機會只留給那些有準備的人！

一是要用心找，二是抓住立即下手；

商機就是：人們急需的、人們缺少的、為人們解決痛點的，就是商機

現在，人們都說一個成人帶孩子很難、很累，

而年輕人又都想科學育兒

中國的一個研發團隊投入近2000萬研發了一款智慧小保姆

它能從多方位呵護寶寶健康和安全。

養寶寶可以變得如此輕鬆、簡單

目前該專案正在全國招商

怎麼發現好的商機？

首先，我認為創造“窮人思維”和“富人思維”這兩個詞語的人是一個方腦殼。如此強行給人貼標籤，本質的原因不過是在利用“大家想看的”獲取利益。

如果一定要給“我很努力但我很窮”找一個原因，正如大家看到的：“缺乏社會資源”佔了80%的原因，剩下20%屬於隨機原因也無法一一列出。那麼，現在的問題來了，後天的，“導致一個人缺乏社會資源”的原因又是什麼，她包含了“窮人思維”嗎？畢竟決定一個人命運的是他的思維方式。在這同時，發現商機的能力要求“富人思維”嗎？這個問題若是繞下去就亂了。讓我們先來談一下商業的本質。

　 正如大師孟德斯鳩所說，“有商業的地方，便有美德。”

但，大部分華人怎麼看待商業和商人的呢？我為大家提煉了一下：無商不奸，陰險狡詐、惟利是圖、不擇手段，你上面有人，他睡對了男人了。以至於，很多商人自己都急著跳起來解釋，“我不是商人，我是創業者。”科科，商人自己都不保護商人的名聲。

所以，想要發現商機，請不要有這樣的思維方式。“這是一個商業社會”這是一句很正能量的話，拜託不要和“出賣了靈魂”劃等。也不要一副“我想發財，我可以出賣靈魂”的變態模樣。

雞湯說，“在一個一切均可以用財富量化評估的商業社會里，思想自由只是一個哲學名詞。”（大部分人都跑去膜拜）但，這個邏輯是錯的，她即不懂什麼是商業，也不懂什麼是思想自由。思想不自由，怎麼發現商機？沒有商業關係，你拿什麼談自由？進一步，沒有商業關係，你拿什麼談善良？沒有商業關係，你拿什麼談美德？靠良心嗎？（在知乎這種有很多鍵盤俠替天行道的地方，這種話題我真不願意展開說）

窮人最需要的是什麼？答：商業。是的，不是什麼慈善。不是瓜分富人。不是人家多，分給你一點。（也就是說，打倒土豪分田地解決不了問題，需要自己去發現商機。一個尊重商業和科技的社會人，才能發現商機。）

那麼，商業的最核心目的是什麼？答：服務於他人。

好，交代清楚了本質問題，那麼，商機是什麼？

時間兜兜轉轉走到現在，商機應該有一個新的模樣（存在的規則），我試試說說自己的思考。

1:風口類商機2:創新類商機3:打補丁類商機（就是彌補大頭看不上的小漏洞）4:整合類商機5:就地取材類商機6:時代拐彎處類商機7:政府政策類商機8:產業鏈最佳化類商機9:抱團取暖類商機

提綱列好了，在這以前，我要先寫一個導語：

思想自由真的是一種昂貴的生存姿態，因為她靠的是財務自由。但，我們必須挑戰自己一下，在財務沒有自由以前，先讓自己思想自由，我自己就常常把我自己推翻。這是讓我們學會觀察，敢於思考，敢於挑戰。不懂的商業手法就去學，學不會怎麼辦？學不會你就創新一個好了。糾結“不懂”，不肯“行動”最沒有意思了。

因為商業最核心的目的是“服務於他人，然後掙到錢”，不是“我要做得和XX一樣”，也不是“完了，我不是第一個吃螃蟹的人，所以我走啦。”

這個社會真的“商機無限”的，我為什麼這樣說？因為，人的需求永遠得不到滿足。有人就有慾望，有慾望就有市場，有市場就有商機。

因為商機永遠建立在：1“人性的弱點”上，2“人性的優點”上，3大時代背景下。4政府政策態度下。

導語完，現在展開說各種商機。

事實上，任何事情（特別是商機），任何發現，都是一個不斷探索的過程。我們在探索中學習、調整、改變、完善。

我現在可以分享的真的只能是一個大體的方向。

一:風口類商機：

網上所謂的風口大商機，通常是屬於“睡著就把錢掙了”的型別，就是雷軍說的“豬都可以飛上天”。比如，智慧手機引爆手機APP那幾年（但這種商機以後出現的機率幾乎等於0），那幾年，各種APP，特別是遊戲專案，稍微有一丁點專案經驗的人，都能掙到錢（吃時代拐彎處的機遇，吃人口紅利）。事實上，這種商機下誕生的產品，大部分生命週期很短，持續的發展，後期的轉型也都比較困難。能抓住機遇發展到美國上市的也就那幾個（就不點名了）。當然，即便是那些消失的產品，絕大部分是掙到錢的。

另外一方面呢？只要存在過的風口，就一直在那裡，只是開始迴歸正常化，迴歸理性，迴歸正常的28效應。商機依然在，開始挑人挑團隊而已。對於真正做事的人來說，就是另一個商機了。所以，你看，這就是“風口類商機”的本質。

那下一波風口類商機是什麼？立足於網際網路行業，我來分享一下“尋找商機的”思維方式。

我們先要看看2016年6月以前的網際網路市場，（任何一個好的網際網路專案都是演化過來的，我們要明白以前的那個演化過程，才能推導以後的那個進化過程。）

2015年-2016年6月以前主要風口是文娛產業（特別是直播和內容類創業），網際網路電子商務類平臺也陪玩了一下。為什麼火呢？因為使用者習慣培養到了這一步。那下一步呢？使用者習慣依然在，只是對產品的要求更高。那接下來什麼的風口呢？我猜，我只是猜：1:線上影片教育。（因為直播火了嘛）2:線上直播購物。3:付費類知識產品。4:純娛樂類直播。5:各種微電影。（因為網紅多，拍電影的成本會很低。）6:線上諮詢服務。（影片類，與1不同）7:品牌商自己獨立的電子商務平臺。8:網紅培訓機構。9:幫網紅變現的各種平臺。10:網上著名電商品牌在一線城市開展線下實體店。（因為現在網上獲取使用者的成本越來越高，立足於轉化率，鬧市區的轉化率反而更高。）

二：創新類商機

說到“創新”，事實上是一個很大的話題，他首先涉及一個博弈理論：到底是有了市場才是商機，還是沒有市場才是商機。

市場上沒有的產品是不是商機?答：恩，看人性的需要。

市場上已經飽和的產品還有沒有商機?答：有，看你的（創新）服務。

是的，創新類商機，即適用於“市場上沒有的”，更適合於“市場上已經飽和的”。因為，對於人來說，市場，永遠，缺的是兩種東西：1:更好的產品。2:更好的服務。（創新核心價值在於模式，模式的核心價值在於你的思維方式。）

任何行業的商業模式（服務方式），都是在探索、失敗、進化、異化，甚至於回到起點，甚至於推翻自己重來，不斷完善，不斷調整，不斷學習，不斷改變，來來回回的折騰，就是為了做到更好。所以，創新類商機，最需要的是“勇氣”。

在探索創新類商機需要分享的觀點是：1:經濟學之所以定義為科學，因為其有著客觀的規律。所以，你要懂得基礎經濟學，能夠透過推理演繹來探索和領悟基本經濟學原理，經濟學會告訴你，很多事情，它無需實驗來證明。這個市場她有客觀的規律，違背那種規律，一定會發生混亂。所以，異想天開的事情不要去做。

2:贈予的本質包含野心和特權，受贈的本質則包含順從。商機的本質就是：學會不要臉，只要你的動機沒有錯。（哎呀，說到“不要臉”，我好想展開說一下“面子和恥感”的區別）要不然讓人摳字眼來罵我，真的一點意思都沒有。

3:要明白一些產業鏈運營的規則，比如，你創新了一個小玩意，你可以把圖紙給工廠，讓他們給你做出來，貼上自己的牌子，再找有銷售渠道的人幫你銷售。

4:100%的創新是很難的，做到細微處的創新，讓使用者願意買單，就已經很了不起了。 （一個青年工人從他女朋友穿得緊身裙上得到靈感，設計出可口可樂的瓶身，就這小小的創新，已經照亮整個世界了）

不要說原創，創意的作品總是建立在先例的基礎上，因此沒有什麼是絕對原創的。中國網際網路所謂的原創產品，都是模仿式原創。這是本質。說到傳統行業的創新，我並不是很清楚，但是美國和南韓，日本，在傳統行業的創新就做得特別好。很多超棒的服務體系，很多生活神器。都可以抄過來自己改改。

5:一定要清楚的是：商業模式其實是不能被抄襲的，也很難創新。傳統企業創新，其實是吸收新的商業理念，用自己的智慧模仿人家的成功產品設計出自己的產品，完全照抄別人產品，那是山寨。

三：打補丁類商機

“打補丁類商機”是我自己編的詞語，“打補丁”本意是指修補系統漏洞，提升系統安全性，修復系統錯誤。“打補丁類商機” 簡單的說就是：跟在大頭兒屁股後面，看看他們的產品哪裡需要補漏，哪裡需要最佳化，哪裡需要細節服務（注意，不是差異化服務，你不是去搶人家飯碗證明人家不如你的，你是去補窟窿的。去做一些人家懶得做的事情）。

探索 “打補丁類商機” 需要：

1你要對這個行業特別瞭解，腦子裡有這個行業的產業地圖，有一套系統認知，一定要了解這個行業的基本業務鏈和他的價值鏈。知道這個行業上中下游分佈，瞭解她們的市場規模，知道行業內上下游都是什麼角色，知道每個角色都是透過什麼方式盈利，你明白了這些，你才能知道，你能為他們做什麼。為他們解決什麼問題。本質上就是“去做一些人家懶得做的事情”

2:需要一些獨家技術。（即便是跑腿，即便是打雜，也是需要技術的啊）

3:需要認識一些大頭兒朋友分享資源提供資訊，關鍵時刻肯為你背書。（這就涉及到了另外一個問題：你平時有沒有學會做人，為自己積累一些人脈關係。這種人脈都無需朋友段位，只需你平時懂做人，，人家看你不錯，關鍵時刻拉你一把。）

4:需要你有“他吃骨頭我不羨慕，我就好好喝湯渣”的心態。

5；事實上，萬物是相融相通的，行業與行業之間，知識與知識之間，都是有共性的，他們的關鍵點都是相似的。哪怕來自不同時代或者國家。這就是所謂的道生一。一生二。二生三。三生萬物。你能為這個行業打補丁，自然也能為其他行業打補丁。

6:這類商機一般是“苦力活”，需要很好的心態，需要高情商。

四:整合類商機

“整合類商機”這個片語，是我隨口說的，她的全稱是“透過資源整合製造商業機會”，是的，商機不一定要靠錢掙錢。

我現在再說得直白一點“說到資源整合，有多少人願意和你一起合作，就代表你要付出多少利益給別人，如果你總想利用什麼方法論去佔別人的便宜，去欺騙市場，你就不要往下看了。”說到商機，有人認為“商機”的標準是：“市場是否錢多，受眾是否人傻，階段是否速來”，這不符合我的價值觀，蔥白這種價值觀的，我會讓你失望。你真的不用往下看。

資源整合是系統論的思維方式，她不是教你“空手套白狼”，不要有“空口袋背米”的心態，“整合思維”的重點是什麼呢？有人看點就是點，有人能把點連成線，厲害的人，能把點連成影象，你屬於哪種呢？你希望自己是哪種呢？

你看：“整合類商機”的本質就是：“整合成一個為市場服務的系統，整合成一個服務他人的產品，取得1+1大於2的效果”。（有取有舍，獲得整體的最優）

我現在展開說一下：

說到整合類商機，要不整合零零散散的資源，要不整合各方面的人脈，事實上說的都是“小夥伴們一起來掙錢”，更簡單的卻是“如何做人”。

如果有人認為，資源整合不過就是“缺管理，就直接找個擅長管理的老闆合作；缺技術，就直接找個擅長技術的老闆合作；不懂營銷，就直接找個懂營銷的老闆合作。”你也不要往下看了，因為我要說的也不是這個。

“找到一夥有能力的人”，“收集一套有用的資源”，並不能解決所有問題，只能說你有了一些資源，並不是什麼商機，也產生不了“商業”。人性千奇百怪，環境千差萬別，如果創業如此簡單，那人活著就太容易了。

“整合類商機”問題的關鍵在於：你要理解眼前相互對立的模式，並且因地制宜地使用最佳整合方案。

三個層次去看這個問題:

1，高層次的，你要解決一個社會問題，比如馬雲讓天下沒有難做的生意～就做了淘寶。拼多多為客戶省錢。

2，中層次的:發現需求，滿足需求

3，抄襲～超越:看別人做什麼掙錢了，你也做，大機率也可以掙錢。

在當前疫情沒有完解除之前，對想創業或實體店投資類，建議暫時先放一放，因為不是時機。

那麼人又不能閒著，總得有事情做，可以考慮選擇靠譜的數字貨幣參與一下，一個人就可以透過交易所交易，不象實體企業還要僱傭很多人，高額的成本，還不見得有利潤。

選擇安全靠譜的數字貨幣，如果趕上發行的初期，發行價幾毛錢，通常一年就可以上漲幾十倍，甚至上漲到100倍也是非常有可能的。這類就是商機，我這裡說的可不是什麼資金盤那些專案。

透過參與就是要輕鬆的將手頭少量的閒散資金放大到10倍、50、100倍。

要學會發現，商機就在你身邊，比如出去玩兒，出去吃飯，發現了朋友的，路人等，在做事兒的時候有痛點，這個痛點還是比較普遍沒有好的產品去解決的，而你有能力去解決，這就是商機

1.個人認為想要發現好的商機，首先就是要走出去。多看看世間冷暖，人間百態，多瞭解社會動態。只有見的多了，看的多了。瞭解的行業內幕多了，才有可能會知道你適合什麼和你所謂的商機！走出去並不是讓你無腦的在大街上晃，不是說你去了某個地方拍了多少照片。而是用心觀察，用心體會事情的原理無論大小。

比如說，地鐵口賣紅薯 你仔細觀察你會發現你剛出地鐵口或者還未出地鐵口就能聞到一股紅薯香飄向你，你剛好下班 這個時候又餓著肚子。好像買個紅薯就成了天經地義的事了。這其中有多少道理和你能觀察出來的東西？我們大多數人都沒有思考過，為什麼他會在你下班的路上出現，為什麼出現的賣紅薯的比賣其他東西的生意要好那麼多？為什麼我每次走到哪都能聞到這麼濃烈的紅薯味？他是不是故意把攤擺在風口？為什麼每天都有那麼多人買紅薯吃？不吃不行嗎？我覺得這世間每一件事無論大小都值得想要做事想要創業的人去思考，你是否養成了這樣的習慣？

感覺說下去寫一晚上也寫不完 閒來無事發表一下自己的意見。不喜勿噴，請勿見怪。

問題很創新，我是一名創業者，嘗試回答。

怎麼才能敏銳的發現商機？我認為：

一，專注某一領域

朝秦暮楚，朝三暮四是無法感受商機的，所謂的商機就是了解他人不瞭解的東西，只有專注，才會有機會。

二，和成功人士打交道

他們成功了，一定有成功的理由，學習他們的長處，傾聽他們的交流，理解他們的思想，這樣會提高自己，也可以發現商機。

三，尋找市場空白

市場一定有空白，但空白不一定有市場，如果你發現了有市場的空白，這就是商機。

總之，對於努力的人，商機無限，對於懶惰者，機會轉瞬即逝。

就回答這些，感謝閱讀。

你好！商機確實無限！就像生活中很多機會一樣，並不是每一個人都能發現的！發現商機就像發現其它機會一樣，需要自身有著豐富的專業知識，和對市場敏銳的洞察力。自身沒有這方面的素質和能力，就算機會擺在你面前，你也發現不了！更不用說把握機會和創造機會了！所以，在當今市場經濟環境中，對於一個人來說，全面綜合素質的培養和社會閱歷以及獨立思考問題分析問題解決問題能力的鍛鍊和培養是非常重要的。你的想法不錯，無論你現在學什麼專業，走出社會之後，應該先找一份工作，儘快融入社會，感受社會，這樣你才能清楚地知道什麼是社會，在這個社會上如何做人，如何學習，如何培養自己的綜合素質能力，最終如何體現自身的價值並得到社會的認可。到了這一步的時候，你就具備了把握商機和創業的基本素質和能力了！祝你成功！ 發現商機的具體方法： 一切認識只有源於實踐才能指導實踐。商機也是一樣。如果不是你自己發現的，而是他人告訴你的，那隻能說明這是適合他人的專案或他人想做的專案，卻不能說明這是適合你的與你想做的。所以，富貴建議你自己找專案。 以下是富貴自己從實踐中總結的一套系統化的尋找商機的方法，希望對你有幫助，如果你能透過這一方法創業成功，那我就非常欣慰了。 首先，一切專案從興趣出發。 如果一個專案，能給你除了經濟以外的其他滿足，那它成為你終生事業並讓你為止奮鬥終生的可能性就非常高。所以，選擇專案，首先要看你的興趣。 其次，能力決定商機。 這裡的能力，指的是綜合考慮創業者外部能力（如資金、人脈、貨源）與的內部能力（如領導力、管理力、決策力、執行力、影響力）等因素，是否能承擔專案的投資與運營。富貴的判斷標準是，如果正式營業後，半年麼有收入，是否能撐住。 再次，網上選商機。 2、透過阿里巴巴資料門戶與買家屬性熱度排行榜等相關功能，初步確定你選定的專案在你們當地是否可行。 3、綜合考慮自己能力，最終選定一個專案。 第四， 市場調查確定商機。 你需要一個系統的市場調查，來獲得市場規模、市場發展趨勢、客戶和競爭對手等方面的具體資訊計算投資回報率與資產收益率及失敗的可能性，來決定是否做這一專案。

商機的發現，有偶然性也有必然性。

偶然性的發現商機也不是天上掉餡餅，隨便就砸在誰的頭上。偶然性商機的發現，最常見的表現就是發現一個物品的新運用。這種新運用往往行業跨度大，該行業的人對此完全陌生，那麼有頭腦的人就會對它進行適度的包裝，改頭換面，然後跨行業推廣銷售，往往能大發其財。偶然性商機的第二個常見表現就是發現價差。一種商品在某地可能極豐富價格極低而在另一地卻可能極稀缺而價格高昂，這樣的例子比比皆是。發現這種價差就是發現商機。

什麼是必然性商機呢？有需求才會產生交易。所有的商家都在儘量的滿足消費者的需求。需求有顯性需求，也有隱性需求。渴了要喝水，餓了要吃飯，這類消費者可以很明確的知道要什麼的，我們歸類為顯性需求。這裡要談的是隱性需求。隱性需求是消費者對未來的渴望，是現在無法得到滿足的需求。商家要做的就是發現這種需求，設法實現他。打個最粗淺的比喻，以前看見一朵美麗鮮花想記錄下來，當時只能請畫師畫下來。可是有人不這麼想，於是就有了照相機。照相機的發明就極大的滿足了當時人們的一種隱性需求。

所以如何發現商機呢？只有深入的理解人們的需求，特別是隱性的，想要但還沒辦法表達清楚，沒辦法實現的需求，想辦法去實現它，你就握住了商機。

退而求其次，當你發現一個新的商品，新的服務模式，能夠極大的滿足現在人們的隱性需求，符合社會發展的方向，那麼加入他，參與進去，你也就握住了商機。

機會只會降臨到有充分準備的人身上。這個準備一是知識儲備，第二就是不停的對未來，對社會程序，對消費需求的不斷思考和驗證。

祝您緊握商機，大發其財。

商機就在您身邊，只有如何去發現。

首先，您要對身邊的行業，產品，服務等其中的某一個點有興趣，有深入的瞭解，才能在其中發現商機，而不是您看到別人做的事賺錢瞭解，就認為是商機。

其次，你需要對行業的行情有全面的掌握，才能發現商機，行情漲是商機，行情跌也是商機，您要去定位賺誰的錢。

再次，您需要了用產品的整個流透過程，這其中也有不少商機，您只要掌握了某一個環節的技術或者技能，把它做精，為客戶提供服務，同樣能有發展，能有收益；

比如：我們可以捕捉政策變化把握機會。我們國家的市場受政策的影響很大，新政策出臺，往往會引發新的商機，如果創業者善於研究和利用政策，那就能抓住商機站在潮頭。

2006年，國家出臺了新的汽車產業政策，鼓勵個人、集體和外資投資建設停車場。停車場日益增多的同時，對停車場建設中的智慧門禁考勤系統、停車場系統、通道管理系統等的需求也隨之增多，專門供應停車場所需的軟硬體裝置就成為一個重要的商機。

或者利用變化，把握機會。變化中常常蘊藏著無限商機，許多創業機會產生於不斷變化的市場環境。環境變化將帶來產業結構的調整、消費結構的升級、思想觀念的轉變。

我們透過這些變化，就會發現新的機會。私人轎車越來越多，那汽車的修理，配件，清潔，裝潢都是機會。任何變化都能激發新的創業機會，這就需要創業者，憑著自己敏銳的嗅覺去發現和創造。

許多很好的商業機會，並不是突然出現的，而是對先知先覺者的一種回報，聰明的創業者，往往選擇在最佳時機進入市場，當市場需求爆發的時候，他已經做好準備，等著接單了。

哈哈 說起潛在商機他無處不在，就看你能不能識別。首先就說你身邊的商機隨處都是但你又如何抓住呢？！有幾個方法不妨你可以試試。1你如果在跟朋友在一起吃飯，飯店需要人脈，你的朋友每個人都有自己的想法同時也有不同的目的。其一首先是朋友在一起聚會看看那些人可以幫助上自己的，也有的是老闆看看這些朋友裡有沒有人對他的事業有幫助的人等等。這些就需要你要有駕馭聚會的氣氛。

2有些人就是利用聚會炫耀自己，也有些人真的是出於禮貌來聚會等等這些人每個人都有需求。比如老闆他整天勞累過度，沒有自己的保健醫生對健康的需求。飯店對如何減輕勞動負擔同樣也有需求，總之商機就在你身旁就看你發現了沒有？！

潛在的商機:比如現在世界那麼大唯獨中國的5g全球第一。美國都想盡辦法制裁。但結果給中國做了個宣傳……這就是未來幾年甚至十幾年的商機。你炒股5g你可以賺的很多，你如果為你未來做鋪墊，那你就從現在開始做好自己的知識儲備 人才儲備 技術儲備那你一定會決勝千里。

在新的形勢下，我們思涵創業平臺是怎麼做的。這個平臺積累了十多年的經驗，這十年就在對我們的粉絲進行全方位的服務，我們平臺的每一個夥伴，從基礎能力開始培養，解決大家各個方面的問題。一直到現在，我們讓大家賺錢，能力不斷的成長，讓我們家庭更幸福。這是我們平臺這十年做的事情。我們各個機構支援這個平臺，我們積累經驗，積累能力，積累市場。2018年思涵創業平臺快速發展。這一年平臺增加了很多機構，都是與時俱進的機構，像讀書會，新媒體統籌管理委員會，企業家培訓與實踐委員會等等，這些都是我們為迎接2019年帶到來做準備。平臺也成立了公司:北京思涵創業資訊諮詢有限公司，新夢想聯合(北京)教育有限公司。新的時代來了，行業週期進入了新的轉換，2019年我們怎麼抓住這樣的機會呢？

思涵創業平臺十年耕耘，將在2019年開始進入收穫期。平臺使命，是要協助每一個夥伴，實現他人生夢想，成就每一位夥伴的同時還把這些經驗擴散到全社會，協助那些願意彼協助的人實現他的夢想。因此，2018年年末我們成了思涵讀書會，也開啟了寫作訓練營，從身心靈的角度，健康產業縱深發展。成立珠心算，繪畫，舞蹈等培訓，還有小老闆培訓，兒童領導力培訓，財商培訓，情商培訓等等。從孩子一直到成人舞蹈，瑜伽，九型人格，人生規劃，時間管理，領導力培訓，進行全方位的服務，去成就對方。我們平臺的社群聯盟也越來越完善，我們的商城再測試階段，我們的知識付費平臺在論證階段，這些都在實質行的變化，未來你會發現這個社會上，各類人群你都可以透過思涵創業平臺去學習，成長，思涵創業平臺都可以去成就你。

在現代浮躁的世界裡，很少人能沉下心去做事，都幻想著這麼爆富。抖音上拆遷款怎麼花費，中了鉅額彩票怎麼花，吸引成千上萬的回覆，明知道不可靠的事情卻是無數人心中致富的首選。理解或不理解是正常的。相反，總是用自己的想法改變他人。正如很久之前有人在賣腎買手機一樣，這在你眼中是一種瘋狂的表現，但在某些人那裡是正常的，你不這樣做又能怎麼做呢？所以，要知道並不是每個人都像我們一樣。

很多人喜歡看，喜歡關注，那種怎麼迅速爆富，快速發現商機，日進斗金的文章，好像每個人都可以發財。但是，真能實現，又怎麼會有那麼多的貧富差異化呢。相反，最沉默的是傳統產業的老闆。網際網路上所謂的商機，都說什麼年入百萬不是夢，去他的打工一族。。是的，有時候，敢於承擔風險，加上機會，你可以做到，但這只是曇花一現。

並非所有進入這個專案的人都能做的到。只有那些表現良好的人，確定正確的方向，也敢於付出並願意堅持下去的人才能真正掌握商機！

大家總是聊發現商機，那麼問問咱們身邊的人和自己，這十多年當中，哪一次商機是自己發現的？哪一次商機又是我們真正掌握了，哪一次商機又是真真正正的握住了，並且有了實際的結果呢？我相信你身邊包含你在內99%的商機，只不過是一次又一次的資訊，很多商機只是一次想法，或者是一個資訊，事實就是這樣子啊！很多商機即使是真實的，但是我們也未必能夠在那個階段內牢牢的把握住，比如當年我們做全網營銷，我們找到了一個賺錢的關鍵詞，結果呢，競爭對手牢牢地壟斷了這個詞，不斷的提高價格成本，像這類的事情啊，大量的充滿了競爭，你能看的到，人家也能夠看得到，最後的就是拼綜合實力，拼系統！

做了這麼多年的創業和投資，我給所有的創業者呢，提供另一個全新的發現商機，並且能夠牢牢把握住的商機方法，我的觀點就是，研究人，研究群體族群，先健立關係，齊後挖掘這個族群的需求，嗯，簡單地說，這就是社交化商業，先社交後商業！我們先來說幾個簡單的總結吧！先族群后產品，先社交後商業，先關係後經營，先線上後線下，先測試後投資！

我們用實際的場景啊，來給大家進行見證，以前我們發現商機，我們要投資，我們要確定這個商機賺錢的載體，比如說產品和服務，我們可能會做線上電商，也可能會做線下實體店，那這個過程當中的風險就在於我們把錢投進來了，但我們還需要經營過程當中來掌握這件事情的主動權，比如說營銷，銷售，推廣，對吧？社交化商業的邏輯是，先確定族群，比如說寶媽，我先社交這個群體，與這個群體優先地打成一種社交關係，這個過程當中就存在了我們經常所提到的個人品牌化資產，社群社團資源，線上線下融合創新，關係資產，或者是我們可以透過全新的營銷手段，比如說眾籌，預售團購，團拼秒搶，也實現了，我們常常提到的，先拿顧客的錢，然後做大家都喜歡的事兒！那我相信這種簡單的說法提出來之後，大家一定會對商機~把握商機~商機變現，這一套體系有一個全新的認識和思考，對嗎？這才是我們大眾創業者應該全新提升的商機運營模式啊！

可以參考目前的網際網路，我就是抓住了網際網路高速發展的風口，選擇了“教育網課”這個專案。目前也算是頗有成功吧，在我僅僅投資2K元的基礎上，就已經做到了月薪過W。所以我覺得吧，你也可以考慮一下網際網路專案。

現在網際網路其實就是最大的商機，我目前就是做“網際網路教育”的，剛做的時候也是提前瞭解過，覺得還是不錯的。但是當真正上手之後，你才知道這個專案有多麼好。不僅操作簡單好上手，同時工作也比較自由。最後就是收入了，也算是比較副業預期的，一個月也有8K左右的收入。

我是做“教育網課”的，目前也有一年多的時間了，目前一個月也能有個8K左右的收入，雖然不高，但是也完全夠自己花了。這其實就是一個商機，我已經分享給你了，能不能把握不就完全看你自己了嗎？

我目前做的是“網際網路教育”這個專案，我個人覺得這的確是個商機。因為近兩年這個線上教育真的是越來越火了，而且再加上家長們對於這個孩子的教育越來越重視。所以我覺得網際網路教育這個專案絕對算是一個很大的商機。而事實也的確如此，我做這個專案一年時間，我的存款就多了10W+，目前月收入也來到了1.5w左右，已經算是非常不錯的收入了。

發現商機就兩點，學會複製及看付費廣告

什麼是商機？賺錢的機會

如何發現？不是讓你去開拓，而是去複製，想必你也開拓不了

怎麼複製？別人怎麼做的，你能不能看得懂，看得懂能不能做得到

如何判斷好的好的商機？學會看付費廣告

我每天至少看兩個小時廣告，廣告意味著什麼，意味著有人花錢在獲取流量；一切生意的本質都是流量，流量的數量決定你的銷售額，流量的質量決定你的淨利潤。用來賺錢的流量無非兩種，一種靠釋放價值來獲取流量，一種靠付費推廣來獲取流量，釋放價值的你不一定看得懂，那就簡單點直接看付費廣告

別人賺不賺錢，看對方投不投廣告就是核心判斷標準，嘴巴上說的不管用。你用1000個客流一個月賺3萬，自然想把3萬變成30萬，於是需要3萬個客流，最直接的方式就是投放廣告。

你判斷一個行業是否ok，看有多少家在進行付費推廣，投的人多自然說明在賺錢，否則沒人發神經白白投放。你看一個商機能賺多少錢，就看廣告的頻次和量級，敢投一百萬的自然能賺幾百萬回來

就講這麼多，酒桌上茶臺上說的所謂商機多數不靠譜，只有投錢了才是認同，只有投了付費廣告才是真賺錢。看到別人投，你覺得自己能執行，那就複製跟進，不會有大偏差