損形象。
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8 # 節能與材料的唐吉訶德
只要你有硬貨,好東西從來有有消費者,華為的防詐騙銀行級安全晶片、通訊技術(去了訊號不好的地方就知道了)都是獨一無二的賣點,商務人士、官員、軍人的最愛,那些嚷嚷貴的的都是買不起的屌絲,買個手機都唧唧歪歪的估計也沒啥出息,喜歡就買,不喜歡不買,沒人逼你。
華為的用料做工確實不怎麼樣,缺點也很多,但是不妨礙他熱銷,而且都是老使用者。
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9 # henryhan79188771
價效比是個無底洞 而且價效比很多時候是效能 質量 品控的舍 和價格的取 。再說價效比的目標群很固定,但是這個固定是指年齡 收入。一旦這些有改變,要求就會有變化,最終走向更偏重效能。所以價效比手機需要免堆一波波要求更高的新粉,這必然是無底洞。
以現在國內來看,沒被拉下去的,都找到了更好的營銷目標,活的也更好。
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10 # 我愛你421
我覺得不會,中國人一直喜歡的是質優價廉,認為一個產品功能強大,並且還便宜,那就是好產品,所以一大部分人買的時候,往往會過分注重價格,這也是價效比最初的優勢,也就是一個產品的初級階段,大部分廠家都在追求利潤的時候,你拿出一款足夠誘惑的產品,價格還低,基本上就會獲得突破性的銷量。
但是,物極必反,中國還有個一成不變的真理,那就是一分價錢一分貨,也就是,想要一個產品足夠好,讓使用者各方面都感覺好,是需要成本的,這個成本不可能是價效比來完成的,首先,在用材上要有足夠特點,其次,在品牌上得有足夠特色,這兩個方面,絕不是低價位來完成的,再則,在行業越來越透明的情況下,一個足夠好的產品,決不可能有比成本還低的價位,所謂的質優價廉,基本上都是在別人看不見的地方做了手腳,導致產品問題成出不窮,直接或者間接的都在傷害品牌,哪怕他宣傳做的再單位,最後體驗,決定使用者的去留。
因此,在這個時候,中國乃至全球的企業,都會出現兩個兩極分化趨勢,一類以小米為代表,繼續價效比,不會有更大的突破,但是如果產品做到位,搞好和產品成正比的營銷,還能繼續長遠發展,另一類,以ov為代表,做高投入,高營銷,高價格,用營銷做第一動力,帶動品牌化建設,給人一種真品牌的感覺,這種模式,在產品逐漸同質化透明化嚴重趨勢的時候,會獲得足夠的發展。但是做大的瓶頸也很明顯,必須要有足夠的技術投入推動,才好更近一步發展。
華為則是另類,得益於華為集團的強大經濟實力和技術實力,前期在價效比時候,進一步跟上網路營銷,打造出了一個足夠吸引網路人士的榮耀品牌,後期透過體驗店,實體店,也逐漸打造出了有自己特色的華為品牌,雖然華為營銷和公關都不是足夠好,或者說一塌糊塗,但是得益於足夠的技術實力,技術創新推動明顯,品牌和產品基本上正比例發展,能夠逐步做強做大。總結一句話,國內其他的企業,基本上走,先做大,再做強(部分僅滿足於做大),華為基本上是在做強的同時再做大,做大的同時,進一步做強。
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11 # Leslie啦啦啦
那和小米有什麼區別?還不是搞得國內手機企業只能薄利多銷然後高階市場大額利潤全讓國外企業佔了?華為售價在國內已經比國外便宜了,如果國內成本價出售國外巨貴,華為還怎麼去佔領高階市場?你以為外國人都是錢多的傻子?
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12 # 幽ghosts靈
不會的,華為跟小米不是一個級別的,使用者人群不一樣,發這種標題只是在標榜自己跟華為是一個級別,然而品牌建設不在一個級別,品牌建設是很重要的,不是說一朝一夕就行的,小米已經根深蒂固在低端遊走,沒有什麼突出特點,處理器已經不能單純的代表手機高不高階,而且小米現在已經是個大咋分,跟樂視有點像,賣東西不光是價效比,賣的是價值,價效比就代表廉價,廉價是不能讓手機有多大提升,要想提升品牌必須用料高階,價格肯定也會上漲,但是目前小米價格高老好像賣不動,發展瓶頸了,錯過機會了。
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13 # 咫尺間1134478331
價效比就是偽命題,不過如果蘋果,三星,華為聚焦在中高階,那麼小米等在低端就有市場,僅此而已,定位不同,小米也喊超越蘋果,以所謂低端價效比去超越蘋果,痴人說夢,有技術方面的核心競爭力才可以,否則就是說說
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14 # 一火二柴
大家要明白雷軍為什麼要始終強調價效比,即使小米mix也賣這麼便宜,價效比是小米的基因,他需要薄利多銷,獲取使用者,然後用網際網路公司的模式掙錢,在軟體入口基本被bat掌控的情況下只有選擇了手機當入口。至於小米銷量反而在下降那是因為一是小米的品牌沒有真正的做的那麼得到大家的認可,二是傳統的固化觀念"一分錢一分貨"的影響,覺得便宜的一定是差的,其實一分錢對應一分貨不是僅僅指的質量,還有品牌的溢價效應,身份認同等,比如LV,跟LV質量一樣好的肯定有,但不一定都能賣到它的價錢。
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15 # WULI桃桃
首先 你搞清楚什麼是價效比 效能不是跑分 你關注的價效比最重要的部分都跑不出來 比如結實不結實 故障率 外觀設計 訊號 能耗比 待機時常 發熱 使用壽命 品牌背書 等 你把這些因素都考慮進去 大家價效比差不多的 哪家偏離了它的價值 它就活不下去 還是回到了一分價錢一分貨上
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16 # 西格瑪的化學
看到這個問題,又忍不住要回答了,答完這個關於華為的問題,決定遮蔽所有華為新聞。太無聊了,又忍不住,只好遮蔽。
價效比不等於廉價,價效比不等於低價。價效比和市盈率一樣,市盈率低不一定低估,市盈率高不一定高估。20元一斤的牛肉價效比高於3塊錢一斤的白菜。光看付出的3塊錢和20塊錢,顯然20塊付出多。但是20塊一斤的牛肉比3塊錢一斤的白菜價效比高!所以小米和華為的差異就是白菜和牛肉差異。因此,牛肉不會因為白菜賣3塊一斤跟著賣3塊一斤。牛肉還是牛肉,白菜還是白菜。每個手機定價根據自己的功能,成本,使用價值定,不同的明星出場價也不同,因為每個人價值不同。小米和華為的價值不同。沒可比性。牛肉和白菜都有存在的意義,滿足不同的需求。小米和華為滿足不同的需求。
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17 # 好朋友60462807
不會,玩價效比華為一樣可以玩,以前的榮耀就是玩價效比,你玩我也玩,華為有這個實力。買價效比手機的人雖然是個龐大的群體,但玩高階的,錢多到幾輩子花不完的也不少,這類人群不在乎貴那麼幾百千把塊錢,而是玩檔次,玩高品質體驗,也就是玩錢。就拿蘋果手機來說,價格那麼貴,還是好多人買。由此可見華為高階不會拿下馬,一個產品便宜的有人用,貴的也有人用,如非價效比手機與華為高階機一樣了甚至超過了華為高檔機的質量和效能,那才有可能拉下馬。另外人都有一分價,一分貨的觀念,貴的東西拿出來倍有面子的心態,也是支援高階機不會下馬的理由。
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18 # 你若見康便是晴天
首先你這個題目有問題!!中國國產機不存在高階機,華為更不是!!現在國產機成功的是在中端和低端機!!高階只有蘋果和三喪!價效比會一直存在,而高階機也會一直存在,不衝突!!國產機佔領了3000元以下的市場,也在衝擊4000元!!小米mix,華為p,藍綠大廠都在努力!!
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19 # 文森特_瓦倫丁
手機核心部件都由國外廠商提供,價格不可控,如果想走價效比路線,那麼勢必在某些地方做取捨。
至於高階被拉下馬……我只能說你想多了,看看2016年手機銷量,哪個品牌是靠價效比吃飯的?即使7000元的手機,分期付款到每月,也都能負擔的起,一年後賣個2手,再分期個新手機,沒壓力。
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20 # 象徵自由香蕉君
不會,可以看看現在國內賣的最好的是個品牌,華為OV蘋果,這四個只有華為旗下的榮耀是講價效比的,而那些講價效比的企業,賣的最好的是小米,現在已是市場份額第五的品牌了,樂視360一加之流更是看到都難
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在小米產品初期,蘋果在軟硬體方面都領先安卓很多,但是在前面和去年開始,安卓裝置的做工,設計美感,和系統的可用性和最佳化都越發優秀以後。蘋果又因為這三年擠牙膏的商業模式,蘋果的優勢就蕩然無存了。小米的系統最佳化,外形做工,寬泛的產品線,讓其價效比非常之高,讓預算不高,或者厭倦刷機追機的使用者有了很好的選擇。同等國內的一➕3,魅族的今年的產品,都給了年輕使用者很多良好的選擇。談起華為,華為從Mate7以後,體會到商務市場的商機,從而大力以自稱主打商務來推廣其產品的銷售路線。可能我說的話會讓很多花粉不開心,但是P9是一部很優秀的產品,Mate9也是很大的進步。但是73分的產品,不應該宣傳方式過於激進,讓人感覺好似達到了100的分,並同時看不起九十多分的同行。華為通訊的形象是低調而專業的,但是在國內激烈的手機市場上,其宣傳方式有些走偏了,希望花粉們不要激動和拍我,我是Mate 7的第一批使用者。