最近熱播的電視連續劇安家告訴我們的一些道理，下面僅代表我個人觀點不喜勿噴

一、不一定防老養兒

二、自己花錢買房一定要寫自己的名字即使是兒子也不行

三、少不養我小，老來我該養嗎？

四、做人不要太白蓮花

五、我們的人只有我們能說別人不能

六、看人可憐可以給予施捨但是要有度

《安家》劇情裡，有一個講述了嚴叔兩老為兒子結婚買房的故事。一次性付款買房花的三百多萬，是兩老全部的家當。雖然辛苦操勞一輩子，但他們依然願意為自己的下一代，去創造更好的生活條件，而且毫無保留的付出。當他們談論起抱孫子時，眉裡眼間都是對未來生活的希望和喜悅，老一輩人的幸福和快樂竟然如此簡單。愛的表達方式有很多種，在這裡，房子承載的是老一輩對孩子們無條件的愛。從《安家》中可以看到，購置婚房的群體主要為年輕的剛需族，往往都是集合幾代人的財富來置業，所以，房子的面積不用太大，但是一定要交通便捷，配套完善。畢竟大多數年輕夫妻都處於事業上升期，交通便利不僅節約了交通費用，更大程度上降低在路上花費的時間成本，提升效率。再者，畢竟是自住的房子，周邊配套設施的完善程度與日後的生活舒適度密不可分。

羅晉和孫儷主演的電視劇《安家》正在火爆熱播中，剛開始看劇的時候，是奔著主演去的，因為我很喜歡孫儷娘娘，但是隨著劇情跌宕起伏，直到大結局，《安家》這部劇給我們留下了很多生活真理，我個人總結了以下三點，和大家分享下。

第一，給兒女買房，在經濟條件較緊張的情況下，選擇貸款買房，不要像劇中賣包子的夫婦，用自己辛辛苦苦掙得一輩子的錢，全款給兒子買房，而老兩口最後老無所依，居無定所。劇中是他們遇到徐姑姑這樣的房產經紀人，而生活中很難遇到。

第二，選擇比努力更重要，房似錦跟著翟雲霄，一輩子都可能是房產銷售，可跟著徐姑姑，她成了老總，這就是選擇和平臺的重要

第三，用工匠精神去解決問題。跑到房十多年沒有賣出去，被博士夫妻(海清夫婦)看中，我相信房似錦被詬病的那句話：“沒有我賣不出去的房子”，背後的邏輯應該是“每一個房子都有她合適的主人，只是你們沒有用心去找而已。”所以，《安家》告訴我們要有“樂觀精神”，去對待生活，工作中各式各樣的難題。

“也許買了房會過的苦一點，但是將來的收入，一定會大大超過現在的預期，優秀的人是會被眷顧的，買房子買一個超過自己能力範圍多一點的房子，會逼自己變得更優秀。” 這是安家中一句比較經典的臺詞。

《安家》這部劇將關於“房子、家、幸福”的話題推到了風口浪尖。

1.房子象徵著都市人對未來美好生活的嚮往

在《安家》中宮蓓蓓理想中的家是這樣的：夠全家人住、戶型好、朝南向、交通便利、有獨立辦公的區域。這樣的條件可以說也是現實許多二胎家庭想要的改善房型，但真正能符合當下大多家庭真正需求的好房子卻可遇不可求。在幾經看房周折後，宮蓓蓓終於在房似錦（孫儷飾演）的動情勸說下，買了一套心儀的房子。雖不是十全十美，但那一份滿足，是其他任何物品都代替不了的，從身心到靈魂都得到了安放。就像房似錦說的，這套房子承載了三代人對房子的渴求與安定，也代表了都市人對未來美好生活的嚮往。

2房子承載著老一輩無條件的愛

《安家》劇情裡，有一個講述了嚴叔兩老為兒子結婚買房的故事。一次性付款買房花的三百多萬，是兩老全部的家當。雖然辛苦操勞一輩子，但他們依然願意為自己的下一代，去創造更好的生活條件，而且毫無保留的付出。當他們談論起抱孫子時，眉裡眼間都是對未來生活的希望和喜悅，老一輩人的幸福和快樂竟然如此簡單。愛的表達方式有很多種，在這裡，房子承載的是老一輩對孩子們無條件的愛。

熱播劇《安家》講述的是一群房產經紀人用淚與笑編寫出的職場故事。劇中的房產中介在幫助客戶安家之餘，也以他們的視角撕開了人性百態。

尤其是現在這個特殊的階段，我們可能從未有任何一個時刻比現在更懂“家”的意義，“家”背後所承載的凝聚性、安全感與歸屬感早已深深鐫刻在一代又一代的華人心中。不同的人對於安家的需求大相徑庭。每個家庭成員的需求也有所不同，尤其對於經歷了無房遣返的人們而言，哪有什麼歲月靜好。哪有什麼租售同權？有了房才有了生活的基本保障，有了房才有了在城市生存的底氣。

買房是一種信仰！

《安家》劇中第一對兒買房人正是2009年電視劇裡《蝸居》的主演海清和郝平，那時候他們是為了買房而傷破腦筋的苦命夫婦，現在他們是為了改善生活想換大房子的高材生夫妻。

由此看出，不管時代變遷，買房始終是我們華人心中的堅定的信仰。

不管是買第一套房還是改善換房，對學區、環境、交通、空間等因素的考量，都讓我們深深感受到了買房的不易。

買的是房子，承載的是家的溫暖！

落葉歸根，安土重遷家對於華人的重要性不言而喻。家國情懷是中國傳統文化不可缺少的部分，也是中華民族一直堅持的信仰。“房子=家”“家=幸福”，對於華人而言，房子承載的安全感和歸屬感已經遠遠超出了房子本身的使用價值。

《安家》劇中的每個購房者其實都是中國許多家庭的縮影，買的是房子承載的卻是對幸福的期許與追求博士生龔大夫對儲物室、Sunny、窗戶的重視看似挑起，卻透露出他對生活品質的高要求，以及心中渴望已久的詩與遠方。嗯。老嚴夫妻用辛苦大半輩子攢來的積蓄購置一套房只為一家人歡聚團圓，兒孫滿堂，所以買房安家所。帶來的幸福和滿足是任何事情都無法代替的。

“家”背後所承載的凝聚性安全感與歸屬感，早已深深鐫刻在家庭觀念極其濃厚的華人的心中。

“業主”入住城市的“通行證”

值得一提的是這部劇的上映時間點很微妙，前段時間我們才被各地“無房遣返”的段子刷屏，或許在措手不及的疫情面前我們更理解“家”的意義。

01、天下難事，必做於易；天下大事，必做於細。

在房似錦的身上有一種“狼性”。她時刻充滿著危機感，戒備心很強。《安家》第6集中房似錦對徒弟說：“你既然叫我師父，那我對你還有兩點要求：第一，勤奮；第二，做事必須要仔細。”

世上無難事，只要肯登攀。一息尚存，拼搏不止，勤奮去做，難事也就不難了；而仔細地做好每一件小事，也就做成了大事。

02、作為銷售，挖掘和了解客戶的痛點永遠是重中之重。

這部電視劇的第一集講的就是老油條謝亭豐帶海清一家看房子，當海清明確表示她需要儲物間時，他絲毫沒有意識到海清需要的是一間小書房，也就是說他沒有挖掘到客戶的痛點，他帶海清看了半年的房子，卻連客戶現有房子情況都摸不清楚。

作為一名銷售，如果在銷售過程中你無法領悟到客戶真正的痛點在哪裡，你就永遠不知道自己的賣點在哪裡，你所花費的時間、精力和金錢也是白搭。

銷售之所以成功，能滿足客戶的需求永遠是佔在第一位的。

雖然在劇中，房似錦把Z字房賣給了需要換房的海清一家在我看來有點魔幻，但是在客戶需求和痛點把握上她確實是更勝老油條一籌。

03、只要找準定位，每位員工都有其存在的價值。

房似錦不明白，為什麼像朱閃閃這樣長期開不了單的員工，徐姑姑會一直養著她？因為她是吉祥物，雖然外號有點搞笑，但確實因為閃閃這樣的員工存在，會給正經的中介公司帶來許多的樂趣，如果沒有閃閃的存在，清一色的全是男同志，在公司氛圍上肯定會遜色許多，畢竟“男女搭配幹活不累”。

徐姑姑意識到既然閃閃不是一名合格的銷售員，但是她能做做行政、接待的工作還是挺不錯的，並不是一點存在的價值也沒有。

04、你為客戶想的有多少，你的成功率就會有多高。

服務就是為人分憂，替人辦事。增值服務的前提，是做好基本，否則就是瞎扯淡。

連走廊房都能改造成絕品，你看到的缺陷是缺點，別人看到的缺陷也可以轉換為優勢盡顯。我思，故我在。

05、大資料顯示：每發10000張傳單，至少有一個人諮詢；發100000張傳單，必定開張成單。

誰當真，誰就輸了。誰不當真，一定贏不了。

只有想不到，沒有做不到。

想到就去做，劍走偏鋒和循規蹈矩，總會相得益彰。

成功從來不能複製，但可以參照執行。

06、沒有一份工作不辛苦，也沒有一份工作不委屈。

宮蓓蓓兩口都是博士，在勞累了一天工作後，為了給學生改論文，她躲進廁所，坐在馬桶上敲電腦，讓人心酸。

無論是職場新人，還是資深員工，無論是普通職員，還是企業高管，背後都有不為人知的心酸，這是職場常態，也是人生常態。一個人的成功從來都不是信手拈來的。

熱播大劇《安家》幾乎可以成為職場的一部教材，讓身處中介行業的朋友思考人生和工作。展覽業既是服務業，也是中介機構，今天一起聊聊徐姑姑的故事。

徐姑姑作為房地產公司一個店面的店長，他依靠自己專業性強，做事認真的特點，遇事能夠抓住關鍵，平易近人，團隊氛圍融洽，戰鬥力強。可以說，在他的管理下，靜宜門店治理得井井有條，團隊人員儘管少但是心很齊，大家工作有幹勁，充滿了激情。

徐姑姑成功的管理經驗在於以下三方面的因素：

一是他賦予每個員工自由發揮的空間，多種方式給員工賦能。徐姑姑對於員工的管理，注重一個自主性的激發，因為他明白，自己要求再多，講得再多，他們如果缺乏主動性，那麼效果肯定不會太好。因此，他採用多種方式給員工賦能，增強他們的學習力，判斷力，執行力。比如維護老員工老謝的權威，有老員工的支援，他就能樹立威信，多了左膀右臂；對於年輕員工，他一方面透過創造濃厚的氛圍，來給他們加油鼓勵，讓他們徹底放下心理包袱，能夠開心快樂投入工作，始終保持積極向上的心態，另一方面給他們主動爭取的機會，幫助他們做好心理建設，積極應對一切困難挑戰。從員工培養上說，他注重鍛鍊員工，激發他們的主動性。因此，他不會每天拿著鞭子在後面趕著員工，必須去做這個做那個，他希望員工能夠主動去做，積極去探索，在實踐中學習進步。

二是他佛系管理，在工作中能夠抓大放小，找準關鍵，從而達到事半功倍的效果。周圍的中介那麼多，如何才能在眾多中介中脫穎而出呢？靠的就是誠信兩個字。就是讓大家相信你，相信你的專業，相信你的信譽。老洋房的業務不多，但開一單可以吃半年，這是門店的基礎保障。從客戶關係上說，他抓住了為客戶提供最優質的服務這個關鍵，每次客戶來看房，他都會給他們詳細介紹，並在長期相處過程中，和他們建立了深厚的友誼。正是這些老顧客，保證了店面生意的源源不斷。

三是他注重企業文化的建設，營造其樂融融的工作氛圍。很多人找工作首要挑的是工作環境，在徐姑姑的管理下，門店的氛圍很融洽，大家工作在一起，心想在一起。心情好，工作肯定好，這也是他始終堅信的一種管理理念。周邊的居委會、鄰居都和他們融為一體。工作中遇到問題，大家一起研究，分析，判斷，出謀劃策。可以說，在遇到難題的時候，他的這些員工絕對沒有掉過鏈子，都能夠頂得上去。在工作之餘，他用音樂，幽默等來調劑大家的工作，緩解每天高強度工作帶來的壓力，大家才會工作開心^_^

《安家》很多故事都是有原型的，所以有很多的普世道理。

第一，老人花錢買的房要在房產證上寫自己的名字。劇裡嚴家老夫婦可以說是很讓觀眾心疼，自己在上海辛辛苦苦幾十年，就為了給兒子買房，結果兒子懦弱還不孝順，兒子有了媳婦忘了娘還喜歡聽媳婦的話，以至於嚴家老夫婦買的房子都被兒媳和親家霸佔，而自己只能住在狹窄簡陋的地方。對於嚴家老夫婦來說不只是因為不好意思麻煩兒子，還有因為房產證上沒有寫自己的名字，即使打官司也不一定能要回。老人一定要珍惜自己的錢，不要把金錢全部交給兒子，老人的人生也很重要。

第二，工作中情商比智商重要。劇中朱閃閃是個喜歡打扮不愛工作的“壁櫥公主”，即使自己家境一般房子狹小，但是還是不思進取，這在工作中似乎是大家最討厭的人。

但是朱閃閃情商很高，辦公室的同事都很喜歡她，即使原本不喜歡她的房似錦也因為朱閃閃經常誇她而變得喜歡朱閃閃了。而且朱閃閃幾年了還是拿底薪，這對於上司來說是接受不了的，但正是因為朱閃閃在交際上游刃有餘，以至於一直沒被開除。可見在職場情商有時比智商更重要。

第三，公司要有不同思維的管理人。劇中徐姑姑是個溫暖的人，總是對誰都很溫和，以至於同事也比較散漫，業績自然不是最好的。而之後的房似錦是和徐姑姑完全不同的人，房似錦做事果斷利落，雷厲風行，這和徐姑姑的管理方式可以說是背道而馳的，但就是因為房似錦的管理手段激勵了員工，讓員工開始有了壓力和動力，以至於公司業績也提升了。徐姑姑的管理方法可以安撫人心，房似錦的管理方法可以激勵人心，這兩種方法在一個公司都很重要。

第四，要能夠正確處理好和原生家庭的關係。劇中房似錦可以說是每個老闆都喜歡的員工，工作努力工資高，但房似錦卻沒有存款，而且還背假包，這都是因為房似錦在被一家人拖累。房似錦從小不被家人看重，以至於沒有受到好的教育，但是透過努力仍然成為了好銷售，這說明房似錦具備脫離原生家庭的能力。房似錦的兄弟姐妹都已經成年，但是每個要麼就是好吃懶做要麼就是廢材依賴性強的，這讓房似錦在經濟上和精神上都收到了拖累，房似錦成了個沒被父母關愛過和覺得自己不配別人愛的人，如果不是徐姑姑，房似錦可能一輩子都不會愛人愛自己。房似錦如果早點脫離原生家庭，那她的經濟實力和精神獨立性方面肯定比現在好很多。

這部劇基本上每個買房子的人都可以教會觀眾一些東西。

您好，我是逗你樂剪影，很榮幸回答您這問題，現代職場劇《安家》由安建執導，孫儷、羅晉、王自健、田雷、楊皓宇、張曉謙和孫佳雨參演，該劇以房產中介的職場生活為引線，展開講述了百姓房事的酸甜苦辣，既有貼近現實的職場現狀，也有備受熱議的房事話題。

　　如果說田雷飾演的樓小關的職場第一單，是憑藉五分運氣，五分努力，秉持“不要臉”死磕到底的不服輸精神，那麼張曉謙飾演的魚化龍則是上演了一場職場小白的首單悲慘秀，而正是這場首秀引來了各持己見的網友網上激烈對決。

　　拿到職業生涯第一單的魚化龍，雖是高校畢業生，但是從未眼高手低，堅信細節決定成敗的理念，為了客戶至關重要的第一印象，不惜自掏腰包準備高檔零食與鮮花。滿滿正能量的他，不正是畢業不久進入職場的新鮮血液，努力、上進。

　　由於房東女兒身在國外，魚化龍必須犧牲休息時間，黑白顛倒與其溝通每日房產買賣進度。房東女兒因語音方式溝通無法提取關鍵詞的無理要求，魚化龍只能輸出文字。

　　渴望成功的魚化龍沒有輕言放棄，認真地對待每一位看房客。就算他臨時爽約，忘記看房時間，苦等一天的魚化龍致電詢問，卻換來無端的謾罵。

　　魚化龍一場心酸的賣房經歷，引發了大多數初入職場年輕人的情感共鳴，魚化龍就是他們，面對殘酷的職場現實，心酸無奈的掙扎著。

　　而魚化龍吃的這些苦，對於從事過房產中介的職場老辣來說，根本不算什麼。魚化龍展現的賣房經歷就是一個房產中介屢見不鮮的常態，謾罵，委屈，不理解，不成功，對於一個房產中介那就是家常便飯。

　　《天道》中曾有一句話“要想做成事，首先是別把自己當回事，其次是不要把別人不當回事”。一個合格的房產中介，最基礎的就是擁有一顆強大的內心，足以抵抗一切負面情緒的內心。不能放下畢業高校的自尊和高材生標籤的臉面，就不能立足於弱肉強食的職場中，把那些不公平和委屈心酸統統踩在腳下，只有直面慘淡的人生，才能獲得人生的成功。

　　觀眾需要的不再是瑪麗蘇的情感共鳴，他們所在乎的是行業劇裡的處世謀略，行事思維與行業知識，滿滿的乾貨才是迫切所需。而中國產職業劇卻常有掛羊頭賣狗肉之嫌，希望《安家》不要入坑，給大家呈現一部專業的職場劇。

1.工作要做=客情，現在中介我可以這樣說客情是做的一塌糊塗，跟電視劇裡面的《安家》沒有辦法比較，安家這部電視劇裡面的客情都是做的很細緻的，如果說現實中的中介有這麼好的客情，那我可以這樣說 不存在什麼沒有好業績的這種情況出現。

2.做事要知道=堅持，現在做銷售的10人裡面9個半說不好做難做太難了，還有半個都是不想說話的，如果中介能夠像安家那樣的中介那麼堅持，我可以肯定真的就像房似錦說的一句話:沒有賣不出去的房子!

3.做人做事要有=態度,你們有時候不知道你們看電視劇有沒有注意到小建建一直在聯絡一位客戶姐姐嗎？真的這種態度太強了，你注意他手機上的微信語音聊天，那個客戶沒有回覆他一次資訊，不過他還是堅持給這位客戶發信息，態度決定一切，不知道現實生活中這種應該很少了吧？你們想想幫客戶帶狗，收快遞等等，現在中介有嗎？有肯定有，不過沒有做的這麼好的，現在大街上看見的那些中介都是坐著要不然就是躺著玩手機，我不知道是做工作還是玩手機，首先你們的心態就不對了。

4.人都是相互=鼓勵，你們看見電視劇裡面的中介肯定想說，這都是演出來都是假的，那你們有沒有想過這種電視劇就是讓你們意思到現在的中介有哪裡不足，可以值得改變得變得更好，難不成你們不覺得這些都是可以學習的嗎？他們看見員工都是會積極的鼓勵，說一些正能量的話題。