1.世界上有兩大問題全球至今也解決不好:宗教和種族。

2.既然全球都解決不好，你自己又何必煩惱。心態上，認清現狀，坦然接受。

3.不要渴求透過什麼方式改變。沒有無謂的期望，就沒有無謂的困擾。

4.享受讓自己快樂的那一部分，生活沒有100分的快樂，任何人都一樣。

5.在能讓你快樂的那一部分人和事中，努力打造有價值的個人品牌，這能讓你快樂的更長久，更有面對未來未知的力量。

這個問題相比職場其他問題較難解決，因為種族歧視涉及人類社會問題，千百年來一直在全球不同國家和地區上演這類問題，在這裡只作參考建議

1，碰到這類問題我們首先得接納，確實人類社會進步這麼久，種族歧視一直存在有其歷史根源，我們逃避不如直面接納

2，不同膚色，不同種族都生活在地球之上，思想意識，觀念與意識形態不同，但我們相信有一點是共同的，那就是我們的愛，為人類更加美好，永懷爰之心，用爰相互理解相互依存。

3，確實調整不了你的心態，你就只能適應新的環境，相信只要我們學會包容，理解，用愛與影響和感染身邊一切的人與事，祈願種族歧視不會再發生，不同膚色不同種族的人民能和平共處。

怎麼辦？這個是非常好的問題，給你以下幾點建議，僅供參考:

1-聽從內心的聲音。公司行業頂尖，平臺好，與其他部門同事經理及VP關係融洽，這些描述都在透露一個資訊，你的不捨，所以怎麼辦的第一步就是聽從內心的聲音，不離開。

2-分析優劣勢。與其他部門相處融洽，沒有提及本部門，這種歧視應該來自本部門，我可以這樣理解吧？分析原因，是因為自己的能力對他人造成威脅？還是溝通不暢，存在問題？梳理的過程，你會清晰明朗一些情況，同時針對隱藏的問題，尋找適合的行動方案。

3-做自己，他人與我何干？！誰都是在打拼一片屬於自己的天地，無論國內國外，尤其在海外，關係可能不像國內這麼注重，拿出自己的實力，把工作做的漂亮，種族歧視又怎樣？我說我行我就行，他人的評價，在意你就輸了。

無論你在什麼地方，遇到這種情況，記住不要低頭，你越怕越欺負你。種族歧視在外國，中國不會發生。大不了是城裡的人瞧不起農村人，不能發生衝突，不太會出格的事情。美國的黑人與白人從古至今，就沒有停止過打鬥，國外很多地區都有發生，或正在發生種族歧視的問題。有幸生在中國，人人平等，和諧，平安的社會大家庭。謝謝！

第一代移民，大家經歷恐怕都差不多。我們跨越重洋，來到陌生的國度，語言不是自己的，文化不是自己的，所接觸的人和事也都是我們不曾習慣的。除此之外，我們要很快地融入新的環境當中，我們要讀書，要工作，要養家。我們在這裡沒有人脈，就得靠自己，對於第一代移民，這就是我們的現實，在人家的地盤過自己的生活，還要過得有聲有色。

對於在海外的華人，種族歧視是一個無法迴避的話題。按百科全書的定義，種族歧視就是相信不同種族的人天生在特性和能力上就存在差異。在北美，也就是有色人種註定不如白人。種族歧視一直都是很有爭議的話題，每個人也因為生活經歷的不同而有不同的體會與看法。在這裡我也和大家share一下我的經歷。我工作的第一年，有一個退休員工到公司來要退休金，一個上了年級的白人婦女，她其實在公司沒有退休金計劃。她在前臺又吵又鬧。作為人事部成員我必須出面跟她解釋。我的態度很平和，但她非常惱怒，最後她衝我大吼，大意是加拿大的錢都讓你們這些移民拿走了，她讓我滾回中國去。我的第一次種族歧視的經歷，夠火爆吧。這是一個比較直接的，顯而易見的種族歧視的例子，但很多時候，種族歧視表現得比較微妙。海外華人作專業工作的比較多，比方說技術，財務，但在管理層中所佔的比例還是很低，而且即便是在管理層，也大部分是在財務，IT方面。對於需要較高的溝通與社交能力的工作，比方說marketing, sales, 當地人就本能地認為他們更有優勢。儘管種族不是唯一的原因，但我想這種stereotype 多多少少是存在的。

在承認種族歧視的確存在的同時，我覺得我們華人也需要調整對這個問題的看法。第一我們對種族歧視這個問題特別敏感。人在不自信的時候才特別容易敏感，總懷疑別人是不是看不起自己。我不知道別人，我覺得我剛來北美的時候對種族歧視感受得更強烈。別人如果對我有什麼不敬或者不耐煩，我首先想到的是他/她是不是歧視我。其實現在回想起來很多時候別人並沒有歧視我的意思，只不過北美的文化比較張揚，比較強勢，當然也不排除有些人就是很粗魯，對什麼族裔的人都一樣粗魯。十多年後的今天，我可以誠實地說我不那麼容易感覺到被歧視了。別人沒有變，環境也沒有太大的變化，而是自己的心態變了。就算有人真的對我有種族歧視，我不會覺得太upset,我會覺得那個人很無知很可悲，盲目得覺得自己比別人強，看不到世界的變化，或者根本就是害怕世界的變化。。就拿那個來公司要pension的的白人，自己混得老無所養，還歧視別人，和她這種人一般見識範得著嗎。你可以說這是阿Q精神，但這是我真實的心態。在微博上看到一句話“怕什麼就會想到什麼，信什麼就會聽到什麼，讓我們恐懼的，不是外面的世界，而是我們的內心”。我覺得說得很有道理，其實人越不自信，越怕被人看不起，就越容易被人歧視，越容易心裡受傷。我們華人聰明，努力，適應能力強，我們不需要在別人的眼光中求得認可。自信的能量是無形的，我認為這是打擊種族偏見的很好辦法。

經常聽到周圍的同胞抱怨在職場上受到了種族歧視，比方說提升的時候被pass, 裁員的時候被優先，得到了不盡人意的performance review, 或者是不被本地同事接納尊重等等。其實有些事情不是因為我們的膚色，而是因為我們做事的態度和方法，或者是純粹的文化差異，不能把受到的不公正待遇都歸結於種族歧視。我覺得如果不能認清這一點，就會怨天尤人，自悲自憐，從而失去改善和進取的機會。我這有一個例子。一名泰國華裔員工到人事部投訴他的老闆種族歧視。原因是他的老闆對別人都很熱情，唯獨對他視而不見。我和他的老闆談話，他的老闆說“我，我，我是黑人，我歧視誰?”經過我的調查，種族歧視並非癥結所在，而是這個員工性格極為內向，很少與人交流，他的老闆和同事都有點無所適從，不知道該怎麼與他打交道，時間一長就形成了一種疏遠隔離的狀態。除了性格原因之外，這個員工以前在泰國是作工程師的，在加拿大改作機械工，這種落差讓他心理上有些自卑。他的老闆在員工管理上自然有漏洞，可是這名員工封閉的溝通方式以及自卑心理在很大程度上造成了這種狀況的產生。但是他把這件事情錯誤地歸結到了別人對他的種族歧視上，這樣他就不太可能對症下藥，把精力放在怎麼改進自己的溝通方式，怎樣調整自己的心態上。另外一個例子是我在讀MBA時，我們最後一個學期有一個分數佔很大比重的team project,，大家需要自組team，自己去找真正的client，為他們提供consulting 服務。到了最後別人都組好組了，有幾個中國同學給剩下了，他們只能自己組成一組，但說實話，首先這個小組就有兩大劣勢，都不是本地人，不容易找到client, 再就是英文畢竟不是母語，essay 質量受影響。如果我從別人那兒聽到這個故事，我很可能認為這是種族歧視。但我就在那個班上，我知道被剩下的這幾個中國同學有一個共同的特點，就是上課從來不發言。其實他們中有的有相當豐富的經驗和獨到的見解，可你不發言，別人就不知道。那些思想活躍，積極發言的中國同學早就被搶走了。同樣是華人，在同一個班上，卻有不同的結果，你覺得能把這個歸結於種族歧視嗎?華人天生不愛顯唄，在教室裡職場上也一樣。華人的吃苦耐勞，謙虛謹慎是全世界有名的。我們的老一輩就是那麼過來的，也是這麼教咱們的。我們相信種瓜得瓜，種豆得豆。可你種的瓜再好，要是不會吆喝，誰來買呀?

當我們遇到挫折和困難，有時會不知不覺把它歸結到種族歧視上，這是一個easy way out, 你覺得這是out of your control而不去control, 這是別人的問題而不主動去解決。但事實不見得如此，我們因此而錯過了自我完善與提高的機會。受害的是誰? 其實還不是自己。

當我們調整了我們的心態，仍然遇到真正意義上的種族歧視，我們應該如何處理。我認為種族歧視也分不同的性質，一種是無心的，沒有什麼太大惡意的，另外一種就是深蒂固毫不掩示的偏見。對於前者，我個人是提醒一下，點到為止，以觀後效。比方說我有一個同事，平時關係還挺好的，結果有一次幾個人聊天，他來了一句，高速公路上佔著左線開八十公里時速的十有八九是華人。我聽了很不受用，儘管我知道他說的有一定的事實根據，我說哎，說話注意點啊，這兒可有中國來的，什麼意思嘛，我用的是半開玩笑的口吻。他的臉頓時紅了，連連道歉，從此沒有再發生類似情況。這種情況我覺得第一次出現(當然也看性質)沒有必要反應過激，否則以後別人和你說話會保持高度警惕，最後讓自己陷於孤立狀態。但如果反覆出現，就可能屬於根深蒂固且屢次進犯的範疇了，那就不得不採取有步驟的行動。首先你應該向對方明確表示他的言論或行動不能讓人接受，他必須馬上停止類似的行為。你引用他的言行要具體，而且不要等事情過得太久才去說。你要開始作詳細的記錄，時間，地點，所言所行，證人等等。如果你警告那個人多次仍然沒有改進，你就應該去投訴。可以找你的經理，也可以找人事部，或者both. 人事部得知後會進行調查，和當事人，被投拆者及所有證人分別進行談話。調查結束後，如果情況屬實，人力資源部和部門經理會處理被投訴者並通知當事人。

前幾天從一個網友那聽到他公司的一個總監在全公司大會上談到單位的網路安全問題，公開用“中國間諜”作為加強網路安全的理由，當時有很多中國員工在場。我個人認為一個公司高管在員工大會上發表這樣的言論，不但對中國員工在該公司今後的職業發展造成負面影響，而且缺乏起碼的尊重和體諒。我對這位網友的建議是會後問一下在場的其他中國員工的感受，如果都很不爽，可以聯名投訴到人事部，請人事部找那個Director談話，要求他停止發表類似言論。碰到這樣的沒有什麼可礙於情面的。他好意思說你有什麼不好意思反對的。如果他們的人事部夠專業，他們會明白不妥善處理會給公司造成麻煩，因為加拿大有嚴格的人權立法，而且發表言論的是公司管理層。當我在網上提供這個建議的時候，另外一個網友說不相信我會有這個膽量冒著丟工作的危險去挑這個頭。第一不要低估別人明辨是非的能力，第二直言不等於蠻幹，第三我相信有原則，有頭腦，且有勇氣的人永遠走得更遠。

講完了我們華人如何看待以及應對職場上的種族歧視，也順便談一下我們華人自己的種族偏見。說實話華人對膚色較黑的族裔向來存在歧視。前幾年在中國的大學裡就有非洲學生遊行反種族歧視。在加拿大印巴人比較多，經常聽到華人對於印巴人的微辭。我一開始也對他們本能地有一種不太良好的印象，後來時間長了，有機會有工作中生活中逐步結識一些印巴人，發現他們和我們一樣，大部分受過良好教育，聰明而且努力，當然個別不招人待見的也有，但那不能代表所有的印巴人。就象我們華人中間就沒有不招人待見的了嗎?肯定有，但不能因此打擊一片。在反對別人對我們種族歧視的同時，我們自己也應該保持一個開放的心態，嘗試接納並且欣賞不同的種族，不同的文化，不然我們也變成夜郎自大了。

最後一點，跟職場無關，但跟我們的下一代有關，完全是個人看法。不要在孩子面前貶低別的種族，也不要經常在孩子面前談你自己遭受的種族歧視。我認識一對夫婦經常在家說華人受歧視的事兒，才幾歲大的孩子居然以自己是華人為恥，拒上中文學校，嘲笑英文不好的華人，甚至說想要黃頭髮藍眼睛。我們這一代是芒果人，裡面黃外面黃，我們的下一代是香蕉人，永遠都有那麼一種特殊性，我們所能做的也就是從小培養他們健康的心態，be proud of who they are。至於其他，讓他們自己慢慢地去體會，去總結，得出他們自己的結論。

最後引用一句我最近在網上讀到的一句話：“做人的最高境界不是一味低調，也不是一味張揚，而是始終如一的不卑不亢”。任何不公平的歧視，在這種人生態度前都會顯得蒼白無力。欣賞這種境界，與大家共勉。

首先，想想自己哪裡到底做得不對，因為有些小細節可能讓別人很不爽，畢竟在海外大家生活的原生文化都很不懂，生活習慣也不同，就像是南北方的差異很大一樣，那麼在外國也是。要尊重別人國家的風俗人情，而不是我要做什麼就做什麼，多換位思考。

其次，把自己的心態調整好並且提升自己，如果自己厲害的話那就沒有人會瞧不起自己了，那就說明自己的實力其實沒有能夠讓人家信服，人家會覺得你進我們行業是憑什麼會不服氣。所以要將在行業裡面的業績提上來，大家也就不會說些什麼了。只要你越優秀你上去的層次也會越高。

最後，做好自己。不要太在乎別人，跟他人保持不近不遠的關係，畢竟你是為了自己生活而不是為了別人，但是前提是要做好自己不能錯任何錯誤，要將自己的事情做到完美不會讓別人挑刺那別人也不會歧視你了。而且不要太強求地去融入一個圈子，你是哪的就自然會去哪。

接納。碰到這類問題我們首先得接納，確實人類社會進步這麼久，種族歧視一直存在有其歷史根源，我們逃避不如直面接納。否則你不接納還能做什麼呢？找一幫自己的同胞打口水仗嗎？這種做法不僅不能為你消除別人的歧視，還讓人覺得你是莽夫，遇事做不到冷靜處理。

共同愛。不同膚色，不同種族都生活在地球之上，思想意識，觀念與意識形態不同，但我們相信有一點是共同的，那就是我們的愛，為人類更加美好，永懷爰之心，用爰相互理解相互依存。

適應環境。確實調整不了你的心態，你就只能適應新的環境，相信只要我們學會包容，理解，用愛與影響和感染身邊一切的人與事，祈願種族歧視不會再發生，不同膚色不同種族的人民能和平共處。

努力改變別人的看法。人家歧視你肯定是在某一方面的歧視，所以只要你在這一方面做的比別人突出，比別人好，他們也就沒什麼話可以說了，畢竟變強才是道理。

接納。

碰到這類問題我們首先得接納，確實人類社會進步這麼久，種族歧視一直存在有其歷史根源，我們逃避不如直面接納

共同愛。

不同膚色，不同種族都生活在地球之上，思想意識，觀念與意識形態不同，但我們相信有一點是共同的，那就是我們的愛，為人類更加美好，永懷爰之心，用爰相互理解相互依存。

適應環境。

確實調整不了你的心態，你就只能適應新的環境，相信只要我們學會包容，理解，用愛與影響和感染身邊一切的人與事，祈願種族歧視不會再發生，不同膚色不同種族的人民能和平共處。

聽從內心的聲音。

公司行業頂尖，平臺好，與其他部門同事經理及VP關係融洽，這些描述都在透露一個資訊，你的不捨，所以怎麼辦的第一步就是聽從內心的聲音，不離開。

分析優劣勢。

與其他部門相處融洽，沒有提及本部門，這種歧視應該來自本部門，我可以這樣理解吧？分析原因，是因為自己的能力對他人造成威脅？還是溝通不暢，存在問題？梳理的過程，你會清晰明朗一些情況，同時針對隱藏的問題，尋找適合的行動方案。

做自己，他人與我何干？！

誰都是在打拼一片屬於自己的天地，無論國內國外，尤其在海外，關係可能不像國內這麼注重，拿出自己的實力，把工作做的漂亮，種族歧視又怎樣？我說我行我就行，他人的評價，在意你就輸了。

1.自己的學習力和適應力很重要。

先學習下，學懂了:“蘑菇定律”，“近因效應”，“遠因效應”，“鱷魚法則”，“破窗理論”，“二八定律”，“馬太效應”，“比馬龍效應”，“雷鮑夫法則”，“因果定律”。

2.不要歸因環境。

看看誰說的“認識你自己”？一個剛畢業學生——首先要問的是:你會什麼？你有什麼可依仗的能力和本事？要知道，我帶了幾十個大學畢業生和碩士研究生——不客氣地說——他/她們在我面前基本上都是“文盲”，他/她們除了一些系統的理論和理論的系統及膚淺的實踐理論外就什麼都沒有了。

（1）關於中華文化

本人自幼接受儒家文化思想教育薰陶，“四書五經”除了《禮經》之外都在20多年前涉獵學習過了，自稱為“儒家弟子”。如《論語》《詩經》《尚書》自漢代始及以降，涉獵了多個大家的多種版本，愛儒家亦尊道家及諸子百家。

慚愧的是，關於《論語》的閱學的當時——在難以深入的時候，倒先進入了《老子》——先把《老子》弄懂弄通了，然後返回來——復學研了《論語》及其他儒家著作。繼而學習研究了《老子》《莊子》《荀子》《墨子》《管子》《韓非子》《孫子兵法》基本上涉獵了現有的諸子的書籍。還要《楚辭》的多種版本陶淵明詩的多多家出版的多種版本。還有漢、宋多家之“賦”，唐詩宋詞明清元曲小說，涉獵有多家多種版本。還有一些歷代的詩文的作品。因此，在中國文化/中華傳統文化這塊——這些學生在我面前幾乎都是文盲。

（2）關於專業素質能力

莫說剛畢業的學生，就是有個三、五年入職經歷的學生在職業能力、綜合素質與勝任能力方面還差的非常遠呢。即使專業理論的廣度和深度——這些學生與我們這幫成熟的職業者比，也沒有優勢可言——除了他/她們“服氣”地自己承認“沒你那麼深入”之外，主要的是由於像我們經歷幾十年的理論→實踐→理論之形成的系統的和結構化的——能夠直接應用和指導生產實踐的知識（經驗），豈是這幫——剛畢業或入職三、五年的學生——能夠相比的？

3.諸學科科學的學研與實踐應用

還有本人涉獵學研了並應用和指導實踐的，除了專業理論之外，有哲學、文學、管理學、領導學、心理學、組織行為學（管理心理學）、美學、人類學、生態學、倫理學、生理學。

哲學包括傳統哲學和現代哲學；文學包括古典文學和現代文學；心理學設計多家多派多科。但儘管也不免“走馬觀花”但對於本人的素質能力的提升起到了“推波助瀾”的作業；對本人正確的思想、觀念、意識的形成起到決定性的作用；對本人的視野、格局、胸懷、世界觀、人生觀和價值觀的塑造與形成起到了基礎和決定性的作用；對本人的為人做事的理性思考、邏輯思考、系統思考都起到了——助力和決定性的作用。

是故，是由於本人的學習力、實踐的知識和豐富的人生閱歷與經歷——塑造成就了個人的思維模式、心智模式和行為方式——形成了本人為人做事的能力與風格。

這對指導本人的實踐——做事基礎，這就是一個人的實力與資本！

試問，你/你們這幫剛畢業的學生——你們有何資格抱怨？你們有何資格挑剔環境？什麼“職場遭遇種族歧視”，告訴你職場不只是——種族歧視，還有很多的歧視與不公平——這隻能代表你社會化程度不夠，社會實踐不夠，人際技能不夠——職場“太嫩”。還告訴你——“世界上沒有神仙皇帝”，沒有人能救得了你——你自己只有強大起來——努力使自己強大——你才會得到你想要的東西。

2017年12月3日

直接Ko對手，讓他記住，華人不是好惹的。如果你打不過，那就在業績上Ko他，讓他知道華人最聰明。如果你業績上也不行，那就回避吧！對於這樣的人你是講不了道理的，只有拳頭的優勢和大腦的優勢將他打垮。

外國的日子不好混，祝你成功！！！