身邊人比你差我不知道你指的是哪方面，是家庭條件還是工作能力，一般來講你可能指的是能力，每個人的能力有大有小，就像五個手指伸出不一樣長一樣，你比他們優秀但不代表你就優秀，每個人所處的圈子不一樣，什麼樣的人交際什麼樣的圈子，馬雲能和許家印、張近東坐一桌子吃飯，我們怎麼不和他們坐一起吃飯，這就是圈子，你所以你也不要覺得自己比別人強在哪，什麼圈子混什麼人，大家都差不多。

如果可以，試著擺脫他們，因為你生活的圈子，影響了你的生活質量和其他各個方面，為了不受到影響，試著去尋找更好，更優秀的圈子。還有一種更好的方式，那就是不要跟別人比，跟自己比就好了，因為人最大的敵人不是別人，正是自己，只有戰勝了自己，才能戰勝一切吧，這樣才算是成功吧。

三人行必有我師，什麼樣的環境就會有什麼樣的人，環境會影響一個人，如何出淤泥而不染呢？那就是讓自己變得更優秀，並且去感染他們，讓他們變得更好。

其實這樣的想法是有一定的偏頗的，周圍怎麼會都是比自己差的人呢？

儘管自己生活的圈子可能沒有自己想要的那麼高奢，但是每個人都有自己的特點和優點。

如果你不會去發現別人的優點並向其學習，發現自己的缺點並不斷改善自己。

那麼即便是你處於更好的圈子裡，你也會覺得身邊人都比自己要差。

現在的網路如此發達不是用來讓更多人抱怨的，而是讓更多人瞭解更廣闊的世界，成為更好的自己。祝你越來越好！

這個你得分哪個方面啊！不能說你認識的人不論家庭，工作，長相都不如你吧！他們有他們的優勢要不然你一直跟他們相處的理由呢？

這種情況我們很多人大概都遇到過。

這涉及到一個心態的問題，尤其是年輕人，初到一個環境，總是覺得周圍人都不如自己，其實我們總喜歡高估自己的能力。

孔夫子尚且說過“三人行，必有我師”，所以，你身邊的人，總有比你強的。

或許在這個方面你比較出色，但是你不可能樣樣都強吧。

不看輕任何人，是我們為人處世應有的素養。

過去我們上中學，學校總喜歡根據學生成績分普通班和尖子班。如果一個好學生被放到了一個學生成績普遍很差的班級，家長和老師就會擔心這個好學生也會變差。

畢竟學習環境對一個學生影響是很大的，但我們也不能因此忽視了學生的主觀能動，為什麼好學生就不能影響著壞學生變好呢？

俗話說“近朱者赤，近墨者黑”，但這其中也有個例存在。

父母希望給孩子挑一個好學校讀書，我們希望選一個好的單位工作，就是希望有一群有上進心的優秀的人陪伴著一同進步。

然而，目標堅定的人，能決定他方向的人，只有他自己，環境並不能左右什麼。

和自己比，每天都比昨天的自己進步一點點，而不是一味地和別人作比較，即使是周圍人都比不上自己，也不會影響自己進步。

如果說，你是一個隨遇而安容易被環境影響，但是還有進步之心，那麼我勸你選擇一個優秀之士多一點的環境，以督促自己。

在我們現實生活中，其實更多的是無法無法選擇自己所處的環境。那麼我們就要改變自己的心態，堅定自己的方向。學會看到別人的長處，這樣才能更好與人相處，更好的擺正心態，不停向前。

你覺得別人都差 只能說明別人太低調 低調在人品 你這樣的人都相處 而你太高調 高調在秀優越 你這樣的人都有人相處

有這種想法的你，估計是個很自信的人，但是看到這個問題的人，卻覺得你很自負。

一般來說，如果你真的一般般，只不過自我感覺良好，我勸你還是腳踏實地，好好學習生活。

但是如果你真的是懷才不遇，那麼建議你換個環境。重新跳離現在的圈子。

過自己想要的，更優質的生活，比較是每一個人的追求。

我比她裝得更差，但悄悄地幫助他，給他交朋友，都是天涯淪落人，不容易啊！現在這社會都欺負老實人。他可能他有我們不具備的優點。

身邊都是比自己差的人，這個差不知道指的哪一方面，能力？顏值？才氣還是財富？抑或為人、品質？

一個藍領技術工，看他每天在機器上做著流水線，你不知道的他可能是技術能手，可能書法好、畫畫畫得好、歌曲唱得好。

還有你看到別人每天吃吃喝喝的，其實他是在吃喝中聊著生意，不經意中謀得一個好專案。

你看到一佝僂著身軀在地上撿垃圾的老頭，覺得低下嫌棄，殊不知他身家千萬，住著別墅。

你看到穿著普通，其貌不揚的顯土氣的女士迎面走來，殊不知卻是身邊這座大廈的董事長。

一個城裡人走到一個偏僻的落後小村，你不自覺地會有一種優越感，他們比你差。

一個研究生突然來到一群都是技術工的班組，研究生會覺得自己與他們格格不入。

自己想學習進步，而身邊看到的都是一些只要有空閒就去吃喝玩樂的人。

一隻鶴立在一群小雞中，那是鶴立雞群。

感覺身邊的人比自己差怎麼辦呢？

一、如果你是覺得圈子不同，身邊的人比自己差，那麼，你可以把你的優勢顯現出來，幫助引導身邊人向你看齊。你也可以跳出此圈子，往你嚮往的地方走去。

二、如果是因為還沒有走進大家的生活，彼此不是很瞭解，那麼用心一點，你會發現，不管是誰，都有閃光點。

三、近朱者赤，近墨者黑，處於一個什麼樣的環境和結交什麼樣的一個人對自己影響還是很大的。要有自我控制能力，有判斷是非能力。

最後，物以類聚，人以群分。潛移暗化，自然似之。行要好伴，居要好鄰，而這些又可以互相影響的。

去發現、挖掘和你一樣有共同點的人， 一樣優秀的人，共同進步，共同發展，一起相處，這樣，你才會有舒適感。

身邊都是比自己差的人怎麼辦？這個問題要回答的話面有點寬，是包括所有的差還是某一些方面的差？如果是所有方面差的話那你絕對是一個全能的人才！但是話又說回來了，每一個人都有每一個人的優點和缺點，人無完人，每一個人都不一樣的生活方式和教育方式和不一樣的文化程度，人與人之間是不能用來這麼比較的，一個人混的在好活的在精彩或者在有錢要學會低調不張揚不和別人攀比，這才是為人和做人最根本的基礎，在來說說第二個問題 ，如果是某一些方面別人比你差，比如說工作這方面，也許你比別人混的好有一份很體面的工作，上班環境好，拿著穩定的高薪工資，其實每個人的生活方式不同，文化程度也不一樣，所以每個人乾的工作也會不一樣，工資收入也不一樣，有高有低，其實人活的開心才是最重要的，有錢沒錢都不重要，夠花就行。

不知道你說的是人家介紹給你的物件，還是朋友或是同事。說真的，人無完人。世界上哪來這麼多高富帥，白富美。如果是別人介紹給你的物件，你覺得不行，不要就是了唄！如果是朋友同事，人家顏值高低，家境富裕或平窮，試問關你毛事？只要別人是真心誠意和你當朋友，不落井下石，不賴上你，那又有何關係。你覺得別人差，那在別人眼中你又是不是屬於差的一類呢？換位思考！

首先你要清楚人家是真的比你差還是為人低調而已，實際人家比你強幾百倍。如果你真的很優秀，身邊也不可能都是比你差的人。每個人的交際圈都會隨著自己能力和財力改變二改變的。當你自己能力不足的時候，你身邊肯定很多也是這樣能力不足的，當然也有領導級別的高層比你優秀。如果當你優秀成功，你身邊也不可能全是不優秀不成功的，你如果身價千萬百億的，你身邊絕對都是馬雲，王健林，馬化騰這樣的成功人士，而不是某個同事，某個室友。所以歸根結底，你不是真的優秀，而是自己感覺自己優秀而已。你如果月入百萬，別人月入幾千的人根本不可能和你做朋友，也融入不進你的圈子，所以看清楚自己自身的情況，也許你真的不優秀。不要自視過高。

身邊的人比自己差，很正常，因為我們確實要什麼樣的人都接納，但是如果身邊的人都比自己差，那隻能說明自己有問題，要麼就是心態有問題，要麼就是層面沒達到！還有一點我就是覺得其實沒有什麼是比自己差不差的，也許一方面比自己差但是另一方面就很強，比如說我身邊比我有錢的人多太多了，但是他們不見得有我自在舒心踏實，那這方面我就比較佔優勢，所以沒有誰好誰差～

有句話叫不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友，說的就是身邊都是比自己差的人的情況，但現實是，我們很多人可能理解錯了！因為當你覺得身邊都是比你自己差的人的時候，你就要好好反思自己是不是在看待別人方面是否出現了問題，是否有一顆謙虛的心態來對待別人，以及是否有一顆善於發現美的眼睛。每個人都有自己的缺點和優點，即使能力再差的人，他也有自己擅長的地方，所以你要善於發現這些，端正自己的態度，如果真的端正不了，那麼建議你趁早讓自己換個環境，也換一換身邊的人，去你認為優秀的地方去歷練一番~祝你好運~

自信可以 但別盲目自信每個人都有他自己的特點 不可能都比你差吧 你也不是多完美的人 總有缺點吧 你說的這句話 就不咋好

每個人都是206塊骨頭 只要是人 就有優點和缺點 所以從這個意義上說 每個人都是你的老師 你也可以是每個人的老師 哪怕是小朋友 也會給我們很多教誨 讓我們找回童心 善待小動物 知道感恩 哪怕是長者 也能教會我們擁有不懼怕困難的力量並擁有一顆平常心

你周圍的人 構成了你生活的環境 怎麼看待別人 就是怎麼對待自己 尊重環境 善待環境 友好相處 彼此支撐 各美其美 美美與共

趕緊離開這個鬼地方，否則你將死無葬身之地。比你差的人差在了學識、修養、眼光，時間久了，你就是他們眼中的異類，非把你搞走或弄死決不罷休，這個世界上比見血的殺人還厲害的是來自人們內心的羨慕嫉妒恨，你永遠要追逐一個比你更優秀的圈子，永遠要遠離遠不如你的圈子，選擇後者，表面上你安逸了，你高人一等，但非常危險，安逸中暗藏殺機，趕緊逃離吧，這不是你該待的地方。

差的標準是什麼？

是自己理解的標準

還是凡夫的標準

還是聖賢人的標準

還是菩薩的標準

如果如自己所說

改變環境

提升自己

才是最重要的

理解吸引力法則

對自己或許有幫助

這種事情的機率很小。每個人都有自己的優缺點，有優勢和劣勢。善於發現別人的優點優勢是衡量自己的一把尺子。不能用自己的優點和別人缺點比較。目中無人是不謙虛霸氣的表現。也是阻礙你人際網路關係的大敵。這種情況就要檢查自己的三觀了。而不是一味看低所有人。如果真的是你落在這個一個人人都特差，自己無法忍耐，影響自己前途果斷離開是上策