你可以從兩個方面去做

第一個方面就是，送禮做人情要在平時，比如經常送一些家鄉的特產，好吃的，好玩的。比如知道了領導家的小孩，老人等學習，生活或其他問題，你能儘可能的去幫助，雪中送炭比你過節送禮有意義的多。

人都是有感情的，你的真誠，她都會看在眼裡。

第二方面，工作要有結果，簡單的說，領導把事情交給你很放心，靠譜。

於公你是一個好幫手，於私你是一個不錯的人，也能成為朋友。

人情冷暖，本是如此~~#職場達人說#

既然能找你談話，說明認同你，那就擼起袖子加油幹嘍。至於過年表示，基本的人情世故是要有的，但尺度和方式得自己把握，切忌世俗！

從你的工作來看，可以考慮表示一下。

可以買兩套不同的的化妝品，你一套，他一套。

送禮的話就一個選擇，投其所好。價格適中。

請原諒我的直白，國有公司的人都很吃這一套。。。

領導能找你談話說明他觀察你很久了，你有能力做這件事，認可你工作上處理事情的辦法。他有心想栽培你，讓你做自己的接班人，這是好事情，不過在工作中要多留個心眼，有的領導可能有其他的目的，不過我相信大多數領導都是善良的。總之，他這是信任你，你可以先去試試。

題主描述的是女領導，女領導一般不會主動提拔下屬，只有能力突出的人才能引起她的注意力。從正常角度來看，這是一件好事情，你可以抓住這次機會，機會不是時時刻刻都有的，要自己爭取。現在機會來了，不管最後能否成功，都要去試一試；萬一失敗了，總結經驗，為下一次晉升做準備。

過年送禮這件事要辯證的看待，領導信任你，有意提拔你，是因為你的能力；而不是其他原因，送禮屬實不應該。她看中的是你的才能，其他方面不關心，送禮這是職場中的大忌，一旦處理的不好，會傷害和上級之間的關係，還可能影響自己的職場生涯。

我建議題主還是不要送禮，只要自己有能力，在哪裡都會被人認可。送禮表明你對自己沒信心，想要討好領導來贏得一定的成功機率。如果這個領導很開明，她會厭惡這種行為，導致最後你進不了管理崗，和領導以後碰面會產生尷尬的局面，失去了這次機會！而且如果今年送禮，下一年也要送禮，不然說不過去；一次次的送禮，總會被人抓住把柄，影響未來的職業生涯。

所以只有好好努力幹活，用實際行動來打動領導才是正途，不要想著其他辦法。工作中以能力較高低。實力決定一切！

女領導幾個月前找你談話，想讓你跟著她，慢慢轉管理崗。你猶豫是否春節去看看女領導，表示一下。我認為這個女領導看好你，有以下原因。

我覺得你們這個女領導肯定是一個做事幹脆、有執行力的人，她做事雷厲風行，需要手下有一個協調能力強的助理，這個助理能協調女領導和員工的關係，起到一箇中間的樞紐作用，而你正是這個她需要的人，你是她的軟實力，你性格好和同事關係都不錯，這樣這個小團隊以後可以在她的帶領下，在你的輔助下幹出一番成績。如果是這種情況，你們女領導是看中了你的工作能力，也可以說是看中了你在這個團隊的重要性，如果是這種情況，我建議你過年時不要貿然去拜訪送禮，你可以給她單獨發祝福微信，不要群發，這樣才顯示你的真誠。等以後你們互相熟悉了，在工作中配合默契以後，你可以跟她做為好朋友來往也未嘗不可。

因此，在職場中如何做好工作才是首要的，送禮或者是表示一下，這些都不是職場上應該做的，也是不可取的，做好本職工作，工作業績突出，完成自己部門的任務指標才是最重要的。祝你工作順利！

不跑不送原地不動！

現在的社會，你想進步，就不要太死板！既然廟門為你打開了，你不去拜真佛，日後肯定後悔！

謝邀！看了本題及附題描述，同為女性，提升已三年付科領導(三年了扶正的可能性較大)找你談話暗示你跟著其幹可慢慢轉崗管理。按理說她應該是看中你的能力，但你又描述自己能力並不太強，則只能認為你為人誠實可靠，值得信任。我認為作為女同志有機會轉為管理崗應該是人生中難得機遇。俗話說機遇稍縱即逝，我覺得找你談話時已你作過肯定的回覆。領導心理就應有數她也在等待適當機會。管理崗一有空缺就會及時推薦你。你問春節該不該走往意思一下。我覺得完全有必要情感聯絡鞏固一下。趁過年拜年機會走往聯絡一下情感，禮物不必太重(否則其也不會收)，隨手禮即可，若其有孩子給幾百元壓歲錢，姐妹間給小外甥壓歲錢很正常(不違紀)。

我認為過年去領導家坐坐帶點禮品轉轉，屬於正常的人情往來，不但可以拉近你與領導的關係，更能獲得領導的信任。但如果，你因為領導幾個月前找你談話，跟著她轉管理崗，而想賄賂她，我感覺沒有必須。

一、領導看中你的原因是什麼？

職場是一個以能力生存的環境，要想在職場中生存，就必須有自己獨特的競爭優勢。對於領導看中你，找你談話，肯定是因為你的某些方面的能力。

1、從領導自己的需求來看，領導讓你跟著她，肯定是希望你與她是自己人的關係，能為她的晉升、成果帶來幫助。

從而希望你跟隨著她也能給自己讀取利益。

2、職場上沒有固定的敵人，只有永恆的 利益。領導之所以看中你，並找你談話，也許是她自己在職場上需要合作的夥伴，與自己的支持者，所以領導才會相中人際關係好的你。

二、自己吸引領導關注的原因？

從自己的角度來看，要想在職場中生存，就必須有自己的稀缺性。你自認為自己在部門的能力不算強，但在領導的眼中，你認為不眼的能力也許下是領導所需求的能力，也需求的幫助。

職場中雖然是競爭關係，但也有團隊合作意識，你在成就別人的同時，也成就了自己。這也許就是”捨得“的原理吧！

你的領導可能就是因為發現了你的優勢正是她向上發展中的必備力量，所以才想要你跟著她。

三、領導的人品決定了她的高度

在職場上，要想自己快速發展，就必須選擇一個對自己有幫助的人，而這個人的能力、人品都必須是槓槓的。

你領導在選擇你的同時，你也要選擇你的領導，因為選擇是雙向性的。領導有自己的晉升需求，你也有自己的晉升發展。所以對於領導的能力、人品、作風等你都必須有進一步的瞭解與對比。如果你的領導就是你的伯樂，那恭喜你，中獎了。

四、跟著領導對自己以後的職場發展有什麼好處？

俗話說的好”一個好漢四個幫“。在職場上也有如此，想要在競爭激烈的環境中生存，就必須明白，自己在領導心目中的地位，自己 對領導的重要性如何。

跟隨領導後，自己要面臨什麼，要做好哪些方面的提升，如何才能在成就領導的同時也成就自己。自己過需要掌握哪些方面的技能等。

五、應該採取什麼樣的措施

如果你確定了你的領導對你是真心的，且她的人品、能力也很好，那你就應該學習八面玲瓏的人，努力在職場中獲得別人的認可，為自己也為領導謀取更多的利益。

對於這種情況，過年的時候，你確實應該去領導家走走，拉近兩人之間的關係，但沒有必要表示什麼？反而給自己與領導的關係上罩上一層迷霧，感覺你的功利性很強。如果你的領導只是為了籠絡人心，試探你的心意去向，並沒有真正想要拉攏你的意思，那你就應該努力提升自己的技術，使自己能在職場上擁有一片屬於自己的天地。這種情況下，自己想要在競爭中勝出，就必須提升自己，憑能力說話，對於，過年去領導家，當然也可以，但可不要因為功利的心態而到老師家。也可以不用理會，身正不怕影響歪！綜上所述，過年去不去領導不重要，關鍵是自己要學會認清人，選擇對自己的人生道路。為自己的人生而奮鬥！

做人、做事，人情世故為先，不管有事沒事能有機會和領導走近最好不要錯過，作為下屬要有和上級親近的覺悟。

領導找你談話，並且想讓你跟著他，慢慢轉為管理崗這是一種許諾，在一般沒有特殊情況下，只要你跟著他走，這種承諾基本是能夠兌現的。現在問題是，過年了該不該表示一下？不管其他原因，表示是應該的，但是如果你不放心，生怕表示成本過大結果是竹籃打水一場空的話，那麼你就要想一下這個領導為人處世怎麼樣，比如說從前對別人的承諾是許的空頭支票還是確實兌現的，又或者這個領導說話有沒有分量，說了算不算，在這些問題弄清楚以後表不表示應該很清楚。

過年是下級向上級表示的最恰當時機

過年是我們傳統的重大節日，走親訪友是正常人的過節行為，但是在職場上或者說我們大家都懂的那種情況，很多領導利用節假日大開方便之門用來收取下屬的好處，而每一個下屬該怎麼表示一下好處這是一個有學問的問題。

表示好處無非是送禮，事實證明也只有逢年過節送禮加上平常溜鬚拍馬才能夠和上級搞好關係，或者能夠得到提拔重用的機會，這個是沒有辦法的，在當前的環境之下也只能這樣做，不能因為所謂的清高或者不屑讓自己在工作中處於被動。

而送禮是一門學問，過年是下級向上級表示的最恰當時機，想追求上進或者進步的所有下級都在盼著過年這樣的機會向上級表示孝心，也只有在這個時候表示才會讓上級記住。

談話在前，表示在後

在這個問題當中，領導幾個月前找我談話，目的就是想讓我跟著這個領導，這是領導的目的，也是自己需要作出反應的事情，慢慢轉管理崗這是領導的承諾，現在的問題是過年了要不要表示一下，這個需要考慮的，因為這個表示有輕重，所謂輕重也就是禮物的輕重。

送什麼樣的禮物？這和自己的期望和對這位領導評判有一定的關係，如果自己押寶很大那麼不可能說什麼“鴻毛之禮”，再如果對這位領導堅信不疑，同樣也是禮物不能輕，至少要讓領導滿意。

領導找你談話，其實就是領導伸出了橄欖枝，這個時候你接還是不接，選擇權在你，接和不接是兩種不同的結果。正常來說，在職場上得到上級的青睞，最好不要辜負上級的心意。

過年跟領導表示一下也無妨

在我看來，不管是否決定以後跟這個領導，多多少少利用過年這樣的機會跟領導表示一下不會錯的，俗話說“伸手不打笑臉人”，過年和領導表示一下，起碼領導會感覺到你對他的尊重，領導有的時候不一定看中禮物輕重，關鍵是下屬的心意。

我認為，過年和領導表示一下只有好處沒有壞處，只是要考慮表示的輕和重，這個就要看你的所求是什麼樣的，如果是正常人情往來範疇那就不要有多大的期望，想要實現期望那麼這個表示就有學問。在這個問題當中，我建議適當表示一下，這個表示帶著你的態度去做，如果你想跟這個領導的就應當利用這個表示的機會表明自己的態度。當然，如果你不想跟這個領導那就不用表示，對方也會清楚你的意思，不會再次找你談話。

不該表示，而且從問題來看，小良建議樓主收收心，工作還是要踏踏實實的做。在職場比拼的更多還是個人能力。雖說八仙過海各顯神通，但領導剛剛開始談話，就要動手錶示，總感覺路子走歪了。

1.領導可能只是例行勉勵，不要被領導三言兩語迷的找不到北

有些領導喜歡定期和下屬進行談話，瞭解下屬的工作狀態，尤其是從不同的下屬瞭解其員工的工作狀態。領導和你的談話，也許只是為了瞭解別人，順其自然的對你進行了鼓勵。切不可被領導的三言兩語迷得找不到北。

只要是領導都具備一定的領導藝術，講的話可能很有誘惑力。這也許不是領導的真實想法，只是領導個人領導能力的一種體現。要仔細斟酌，如果領導真的因為沒有表示而放棄培養你，這樣的領導也不值得追隨。

2.正確看待領導給畫的餅，理想和現實之間隔著的不只是距離，還有時間

小良認為，一個領導最基本的能力就是畫餅，無限縮小理想和現實之間的距離，最大程度的調動員工的積極性。只有這樣領導才能輕鬆的工作。

但對於員工來說，尤其是一些老員工，基本對領導的畫餅已經有了免疫能力。也能清晰地認識到理想和現實之間的距離。除了距離，還有時間，汗水，努力，機遇。這些都不會因為領導的三言兩語而消失。

所以要理性看待領導的畫餅，擇其善者而從之，其不善者而改之。爭取在領導指出的方向上能實現自我的價值，形成合力。

3.和領導相處，交情沒有處到那個份上，就不要進行深層次的互動，比如過年登門去看望。交淺言深是職場大忌。

不要輕易去登門拜訪領導，也不要輕易和領導走的太近。相互之間交情沒有處到那個份上，走的太近，顯得太刻意，太假。甚至有可能在領導心中形成不好的印象。

除了登門拜訪之外，平時交流時，也不要交淺言深。這樣說話顯得太突兀，領導也不會和你表露心跡，尤其是作為下屬來說，要比領導更沉得住氣。因為你不確定這是領導試探還是考驗，每一個動作都有可能形成負標籤。而這種標籤一旦形成，往往是很難改變的。

4.眼光要放長遠，提人自己的職場能力，才是正途。個人的能力才是公司值得榨取的剩餘價值。

職場工作終究靠的是個人能力，領導需要的追隨者也是可以獨擋一面的職場精英。而不是聽話的點頭蟲。所以要明白自己的最核心價值在哪裡。

不管是對領導還是對自己，甚至對公司。個人能力都是第一位的，能力強，自然會得到領導的重用和敬重。能力差，自然會得到領導和公司的摒棄。這是堂堂正正的大道。走的踏實而硬氣。歪門邪道都是不可取的，而且會越來越累，更重要的是付出和收穫往往也不成比例。精力投入在這些方面，遠不如投入在自己身上，希望樓主慎重考慮。

曾經有領導找我說擬提拔我，讓我考慮三天給答覆，本人沒有在規定時間內回覆，被拒絕提拔，至於為什麼沒有回覆的原因是，明知道領導的意思是讓我給他送禮，我認為提拔前送禮是花錢買官，我寧可提拔後多花錢送給領導，當時領導的兒子正在籌辦婚禮，我可以多隨份子錢，那叫感謝。

既然領導有這種想法，已經表示想把你發展成為“自己人”，過年表示一下是應該的，屬於正常的人情往來，無可厚非。

01.人情往來是有必要的，感情投資可以拉近兩人之間的距離。

領導主動示好，看中了你的能力，你還給了肯定的答覆，說明你們二人之間意見建立了基本的合作關係。這是一種互利互惠的關係，領導可以幫助你加快升職加薪的步伐，你的能力可以幫助領導更好的開展工作，達到雙贏。

在這種情況下，必要的感情投資，會讓這種關係更加緊密。經常性的接觸領導，拉近和領導之間的距離，在中國這個人情社會中至關重要。過年過節看望一下領導，帶上一些特殊的禮物，表達自己的關心和主動接近的意願，告訴領導你在想著她，會讓你在領導心中的地位逐漸攀升，信任度更強。

02.感情投資是捷徑，但並不是領導看中你的全部因素。

領導看重的是你的能力，也需要你的忠誠。這是你和領導之間保持緊密聯絡和互惠互利的基礎。所以，必要的感情投資是需要的，但是能力的輸出更重要。一個優秀的領導，不會看中那些只會搞人情關係而沒有實際工作能力的人，繼續發揮你的優勢至關重要。

過年看看領導，一定要注意把握分寸，注意細節。沒有必要卑躬屈膝，一定要保持不卑不亢的態度，否則領導也會瞧不起你；禮物沒有必要太貴重，一定要別具一格，讓領導知道你很用心；最重要的是一定不能張揚，弄得人人皆知。

03.結語。

和領導已經達成了共識，結成了會理互惠的夥伴關係，但是主動權依然在領導手裡。這時候感情投資是必須的，過年去看望領導，即表示了對領導的尊重，又拉近了和領導的距離，是人之常情。不要猶豫了，準備好禮物，去表示自己的態度和問候吧！領導需要看到你的主動示好，這樣你才會讓領導更加重視。職場如江湖，且行且珍惜！

領導幾個月前找我談話，想讓我跟著她，慢慢轉管理崗，我過年該不該表示一下呢？

我覺得看人來吧。如果你是社交型人才，過節期間你可以考慮表示一下。如果你是辦實事型的職場人，就可以不要考慮了，畢竟那頁不是你做事的風格，這樣弄自己都覺得彆扭。況且，我相信領導之所以提拔你，是因為你在職場上的某項能力得到了她的認可，肯定不是因為你懂得送禮搞關係。

我記得，當時我在一家公司從一個銷售小白，走上市場總監，都是一步步靠業績說話的。我自己也不是屬於那種社交型人才，不擅長做交際，懂得去給領導送禮，跟領導套近乎。我抓住的核心就是把事情做好，每個月都拿業績說話。

我記得我剛開始進公司的時候，沒有客戶，銷售能力都欠缺。那個時候更不懂得跟領導來往，自然中高層對我來說是是一個空白的。當然，每當公司有不錯的學習機會和場合，或者重要的會議都跟我無關。我努力開發客戶，跟進客戶，一年半後，業績開始凸顯出來，拿了好幾個月的銷售冠軍。漸漸公司開一些決策會議的時候，我們經理會叫上我，分公司代表去省級或總部開年會，也會給我留名額。每次公司學習的機會也自然少不了我。就這樣，我透過自己的努力，呈現了自己的價值，也得到了領導的重視，升職和加薪還有很多好機會一個都沒有落下我。

我說這些，並不是說人情世故不重要，在目前的國情社會，尤其是一些縣級市，人情關係就成了辦事的直通車。你要懂點人情世故和禮儀，自然也會讓你的職場更順暢。比如，本來你就懂一些這些職場禮節之類的，又快過年了，這不是一個更好的契機嗎？好好把握這樣一個難得的機遇，讓你的職場之路錦上添花。

而我一直都很清楚，我是屬於那種辦事型的職場人，這些送禮，酒桌文化都是我的弱項。我只能好好把自己能發揮好的強項更好了，畢竟像我這樣的人，去給別人送禮之類的，結合自己的為人處世都覺得很彆扭。

職場上最終的本質都是靠價值來說話的，如果你能好好提升自己的崗位技能，領導說讓你轉崗，你也答應了，在管理這塊好好下點功夫，讓自己有足夠的價值，這是至關重要的。在後續一起共事的時候，能夠成為她得力的干將，這樣會比給她送禮強百倍。

當然，你也可以仔細回過頭來想想，領導為什麼想要提拔你呢？是你在職場上的哪種表現，得到了她的認可，或者說，在她以後的部門工作中，是不是剛好缺少而你正有的職場技能。你說你的技能不算是最強的，也應該是在團隊靠前幾名了，剛好性格脾氣好，跟團隊又能很好相處，證明你的情商和為人這塊還是蠻不錯的。

管理崗位就是需要一個人具有感召力，組織能力，還有讓團隊更有凝聚力。你的特質，在崗位上有自己的技能，還能很好的跟同事打成一片，在以後的工作管理中肯定能起到一個承上啟下的作用，既能夠把領導的意思傳達下去，還能夠更好的帶領大家更好落實。這在管理崗位是比較受歡迎的。

總之，要不要送禮，結合你自身的為人處世情況而定，如果你是屬於辦事型人才，就側重點好好把自己的優勢技能打磨好，為轉崗做好準備。如果你是社交型人才，送禮也是理所當然的事情，也為自己的職場晉升之路起到一個推波助瀾的作用。當然，最重要的還是你自身在職場上的價值。