屬於公司的管理問題，然後轉嫁到員工的頭上。

加班，要不專案著急，要不專案大，所對應的應該也是要不加人，要不多給時間，要不加人加時間。如果沒有的話，就是壓榨現有勞動力了。

加班≠努力，只是設計公司的一種經營狀態。一般的設計公司接得專案質量比較差，任務重，時間短，費用少，這樣的公司得加班。好的公司接的專案質量還可以，但是專案比較多，也就成了，任務重，時間段，費用充足，這樣的公司也要加班，但是貌似哪一種的加班費都不會落在員工的頭上，一般的只是一頓餐補（只能說這一頓飯好貴）。

加班＝提前預支健康。這裡把健康量化，因為如果不珍惜的話，確實會要命的，猝死，癌症與加班，熬夜，壓力大，飲食不規律，少運動照現在大量的案例來看的話基本可以劃等號。作為勞苦大眾，深知要想翻盤機會不大，但最基本的條件應該是時間，最根本的應該是健康，最有效的應該是有用的方式去增強技能以及其他能力。但這些問題，在一般的設計公司，基本都被阻斷了。或者說上升通道被擋住了。

設計公司加班：房地產火熱時遺留下的傳統。現在的IT很火，就像我朋友說的可以賺快錢。我可以很認真的說，在十幾年前，或者十年前，室內設計也一樣。我的大學老師因為畫效果圖，在天津賺了一套房，學姐學長，因為搞中高階家裝設計，賺了3套別墅等等，但這都有大環境，比如當時中國經濟增速是兩位數，房地產很火，買房的很多。當時因為業務量在那裡，室內設計作為一個附屬行業，也不得不加班，而且很厲害，但是加班的報酬是很豐厚的。但是反觀現在，房地產的紅利沒了，利潤少了，但是標準演化的很高，導致現在的加班很雞肋，但是行業已經是騎虎難下，“別人都在加班呢，咱們加班很正常啊！”

工作這麼多年，可以提幾點忠告就是：

1.找好的設計公司，加班可以接受，但是不要過火

2.大部分設計公司都是批次化生產，學習一下模式就可以撤了

3.設計是終身學習的過程，不要急於求成

4.健康是1，其他是0，這句話不是玩笑。0可以再有，1很難修復。

非常榮幸回答您的問題，設計行業是個聽著光鮮，自己做著非常辛苦燒腦的一個行業。我是從事室內設計的，從最開始的約談客戶，設計方案，施工技術交底再到中間主材選購，以及後期的維護維修都需要全程負責，不是要加班，是不加班白天的時間根本不夠分身的。尤其到了旺季，尤其遇到要求高的客戶，尤其難纏的主。

謝謝題主的邀請，對於設計行業沒有加班費這個問題，要看公司，不同的公司規章制度不一樣，對於加班費也會做出不一樣的調整，我也是一名設計人員，就說說我自己現在所在的公司吧，當初面試進來的第一個問題就是能不能接受加班，所以題目說的對，設計人員加班是常態，加班費是個“小”問題，我們公司上午9點上班，下午6點下班，中間休息1個半小時，加班到8點半，飯補30元；加班到10點半，還有滴滴打車回家車費的報銷，第二天上午可以遲半小時上班；加班到凌晨1點半，除了上述待遇，第二天可以休息半天來上班；加班到3點半，第二天全部休息。所以加班費其實並不高，不能靠加班費拿多少錢。從另外一個方面講，設計人員還是靠能力，靠提成來拿工資的，好的想法好的創意可以讓你拿的錢比加班費多的多，所以好好努力吧，加油加油！

其實有沒有加班費和能不能提高收入是共同關心的話題，與其計較有沒有加班費倒不如研究如何提高收入或許更實際，你們覺得呢？

就這個問題，一時沒辦法給予全面的回答。先給大家解釋一下設計的分類，按大的型別設計分為：工業設計，環藝設計，建築設計，平面設計，服裝設計，戲劇美術設計。我是室內設計的從業者，從屬於環藝設計，目前公司管理層，其他鄰行業情況瞭解不是很清楚，就室內設計行業目前加班費問題做以下闡述：

1、室內設計行業是一個人力依賴較高的行業，設計專案從前到後的每一步都需要設計師親力親為完成，直至方案落地，專案竣工。室內設計行業多數公司設計師底薪都不是很高，更多的是以完成設計專案效益提成作為主要薪酬，考量的80%是設計專案完成的結果而非過程。設計公司根據設計能力，專案操作表現，業績完成情況量化考核分為助理設計師，設計師，主任設計師，主案設計師，首席設計師，每個人做工作能力不同，完成時間就又差別了，有些人同樣的一個設計初稿方案一兩個小時就可以完成，而有的人需要五六個小時，至於這時候加班，我認為是應該的，企業也會有末位淘汰。而做的好的人也會是一個優秀的時間管理者，有時間管理意識的人他只會更優秀。所以，競爭激烈的行業環境，公司更需要的是優秀的自我管理和時間管理人才。

2、從公司層面而言，並不贊同員工加班，但室內設計公司不可避免會有加班的情況，專案安排時間緊急程度、甲方對接時間安排情況、專案現場情況複雜程度、設計複雜程度都會影響專案進度，時間空閒時大家相對較為自由，出去看場電影，吃個火鍋，開個設計分享會，忙起來的時候，大家都需要以完成工作任務結果為工作導向和時間安排。設計分專案小組完成，更像是勞務關係，而不是簡單的勞動關係，因為我們對於優秀員工都有激勵股，加班至少現在很正常，行業特殊性使然。

3、加班不加班證明不了工作完成情況，也證明不了工作結果和產生的工作價值效益，更證明不了認不認真工作。有一句叫：你乾的很辛苦，不代表你乾的有價值。不虧待任何一個全心幹事的優秀員工，也不會縱容任何一個混吃懶做的員工發黴成為一顆老鼠屎。所以，設計行業不談加班費，除了連續的特殊情況，其他的情況，請拿工作結果成為你的話語權。

如果是獨立的室內設計師，比如像我自己

那麼不存在加加班的說法。有時為了一張效果圖弄到深更半夜，或是為了一個設計專案整夜不能寐，也是常有的事。對於獨立設計師來說自律是關鍵。如果是在公司全職的設計師，那加班是否有加班工資就另當別論了。

現在設計行業，分類比較多，我現在就從室內設計或者從事裝修設計的行業的相關情況說下

1.設計是服務於甲方或者介於甲方和乙方（設計公司）中間的設計師本身，因行業的特殊性是要服務客戶，發揮設計師本身的創新性，並不和其他大多數學科或者比如數學類門科相比可以循規蹈矩，有據可循，他需要設計師大量的時間去思考。

2.甲方（設計需求者）工作固定，而服務於甲方的設計師的時間是為了迎合客戶的時間而達到交易，自然單方面會在時間上不固定，且服務客戶週期長。

3.甲方（客戶）隨時有想法和設計師溝通，有不同意見需要見面和設計師進行二次洽談或者多次洽談，自然會增大時間成本。

4.乙方（設計服務公司），為了統一員工上下班，為了完成業績指標，統一行業預設早上班晚下班，甚至經常型加班且沒有加班費的共識，既然是這種共識已經預設，自然設計師也順應了這種“行業規則”。

這個問題也是我在從業三年以來遇到的問題，對於設計行業沒有加班費，這個問題。我的想法是這樣的，我認為這是個雙面性的問題，為什麼呢？因為對於新入職的來說可能技術及經驗比較不足，需要靠一點加班時間來彌補不足，這樣如果再有加班費的話，公司可能感覺不應該，這樣對於公司來說可能就是一項需要考慮及面對的問題。如果不需要加班費這樣對於老員工，可能比較反感，因為自己已經成熟在去加班很虧，公司應該付相應的費用。對於設計行業有無加班費來看，個人認為應該公司給予老員工相應的補助，這樣老員工的幹勁及心態就會有極大的認同感，感覺公司承認自己的工作。對員工的忠實感會大大提高。對於新員工的話，可以增加培訓，減少對公司的責任感。如果這樣的話，就可以基本解決這個問題了。

設計行業，我的理解就像大學生的學習過程一樣，它不會像公務員按時上下班，拿著固定工資，設計更像做生意，多勞多得，當然，您也可以理解為老闆很重要。

設計行業加班是普遍存在的一個問題，也能理解！

換個角度想，如果加班有補償的話，也許很多人白天都會磨洋工，晚上加到很晚才把手上事磨完，騙加班費，這是大部分老闆的顧慮！

加班的意義並不在於告知別人你在做什麼或是你為公司做了什麼，而是我們本該做好的事情，沒有在公司付給酬勞的時間完成。即便某些不可避免的因素造成了加班，努力高效的完整才是加班最該做的事情。

當然，有時候我們也是很無奈的，因為服務於客戶，急客戶之所急，遇到週期短或糾結的客戶我們只能加班，經驗越豐富，越真正瞭解客戶需求，加班會越少！

所以，當下我們要做的就是調整心態，積累經驗，努力做好每一天，加油！

我的看法是，有些許的意見，但卻更加希望有班可加！

本人現在就是從事的設計行業，屬於市政設計，加班在行業內屬於一個非常普遍的現象，至於加班工資，除了一些非常大的設計院或者公家的設計院是很少有聽說的。

為什麼在沒有加班工資的情況下我卻說更希望有班可加呢？

目前的設計行業競爭非常的激烈，以我自身所處的情況為例。我就職於武漢的一家市政設計院，市政設計的專案一般是來源於政府，每年的政府能提供的業務量基本是固定的，或者說只是小幅度上升的一個趨勢，這些業務其中大半都會被一些老牌的設計院或者國企的設計院所壟斷，剩下的業務就成了無數家其他設計院爭搶的物件。

因為武漢近些年的大力發展，很多外地的設計院都爭相湧了進來，為了開拓市場，他們願意以更低的價格，更優質的服務來作為他們競爭的條件，這就導致我們廣大的設計師為了保證自己的收入，就得付出比平時更多的時間，加班，也就成了常態！

再加上目前就業形勢比較嚴峻，每年有無數的應屆畢業生求職，你不接受無條件的加班，可能你連競爭的機會都沒有。

說了這麼多，雖然設計行業天天加班並且沒有加班工資，但是這是一個非常踏實的行業，只要你努力了，投入了，回報相對來說還是比較豐富的，我一年年底的獎金收入大概是平時基本工資的5倍左右，這個數字雖然比不上一些高收入的行業，但是養家餬口，買房買車還是能夠做到的。

一方面是因為這樣的私企太多了，所以員工面臨的情況要不就是接受這種加班制度，要不就選擇離開。大多數職場人也都是為了混一口飯吃而已，再說大部分員工待了公司那麼久，對公司是有一定的感情的。但是更多的人也不想離開了還得罪公司，甚至連離開的原因都不願意說明。

這就造成了留下的員工都是被馴化過的員工。因為他們留下就代表他們接受了這種加班文化，所以老闆自然也就認為加班是屬於非常正常的現象了。

其實職場不是不能加班，但我認為如果一個員工能在規定的時間內完成自己的工作，那麼還需要加什麼班？有些員工加班恰恰是他們效率不夠的表現，但是大多數人還是選擇接受加班，哪怕是自己心裡並不願意。

我在石化行業的工程設計公司從事設計工作超過十年，從事設計管理工作也超過了十年，我對設計院很熟悉。

對設計行業加班沒有加班費的問題，也很瞭解。 我在此以石化設計院為例，力爭把加班問題分析透了，設計行業沒有加班費是否合理的問題，也許每個人心中就會得出自己的結論。

先從設計行業的工作性質說起。一個工程專案，需要各個專業的工程師協助完成。例如：一套500萬噸/年加工能力的常減壓裝置的施工圖設計，涉及到的主要專業包括工藝專業、裝置專業、配管專業、電氣儀表專業、土建專業、給排水專業、總圖專業等。

從這套裝置的開始設計到設計完工，各個專業之間要多次溝通交流，互提專業之間的設計委託條件，這些委託條件，是隨著設計工作的不斷推進，分多次、間斷性地完成的。除了這種專業之間委託條件的協作外，其餘時間，都是各個專業獨立完成本專業的設計內容的。當每個專業都完成了各自設計內容外，整個工藝裝置的施工圖設計工作算完成了。

當然，各個專業之間的互提條件和每個專業的設計工作，都是有進度計劃的。一個專業提給下游專業的設計條件，是下游專業繼續開展設計工作的基礎。當這個專業不能按時給其他專業提供設計條件時，其他專業就會處於“等待”狀態，設計工作就暫停。

那麼，設計院的獎金又是如何計算的呢？設計院實行的是按照“專案”計算獎金的。還是以500萬噸常減壓裝置為例，參與本裝置設計的各個專業，其專業設計工作量基本確定，各個專業的獎金數量也就基本確定了。也就是說，從開始設計之前，每個專業的人員就知道自己專業的獎金數量了。

在編制設計進度計劃時，是按照每個專業正常工作效率和工作量，確定了專案的總進度計劃。當某個專業無法在正常的工作時間內完成本專業的委託條件或者設計工作，只能證明這個專業的工程師，其設計效率很低。為了不影響整個專案的進度計劃，這個低效率的工程師就應該自覺地加班，以保證本專業設計工作不影響整個專案的進度。

如果設計效率低的工程師不採取加班措施的話，將會影響整個專案進度，那麼，設計管理部門就會加以“干涉”，採取換人、扣獎金等管理措施。因此，設計行業加班，是設計工程師的一種自我補救措施。

還有另外一種情況。設計院一般是按照設計專案計算個人獎金的。設計效率高的工程師，可以同時擔任多個專案的設計工作，多幹多得，為了多掙獎金，很多工程師也是自覺加班的。因此，很多人根本不考慮加班費。

設計院的工作，和工廠流水線上的工作不同，和企業管理部門的工作也不同，是按照工作效率和工作量計算個人薪酬的。在這種管理模式下，設計人員看重的是專案獎金，而不是加班費的。

明白了設計院的工作配合和計酬方式，對設計行業加班有沒有加班費的委託，相信大家已經看清楚了。

當然，很多設計院還是為職工提供免費加班午餐和晚餐的，甚至提供一點來去加班的打車費的。

裝修設計行業基本是底薪＋提成的計薪模式，心態很重要：

1、 剛入行，我還是一個小設計師得時候，那時候在一家還算有點規模的家裝公司。幾乎每天晚上加班到十點，好不容易到週一休息，還得被拉去樓盤掃樓。當時很不理解，覺得公司這樣很不人性化。每天晚上做各種樓盤的方案預演，相互提各種刁鑽問題，來應對即將到來得客戶。

2、 去年自己跟朋友一起開了裝修公司，我們現在也會要求設計師加班，每週五晚上加班兩個小時，其他時間不做要求。之所要求加班，是因為發現這些小年輕做事情有拖拉的習慣，週五晚上集中起來督促完成。

3、 週末上門客戶會多一點，有那麼一兩個設計師硬是要等到客戶快要到了，才忙裡忙慌得趕一個方案出來。我想我要是客戶，我一定不會在這做選擇了。

4、 雖然設計師做的大多數方案，預算都是無功而返，但我覺得這是經驗累計，為什麼沒有成交。

5、 站在個人角度講，對於底薪＋提成的計薪模式，在思考加班費這個問題，還是要看心態吧。有效果的加班，對自己、對公司的收益都是成正比，公司提供平臺，自己提供努力。細品，加班還是有加班費的，那就看你想要不想要了。

你好，作為一名中小型廣告公司的平面設計師，在這裡我簡單分享一下我個人對這個問題的看法。

一、設計師的加班一般有三種情況:

專業能力不足，水平不高。我所在的廣告公司的業務比較多，平常比較忙，老闆分佈的設計任務不止一個，往往需要嫻熟地操作設計用的軟體，才能儘快完成任務，如果你作為一名設計師設計水平不高，做東西慢又容易被pass，這種加班在所難免。

客戶催的急，專案太緊。平面廣告公司設計行業目前的現狀就是比稿、提案、改改改。有的客戶事先沒有和設計師溝通就急切想看到設計小樣，這種情況下的加班也佔一定比例。

想接私單，多掙點錢。對於一個在廣告公司幹了很多年的資深老員工來說，至少我是這樣的。現在房貸、車貸壓的人喘不過來氣，如果下班就走不去加班想辦法掙些外快，單靠工資的話，恐怕很難進行一些額外的消費。

二、為什麼加班卻沒有加班費？

加班的本質是：你有不加班的權力，看你有沒有資本說NO：在廣告公司人才充分流動的情況下，抱怨加班卻不願意走的人，這背後的原因，你心裡肯定清楚。所以，事實上，並沒有什麼人真的在逼你加班，有能力選擇不加班的人，他們早就活成別人眼中的樣子了。剩下在這夾縫裡生存的人，大部分都是沒有能力改變的人。

只會抱怨而沒有能力離開，是你的問題，不是公司的問題：如果你真的遇到那種公司沒有前途，加班多也沒有什麼意義和收穫，這樣的公司，我勸你趁早離開。如果你選擇不離開，就別總開口閉口逢人就說：我加班了，我的加班費呢？我想問一下，在公司你是一分鐘都不浪費都在工作嗎？如果在公司浪費了時間沒工作，，老闆給你少發工資了嗎？

現在回想起以前在公司熬夜加班通宵，頸椎疼這些經歷，我會後悔嗎？ 我不後悔，我還慶幸當時吃的這些苦讓我提高了自己的設計水平和業務能力，贏得了客戶的掌聲，得到了老闆的信任。現在我除了做好自己的本職工作以外還可以做一些和平面設計相關的兼職。

以我瞭解的平面設計行業相關公司來看，沒有加班費的現象可能與以下幾個方面相關。

據我瞭解，平面設計相關的設計公司。一般都是中、小、微型企業。10人以下的設計公司可以說佔有很大的比率。這種型別的公司，組織機構比較簡單，公司制度比較寬鬆，薪酬制度也是以專案提成，分紅，合夥等機制付給員工報酬。這樣的公司結構造成兩個後果，要不公司實力有限，加班費這樣的開銷沒法實施。要不加班費正被其他的薪酬模式所淡化。

老闆為自己牟利目的經營公司，這種公司的企業文化很差，員工只是他們的賺錢機器，從不考慮公司的長遠發展，只是把眼前的利益獲取，員工可以隨時不幹走人。當然這種型別的公司，整體的業務型別也相對低端，對員工的素質要求不高。

行業從業人員水平參差不齊，面對同樣的專案，有些大咖級設計，可能半個小時客戶就定稿了，而一些入行小白需要反覆修改也不見得能透過。所有造成加班的結果也有相當一部分是因為員工自身素質決定的。

行業從業人員基數較大，一個崗位辭職不幹，很快就可以從用人市場找到人員補充位置，造成處於下游的設計師危機感比較強，即便是沒有加班費也只能選擇忍受。