品格，多多少少會有不同，但是唯一不變的是，他們這類人，敢於創意，敢於實幹，敢於鑽研，敢於吃苦，不會睡懶覺，不會逛商場。

首先要有社會使命感與責任感，勇於擔當；其次要有捨我其誰戰勝一切困難的勇氣，不怕失敗；第三要勇於創新、搶佔先機敏銳的超前意識；第四要有主見和平和的心態，冷靜的頭腦；第五要有激情，勇於打破規則，帶領一群有共同志向的人做成事、成大事。各位請補充，謝謝！

（一）較高的政治素養領導者從事領導活動應當具備一定的政治立場、政治價值觀、政治態度和政治品質等各方面的基本要素。一個領導的政治素養，從跟不上決定著領導活動的性質和方向，決定著領導者站在什麼立場、為什麼目標、為什麼物件行駛和使用權利的問題。因此，政治素養是領導者首要具備的自身素質，對其領導能力的發揮具有決定性的影響，是領導者的核心素養。

（二）優秀的品格魅力品格魅力是領導魅力中的重要因素。“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”領導者首先應注重自身的行為修養。從領導哲學的角度出發，領導是展示崇高品德的行為。人與人之間在學識、性格、修養、習慣等方面存在巨大的差異，領導者只有擁有高尚的品德和優秀的品格魅力，才會使被領導群體成員肅然起敬，使群體成員能體會到領導者值得信賴，願意跟隨其從事工作，從而形成群體凝聚力。

（三）紮實的知識素質知識經濟時代的競爭是智力的競爭。企業領導者擁有紮實雄厚的專業理論功底是做好領導工作的前提和保障。領導者要有紮實的經濟學理論和管理理論知識功底，要了解世界人文歷史和國際經濟環境，要有較好的綜合知識素質，對社會科學和自然科學等方面的知識都要有所掌握。現代企業領導者要有廣博的知識，豐富的閱歷，要具有高超的智慧和超強的辯證思維能力，才能很好地把握企業的發展方向，引領企業取得卓越的成就。

（四）超群的綜合能力領導者是團隊的核心。首先，要具有較強的組織能力，建立科學、高效、合理分工、職責明確、制度健全的組織體系，是對領導的考驗與挑戰。其次，要有決策能力，以把握企業的前進方向，決策能力最能體現和考驗領導者的智慧、能力和才幹。再次，要具有敏銳的觀察力和判斷力，用來分析顧客的體驗世界。最後，要有正確的用人觀。能否選好、用好人才是企業領導者成熟與否的重要標誌。領導者要樹立科學的用人觀念，堅持正確的用人導向，必須善於挑選和組織一個良好的集體，並促使大家擰成一股繩，一起願意做出最大的貢獻。

（五）良好的身心素養企業領導者作為企業的靈魂，面對來自各方面的挑戰，要用足夠的生理和心理耐力，承擔所扮演的社會角色帶來的壓力，在身體健康的基礎上，也要有健康的心理。領導者要有良好的意志品質，要有“得意時坦然，失意時淡然”的心態；要保持積極的情緒，敢於直面社會、接觸現實，善於求同存異；應當瞭解自己，瞭解他人，相信自身對企業未來發展的重要性；在任何情況下都能鎮定自若，處變不驚。三、領導者素質的養成透過對領導者素質的學習和分析，筆者認為，領導者素質的構成一般是指領導者素質個體在各個方面的構成狀況。因此，領導者素質的養成，也應當從領導者的生理、心理、知識、能力、情操、觀念等各方面進行養成。

第一，有學無止境，活到老學到老，不斷更新知識，博採眾長，匯萬川之水的學習精神。一個領導者要把學習作為人生的第一需要。要活到老學到老，孜孜不倦，永不停息。因為只有不斷學習，才能永遠站在時代的前列。

　　第二，超越金錢的高尚追求。領導者不應是將眼睛死死盯住金錢的人，而應是契而不捨追求理想的人。

  雖然領導者也有獲得報酬的權力，但這並不是說，領導者的價值只能用薪金去衡量，更不能把賺取高薪當作主要追求目標。薪酬只是領導者所付出勞動的回報，是其工作的結果，把結果當目的去追求，是非常危險的。人生的價值在於實現遠大目標的奮發努力之中。

　　第三，高屋建瓴的哲學思考。

  面對複雜多變的市場競爭，不妨在哲學高度去辯證思考，得出高瞻遠矚的競爭策略，就只能就事論事地窮於應付。

　　第四，敢於冒險的經營膽略。市場競爭充滿風險，風險總是與機遇並存，怕風險就抓不住機遇。因此，看準了的事情就要敢於闖、敢於試。當然，冒險並不是蠻幹，而是用科學的方法進行風險決策，這裡需要的是決策者的勇氣和魄力。

   第五，不斷超越自己的創新精神。創新，就是不斷超越，永遠進取，永遠不停留在一個水平上。要理論創新，機制創新，科技創新，管理創新。在瞬息萬變的市場競爭中，只有不斷創新，才能更好地生存與發展。領導者要善於創造一個新的環境，塑造一種新的精神，從而調動廣大幹部和群眾的創造力，立於不敗之地。

   第六，求才若渴的博大胸懷。一個地方、一個單位，最寶貴的資源是人，能否吸引一批高素質的人才共同工作，是事業興亡的關鍵。而能否吸引高素質的人才，首先就看領導者有無海納百川的博大胸懷。

　　第七，知人善任的駕馭能力。領導者的基本職能就是識人用人，因而既要“知人”，更要“善任”。

  遇到人才而不識才，勢必丟才；有了人才而不會用才，勢必屈才。領導者必須善於發現每個人的長處並用其所長，使其盡職盡能。

  因此，一個領導者不能濫用職權，自以為是，而應當出以公心，辦事公正，一身正氣，廉潔奉公，忠於職守，勤奮 敬業。只有這樣，才能樹立與職位相稱的威信，從而影響和帶動部屬團結奮進，發揮聰明才智，共同把各項事業做好做大。

首先人品最重要，生為領導者你就是領路人，是企業的形象，是標杆，員工就一面鏡子，反應出的問題，就是你作為領導者的品格

世界經濟論壇最近出版的《未來工場》解釋2020年必要的十大技能及策略。

Top 10 skills in 2020

Complex problem solving.

Critical thinking.

Creativity.

People management.

Co-ordinating with others.

Emotional intelligence.

Judgment and decision making.

Service orientation.

Negotiation.

Cognitive flexibility.

2020年十大技能

1.複雜問題解決能力

2.批判性思維

3.創意

4.人員管理

5.與他人協調

6.情商

7.判斷和決策

8.服務導向

9.協商能力

10.靈活思考能力