我深有體會，以前老想著學技術不如學做生意，真正入行的就會發現生意是有門檻的，各種資源整合，甚至沒有技術和專業，面對你的也許就是激烈的競爭，無序的競爭，我05年在廈門擺攤賣香蕉，當天生意很好，第二天邊上就多的三個賣香蕉的，過的一星期，一條街有10幾個賣香蕉的，價格降到利潤都沒有，最後只能收場，而我邊上賣滷鴨子的，因為還算一點技術，每天很早賣完就騎著摩托車到處兜風去了。

中國有一句老話，技多不壓身，有點技術總是好的，如果家裡沒有礦，沒有皇位繼承，有個技術也算是有個安身立命之地，而不是找工作只能找沒有技術要求的，工資自然也是低！

每一個行業做好的，行行出狀元，有技術和好的專業，我們有時候做好的，自然可以加大規模，增加產出效應，自然也是走上成功的創業之路！

基於個人真實創業體驗，對於你說的這句話深有體會。

因為隔行如隔山，創業與在職場最大的區別，就是在公司你可能只需要做一顆螺絲釘，足夠的專，而創辦公司，尤其是初創性企業，作為老闆你最好啥都要懂一點，市場，銷售，推廣，產品，運營，招聘，財務，談判等等。

如果你在沒有資源支援的前提下選擇創業，那切換一個陌生行業進行創業的難度將會指數級增加。因為你永遠不知道可能的坑埋在哪裡，而且也沒法充分利用你潛在的人脈資源，這是一種巨大的浪費。

這個問題須要從兩個方面來分析。

一方面，作為一個＂普通人＂，那代表你沒有豐富的人脈資源、沒有足夠的資金，在這種環境下，要創業是非常困難的。因此先靠自己的專業和技術取勝，在能很好地養活自己的同時，慢慢地積累人脈，籌措資金，然後在自己比較熟悉的專業領域開始創業，這是一種比較穩妥的創業途徑。

另一方面，王侯將相寧有種乎?人脈資源和資金並不是開始創業的必要條件，白手起家的成功人士比比皆是，不勝列舉。馬雲開始創業的時候只是一個電話黃頁的推銷員，劉強東開始創業的時候只是一個在商場賣光碟的小商販。而且＂創業＂又往往和你從事什麼技術和專業沒有關係，同樣的例子，馬雲畢業杭州師範學院外語系，劉強東畢業於人民大學社會學系，他們學習的專業知識和創業方向並沒有什麼特別的聯絡。

那麼到底該先從事專業工作還是先創業呢？個人認為關鍵在於

判定何為＂盲目＂何為＂非盲目＂，這和你與生倶來的商業意識有極大的關係，與你從事的專業關係不大。

總之，每個人都會有不同的創業方式。這是一個飛速發展的時代，新的商業模式層出不窮，如果你有好的創意，隨時隨地都可能創業成功；但如果你不確定，你也可以先從事專業工作，慢慢尋找機會。

最後，祝你成功！

首先，我認為這個忠告是對的，其次，練好自己的專業技能的時候，你會對這個行業更清楚，更好的可以洞察出創業時機。最後，祝願提問者工作順利，創業成功！

你先靠技術和專業先取得一定的資金積累以後，把各方面的事情安排好了 ，如果說有餘錢的話， 你在對自己感興趣的事情，要搞懂行情，研究後進行創業 ，那當然不是不行， 一般的情況下 ，如果說你沒有這個創業當老闆的頭腦的話 ，我建議最好還是不要創業哎， 這個是比較穩妥的 ，這個沒有頭腦和這個資源包括這個管理才能的話 創業失敗的可能性是很大的，創業的話 我在這方面有一點小小的經驗 ，而且創業的話千萬不願意這個 搞 ，那個搞，別搞得太多， 做事情要比較專一 要聚焦 只能做一些自己比較熟悉的事情， 如果搞得太多的話這也想搞 那也想搞的話 ，那肯定就是會分散自己的精力， 到時候一件事情也弄不好 。而且創業的話這個現金流是很重要的 千萬不要這個把現金流搞沒了 那你肯定會失敗 。所以不具備一定的條件 普通人的話還是先靠積蓄資本這個取得一定的成績，以後再去考慮這個創業的事情 我認為是比較最妥的方式 ，謝謝大家。

嚴重同意。

成立一個公司很容易，幾百塊甚至不花錢，幾天都能成立一個公司。但是如果沒有業務，能撐多久呢？如果自己不能掌握核心技能，光靠僱人，首先，你不一定能僱到合適的，忠心的人。其次，僱一個有能力的人成本很高。

……

對於普通人，掌握專業技能，打工掙的不少。時機成熟，積累一定經驗和人脈，創業成功的機率也會大一些。

我自己就是個六年創業者，目前有幾個專案正常運營，創業需要看你的家庭條件，還要看你的個人能力人脈資源，如果有技術創業成功機率會大一點，創業的話會比給人打工自由些，經濟收入也高

這個問題的焦點就是普通人，身為一個普通人，以技術和專業取勝是比較正確的。

第一，身為一個普通人在資金、社會資源、創業經驗、人生經歷這些方面都有所欠缺，如果要投資創業，資金是最重要的一個因素，空手套白狼，那不是對普通人來說的，商場如戰場，曾經的成功人士因資金鍊斷裂，身背大額債務活不下去跳樓自盡的每年都有，並不是說投資創業沒有可取之處，有了一定的財富積累實力時，有了一定的知識、能力、資源時，已經具備了能抓住商機的眼力，並能夠在市場竟爭中站穩腳跟。可以選擇投資創業。

第二，學好專業，藝不壓身，術業有專攻。自身己經有了專業知識積累的話，不應該三心二意，好高騖遠，專心致志的鑽研專業知識，比如說維修汽車這個工作，滿大街汽車維修鋪都能在市場中分得一杯羹，真正技術嫻熟的全面的過硬的人還是風毛麟角，如果維修技術聲名遠揚。時機成熟時具備了投資創業的條件，可以開個汽車維修鋪當老闆。成功的機率就非常大。如果從頭開始學技術，考慮成熟時把專業選擇好，一定是自己有興趣的，不要為了一時衝動或追逐時髦強迫自己。既然選好了路就要持之以恆契而不捨走下去。

第三，假如有一定的社會資源，可以利用關係撬動、調配、整合現有的資源，從小做起，可以小到不僱人，一人或與家人一起從一干起，慢慢邊幹邊學勤思考，這要考驗的是經商能力與溝通技巧還有左右逢源的交際能力。從公務員體制內下海開公司經商的成功案例也不少。有的人天生就具備經商的能力，有的人具備心靈手巧幹技術的能力，要給自己一個切實合理的定位，利用自己的長處，選定方向和目標，幹好適合自已的職業，才能事業有所建樹功成名就，做到一生無怨無悔。

有人說“普通人，最好先靠技術和專業取勝，不要盲目投資創業”，怎麼看？

我覺得這句話有道理。

對於普通人來說，要想投資創業成功，必須具備足夠條件，如果只憑熱情、看到別人好做什麼就拍腦袋決定——我要創業，那樣的話，成功機率會比較低，因而不要也不能盲目創業。

作為一個普通人，多多少少都曾擁有創業夢想，有的人已經開始付諸行動，有的人卻還只是想一想的階段。我覺得要不要創業，這需要深層次的思考，需要想清楚再行動。

思考一，你符合創業人設嗎？

你是什麼人，你自己最清楚。那創業需要什麼樣的人，你清楚嗎？

創業需要有專業能力、組織能力、管理能力、抗壓能力、決策能力等等能力，你擁有哪些，哪些能力表現優秀、哪些剛剛及格、而哪些還在起步？

以開一個餐館為例，你是否有一個好廚師？是否在食材管理與食材採購上有渠道管理經驗？是否能知道如何管理協調好前臺與後廚？是否有“善迎八方客”的交際力？是否能透過翻檯率、客流量或交易次數等判斷經營情況，決策下月促銷方案？是否有開張一段時間後面對突然生意暗淡的抗壓能力？……

思考二，創什麼“業”？

創業創業，創什麼“業”很重要，就是說要幹什麼？古人說的成功三要素“天時”、“地利”、“人和”，你擁有哪些要素？哪些要素是你的強項？哪些要素是你的弱勢？你能抓住怎樣的時機？能抵抗多大的風險？

再說回開餐館的例子，為什麼你選擇做餐飲？為什麼你選擇開餐館，而不是開奶茶店？現在餐飲行業的形式怎麼樣，是否是開餐館的最佳時間？要開餐館，先要選址，你對選址瞭解多少？租金在什麼範圍比較合理？啟動資金能投資多少？你迫切需要和哪些人合作？是擁有資金的人，還是一個優秀的廚師，或是一個好財務？你覺得餐館開業後，你有沒有先期預設的固定客源？……

思考三，是否考慮過失敗了怎麼辦？

創業一次就能成功的人少之又少，你有沒有考慮過如果失敗後，你打算怎麼辦？是繼續堅持、重整旗鼓加入二次創業的隊伍？還是就此放棄，重回求職大軍？

餐飲集團王品集團老闆創立王品前，自曝創業失敗10次；美圖秀秀創始人說自己曾創業失敗了32次；馬雲在創立阿里巴巴前也曾失敗2次……你有沒有想過你能堅持幾次？能承受幾次創業失敗所帶來的傷痛？

如果經過上面幾方面的思考，你還是堅持要創業，請加油！

如果你覺得時機暫不成熟，請繼續關注自己技術與專業方面的成長，仍然還是一句“加油”！

這個問題的重點在於普通人，什麼是普通人，既沒有含著金鑰匙出生，也沒有別人所不及的天賦，是一個平平凡凡的人，很多事情都要靠自己努力，稍微努力一點，勉強可以湊合，使勁的努力，可以做得優秀，但無論如何努力，都難以達到卓越的地步，這就是一個普通得不能在普通的人，符合大眾人設。投資創業需要什麼？想法+渠道+金錢。首先是想法，作為一個小白，沒有什麼社會經歷，沒有經歷過很多事情，哪裡能有很多好的想法，想法大多來自於實踐，在實踐中產生。

其次是渠道，你都沒有好好努力工作，技術能力也不強，三十歲了還在投遞簡歷找工作，你敢說你的渠道能力很強嗎？

最後對於普通人來說資金問題，你既不是富二代，也不是白富美，相對來說，在資金上是沒有什麼優勢的，也就是說你家裡沒礦，無法讓你隨便敗家。你不努力鍛鍊你的專業技能，透過漲薪的方式積累自己的資金，我也想不到其他更好的辦法了。年輕人，最好的方式就是透過自己的專業能力掙錢。就算你投資運氣好，就算給你翻番的收益，也無法積累到資金。假如說你有1萬塊錢。給你翻一翻。那你頂多也只有2萬。但如果你有100萬塊錢。就算只有10%的收益。你每年也可以獲取10萬塊錢。但是透過你專業技能的提升，能夠很快從1萬變成2萬，當然，這是月薪，你每個月就可以多掙一萬，是不是比投資強很多呢？同時，你在提高專業技能的同時，也能夠深入的思考專業上的問題，進而思考整個行業上的問題，也就有機會提出更好的想法而付諸實踐。否則，你三天打魚兩天曬網，專業知識不精通，你如果找到一個好的idea，所以專業是一件值得努力的事情，因為價效比最高。。當你的當你年薪百萬時。你就能在很短的時間內積累金錢。所以，在工作的歷練中，鍛鍊自己的心智，積累自己的第1桶金，積累自己的財富。將自己的技能練好，把自己的鵝養肥，才可以給你下更多的金蛋。

當你在這個行業有名氣時你才有機會拓寬你的渠道，才能接觸更多優秀的人，才能更近一步，積累自己的人脈，打通自己的渠道。

最重要的一點是，保證自己有一份穩定的收入，是你面對股票市場的不確定性的一種保障，面對股票市場的漲漲跌跌，你才不至於慌了心神，追漲殺跌，結果越陷越深。

所以，普通人先靠技術和專業取勝，是一件非常重要的事情，也是為我們以後的創業投資打下堅實的基礎。願我們都能在專業上取得好的成績，也能在創業投資中分一塊蛋糕。加油。

0風險創業不香麼？我兩次創業，一次成功一次失敗，深刻認識這句話！你用技術和專業來創業失敗率已經低很多了，再加上你工作期間積累的經驗和人脈，成功率又大大上升！這裡只能發一段影片，不過也能大致回答你這問題。完整版我過兩天整理好會發出來，你可以持續關注我

不要盲目投資創業。

一句話說一下我的觀點，如果創業要靠技術和專業取勝，即使不創業，技術和專業也是吃飯的本錢。換句話說，任何時候，技術和專業都是吃飯的本錢，當然得先搞好了。

盲目的事，沒有一件是好事

看起來有點摳字眼了哈！盲目去做的事，成了是運氣，敗了是必然，作為一個普通人，輸不太起。

“失敗是成功之母”，說得好聽，但媽只有一個，輸不起啊輸不起！

如今做任何事，越來越需要有專業性

技術，就是專業性的一種。

以創業為例，大家都說中國的企業家，從年代來看，透過分為幾派，最著名的是“84派”“92派”“2000派”“萬眾創業派”。

看看各派能得出一些規律。

84派，基本上可以稱為地攤派。當時市場經濟剛剛興起，你看看代表人物柳傳志等，都是擺過地攤的，他賣過旱冰鞋，後來賣電腦，只不去賣的東西高大上了點。華為的任正非，先是賣保健品，後來代理交換機，然後才去研發。你再看看現在70歲左右的企業家，基本都做過小生意。沒有多少技術含量。

再看92派，多是受總設計師影響而下海的機關幹部，代表是馮侖、陳東昇等。他們最初多是依靠原來的關係，有的是先於別人獲得政策資訊，有的是靠關係拿到批條等。技術含量高一些，但對關係的依賴多過技術。當然，也有一些科研人員拿著自己的技術下海的。

“萬眾創業派”就五花八門了，說的“洋毛出在豬身上狗買單”，找的是風口，“站在風口上，豬都能飛起來”，都把自己比喻成豬了，結果可想而知。看看當年那些一度風光的創業少年，還剩下幾個？

當領導也是技術活

別以為會寫程式碼才叫技術，才叫專業性，如今幹什麼都需要專業，所謂的專業的事件專業的人來幹，幹人資，你得熟悉勞動法，得了解社保制度，得知道什麼叫績效管理、激勵機制；做公關，你得有好的文筆，得知道傳播規律，得懂危機公關的黃金4小時。

當領導，得懂領導藝術。

我對創業的理解

創業應有條件是什麼？

我的理解是，要麼你有好的產品，指廣泛意義上的產品，包括服務等，是別人需要的想買的，最好是別人沒的，至少也是比別人好的，或者同樣的質量比別人便宜，A不買總有B會買；要麼你有金主，就是有客戶資源，再直白一點就是關係，他需要什麼，你就去弄什麼賣給他，反正他買誰的也是買，那就買你的。

但後一種，可能越來越難了。所以又回到了前面說的，要靠技術和專業。

這是指普通老百姓的創業，那些各種大佬講的、各類培訓提的，老闆的工作就是找人、制訂戰略、掌控方向，得到了雷軍那樣程度，才去想的。普通人，還是現實點吧！

總之，我認為要先靠技術和專業取勝，不能盲目投資創業。

說的沒錯。對於沒有資金、資源背景的普通人。

如果處於人生的啟動期，肯定不適合創業。

第一，認知侷限。一個普通人的人生價值觀會受到從小的教育限制、對事物認知充滿出身侷限性。有句話叫，孩子是父母的複製品。如果你父母普通，你也大機率會普通。普通人受到的教育影響以後你處理每件事的方法和態度，就算是好的機會在你面前，你也很難自持，這個最好有個躍層的精神導師把你 從原來的出身眼界侷限中解脫出來。還有，就是對事物的認識也不深刻、不全面，看不到好的機會和專案。我說創業的第一要務是 選賽道，超過80%成功創業者，包括馬雲、馬化騰、王健林在內，說的直白點都是吃趨勢的紅利。用老百姓的話說，形式比人強。你沒有識別優質賽道的能力，也站不到趨勢黃金點上，就算個人能力再強，那也只能事倍功半。

第二，資源侷限。創業成功為什麼都是一波一波的。因為一群人可以互相護持，張一鳴和王興是老鄉，龍巖人抱團。張一鳴創業時候，在融資、商業佈局上得到了王興的 不少支援 。普通人雖然沒有高階人脈，但是 也有普通人脈，如果一開始在沒有任何資源的時候就創業。業務展開都會很困難，遇到各種問題時候，每一個都有可能變成致命門檻。

第三，根據統計，普通人基本都是職業成功。首先獲得一個普通成功，然後向更加成功邁進。在職業成功基礎上，拓展周邊行業。這個沒有一定之規，但是很多人的成功其實都是在不斷重複做一件事。你別被成功人士的財富故事打蒙，弄得目眩神迷。而看他做的事情，都是非常簡單聚焦的。很多IT人士成功，就是不斷開發應用，融資，擴大使用者基數。失敗了，重來。還是重複做應用開發，融資，擴大使用者基數。他沒有說在應用成功之前，看房地產好做，去買片地。我重複的給企業做內訓，做診斷，為企業設計營銷轉化鏈條，做TOB端的服務。簡單的做一件事，不要太複雜。

在職業成功基礎上。可以設計具體的新業務佈局。我建議有三個方向，第一，從生意操盤手向財務投資人轉向，財務投資是重要的佈局個人生意版圖的手段。我也是近年開始悟到，財務投資佈局的強大。我是因為多年諮詢行業從業經歷，對行業瞭解比較透徹，很多我的投資都是我操盤服務過的專案，所以一般專案可靠性還不錯；第二，周邊行業延展，對你主業周邊行業延展。例如，我的一個夥伴，他原來做的是動畫展示設計服務，經常為展會參展商服務，從而進入展館設計業務，展館裝修外包服務，很多博物館都有參與，專案從百萬級提升到千萬級。第三，垂直領域的拔高。用新的技術手段，自己創業重新做一遍自己熟悉行業。在原來行業混久了，最容易發現其中的客戶痛點。用新技術手段一旦發現了彎路超車的機會，就會迅速崛起。很多做電商活動平臺的公司，都開過淘寶店，發現商家引流的需求。做了促銷平臺，轉頭再被阿里收購，實現財富自由。這樣的例子很多。網際網路思維概念催眠下，現在人們常說，外行顛覆內行。其實更多的還是內行顛覆內行。

最後說一句，普通人要想不普通，就要先做好普通人。很多的商機就在每一個普通人怎麼想問題，怎麼做事情裡。

有人說“普通人，最好先靠技術和專業取勝，不要盲目投資創業”

大多數時候，大多數人都是這樣想的。

於是，做建築的屁顛屁顛的幹了一輩子建築

做鋼筋工的紮了一輩子鋼筋

都沒幹出一個什麼出來，也沒取勝。

很多時候，人們喜歡從眾。按照大眾的想法去做事，去生活

當你從眾，陷入群體的時候，你就註定平庸。

不用反駁！這是鐵一般的定律。

看過《烏合之眾》這本書之後，相信你會有全新的看法和認識。

如果要想成功，要想有所建樹，

那就得走與眾不同的路子。否則，你沒有什麼機會，一點機會都沒有

比如上面問題所說：普通人，最好先靠技術和專業取勝，不要盲目投資創業

如果按照這樣的觀點去生活去做事，註定無法取得好的成果。

作為普通人，你應該勇於去投資專案。投資有前景，代表趨勢的專案

只有你敢於去做別人不想想不敢做的事情，你才會擁有比別人多的機會和收穫

否則，你會和說這話的人一樣，陷入平庸

我非常同意這個觀點

因為創業投資中，有很多未知的因素。那麼假設自己有技術或者有相關的專業知識，那麼在事業進行過程中能避免很多誤區。

舉個例子：老王之前一直在餐飲店打工。後來自己創業了也開了餐飲店，那麼老王就會利用之前在餐飲店積累的經驗知道每天哪裡買食材最便宜，最新鮮。前廳大概需要多少人，後廚什麼樣的口味適合消費者，怎樣營銷才能讓生意更好等等。

創業

創業成功並不是偶然的

雖然很多人會說，誰誰誰你看什麼經驗都沒有，不都創業成功了嗎。創業成功的因素有很多，但是經驗、技術絕對是佔主導優勢的。全世界又有幾個馬雲、扎克伯格呢？據統計，中國創業公司的平均存活週期為3.5年左右。那麼在這個過程中，如果自己掌握了相關核心內容，存活週期或許會更久一些！

創業需要沉澱

個人認為30歲左右是創業的黃金年齡。這個階段的人有精力，有一定的經驗，技術。有沉澱的東西，因此這個年齡創業往往考慮的因素更多，成功的機率更大。