才華，就像春夏之交的雨水，有時剛種下的樹苗就需要這麼一場及時雨，但大部分時候卻讓人覺得有些悶溼，食之無味棄之可惜。

有才華的人，不管是懷才不遇還是恃才傲物，或多或少都有這麼一個感覺。

我們常說，是金子總會發光的，發不發光，天時地利人和，總是需要機會的。

而所謂的才華，大部分人指向的是學識、某項突出的能力，如果以此論，確實有很多有才華的人是淹沒在茫茫人海中了，畢竟有天賦，有專才的還是不少，而在各類術業有專攻的人眼裡，自己不太擅長的領域，我們總能遇到讓我們刮目的人和才華。

然而，今日的社會，已不完全是行行出狀元的時代了，社會分工和社會進步實在太快，各行業因缺少長久的沉澱，還未到社會完美分工的時候，於是有的行業受人矚目收入頗豐，而有的行業日落西山一日不如一日。

於是，為了餬口，有人放棄了專長，勉強做著自己不太擅長的工作，確實浪費了一身本領，才華用錯地方總是會讓人覺得可惜，但這就是現狀。

而另一方面，有某些才氣的人，多少有些傲骨，有點自視甚高，於是在做事待人方面便拉不下臉面做著服務的工作，木訥成了他們的代名詞，於是就有了能力比學歷更重要的論斷。

因此，對於有才華的人，在這個社會，建議放下身段，放下執著，以通才彌補專才的不足，多笑多聽少說，把握機會，善於總結，多溝通多交流多聆聽，或許這是一個變通的方式。

這是際遇問題，每人之際遇都不同，盡菅你才華蓋世沒人發掘和推薦永遠都會埋沒。比如一匹千里馬沒遇到伯樂識貨，也只能拉車之類。

也有些有才華之人有機會發揮了又如何，他的功勞成就往往會被小人侵佔，成為他人所有，更甚者受到迫害連命都丟了(比如孫臏與龎娟的故事)

也有些人生性不愛出風頭，淡薄名利，雖然才華出眾無所不能，創造出無比成績，依然寂寂無名不受重用，他創出來的東西張冠李戴被風頭人物佔去又如何？！這就是際遇！

也可以說有賢人還須有明君。沒有英明的領導，多大才華都不可能受重用。

搞學問的人，不善於推銷，包括不善於推銷自己，這是大大的弱點！

越是學問高的人推銷自己的能力越差，這是事實！

經常有人滿腹經綸，但是推銷起來，笨嘴拙舌的！這是失敗的根本。

我一個同學，小九九都背不明白，愣是在中關村玩起了電腦，號稱IT界人士，而且風生水起，憑的是什麼，推銷能力，注意，推銷能力是在社會上立足的第一條件！

有學問是自己的，推銷出去才是大家的，只有自己的能力被大家認可，才能值錢的，對嗎？？？

被重用的人都曾有不被重用的時期，意志堅定，耐得住寂寞。才可能熬到被重用的時候。說別人妒忌，小人作梗的，哪個時代沒有這些。能在這樣的環境裡最終脫穎而出，才堪稱有才之人。

原因是害怕會功高蓋主，看歷史其實就可以知道，開國皇帝為什麼總會殺死自己的開國功臣。你的能力越強，也就意味著你可能比領導乾的更好，對領導的威脅也就越大，哪個領導願意在身邊埋個地雷。

所以要想自己的才華被重要，首先要讓你的領導對你放心，對你有信心。

有才華的人個性，由於憑技術吃飯，基夲專注投入，往往對不公平看不慣，有時嚕囌太多！目中無人！不懂擦皮鞋，撲素著稱，不修偏幅，做頭亦要利用它，亦不會重用它。工具用來守班有實質意義！

這種情況的話在當今時代是很少不會發生的，除非是你自己出現三種問題，我下面說一下。

第一就是你所處的這個環境是一家處在一個下行或者是夕陽的一個行業，要麼是國企，要麼是一些傳統企業，這種情況下大家都是混日子，所以說沒有人願意去努力，也沒有人願意去共同的去為一個專案，為一個任務去做到更好的一個結果，所以說會出現這樣一個情況，大家都去做一些什麼事呢？人情世故爾虞我詐，虛以偽你拍須溜馬的事情，這種情況的話，我建議你早一點離開，去一些欣欣向榮的朝陽行業，比方說新科技，新經濟，網際網路等行業。

第二那就是你自己的一個問題了，缺乏很大很大的一個溝通能力，這一塊的話基本上是所有在工作中沒辦法去進行一個能力有效展現的一個最重要最重要的一個結果，我想說你在這一塊做得怎麼樣呢？你自己在溝通能力方面有多強呢，你不斷的去跟別人溝通，瞭解別人的意圖的同時，也能把自己的資訊進行一個有效的輸出呢，這一塊你要自己思考一下。

第三就是一個情商的問題了，情商這個東西說起來很微妙，但是每個人的話都必須要去著重修煉的一個點，我可以這麼說吧，所有的人員，求職者或者是人才，在你工作中還是你未來成為一個管理者，情商是必備的一個技能，或者說你在工作中能夠立足這個可以說作為你未來發展的一個天花板的先決條件。

大概有這麼幾個原因：

題主也說了，有時，要相信時間的力量。當然，這個時間不能白白的留走，而是要充分利用，學習，做好不被重用但是還在工作範圍內的事情。

別人不重用，然後自己再不重用自己，剩下的只能是才華流失，泯然眾人了。

矯情的人很多，有一種就是覺得自己有才華，然後別人就應該怎麼樣的。

在他們眼裡，重用就是高職位、高待遇、少幹活。才華只是個符號，而不是能力，而且這個符號只是利益的交換品而已。

世界很大，仍然有很多人活在自己的小世界裡，覺得全世界都會為自己讓路。

比如重慶那位與司機互毆的大姐，比如孩子高考前一個月讓整棟的住戶都停用電梯的某父母。

況且，才華這東西沒辦法衡量，而且能夠有效轉化為能力的並不多，有，就做出漂亮的事情，這才是最好的體現。

才華其實是比較級的，你覺得有才華，哪個人會覺得自己沒才華呢？

普遍定理就是：個人對自己所在單位的評價會低於單位之外人對單位的評價，個人對自己的評價高於周圍人對自己的評價。

才華，不是說出來的，是幹出來的。

為什麼不被重用，因為有才華的人太多了，用不過來，用自己的才華，把自己的事情做的漂漂亮亮，把自己的日子過得清清爽爽，把自己的人生搞得五彩繽紛，無論別人是否重用，自己先重用自己，持續的重用。

1、不善於自我表現與推廣；

2、個人性格孤傲目中無人；

3、人格問題思想品德敗壞；

4、未遇伯樂不見千里之馬。

答：”千里馬常有，而伯樂不常有”很早之前，韓愈就發出這樣的感慨，以現在的眼光來看，目前這樣的景觀並未得到多大改善。因為這事由以下幾點決定的：

1你威脅到了領導。每個領導都希望自己的下屬非常能幹，讓自己操心越少越好，巴不得自己天天甩手掌櫃，但前提條件是，你要聽我的。如果一個領導對下屬的忠誠表示懷疑的時候，你即使真的是一匹千里馬，恐怕你的上司也不敢讓你得到充分的展示與發揮，必定會給你帶上緊箍咒。

2你威脅到了同事。因為作為一個公司的同事，如果你太優秀，那麼就會反襯你的同事不優秀，那麼你得到的一些東西他們會得不到。嫉妒心理就必然會產生。那麼各種流言汙水可能都會往你的身上潑。

3破壞了規則。大家希望的都是維持一種平和。而不是一個人脫離大部隊狂飆。這是很多人的大眾思維。隨大流。如果你一個人表現的特殊，那麼你就是規則破壞者，所有人的槍口都會對著你。而不是尋求自己的改變。

在很多人的眼裡，公司的集體的利益不重要，自己的利益才是最重要的。所以，在這樣的團隊裡，保持低調甚至離開，才是最應該選擇的。

此問題你有什麼不同的見解呢？

因為中國人嫉妒心強，不能容忍別人比自己強。好像孫臏一樣被龐涓

害的夠慘，而大多數有才的人也沒有孫臏那麼好運。

因為確實缺少對於千里馬同步的，

思想敏銳，有積澱，

一眼洞穿，

有前瞻的伯樂出現！

因此魚龍混雜，

埋沒著許多有才華者！

而且千里馬確實有基因，

確實有天賦！

因素諸多其一是“兩個重點”一，不求上進自如隨便。其二是不拍不求、冷漠對待上司。——綜上兩條足夠了。舒服足也！！。

有才華有能力的人，但不會拍馬做奴才，就不會被重用，還有可能被收拾掉，特別是在獨裁體制下，你的位置 、升遷全由上級決定，搞不好關係，有多高水平也沒用的。越是平庸的人，可能越吃香，上級不擔心自己被超越。

不是有才華的人有時不被重用，而是有才華要被重用，只有兩種可能，一有後臺，二你遇到伯樂，否則都不被重用。搞科技的要好一點。

至少說明所謂有才華的人還是缺了個角的，這裡就單純從有才華的人一面來分析，因為不被重用的那一面再多說也基本不管用的，又沒有法律規定有才華必須重用的？再說了，如果是一個不斷需要業績的單位，本身的發展也確實是需要有才華的人去不斷提升的，誰願意放棄發展而拋棄人才呢？所以，有才華的人不被重用問題還是在所謂有才華的一面。

一是有了點才華就顯擺，群眾看不慣，這個社會還是屬於仇富仇官仇才的，北歐那裡全體都認為老闆全是壞東西，有才華了失去群眾基礎了，領導就會考慮重用你的服眾問題了，畢竟你一個人的能量還是抵不過群眾加起來的能量的，再說了，重用你的目的是去管理群眾的，群眾基礎是一個非常重要的考量。

二是有了點才華就浮躁，有才華的人一般都會顯現出思路敏捷來，主意多、想法多、點子多、花樣多，一不小心麻煩也多，創新固然是好事，但新也有不成熟的含義在其中，成熟了就不叫新叫老了，所以是隱藏一定風險的，如果有才華了過於浮躁就會適得其反。

三是如果有才華的不被重用，那肯定是情商不如智商的一種，而重用了恰恰反而會暴露缺點，因為一般的重用概念大都是指提拔領導崗位，領導崗位恰恰是情商為主的組織協調管理。

四是有才華的不被重用是指一直都是普通老百姓？還是當了個團隊長就上不去了？還是一直是副的撥不了正？還是停留在縣長重用不到市長、省長？有點才華也要客觀的評價自身的價值，比較妥當的概念是，能力可挑千斤擔，最好只挑七八百，這樣才能走的長遠，對自己對單位都有利、都負責。

所以說，有才華的不被重用還是要多從自身尋找原因。

從政府到到各部門不用真人才！專用拍馬屁的能創新發展啥成績？？走過場，唬中央。打馬呼眼的！

好人才不是調走，就是受排擠！

有才華的人不會迎奉，不會阿諛奉稱。不追求名利，見利讓，見虧吃。無野心，所以，什麼驅逐什麼。

中國人自古就這樣，當官這麼想，他的能力比我的好強、做的比我好，那我多沒面子？寧可把單位搞黃了，把事業搞垮了也不用！反正要窮大家一起窮…

有才華的人，分二類，一類是技術發明或懂操作者，各行業的專業技藝人才，另一類是管理或業務交接的人才，屬於成熟專業技術人員在社會各項應聘比較缺乏，大體是沒有經驗的書生，而懂管理的，說句不好聽，多如牛毛，在現實的企業公司不需要，因為老闆己經選好比較信任的親戚或人情世故的人際利益的交易關係，故此，用人才是會創造財富的技藝人員比較看好，或用人的社會背景人脈和資源的互相利用的合作。