"適逢其時"，微軟的興起一部分功率也跟盜版的猖獗有關，中國都用喜歡用免費的東西，但免費的往往是最貴的。微軟在社會根深蒂固想輕易動搖不可能，這有就有沒企業會投入更多的錢去研究新的系統而進入惡性迴圈，導致系統的一頭獨大。

微軟長盛不衰麼？從股價上看，事實可不是這樣。微軟誕生於個人計算機剛剛興起的年代，比谷歌，亞馬遜，以及更年輕的facebook這些當紅的網際網路巨頭都古老的多。如果我們注意到曾經的網際網路巨頭雅虎成立時間竟然比微軟要晚二十年，這種時代的跨越感會更讓人印象深刻。這家公司在四十多年的發展歷程中，經歷了少年時期的銳意進取，青年時代的大展宏圖，以及而立之年後愈來愈強烈的中年危機（巧合的是，微軟和前一段時間中興那位遭受不幸的中年工程師同歲）。在微軟的少年和青年時期，比爾蓋茨這位不世出的天才和艾倫，鮑爾默領導著一批傑出的高管把團隊打造為一家既具備卓越的技術創新精神，又具備強大執行力的商業機器。

在比爾蓋茨的帶領下，經過十幾年的發展，九十年代的微軟憑藉windows和office進入全盛時期。1999年，微軟市值超過六千億美金！考慮到通貨膨脹，實際市值遠超如今的蘋果！但是微軟在商業上的激進和無往不利導致了公眾的恐慌和反彈，一場曠日持久的反壟斷官司打擊了微軟的股價，否則一萬億，甚至兩萬億的市值都不是不能想象的。進入二十一世紀，蓋茨似乎有些累了。而蓋茨離開後的微軟，正像一位焦慮卻找不到方向的中年油膩男，有財富的積累，有過去的輝煌，只是不明白為啥這個世界自己越來越看不懂了，別人家業務突飛猛進，自己的日子過的混混噩噩，股價陰跌不止，整個公司暮氣沉沉，外界也是一片唱衰之聲。微軟也曾想拼命追趕潮流，搞智慧手機，搞搜尋，搞雲計算，卻始終放不下曾給自己帶來輝煌的windows，怎麼看開源社群都覺得彆扭。這種擰巴，反而招致外界更多的嘲笑：“你看那位中年猥瑣大叔，還在那裡東施效顰學小鮮肉賣萌呢”。windows phone的失敗成了最後一根稻草，所有人都覺得，需要換個活法了。

2014年，在微軟工作超過二十年的薩提亞.納德拉被任命為微軟新一屆CEO，並由蓋茨和鮑爾默親自介紹給員工代表。作為從基層崗位一步一步做到高管的微軟老兵，納德拉先生經歷過微軟最輝煌的年代，並深深為此自豪。這種自豪不是來自於商業上的成功而是來自於一個工程師內心對於技術為大眾賦能，深刻改造社會使命的認可。同時，納德拉對微軟內部的問題也比大多數外部候選人有著更為深刻的認識。後來的結果大家都看到了，在納德拉先生的領導下，微軟明確了“移動為先，云為先”的清晰戰略，作為生產力工具的提供者，不再對iOS平臺和安卓平臺採取敵視的態度，反而是積極擁抱，同時放棄獨立建立第三個移動生態系統的執念，減少無效投入。作為技術賦能者，大力加強雲計算的投入，力爭縮小和AWS的差距，同時利用微軟在AI技術的積累突出其智慧雲方面的優勢。這三年，股價的良好表現充分說明了外界對微軟轉型的認可。而據一些在微軟任職的朋友反饋，公司內部計程車氣和對新CEO的認可度也越來越高。

總而言之，微軟不是長盛不衰，也沒有公司能夠長盛不衰，區別就在於，有的公司能夠一次或多次成功轉型，走向新的輝煌，有的公司在轉型中失敗，消失在歷史的塵埃中。微軟轉型的操盤手薩提亞.納德拉先生最近寫了一本微軟轉型的沉思錄《Hit Fresh》（中文譯名《重新整理》），我有幸受出版界的朋友邀請審閱了這本書的中譯本。對微軟是如何做到成功轉型感興趣的朋友，可以期待將於年後出版的這本書。

說起微軟相信所有朋友都不會陌生，這個曾經世界計算機領域的霸主，無論你用的電腦是IBM，還是東芝索尼，亦或聯想惠普，你必然會接觸到一個作業系統，這就是大名鼎鼎的windows，除了少數類似於蘋果電腦之外的硬體裝置，世界上絕大多數的電腦使用的作業系統都是微軟。說到微軟大家一定會想到哈佛退學，與喬布斯爭雄幾十載的世界首富比爾蓋茨，一定會想到著名的微軟前CEO鮑爾默，但請問你有多久沒有看到過微軟的新聞了？除了時不時蹦出來的windows升級提示之外，你還記得微軟嗎？

是的，微軟就是這樣一個讓我們每天都用，卻已經忽視掉的超級巨頭。今天，我們就來聊聊微軟帝國的衰落與重生。

一、微軟帝國的黃昏？

說到微軟，無論是財經界還是網際網路界這都是一個足以讓人仰視的超級存在，在前計算機時代，著名的蘋果之父斯蒂夫·喬布斯開發出了一套視覺化作業系統用於蘋果計算機之上，當時僅僅是IBM某一個外包商的比爾·蓋茨無意中發現了這套足夠炫酷的作業系統，於是他寫信給喬布斯，希望喬布斯可以將這套作業系統授權給其他的計算機廠商使用。但是，作為有精神潔癖的喬幫主怎麼會允許其他的計算機廠商執行自己炫酷無比的作業系統呢？於是喬布斯斷然拒絕了這個無理的舉動。

在反覆寫信給喬布斯確認蘋果不會將作業系統授權給外人使用之後，比爾·蓋茨立馬著手根據蘋果的視覺化系統製作了一個運行於其他電腦上的作業系統，於是大名鼎鼎的Windows橫空出世，由於徹底擺脫了DOS系統的程式碼操作，Windows的出世讓計算機的使用門檻被大大降低，你不再需要會程式碼，也不再需要了解程式設計，只要你能看懂圖形就能夠輕而易舉的使用電腦，於是Windows迅速在全世界範圍內普及開來，成為除蘋果電腦之外最主要的計算機作業系統（其成功以至於很多蘋果電腦在被買回來的第一天就會被要求再安裝一個Windows作業系統）。

在降低了電腦的使用門檻之後，比爾·蓋茨又根據新的一類電腦使用者：辦公室人群定製了一套專門適應於辦公室工作的軟體，這就是大家的最為熟悉的Office，憑藉Windows和Office兩大利器，微軟實現了網際網路軟體史上的奇蹟，幾乎世界上每個角落都有Windows和Office的身影，也就是如此微軟成為了世界上最成功的計算機帝國，比爾蓋茨更是蟬聯世界首富的寶座。

但是，隨著比爾蓋茨退出微軟，鮑爾默接任，鮑爾默可以說是一個完全的守成之君，他是華爾街銀行家最為歡迎的人，在他的任上微軟並沒有什麼大的突破，卻實現了財務收入的持續高增長。但是這種高增長的背後，鮑爾默卻錯過了移動網際網路時代，在PC時代微軟是絕對的霸主，但是在移動網際網路時代老對手蘋果憑藉iOS作業系統、谷歌憑藉安卓作業系統異軍崛起，微軟所支援的諾基亞不僅沒能重演PC時代的神話，甚至連諾基亞都自身不保，死於非命。所以，當指揮棒交到微軟第三任掌門人薩提亞·納德拉手上的時候，微軟已經如同一個虛弱的巨人，雖然巨大但是隨時可能會倒下。

二、微軟帝國的鳳凰涅槃

說到薩提亞·納德拉相信所有人幾乎都沒什麼印象，這位微軟的第三代掌門人似乎完全沒有存在感，這個來自於印度普通農村的掌門人在其新書《重新整理》中專門論述了自己到底接手的是一個怎麼樣的微軟。在古印度的佛教傳說中，鳳凰神鳥並不是不老不死的存在，同樣會年老同樣會衰微，當鳳凰將死的時候她會有一個選擇，這就是要不任其死去，要不趁著自己最後的力氣撲倒烈火之中，忍受著火焰的炙烤，乃至於所有的羽毛都被燒掉，鳳凰卻可以藉助這個劫難浴火重生，這就被稱之為鳳凰涅槃。

這位來自印度的微軟CEO納德拉就是這樣的一個人，根據他在《重新整理》一書中的論述，他接手鮑爾默的微軟的時候，微軟的業績已經處於一個下滑的週期當中了，雖然在手機市場上已經一敗塗地，但是微軟憑藉Windows和Office這兩大利器依然有著較高的盈利水平，如果他循規蹈矩下去，微軟可能還會活相當長的一段時間，但不可否認的是微軟一定會默默老去，最終無法收拾。

2014年剛剛上任的納德拉幹了一件事，他利用自己感恩節假期寫下了長達十頁的微軟備忘錄，那個時候Windows8一片慘淡，手機作業系統根本沒有前途，當時微軟的員工調查顯示，幾乎所有員工都不認為公司在朝著正確的方向前進。於是納德拉做出了一個出乎意料的選擇，他拋棄了鮑爾默時代微軟永遠要出現在所有人面前的風格，選擇“我們不僅要賦能美國西海岸的創業公司和技術愛好者，而是要賦能全球的美國一人”。“我們做事就是幫助其他人做事，做成事”這理念成為了微軟的靈魂核心。

一是重新塑造生產力和業務流程，微軟不在僅僅侷限於開發基於個人的生產力工具，而是基於協作、移動、智慧、信任四大原則，開始著手設計真正的人工智慧架構，人們雖然還會是用他們自己的方式來從事工作，但是微軟的任務是透過寫作新常態開發出賦能團隊的工具，於是微軟的人工智慧計劃開始啟動。

二是構建智慧雲平臺。納德拉判斷每一個組織都需要新的雲基礎設施和應用程式，透過運用先進的分析工具、機器學習和人工智慧，將海量的資料轉化成為預測和分析能力。所以，微軟開始了自己的雲戰略，每年都已幾十億美元建設更多的基礎設施，將微軟的伺服器打造成為雲服務的利器，讓初創公司、小企業、超大企業都能使用微軟的智慧雲來為自己工作。

三是創造更加個性化的計算。微軟在做了人工智慧和雲平臺之外，將推動工作場所革命，幫助組織和人們提升工作效率再次放到了公司的首位，除了將Windows8徹底拋棄之外推出了Windows10作業系統，更將這種跨越個人計算機、Xbox、手機和Surface的跨平臺服務作為自己的攻克核心。

在《重新整理》一書中納德拉提到了一個細節，這就是在微軟的年度營銷會議上，作為微軟的CEO納德拉掏出了一臺iPhone手機，一時間全場譁然，作為微軟的掌門竟然會使用多年競爭對手的手機，但是納德拉很平靜的告訴大家，雖然這是一臺iPhone手機，但是裡面的所有辦公應用都來自於一個地方，這就是微軟，當Outlook、Skype、Word、Excel、PowerPoint、Dynamics、OneNote、OneDrive等一系列圖標出現在手機螢幕的時候，大家知道微軟實現了自己的浴火重生，因為他放棄了和蘋果幾十年的恩怨糾葛，真正將初心迴歸到服務數十億使用者的需求上來，無論他們用的是什麼樣的手機、什麼樣的電腦，但是都會和微軟共存。

微軟是不是重生了，資本市場最能夠說明問題，在我們不知不覺中微軟的市值已經上漲到了7164.66億美元（3月2日），與蘋果的8940.9億美元（3月2日）相比雖然還有差距，但是18年之後再次突破六千億美元大關，站上了七千億美元關口，微軟已經和老對手谷歌、亞馬遜站在了同一起跑線上，都是七千多億美元的市值，這一次微軟沒有掉隊。

研究蘋果、谷歌、亞馬遜怎麼成功的固然很有價值，但是研究微軟如何從失敗再到成功可能遠比研究一個一直上漲的公司更有意義吧，微軟給了我們許多老牌巨頭以啟示，到底怎麼才能浴火重生？

實際上微軟的產品已經滲透了各個領域，包括人們非常熟悉的體育領域。日前，納斯卡賽車(NASCAR)怪物能量杯頂級車隊之一Hendrick Motorsports宣佈，他們明年將繼續跟微軟的營銷和技術合作關係。在新的合作關係下，車隊將使用Microsoft Cloud、Windows 10、Office 365以及Microsoft Team。

自2015年以來，微軟就一直跟Hendrick Motorsports保持良好的合作關係。該車隊下的四支賽車團隊將繼續利用微軟的人工智慧和機器學習技術加強他們在賽道上的表現。而Hendrick Motorsports則將利用微軟的技術提高車隊的運營效率，進而為NASCAR杯系列賽週末做準備。

Hendrick Motorsports競賽部門總監Alba Colon在公開的新聞稿中表示對微軟充滿信心，兩者的合作關係讓其團隊能夠獲得實用工具和專業知識，這些能為他們提供前所未有的洞察力。“今天我們有了所有的資訊和資料，我們不斷地在尋找方法來更快地學習、更快地做出更明智的決定。從雲計算的力量到人工智慧以及機器學習，我們與微軟的持續合作將幫助我們做到這一點以及更多。”

據悉，Hendrick Motorsports總共獲得過12次怪物能量杯的冠軍。

誕生於1975年的微軟，邁入中年後，很難想象這家錯過移動網際網路的科技巨頭能再次崛起，再次屹立在之巔，市值超過蘋果成為全球最大企業。在上世紀PC網際網路時代，憑藉Wintel聯盟，微軟橫掃PC時代，伴隨資訊科技發展，微軟則低谷了移動互聯發展威力，讓iOS與Android統治移動互聯作業系統，至此微軟在科技界被看衰，而蘋果自如日中天，稱霸全球科技十多年。

對於錯失整個移動網際網路時代的微軟，慶幸的是薩提亞·納德拉這個印度人成為微軟第三任CEO後，讓這個邁入中年的科技巨頭再次朝氣蓬勃。自納德拉於2014年2月從鮑爾默手中接過微軟大棒後，重整昔日風光無限的科技巨頭重擔落在了這個印度人身上，讓沉睡多年的巨頭搖身一變成為全球最具成長性的科技企業。

微軟能煥發第二春，歸根結底在於納德拉積極謀劃轉型.在他帶領下，微軟不再是一家傳統軟體公司，而是銳變成一家世界級的平臺型企業。雲、人工智慧與物聯網作為微軟發展核心，在全球公有云市場，Cannlys資料顯示，Azure在2018年同比增長82.4%，營收規模135億美元（人民幣905億元），佔全球16.8%市場份額，僅次於亞馬遜AWS。