千山萬水總是情，關注一波行不行！CBA效仿NBA初見成效

自姚明擔任中國籃協主席以來，他嘗試透過多種方式對國家隊以及CBA聯賽進行改革。對於國家隊的改革本質上沒有任何問題，但由於國家隊的水平還涉及籃球氛圍以及歷史原因，尤其是去年夏天男籃遭遇滑鐵盧讓國家隊的改革看起來有些乏力。但是，我們應當看到姚明和他的團隊敢於邁出這一步就是一種進步，對待籃球事業的發展也不應當急於求成，科學、理性、堅持正確的道路必然會開創中國男籃的新局面。

對於CBA聯賽的改革目前仍在如火如荼進行中，其中有一些舉措已經初顯成效。當然，照搬NBA的模式顯然不適合CBA，所以對於照搬的說法基本可以予以否決。對待舶來品，我們應當採取“以我為主，為我所用”的態度才能真正創新出一條適合CBA的道路。

提到CBA效仿NBA的策略中最見成效的一點就是外援當道的現象正在改變。

實際上，以CBA聯賽的發展水平而言，並非不需要外援，但如果一味依賴外援對於國內球員的成長勢必造成影響。面對這一矛盾，姚明透過調節薪資結構、制定外援使用規則的方式進行調整。如今，CBA的國內球員以及外援呈現兩大有利局面：

第一，外援水平有所提高，外援單打有減少的趨勢。

第二，國內球員獲得更多機會，國內球員之間的競爭也逐漸加強。

姚明的前隊友、CBA的老朋友——阿根廷人斯科拉曾經提出應當放開外援策略，讓國內球員在面臨生存壓力的情況下更努力提升個人實力。我個人並不認同斯科拉的看法。

首先，斯科拉的出發點雖然沒有問題，但他忽略了可能與現實。對於CBA的國內球員來說，其中95%的球員沒有能力同外援競爭。也就是說如果我們在現階段就接受斯科拉的建議徹底放開外援，那麼國內球員沒有多少人能打上球。所以，現階段，CBA採取的策略仍然應該是為國內球員尤其是年輕球員創造良好的成長氛圍。

其次，國內球員需要外援帶動成長。所以，CBA如今需要的外援並非那些個人得分能力很強的球員，而是更需要那些能夠帶動國內球員，能夠為CBA球隊打造體系的外援。在這裡，我想以廣東、北京以及遼寧隊為例。三支球隊的國內球員都很強，但他們的外援在賽場上並不總是承擔個人得分的任務，而是想辦法與國內球員串聯，盤活整支球隊的進攻。

廣東隊顯然是第一支意識到這一問題的球隊。實際上積臣時期，廣東隊的做法就是讓積臣融入球隊，而非讓他成為進攻核心。積臣個人還在廣東練出了中距離投射以及背身單打的能力。積臣與廣東隊的關係應當是今後CBA的發展方向，外援能賺到錢、能取得進步就會願意加盟CBA，也能帶動中國籃球的發展。廣東隊如今的小外援馬尚·布魯克斯在球隊最重要的作用並非得分，而是利用個人突破盤活球隊整體進攻。易建聯在布魯克斯身邊就充分發揮個人投射的能力，而廣東的其他國內球員也都能從布魯克斯的突破中受益。同樣，北京引入林書豪也是為了盤活球隊整體進攻，遼寧對史蒂芬森的要求也一樣。當然，史蒂芬森似乎並不太適應遼寧需要他扮演的角色，因此雙方很可能在本賽季或者下賽季分道揚鑣。並不是說師弟不好，而是大家不合拍。

世界上除了NBA之外，水平最高的聯賽就是西甲聯賽。2019年夏天決賽的兩支球隊——西班牙和阿根廷共計24名球員中有15人來自西甲聯賽。難怪有人在賽前笑言，即便阿根廷奪冠，贏家仍是西班牙。

歐洲的足球和籃球水平這十年來突飛猛進，大有趕超巴西、美國的意思。究其根本就是國內職業聯賽發展水平高，但其背後則是發達的青訓體系。對於CBA來說，黃種人的體質更接近歐洲的白種人，效仿歐洲技戰術打法尤其是學習歐洲的青訓體系顯然更有價值。

談到學習就想提一提我們的鄰居日本。日本過去的足球水平不如中國。但是，目前日本隊不僅早已超越中國，甚至有了亞洲老大的意思。那麼，日本是如何做到的呢？原來，日本學習的物件是巴西。為了學習桑巴舞步，日本引入巴西外援，學習巴西的技戰術。但是，很多人或許不知道這項工作早在上個世紀80年代就已經開始。一代又一代的日本足球人始終沒有放棄學習巴西的技戰術，即便期間遇到過很多困難，也沒有取得成績，他們也沒有放棄。反觀中國足球，請了很多世界知名教練，每年也花不菲的費用邀請世界頂級球隊來打比賽。但是，中國足球似乎越搞越差，原因就是急於求成！每一任足協的領導都希望儘快出成績，為自己的業績添磚加瓦，結果拔苗助長和急於求成的結果就是逆水行舟，不進則退。因此，也想以中國足球的傷痛告誡中國籃球欲速則不達，慢工才出細活！

個人覺得完全模仿nba的體制肯定是不可行的。Nba是模仿不出來的 一個成熟的體制一定是經過幾代人的改革出來的。cba成立的時間跟nba至少差了幾十年 各項體制福利的差距也得按數十年計算。並且球員的能力不同 選拔方式不同 體系必然不同。nba的體系是異常清晰的 Ncaa出得球員佔據Nba的大半 這是cba所不具備的條件。現在的Cba更應該從底層抓起 增加聯賽的強度 以及球員互相的競爭力 這才是最務實的。盲目的模仿他人的體制 只會偷雞不成反拾把米。而Cba發展了那麼多年 更應該去規劃自己的聯賽體制 找準自己聯賽的特色 以及球員的能力 來發展聯賽的體系 。所以，Cba的路還很長 從底層做起 ，慢慢的去形成自己的文化以及更優秀的體制 這個是很龐大的工程 一代人不行再來一代 ，總有一天會達到一個另一個高峰！

我認為基本上不會。如果完全模仿nba的體制，那麼cba就會慢慢像一個氫氣球，沒有方向的飄著。

nba體制到底是什麼？以我不成熟的理解，它有以下幾個特點：

全球範圍內選材。可以這樣理解，這個聯盟聚集了世界上最好的四百多名籃球領域的運動員以及頂級優秀的教練員。它是所有籃球運動員嚮往的舞臺和追求的目標。

成熟的薪資制度，且有著與時俱進的勞資關係。簡單來說，就是什麼檔次的運動員就能拿匹配自己能力的薪資

自由的轉會市場。在商業環境中只要符合交易條件，就能自由的進行球員之間的轉會。這是種純商業的行為，不會有任何其他因素干擾。

聯盟和股東（各支球隊）成熟的利益分配製度。這種穩定的分配製度保證了各支球隊的基本利益，這也是這個聯賽能夠持久發展的一個根本。

球員基本的薪資保障以及完善的養老福利。這個對於一個運動員來說，甚至每一個從業者來說都是極其重要的。運動員的職業生涯是很短暫的，他們基本上就是靠這十幾年的生涯去積累一生的財富，所以這一點保障是非常的重要。

nba的全球化，註定了在這個聯盟的每一個運動員都被展現在世界人民面前，這是一種巨大的宣傳。它能緊緊維繫著聯盟與世界的聯絡，無處不在散發著自己的影響力

最重要的一點，這是一個球星運動。nba能廣泛傳播就是因為從這裡面成長了一代又一代的世界超級球星。喬丹、科比、詹姆斯、庫裡等等牢牢的吸引著世界的關注。

綜上幾點，就會發現cba和nba聯賽本質的區別就是人的區別。球員間的能力差距太大。如果完全按照nba的體制去武裝cba，那麼最終我們的聯賽就會成為一個“徒有其表敗絮其中”的皮囊而已，失去了我們自己的東西，也沒學到別人的精髓。

我們的聯賽還是需要根據我們的實際情況來打造和規劃

我們需要更多的選材渠道。大學校園、地方體育局、社會機構等等，特別是校園籃球這一塊，要跟校園結合，提高他們的競技水平，從而能夠讓學生球員為cba所用。

要有工資帽和可以落地的薪資條款。這樣不僅讓有能力的人能拿到匹配的薪資，更讓那些在這個聯賽奮鬥中的人有目標和幹勁。也能讓他們感受到保障

提供自由的轉會市場環境。慢慢去摒棄體制和地方的“人販子”現象，讓資本能夠真正在這其中發揮出自己的作用

其實自從大姚上任到現在，首先在精神面貌、形象建設等方面做了非常多而且細緻的改革。但是中國籃球的頑疾太重而且時間太長，真的需要時間。希望我們都能多一點耐心，給姚明一些空間。畢竟，除了他，我們還有誰呢？

在最近的幾年時間裡，中國男籃都不算過得很開心。從2012年的倫敦奧運會開始，中國男籃已經連續兩屆奧運會沒有贏過球，最近的一次東京奧運會甚至難以獲得參賽資格。

就在這個中國籃球的谷底，中國的籃球運動員卻實際上迎來最好的成長機會。很多人都知道，中國第一個登上NBA舞臺的籃球運動員是王治郅，接下來就由巴特爾、姚明、易建聯和孫悅等球員，他們都在NBA打上了常規賽。

但其實當年還有一個潛力新星有望去打NBA，那就是河南人薛玉洋。當初薛玉洋在CBA也算是頂尖球星之一，潛力無限，被NBA相中，以次輪秀的身份被選中。但由於種種原因限制，薛玉洋最終沒能去打NBA，留下了不小的遺憾。

在那次之後，薛玉洋在CBA的表現也越來越差，主要原因還是心氣不足了。可以看到的是，沒能在最好的年紀去挑戰一下高水平聯賽，薛玉洋受到了很大的心理打擊。

現如今，中國的籃球運動員就幸運多了，有各種各樣的方式提升自己。隨著不少球二代家裡有錢了，大量有潛力的小孩子被家長送到國外讀書並打球，從小接觸國外的籃球風格，即便是回到CBA也有一個好發展。

最近，遼寧隊就在等待潛力新秀前鋒張鎮麟的迴歸，而廣東隊和廣州龍獅隊也試訓了小將區俊炫。現在的中國年輕球員正迎來最好的時代和機會，能不能利用好平臺來超越前輩，就看他們自己的努力了。

很明顯，如果CBA完全模仿NBA的體制，是很難發展起來的。

要學習NBA，就要先搞清楚人家NBA是什麼樣的體制，NBA各隊是完全個人老闆控股的俱樂部，各隊花錢又請來諸如斯特恩、蕭華這樣的職業經理人幫忙管理整個聯盟，而各隊沒有青年梯隊，他們的人才來源完全藉助於大學籃球，透過每年的NBA選秀選拔人才。

也就是說，美國所有的體育教學資源，全部都投入到了大學裡面，NBA只管從大學招人就行了。

這明顯跟CBA是不一樣的，CBA各俱樂部的投資人成分不同，有倒是有私人老闆，但是更多是國企，或者體育局控制，成分不一。而真正的管理者是籃管中心，現在是CBA公司，但實際上的管理者是國家體育總局，總局說行就行，說不行就不行。

另外，CBA有各級青年隊，大學籃球現在也有選秀，可是大學生球員形不成太強的即戰力，多數人都是打醬油的。

中國籃球長期以來都是個地方體育局將錢投入到每個隊去，用來買人或者發展青訓，因為每個地方的財力有所不同，所以水平發展不一，就算是廣東這樣的民營俱樂部，沒有體育局的支援也會舉步維艱。

然而，CBA因為名義上是職業聯盟，所以此前很長一段時間是自主發展，這就讓青年隊的建設形同虛設，只有廣東、深圳、遼寧等少數俱樂部是花心思、花錢投入了青訓。而一旦將青訓砍掉，像NBA那樣從大學挑人，中國籃球就是真的完了，因為資源又少，又幾乎都在職業隊中，大學根本沒發展起來，連半成品都算不上。

現在的情況是，姚明在努力打通CBA和大學籃球之間的壁壘，讓大學生球員參與到CBA全明星中來，而且大力發展選秀。姚明的目的很明顯，就是一步步來，兩條腿發展，讓家長和孩子自己選擇，走一步看一步，要根據自身的國情發展中國籃球，一味地跟著NBA學習，徹底顛覆現在的體制不可取。

總之，我認為中國籃球要學習的是歐洲，歐洲各俱樂部有青年隊，和中國職業體育的情況類似，歐洲籃球難道不強嗎？

很高興回答這個問題。CBA與NBA的差距不是一點半點，也不是一兩個方面，而是全方面的落後於NBA。體制當然是很重要的一點，但是不是完全模仿NBA的體制就能解決一切問題。一個好的體制，是要適合實際的，而不是照搬照抄，也不是修修補補，而是立足於自身聯賽的實際去做出相應的調整，才是正確的方式。

再者，CBA要想得到快速發展，很大程度上更取決於籃球人才。任何一種事業的發展都離不開人，人才是個關鍵。因此CBA從上到下，必須要有懂籃球、愛籃球的人去運營。除管理層外，運動員也是需要高水平的運動員。CBA一個大問題就是高水平運動員太少了，在國內聯賽甚至打打亞洲級別的賽事還可以，一到世界大賽，各種弊端就充分暴露出來了。基本功不紮實是一大痛點。作為一名職業球員，投投不進，罰也罰不進，身體對抗、體能儲備還不如人家，這樣的運動員放在CBA，CBA能有什麼大發展，大進步？俗話說得好:“跟醜簍子下棋，越下越臭。”一群低質量的職業運動員在一起打球，進步無從談起。

在研究CBA能否效仿NBA這個問題時，我們就要拿出兩個詞彙進行闡述，一個是“邯鄲學步”，一個是“閉門造車”。相信大家都能清楚地理解這兩個詞的意思。不論是邯鄲學步，還是閉門造車，其結果都是對發展不利的。邯鄲學步會讓自己迷失了自我，單純的去學習和效仿別人的東西，不去分析這個東西是否適合自己，最後可能適得其反；而閉門造車則會讓自己無法與別人形成對比，無法達到行業的交流和促進的效果。

而讓CBA完全模仿NBA的體制，無疑就是一種邯鄲學步，這種方式是不可取的，CBA聯賽一直以來都有學習NBA的方方面面，但是都是結合著自身的特點和屬性去進行的學習，而且也不是照搬全抄，是有所改變和調整。比如CBA的選秀大會，如果按照NBA的體制和標準去辦，我們的選秀大會基本上就會成為世界籃壇的笑柄，世界上根本沒有多少優秀的球員願意參加CBA的選秀大會。

若是CBA完全以NBA的標準為模板，讓CBA聯賽的各方面都效仿NBA的話，那麼會帶來很多的問題，這些問題都會影響CBA的發展，而不會有利於CBA的進步。

在NBA的賽場上是沒有什麼體制內的球員或者體制外的球員這種說法的，他們的球員每個人都是單獨的個體，他們才是真正的職業化，而我們雖然也在走職業化的道路，可目前來看只能算是大半個職業化，並沒有達到100%的職業化。NBA的球員想去哪裡都是有一定的自主能力，當身為自由球員的時候，他們有權利根據自己的需要和想法去加入任何一支球隊。

如果CBA的球員交易和簽約，也是以這種方式進行的話，那麼就會出現兩個問題。

（1）：以北京、上海、廣東甚至新疆為首的一些地區的球隊，將會成為CBA永遠的豪門。因為這些球隊都有很好的經濟實力，比如新疆廣匯男籃，他們可以說是CBA賽場上出手最大的一支球隊，在常規賽期間想換外援就換外援，而且新疆隊也是很喜歡在其他的球隊去淘金。他們也有資金實力去簽下任何一名他們需要的球員。如果這樣的話，那麼一些不發達的地區，或者說俱樂部經濟實力不強的球隊就不可能留住他們的球員。

（2）：不利於中國男籃的發展。如果CBA的本土球員交易自由，沒有體制內和體制外的劃分的話，就會影響中國男籃的隊伍的建設。我們可以以NBA為例，美國很多大牌運動員都不怎麼願意主動代表國家隊出戰比賽，因為他們大多數都以自己的職業發展為主，代表國家隊出戰的話不利於他們在休賽期的休息，也有可能會讓他們經歷傷病。試想一下要是CBA頂級的本土球員都能在聯賽中拿著千萬級別的薪資，保持健康的話就能年年得到這麼豐厚的薪資，那麼誰還願意冒著受傷的風險去代表國家隊出戰比賽呢？在近些年因為代表國家隊出戰比賽而受傷影響到征戰CBA聯賽的球員也有很多，比如八一隊的鄒雨宸，至今還沒有回到賽場上，比如此前的趙繼偉，比如2019年的丁彥雨航和周鵬。

NBA是世界上最好的籃球殿堂，那裡彙集了所有頂尖的籃球運動員，如何能夠有足夠的收入來支撐NBA的運轉也是一門學問。

而這就引起了NBA的商業化發展，商業化是NBA最為重要的一個基礎，也是NBA能夠生存和延續的命脈。NBA有很多的商業廣告、轉播版權、還有一些其他的商業化合作專案等等，這些都能給NBA帶來足夠的收益來支撐NBA的運轉，甚至也有收入的結餘來發展NBA。那麼CBA能做到這一點麼？顯然是不能的，CBA沒有這個影響力，在全球也不具備那麼大的關注度，所以CBA根本沒辦法擴大自己的商業價值，也不能讓CBA形成NBA那麼大的規模，因為真的養不起。

這第三點就是關於一個現實的闡述，那就是CBA能夠做到完全模仿NBA麼？嚴格上來說也能，只要能夠大筆的投入，像打造中超一樣去增加CBA的運營成本，讓每個球隊都成為豪門，都有足夠的資金使用，那麼就能讓CBA的規模與NBA接近。

但這只是一種理想的狀態罷了，CBA根本沒有這個能力，也不可能達到這麼闊綽。NBA已經有了近百年的歷史才發展到今天這個階段，CBA想要透過模仿在短期之內就達到NBA的水準是不可能的。

因此CBA不能完全學習NBA的體制去發展自己，這根本不適合CBA，對CBA的未來也沒有明顯的積極影響，卻有可能適得其反讓CBA越來越難以運轉。當一個聯賽連生存都是問題的時候，又談何發展。CBA聯賽要權衡“邯鄲學步”和“閉門造車”這兩種概念，既要留住自己該留的東西，也要學習該改進的東西這樣才能讓CBA的發展更加合理。

姚明：CBA未來的設計師——

關於CBA的發展和改革問題，就不得不提到咱們CBA聯賽的領導姚明。在2017年姚明就已經上任成為了聯賽的領導，並且大刀闊斧的進行了改革。姚明對CBA和中國男籃都進行了一些調整，目的就是促進聯賽的職業化，也能讓聯賽出現更多的可用之才。現在來看姚明的這些手段確實有一定的效果，這些操作讓CBA的競技水平得到了提升，本土球員的作用也得到了凸顯，聯賽的觀賞性與以往相比高了不止一個檔次。

現在去設想太多關於CBA未來的發展的規劃根本沒有意義，因為姚明才是CBA未來的設計師，而且他也是最佳的人選。

NBA只有一個，那個賽場代表了世界籃球的頂峰，世界上很多國家的籃球聯賽都想學習NBA，但最終都放棄了，因為NBA的模式確實不適用於籃球水平一般的地方。對於中國籃壇來說，歐洲賽場才是最佳的模板，也是我們應該學習的榜樣，我們不需要一支盯著美職籃，在歐洲也一樣有世界冠軍。