你太小看華為了…華為是外強內強的典型代表，並不是一個只偏安一隅的民族企業。

2017年3月份華為官方公佈了華為2016年財報，年銷售收入達到5216億元，淨利潤371億。

財報一出，震驚四野，年營收5200多億是什麼概念？幾乎是網際網路三大巨頭——阿里巴巴、騰訊、百度年營收總和的兩倍。在很多人的印象中華為只是一家做手機的企業，所以也就有部分網友說華為賣手機能賣成世界500強實在了不起。那就太孤陋寡聞了，手機只是一小部分

手機只是屬於華為三大業務板塊中的消費者業務，而且手機業務也並非華為最賺錢的業務。華為2016年財報顯示，消費者業務營收佔華為總營收的34.5%，而運營商業務的營收佔比卻達到了55.7%，也就是說華為最賺錢的業務其實是運營商業務，運營商業務是華為的傳統業務，也是華為的起家之本。

運營商業務主要是指負責與全球的運營商合作，比如中國移動、中國聯通、中國電信、沃達豐等，為其提供華為的通訊產品與服務。

現在華為已經超越愛立信，成為全球最大的通訊裝置商，全球有超過20億人每天都在使用華為的裝置通訊，即使是在4G技術領先的歐洲，華為也有50%以上的市場佔有率。

華為成為全球最大的電商裝置商用了20多年，這20多年華為把大量的資金投入研發，掌握核心技術；這20多年華為人用驚人的努力與毅力克服種種困難把業務拓展至全球，即便是在沒有公路、空運不便的貧困、偏遠地區，華為人用人拉肩扛為當地居民搭建起通訊的橋樑。

華為是中國民營企業的驕傲，也是華人的驕傲，它到底有多厲害，不敢妄下定論，但是它不僅僅是世界500強。也絕對不會和樂視一樣犯過度擴張的錯誤。

答案是肯定不會的！

首先，華為資金雄厚，不缺錢，就樂視欠的那些錢對華來說不算什麼

最後，其實樂視不錯，只是步子有點大了，方向也許是對的，但實力還撐不起其逐夢的步伐。華為，正如任正非所說，關鍵是錢如何分配才合理，才能讓華為長久發展下去！

小編腦袋是秀逗了嗎？拿華為和樂視比？這真的是華為被黑的最慘的一次。作為中國最大實力最強的科技公司，華為現在營收是全球100強，研發投入全球十強，專利申請全球三甲。華為現金流充足，財務穩健，增長穩定。小編你哪隻眼睛看到華為會步樂視後塵的？華為是實打實的科技製造實業企業，不是靠燒錢賣概念的網際網路公司。不要再黑華為了。

首先感覺這個問題提的很可笑，不論是公司規模，公司的業務組成，公司的運營模式，公司的實力，樂視都無法與華為相比較的，華為的資金是自己的，來源穩定，樂視是募集來的，風險較大，華為有核心技術，最主要的業務是在專一的通訊領域，目前是全球最大的通訊公司。而樂視是在各個領域做各種試探，做的都不精，並且急於實現資金回籠，併產生效益，以回報投資者，樂視出現今天這種狀況就不足為奇了。我個人的結論就是華為決不是樂視，不可能步樂視後塵。

不得不承認華為這幾年來的發展可謂相當順利，不僅把業界大咖三星斬於馬下，還將創業黑馬小米拉下神壇，而華為不但穩坐國內第一，還在國際市場上給三星蘋果帶來了不小的壓力。一時間華為崛起的訊息不絕於耳，人們似乎都期待這家本土公司可以在國際大舞臺上展現中國科技廠商的實力。但是有意思的是，僅僅登上王座沒幾天的華為就受到了來自各方的挑戰，傳言稱華為已經下調了全年目標，四面危機之下，華為在今年會步小米的後塵嗎？

OPPO和VIVO這兩家主打線下的品牌一直不被各大廠商所看好，其低配高價的銷售策略也備受各大評測機構和消費者所詬病。但是當時間來到2016年的時候，價效比的浪潮已經退去，小米魅族疲態盡顯，一加錘子苟延殘喘，而OPPO卻以超過三位數的增長率傲視群雄，直逼華為而來。沒有誰想到今年的OPPO會這樣成功，當然也沒有人可以像OPPO一樣抵住網際網路模式的誘惑。傳言OPPO已經在華為內部被定義成最重要的敵人，在極速擴張實體店的當下，華為和OPPO線上下市場的較量勝算幾何，我們拭目以待。

而後起之秀樂視對於華為的衝擊也不可小覷，此前有訊息稱華為已經成立了打樂辦，雖說訊息是真是假不得而知，但也絕非空穴來風。經過短短一年多的發展，樂視手機的銷量已經突破一千萬臺，加上榮耀功臣劉江峰出走樂視，今年的樂視或將迎來大爆發，這也是為什麼華為這麼忌憚樂視的原因。加上樂視不差錢般的價格戰，榮耀在人們心中的形象漸漸從價效比神機來到了坑錢利器。你可以吹噓華為手機訊號強烈，但是價效比才是我購買千元機最主要的目的。

加上三星這幾年來的幡然醒悟，華為在國內市場上可謂倍受挑戰。前有三星狙擊，後有OPPO追趕，加上樂視、小米、魅族們的死纏爛打。華為今年的處境越來越像當初的小米一樣人人喊打，一家公司成長得太快或許也並不是一件好事，小米的前車之鑑，華為會再一次深陷其中嗎？

華為和樂視都有很大的業務群，但是兩者存在本質的不同。

首先看業務發展過程，華為各業務群是一步一個臺階發展起來的，首先做到世界領先的是交換機業務群，華為交換機的崛起同時也結束了國內交換機七國八制的悲慘歷史，華人裝電話不在需要交三四千的初裝費。利用交換機業務的利潤，支援了光傳輸業務的發展，在交換機業務達到頂峰後不久，光傳輸業務也做到了世界第一，由於傳輸業務的需要，華為加大了晶片業務的投入，孵化出了現在的海思。後面就是大家都知道的無線業務和手機業務了。從業務發展過程可以看出，華為業務的擴大不是攤大餅式的，而是壓強式的投入，有不做到世界第一不罷休的精神。所以華為一旦投入某個領域，業界都很緊張，比如現在的PC業務，我相信聯想成立“打華辦”不是空穴來風。反觀樂視其業務發展過程利用的是中國股市不成熟，先增加新業務，然後透過和新業務的關聯交易不斷給上市公司輸送利潤，支撐上市公司估值提高，再以上市公司為抵押，進一步融資發展更多新業務，給股民更大的希望，以獲得更多的融資。如此反覆，把規模越做越大，這種模式最大的問題是，整個體系沒有正輸出，經營現金流為負，一旦融資受挫，整個體系會瞬間走向崩潰。

其次我們看各自的業務基礎，華為雖然業務群很大，但是其業務基礎其實很單一，全部集中在電子領域，並在這個領域建立起了業界一流的工程能力。以此為支撐華為每進入一個新領域都能很快形成強大的產品競爭力。樂視的各個產業群，說白了，鳥關係都沒有，為了講故事，編了個“生態化反”的概念，至於其實質，只有賈布斯自己知道。每個業務群都沒有實質性的核心競爭力，在自己的領域，不要說世界前三，連中國第三沒有。單業務不能盈利，完全靠融資支撐，是樂視集團速死的最根本的原因

任何一個公司都有生老病死，所以華為內部一直有“下一個倒下的是不是華為”的說法，內部的業務決策極其謹慎，包括業務和財務。前兩年華為曾大舉進入企業網和能源領域，運作一年多後，很快收縮業務範圍和投入規模，聚焦於華為核心擅長的領域，把不擅長的部分交給合作伙伴，比如企業業務喊出“被整合”的口號，能源領域聚焦到電源轉換及其自動化。這兩個領域現在都在快速發展，能源在其子領域已經是行業第一。財務方面，華為要求更嚴，該付給別人的錢，沒有付出去；該收的錢沒有收回來，都是非常嚴重的問題，相關領域的主管是要下崗的，如此嚴格的財務管理，確保了財務資料的真實性，也保證了整個公司的安全。至於樂視，有誰知道樂視融來的那些資哪裡去了，說是在電動汽車領域花了上百億，但是看看百度等的自動駕駛汽車，哪個花了這麼多錢？某公司花了幾千萬，樣車就可以自己四處轉悠了。即使車花了100億，但是樂視的全部融資有近700億，還有很多錢不知去向，賈躍亭在美國說他不是跑路，看看躺在樂視總部要債的，真是一個冷笑話。

雖然題主用心不良，還是寫了一些，以正視聽。

看到回答中有人鼓動銀行收回華為的貸款，我們看看華為會不會因為銀行擠兌象樂視一樣關門？資料來自華為2016年報

從這個資料中可以看到華為從銀行借了大概450億，應付賬款有710億，同時華為持有1450億的現金和短期投資和近1100億的應收賬款。所以即使銀行立刻收回貸款，付清供應商所有的賬款，華為手上還持有近250億的現金和1100億的應收賬款。

我們再看看華為都是從哪兒借的錢

首先華為借銀行的都是長期借款，借款的利率平均大概在3.5%，因此判斷這些資金大部分來自海外，國內銀行不會用這麼低的利率貸款，或者國內銀行為了能貸款給華為惡性競爭了，否則不會有這麼低的利率。不管是哪個判斷，都不會發生國內銀行來擠兌華為的事。

順便說一下樂視，樂視從2016年開始發行了大量的信託（這些信託都包含了上市對賭），信託的利率都在12%以上，現在什麼樣的業務能有12%淨利潤？純屬飲鴆止渴。而且樂視沒有經營現金流，全靠拆東牆補西牆，所以才有當前悲慘的境地。

現在悟空的很多提問越來越沒水準，這個問題是根本不瞭解華為的情況，華為早就過了需要靠融資來發展的階段，華為現在的問題是錢怎麼才能花的完，即使現在錢不夠了，後面還有一大把的銀行等著給華為借錢。所以段時間內，華為根本不可能出現這樣的情況，除非任正非突然頭腦發熱，在做通美國政府工作的情況下，花個幾千億美金，強行把思科，愛立信等都收購了，那就需要向銀行大量貸款，產生大量的負債，那華為一步小心就會不樂視的後塵了。

真不知道小編怎麼想出來的這個標題，華為你知道他在通訊行業的體量嗎？，全球通訊行業裝置廠商第一，銷售額5千多億元，這是中國真正的高科技企業，華為最少在任正非時代不會倒，華為在居安思危可不是在功勞簿上躺著，華為的研發已經進入到無人區，因為在全球已經沒有他可以超越的公司了，

你這種問題屬於弱智，樂視是騙子，華為是目前中國最值得尊敬的企業，他的專利和技術底蘊是樂視這種公司永遠無法理解的，樂視是靠炒作和吹牛維持的，他所謂的產品是基於股市上騙來的和以融資名義騙來的錢東拼西湊出來的，他編制產品和所謂生態的目的就是為了更大規模的騙錢，當發現騙不下去的時候就開始去跑路，他最近一定不會回來，會以所謂為汽車生態融資的名義留在海外。傻子和水軍們請繼續為他叫囂吧。

這種比較簡直愚蠢！華為核心業務是運營商電信業務，是多年積累起來的，是實打實艱苦奮鬥靠著無數研發人員和市場人員的血與淚成長起來的，豈能一夜間倒下？華為本身也說了允許終端部門積極創新探索，允許犯錯，即使終端倒了華為也不會倒，何況華為終端仍然發展很好！另外，華為內部創新意識、憂患意識很強，任正非一直教育員工“下一個倒下的會不會是華為？”，教育員工艱苦奮鬥，遠離房地產市場、遠離資本市場！這是靠PPT圈錢，靠概念和產品雛形圈錢的樂視能比的嗎？簡直拿一個垃圾侮辱一個優秀的科技企業！

俗話說的好:天作孽猶可活，自作孽不可活。樂視走到這一步，完全是賈躍亭貪心無度、自毀長城、親手造成。和華為有可比性嗎？

看到這個問題，好想笑。。華為是一步一步走出來的，一項做到了最好，再做第二項，沒有外用別人的錢。。人家是各項盈利的，，資金狀況很好。。樂視算個屁，一口吃個胖子，還覺得自己很牛逼，他哪來那麼多錢！有幾個人是自己培養起來的？亂七八糟的整合起來，，就以為可以了

怎麼可能，華為再為中國手機扛旗，如果它下去了，國家會願意嗎？

華為作為發明創新的大戶，有著諸多的發明，而且華為的發展也在高速發展，華為的變革是最為深入的，灰度管理、藍軍參謀部、墊子文化、狼性文化、輪值CEO、僵化最佳化固化。這些種種的改良措施，不是樂視可比的。

樂視輸在就輸在，灘子鋪的太大了，步子大了，容易扯淡，這是定理，基礎不牢，何以談發展。華為發展確實穩步前行，階梯式的發展，其發展成為大佬，不是偶然，而是必然的結果。

未來，華為如何？有人說，華為只是在趕超蘋果，現在超過蘋果後，就不行了。答案只能說很無語。那個企業不是在像好的企業學習的，不去趕超別的企業，何來發展，超過蘋果公司，那麼對於華為來說，站立的高度將變得更高，未來，也將和世界的大佬平齊而談。

華為現在也在向未來的方面探索，每年將投入到100-200億美金用於科研，這裡的鉅額投入科研可不像國家的某些科研，企業的科研是為市場而生，為資本家而生，這就要求科研要有一定的經濟效益，還要有市場的前景。而且華為的智慧也在穩步發展，未來是屬於智慧時代。

用華為與樂視比較？你腦袋出問題了嗎？不懂，可以百度下華為，華為倒閉，你要問三家通訊集團同意嗎？中國工信部同意嗎？樂視是因為賈躍亭心太大，造成的後果，華為在中國以及全世界都是個怪物，不上市就能做到這麼大的價值，有幾個公司有這個能力？當然中國還有幾家不上市的獨角獸。

這個問題看著堵，回答看著更堵。

踏踏實實做事、有著真金白銀的資產的華為，怎麼和一個只會說故事畫大餅圈錢走人的樂視扯到了一起？

說句難聽點的話，街邊的小吃店都比樂視強，不信去問問樂視的投資人。