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1 # 邊城九爺
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2 # 輝哥講職場vlog
我們在職場和生活中,難免會遇到一些讓自己不舒服、看不順眼的人或者傷害自己的人,其中有一些就是所謂的“小人”。
如何甄別“小人”--- “小人”的特點有這麼幾個:1、喜歡在背後說人長短,道人是非。
2、有的人在人前還會裝著很熱情、很關心人的樣子博人好感,即使被他坑了還不察覺,還覺得他夠朋友。
3、出於嫉妒、排擠或者競爭的原因,會在暗地裡下絆子,給你製造工作上的障礙或著挑起你和其他人的摩擦。
4、私下裡在領導那裡告黑狀,甚至無中生有栽贓陷害。
5、一旦遇到能夠踩你的機會,絕不會猶豫,直接下狠手,讓你無法容身。
如何防範和回擊“小人”:1、人的一生真正的知己不會太多,職場也不是交朋友的地方,做好自己,做好自己的工作,“逢人但說三分話,不可拋卻一片心”,與同事、社交上的“朋友”交往時多觀察、多思考,以真誠待人,用真心贏得友誼,做到“害人之心不可有,防人之心不可無”。
2、遇事三思而後行,寧停三分,不爭一時,行動前給自己一點思考的時間,不要輕易被所謂的熱情、關心所矇蔽,一時衝動被人當槍使。
3、遇到“小人”的正面傷害,要堅決反擊,但一定要有理有據,從道義上爭取更多的支援,從人情上獲取更多的同理心,千萬不要莽撞衝動,用錯了力,很有可能讓自己陷入被動。
4、也不要因為一時被“小人”所傷就憤世嫉俗,懷疑一切,也不要因此把自己也變成“小人”。這個世上“小人”並不是主流,有慧眼,識大體的人還是多數,秉持正能量,提升自己的價值,讓自己的層次提升了,“小人”在你眼裡自然就是浮雲了。
5、提升自己的思維境界,放大自己的人生格局,跳出原來的思維圈子,你會發現,世界這麼大,等著你去完成的大事多著呢,大象不會在意螞蟻叮了自己一口,防範“小人”最好的辦法就是使自己強大到讓“小人”絕望!
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3 # YOU悅空間
在職場中或生活中,還真是常常會遇到那麼一些人,或給自己出難題,或是背後議論人,要不就是在領導面前說壞話的;還有那種總是讓人難堪或是出言不遜的人。我的建議是:不要如他一樣的去對待他,話,那樣會也是把自己的境界拉低。最好的方式是,省察自己,正向溝通,消除誤解;如果這個方式不適合,那就有則改之無則加勉,把絆腳石當成墊腳石。
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4 # 宅O追劇
這種人有很大的不確定性,不知道會在哪方面觸及到他的利益,當知道其是小人應該是在被算計之後了,調整好心態,日子還長,總會抓到回擊機會的
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5 # 文學課堂
首先引用“諸葛亮”先生《出師表》中的一句話,親君子遠小人,此先漢所以興盛也,親小人 遠賢臣,此後漢 所以衰亡也!但是“諸葛亮”沒有告訴我們怎樣去,遠離和親近小人和君子。在《菜根譚》這本書中我找到了答案,是、寧為小人 所忌毀,毋為小人 所媚悅,寧為君子所責備,毋為君子所包容。這句話的意思是說,寧可所遭受 小人的猜忌和毀謗,也不要被小人阿諛誇讚,寧可遭受君子的責怪和訓斥,也不要被君子的雅量所包容。
第一:我們先來說一下前半句,寧為小人 所忌毀,為小人 所媚悅,糖衣炮彈或者是甜言蜜語,在某些程度上來說我覺得是一種迷惑,會讓人心智不清,窗外掉進小人的陷阱裡,關於這一點,在《論語 子路篇》中,有這樣一段對話,子貢問孔子,如果全村人都喜歡他,那這個人肯定很好咯,但是孔子回答說“不一定”,子貢有問那如果這個人全村都討厭這個人,這人一定很令人討厭了,孔子還是回答說“不一定”,孔子說不如鄉人之善者 好之,其不善者 惡之,意識是說最好的人全村的好人都喜歡他,全村的壞人都厭惡他,我們要明白的是小人的忌毀,就是正面的敵人,這股力量會讓我們變得越來越強大,而小人的讒媚,則是隱藏的殺手,會讓我們防不勝防,所以說在和人的交往過程中,一定要學會察言觀色,千萬不要被小人鑽了空子。
第二:我們再來說一下後半句,寧為君子 所責備,毋為君子 所包容,我們常說忠言逆耳,利於行,這一點我們都知道,真正的君子是會在看到我們的問題之後,給我們認真地指出來,如果說我們把這一點放到我們現在的生活中,放到我們的工作當中,就是領導每次對你的方案不滿意,提出了很多改正的意見,這是因為在他的眼裡,你算是如此可教也,還有進步的空間,但如果你經常犯錯,領導反而不批評你,體諒你,那在他的眼裡,你還真的可能是是,朽木不可雕也,任你隨意發展了。
第三:古語說,君子務本,本立而道生,這裡的“務本”就是做人的根本,欲做事 先做人,也是在告訴我們,做人是關鍵,做事是根本,只有在遭受小人的猜忌和毀謗時,還能堅守自己的品行,不同流合汙,在遭受君子的責難和訓斥時,會及時反思,把這一切看成是提高自己,提高自己的一個機會和前行的動力,我覺得只有是這樣的人才是做人的根本。
總結:我們生活當中做到,親君子,遠小人,寧為君子 所責備,毋為君子 所包容。我覺得,大家能把這兩句話理解透毒透用到生活當中,應該能夠避免我們生活當中所面遇到的很多問題!
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6 # 斌哥情感部落
職場生活不易,有複雜的人際關係,順暢的人際關係能讓我們在職場生活更順心。所以同事之間的相處要注意一些人,即是防範小人。
通常情況小人一般具有這樣一些特質。
1.通常情況小人不是笨人,甚至還很聰明。
2.小人會讓別人(上司,領導)覺得他們對自己特別好,但是最後人們倒黴都會倒黴在這些看似很好的小人。
3.小人最終的目的是自己的利益,為此他們不惜損害他人的利益。
4.小人和直接損害我們利益的惡人不同,在大部分時候,小人都是以朋友的方式出現。在吃大虧之前常常會誤以為是真朋友。
《榮枯鑑》中指出了小人具有的幾個特點,我讀後發現這些特點與賭徒驚人的相似,甚至一模一樣。
第一,無底線。賭徒是沒有底線的,不收手輸到沒底線,為了湊錢更是不管不顧,什麼“仁義禮智信”,通通不如現金實在。
第二,怕規則。賭徒是不講規則的,說好還錢,總有各種理由推脫,還振振有詞:誰規定說到就一定要做到的。當真是把說出去的話當成潑出去的水了,不管不顧……
第三,善變化。善變是賭徒常有的表現,借錢的時候痛哭流涕,感激涕零,恨不得跪下。到了還錢的時候,就換了一副模樣,千奇百態,反正就一個意思:目前還不了……
第四,利用最短路徑收穫最大利益。這是賭徒之所以成為賭徒的根本原因,想著賺快錢,想著不勞而獲,翹首以盼天上掉餡餅,最終深陷泥潭。
第五,小人最喜歡君子。因為君子重情義,講規矩。小人尤其是賭徒可以充分利用君子這一特點,獲得大量的好處,利用別人的情感,達到自己骯髒的目的。
1、少說話
有句話叫言多必失,很多人並不是工作能力差,壞事就壞在自己的嘴上,愛說話,而且負面情緒表露無疑,那也就難怪那些看你不順眼的人了,這個時候不去告發你,豈不是太便宜你了?
2、慎交友
同事之間競爭比較大,使用糖衣炮彈在你這套取機密也是常有的事情,如果你把同事當成真心的朋友,無話不說,無所不談,那你就離失敗不遠了,在你沒摸清同事的底細的時候,還是慎重交友吧。
3、工作要到位
工作做不好,這是自身的問題,如果其中出現了小小的紕漏,背後的小人以此做文章,你就要小心了,可能領導會什麼都不說,但時間長了對你的印象肯定不好,除非你特別優秀,領導特別器重你。
4、頭腦要清醒
每天工作不要在模糊中度過,對於同事之間的矛盾和關係更要保持清醒的頭腦,不管是要你職場站隊,還是有心要為難你,你不能傻乎乎的被利用,凡事要經過大腦再行動。
5、敲山震虎
如果某些人在背地裡將你的情況公之於眾,你不妨和同事演一場戲,但是這個同事你要信得過,否則不要輕易試驗。你可以把一些問題和演戲的同事說開,而且還要大庭廣眾,讓大家都清楚是怎麼回事,就算以後小人再暗算,經過上次的事情,大家自己心中有數,自然也就不會為難你,甚至還會鄙視他。
6、“利用”好小人
有些人是專門找你詢問事情,但是這些事情很快就會被轉播,那麼恭喜你,你正好可以利用一下他的大嘴巴,不如工作方案已完成,你可以故意說未完成,必要的時候給他一個“驚喜”,想必這驚喜告狀之後就成驚嚇了吧?
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7 # 雅禾設計
乾坤未定,你我皆是黑馬!
其實不需要花時間與精力在這種小人身上,做好自己的事情就夠了,被狗咬了,總不能咬回去的。職場上最重要的是發揮自己最大的價值,這種小人有沒有價值公司遲早是能看出來的。所以不需要花心思對付他,他也會自取滅亡。但如果公司一直容忍這種小人的存在,那麼這家公司靠譜程度也可想而知,要不要待在這種公司就要慎重考慮了。但我們不主動對付他,也一定要有防範的意識,自我保護的意識,當損害到自己利益的時候就要採取相應措施保護自己。
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8 # 職場轉型者
人在職場、生活中,難免會遇到形形色色的小人。怎麼有效應對?我曾將自己的做法概括為“三個策略三條底線”,一直堅持了十多年,自己不那麼心累了,也維持了一個健康的人際關係。
策略一:保持自我,以靜制動
題中問如何識別小人,原先我也想在這方面下些功夫的,以便預先防範。但事實告訴我,很難給所謂的"小人"畫像。
原因有三:一是小人不見得是真"壞"。二是小人不會時時處處"壞"。三是小人不是對誰都"壞"。
我明白了這個道理後,就給自己制訂了第一個策略,不將心思和時間花費在識別小人上,我要做的就是成為一個不被小人"關照"的人。
關鍵一點,就是我始終如一地堅守“三條底線”原則:一是堅持自己的真與善,二是尊重別人但絕不怕別人,三是可能不幫別人但絕不害別人。
從部隊轉業回到地方工作,不論在單位上班,還是投資經營,我的人際環境相比軍營就複雜了很多。
20多年部隊生活養成了我"剛"的一面,但我並沒有改變自己的打算,而是始終堅守“保持自己的真與善”底線,採取“以靜制動”策略,讓我節約了很多時間與精力,沒有陷入無謂的被動。
策略二:公開矛盾,轉守為攻
時間一長,大家就都知道了我的為人與處世方式,一般遇事都不會計較,按規矩辦就行,包括在投資經營上。
那麼,執行第一條策略後,就再也不招小人了嗎?其實不是,在部隊也好,回地方也好,我還都碰到過。
當我發現這種人(通常是級別或擁有資源高於你的人,你別不信)故意屢屢找茬時,我就用上第二條策略,轉守為攻,透過一件事,將雙方的矛盾公開化,辦的越早越好,知道的人越多越好,這是對付小人糾纏不休的最好辦法。
這樣做,意味著日後一旦遭遇"暗算",大家自然會想到是誰在坑害你。實際上,這就從心理層面預先遏制了小人。
這是我第二條底線原則的運用,我可以對別人保持必要的尊重,但我絕不怕別人!
策略三:留有餘地,與人為善
對已經產生隔閡,矛盾公開化的小人,雙方日後如何相處?
分三種情況:一是如果他不再招惹,正常相處就行。二是如果他還不甘心,那就繼續公開吧;小人之所以為小人,就是他的那些事無法見光,這就是他們的軟肋所在。
第三種情況,專門說一下。如果某一天他受到應有的懲戒,我的第三條底線原則用上,我"可能不幫別人但絕不害別人",無關國法黨紀的非原則性問題,統統都別再提了,我絕不做"踩"人的事。做事留一線,日後好相見。
畢竟小人不是壞人,更不是我們的敵人,他們只是有點"小小的壞"而己。換一個角度看,不正是因為有他們的存在,我們的生活才更加真實,我們才可以不斷成長麼?
“春有百花秋有月,夏有涼風冬有雪。莫將閒事掛心頭,便是人間好時節。”
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9 # 創客小錦囊
不論是在電影中,還是實際生活中,我們身邊都不乏有“小人”的角色。他們總是在你失魂落魄的時候對你落井下石,在你春風得意的時候對你阿諛奉承;當面對著你談笑風生,背地裡卻對你捅刀子;表面上祝福你,內心卻充滿嫉妒,想找機會陷害你。
真愛生命、遠離小人,是我們每個人的呼喚。那麼,我們應該怎麼甄別、防範以及來回擊他們呢?
首先,我們要清楚小人的特性。
一、小人的5大特徵
1.造謠生事,挑撥離間
2.當面一套,背後一套
3.欺上瞞下,欺軟怕硬
4.嫉妒心強,刻薄寡恩
5.見風使舵,落井下石
小人的特徵也許我們有所耳聞,警惕和遠離小人的道理我們也都懂。但我們大多數人,真正的辨別出自己身邊的小人,往往是自身遭受其迫害之後,才想起亡羊補牢。所以,在與身邊之人交往之前,就能辨別其是否是小人,顯得尤為重要。
二、怎麼快速辨別身邊小人
1.看他如何對待周邊的人
當局者迷,旁觀者清。在得勢的時候,很難分清誰是真情,誰是假意。這個時候最好的辨別方法便是看對方如何對待他自己身邊的人。如果瞭解到對方對待身邊的人顯露出小人的特徵的話,就需要格外警惕,千萬不要用“他對別人不好,但對我很好”這樣的話來欺騙自己。對於小人而言,他現在對你好,可能是你還有利用價值,一旦你失去利用價值,他便會棄你而去。
2.看他身邊最親密的朋友
近朱者赤近墨者黑,物以類聚人以群分,這都是亙古不變的道理。人們為了能夠適應環境,總是會不斷的改變自己,向著環境靠近。你是什麼人就會融入什麼樣的圈子,每個人的圈子,都是自己秉性的隱射。同時圈子又會反補個人,讓你不斷地改變自己以更好的融入圈子。所以,在你不瞭解一個人的時候,看他身邊最親密的朋友是怎樣的人,就能大概知道對方是怎樣的人。
三、如何有效防範身邊的小人
1.切勿交淺言深
明明是剛剛認識的人,三杯酒下肚就稱兄道弟,為其敞開心扉談天說地。很多自稱性情中的人朋友,魚人交往的過程中總是顯得“自來熟”,在沒有分清對方的為人品行前,就把自己的弱點暴露無遺,這樣往往容易將自己置身不利之地。
2.保持低調謙遜
小人的特性之一為“嫉妒心強,刻薄寡恩”,所以在與小人相處的過程中,我們必須要保持低調謙遜的態度,不要將自己收穫與好處掛在嘴邊,與人交往也保持謙遜的態度。所謂“槍打出頭鳥”,這樣就可以有效避免被小人盯上,成為其迫害的物件。
3.剋制自己的貪婪
卡耐基在《人性的弱點》中說:“貪婪是上帝給人類永遠的詛咒,不能擺脫貪婪,就永遠看不到陷阱,滿眼都是誘惑”。放眼當下,能在電商平臺買到假貨的人,往往都是貪圖便宜的人。正所謂蒼蠅不叮無縫的蛋,只要我們剋制住自己貪婪的本性,用正當手段去獲得與自己付出對等的收益,小人往往對我們就無從下手。
4.保持距離,不要有利益瓜葛
在明知道對方是小人的情況下,我們就要儘量與其保持距離,彈藥注意表面客套、背地防範。小人重利,更不能與其有任何的利益瓜葛。
5.不計較小虧
吃虧是福,吃一塹長一智,偶爾吃些小虧雖然很難受,但從更深層次來看,他們又是在用一種我們不喜歡的方式,來讓我們看清自己的缺陷與問題所在,使我們的人格更加完整。
四、如何有效反擊小人
當正義一方收到小人的詆譭、汙衊、破壞時,就必須要進行反擊,不能一味忍讓。因為小人的特性之一就是“欺軟怕硬”。如果不進行反擊的話,他總會來欺負你。那麼如何有效反擊小人呢?
所謂打蛇打七寸,先了解他最關心的東西,然後利用他的“七寸”來對付他。打疼總是欺負你的人,一次就夠。
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10 # 小哲創作者
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冷漠對待,這種小人喜歡搬弄是非,天天東加長西家短的,傳個八卦,造個謠言什麼的,這種人我們惹不起,那就躲著點,沒事不要和這種人有太多的交集,交集越多,越容易一身騷。
2/7
劃清界限,有種小人打壓別人,凸顯自己優越感,這其實是虛榮心,這虛榮心來自深深地自卑,因自己缺乏足夠的信心,透過打壓別人來增強自己的信心。和這類小人共事,劃清界限,不必受多大影響。
3/7
適當還擊,剛到某個新地方,常會有些小人仗著自己的自己去欺負菜鳥,開始你可以一笑了之,但如果對方持續挑釁,在忍的同時也要適時反擊,不要讓對方覺得你是軟柿子,讓對方知道,不要貿然挑釁我。
4/7
如果很不幸,你的領導就是小人,那麼你只能儘量保持低調,這種領導心眼小,不容別人太過的出彩,所以儘量不要風頭太猛,以免遭到打壓。
5/7
話說三分就好。面對小人,不能說的過多,你說的越多,越容易有把柄落在起手中。做什麼事不要說的太明白,以免給對方算計你,給你穿小鞋的機會,保留一定的餘地。
6/7
不要和小人發生利益關係。儘量避免和小人發生利益上的往來,因為你算計不過小人。你的到的好處越多,那麼你就越被動,不要指望小人施恩不圖報,他們就像吸血蟲一樣,一份的付出會討回十分的回報。
7/7
如果真的是無法和平相處,那麼就換工作,換個工作環境。與其在一個工作環境中被小人打壓毫無施展的機會,不如換個工作重新開始。
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11 # 阿笑笑
這應該是三個問題,首先甄別,這一點並不困難,小人最大的特點就是愛打小報告愛出風頭,愛搶功勞,自己吃虧一兩次不算吃虧,就當吃虧是福,吃兩次虧自然就能認清本質了。第二個防範,甄別為前提,要認清本質,工作聯絡不密切的敬而遠之,退一步海闊天空,如果工作聯絡很密切的,抬頭不見低頭見,我認為要順勢而為,這不是一味討好而是以退為進的策略,他愛出風頭就讓他出,創造機會出,愛打小報告就讓他去打,然後你再悄悄創造機會與上司解釋,你的上司不是傻子,如果上司能直接被這種人迷惑的話,那我認為這類團隊也沒有必要呆下去了。最後一方面回擊,我並不建議這麼做,因為你這種小打小鬧的回擊一方面影響自己心情,另一方面既然知道他是小人還跟他一般見識,那置自己於何地呢?如果真要回擊,就要有禮有節,一招治敵,不然給他喘息機會,讓他以後再也不敢在自己面前造次。
回覆列表
感謝邀請。小人,無論在工作和生活中,都是會客觀存在的一個群體。所謂“小人”,就是當面一套,背後一套,沒有給人那種善意與正直感的,同時會為了自己的既得利益,不擇手段的型別。那麼,生活裡,工作中,我們應該怎麼做呢?有句話,說得很好:親君子,遠小人。和小人型別的,你得智取,所謂智取,就是平時沒必要針鋒相對,遠離。但一旦得到有力的機會,就好好“整治”,一次就讓對方明白你不是好惹的。