華為手機只不過是華為公司的一個部門，而華為則是全球公認的通訊界的大哥。小米和華為根本就沒有根本就沒有可比性。再加上華為是一個面向世界的中國公司。這一點來說小米和華為差的可不是一點半點。

華為內部有主航道的說法，資源優先投入，目前是雲管端。

企業雲，運營商管道，終端裝置。所以說手機不是主要業務或者華為不重視的可以歇一下了。

但三者中最核心的，仍然是管道業務，就是電信裝置。華為把未來的發展都押寶在這個上面，堅信未來的資料流量會像太平洋一樣寬廣，而華為是少數幾個能製造這麼寬闊管道的公司之一。

可是萬一沒太平洋這麼寬呢，你修了12車道但沒有車跑，上哪收錢去？

為了避免這種情況，所以，我們要創造流量。

我們希望所有的企業使用者都能有大資料的傳輸和分析需求，所以我們有了企業業務群。

我們希望所有的個人使用者都能有大量的資料應用和通話流量，所以我們有了終端業務群。

我們跟隨領先者，希望別人一家獨大的時候不會禁用我們的埠，讓我們的道路無車可跑。

我們也想要獲得行業地位甚至行業領先，這樣才能參與標準的制定甚至自己制定標準。

只要標準一致，在戰術上是競爭對手，在戰略上卻是合作伙伴，所以我們稱競爭對手為友商。

我們感謝蘋果，讓全球的資料流量上了一個新臺階；我們感謝三星，讓安卓智慧機有了更好的體驗；我們感謝小米，讓更多人低價用上了智慧手機。

沒有這些競爭對手，你們覺得中國移動敢毫不猶豫的鋪天蓋地上4G嗎？

華為是個籃球隊，到處打比賽，調動對手積極性。對手贏了在沾沾自喜，但殊不知，華為的主業是建球場的。

呵呵，寶森不是想當英雄，寶森是想造時勢。

只要蛋糕越做越大，還計較掰不掰得開手中的餅嗎？

不能，因為企業定位不一樣，華為主要以衝刺中高階，搶佔三星蘋果市場份額為主。而小米主要是佔中低端市場為主，所以沒法對比

其實手機價格降低跟中興華偽大唐都沒關係，巨大中華的作用是拉低了通訊運營商佈局網路的成本，哪怕再延伸意淫一下，也應該是“為降低話費做出了一定貢獻”，但是跟手機價格完全無關。

手機是製造行業，現在中國產手機價格這麼低，

第1大功勞是聯發科開創的模組化解決方案降低設計成本，

第2大貢獻是富士康等代工廠，大規模製造效率降低了生產成本。

第3大貢獻就是小米，透過網際網路營銷極大的降低了營銷成本讓售價大幅下降。

第4大貢獻就是中國政府部門，透過反壟斷狠狠地處罰了高通，將專利費晶片費等成本壓下來一大截。

以上4大貢獻方才是真真正正拉下手機價格的功臣。

至於華偽？呵呵呵，成功拉高了手機售價。