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1 # 雲峰笨鳥
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2 # 視角萬花筒
職場老油條來啦~
筆者在國企、私企、外企都呆過,可以說深受其害了。。。
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就你說的這種情況,很巧,當時呆的私企就是這種情況,
那為啥還不小心入坑了呢,
當時hr說公司團隊,領導都是從外企過來,很重視人才,實際情況的呢?
據實況觀察,老闆小學畢業,一言獨大,講個話講究排場,喜歡樹標杆,周圍溜鬚拍馬唯唯諾諾一堆,最喜歡塑造學歷低,家境窮,員工逆襲的感人至深的故事。疑心重,以前被銷售總監騙過,下至一線員工,上至部門總監,都要自己一一面試。唯一的優點,記憶力好,他能說出幾乎每一個招過的員工的畢業學校,每次聚餐喝酒都得炫耀一番。n重標準,自己開會抽菸翹腿,還必須要求員工穿正裝端正姿勢。最噁心的是,潛員工的花邊傳聞一堆,這不就一暴發戶土豪嗎?
可以說是實實在在的格局不行,低到沒邊了
結果呢?
筆者家境一般,沒到同事哭窮秀慘地步。當年尚青澀,沒有死皮賴臉逗領導開心的厚臉皮。幹活講究實際本領,沒有同事花裡胡哨的各種“功績”。雖是正規本科211、985畢業,那又如何呢?根本不在一個跑道上,驢頭不對馬嘴。折騰近一年,現在回想妥妥的浪費光陰。
所以奉勸一句,如果真能為五斗米折腰,領導“賞識”,還可以勉強呆下看看能不能“撈”個機會。
如果為自己長期競爭力著想,真想鍛鍊本領,真正學到東西,不同流合汙,趁早走人吧。天下之大,自有你的天地。
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3 # HR就業探討
我建議辭職,但不建議裸辭!未見全貌其實有點片面!但是這幾點都是我不太認同的。辭職理由:1.作為人資資源經理,老闆的格局最終也會一定程度上影響你的格局,不利於自我格局培養。2.不授權,人力資源經理其實是一個權利比較大的職位,可以決定企業裡面很多的人事任命,同時這樣也能保證人才和崗位得到合理匹配,發揮自己的真正價值。3.親力親為,如果企業規模不大,比如廠子只有幾十號員工,那麼老闆偶爾親自面試普工,很能理解(瞭解下目前用工市場),我覺得這個問題倒是可以辯證的看待。如果長期都是事事親力親為的話,會影響人力資源經理在員工心目中的威信,會讓他們覺得什麼事都要老闆拍板,都跟老闆說就好了,不利於你職場內工作的開展特別說下,學歷這個問題,我覺得你片面了,一個人的知識和眼界格局跟學歷並沒有必然的關係
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4 # 忘棋子
首先,作為一個部門經理,沒有話語權,連拍板招聘一個普工的權利都沒有,辦起事來束手束腳,不好帶領下面的員工,沒法體現個人的價值。一句話就是幹得不爽。
其次,老闆學歷低,不講勞動法,不遵守法律法規,出了勞動糾紛,作為人力資源經理,得負責善後,甚至背黑鍋。
最後,由於老闆事事親力親為,導致工作效率低,看不到公司發展的前景,也看不到自己的希望,工作起來也就沒有激情和鬥志。
如果現在不是疫情期間的話,根據你的描述,可以考慮辭職。但由於目前處於一個找工作比較困難的時間段,建議待疫情好轉後再考慮辭職,目前2020的第一要務就是好好活著。
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5 # 陳坦坦亮點習慣
職場困惑,就問陳道開!用開悟的思維為你解答:
1、這種老闆難得遇到。在你眼裡都是毛病的人,憑什麼能夠當老闆,到底是何德何能?格局、授權、學歷、勞動法這些對這位老闆來說,都是垃圾或者泥土,因為他不靠這些當的老闆,而你卻希望靠這些當好人力資源經理。刨開泥土,下面的才是他的寶貝,如果你還沒有發現他的寶貝,就走了,你自己非常可惜。但老闆並不可惜你。
2、老闆就是你的磨刀石。怎麼得到多疑老闆授權,不在於效率,而在於你辦事讓他放心,學歷知識不在於自己知道而已,而在於讓別人怎麼知道和相信。如果連這麼一位小格局、沒學歷、不懂授權、不講法律的人,你都搞不定。你能指望下一位有學歷、格局大、效率高、會授權的老闆,你就搞得定嗎?或者就會輪到你嗎?
3、辭職不如換思路。事事有求必應的只能是三歲孩子的父母。假如你辭職了,運氣好遇到一個事事有求必應,全部聽你的父母型老闆,然後你就能繼續安心當個三歲的職場小孩子?如果運氣不好,新老闆和舊老闆的特性一樣,你還是繼續換老闆嗎?換來換去,你個人的問題還是沒有解決,還是原地踏步。
4、不妨把職場當婚姻。雖然職場不像婚姻一樣,需要修行,儘量不換。透過專研和磨合,如果你真的把這個老闆的寶貝都學會,並且把職場能力和情商都磨得更快,那個時候你要走,就不是現在畏懼的逃兵狀態了,而是你確實職場真本事(不是格局、學歷那些虛無縹緲的東西)已經長在身上。你不走,都會有隔壁老王來挖你,你信嗎?
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6 # cuttingone
一定要辭職,而且要堅決、果斷、儘早的辭職,為什麼會給你近乎絕情的建議?因為在你提供的眾多資訊中,最為關鍵的一點是----老闆不講勞動法,一個連法律都敢不遵守的人,還有什麼事情不敢做呢?
我可以接受老闆的格局不大,畢竟不是每一個老闆都具有馬雲的眼界和格局,在當下經濟下滑期,企業的生存尤為關鍵,企業的老闆考慮自己的利益也很正常。企業家的格局也是隨著閱歷視野和企業規模的變化而變化的。儘管老闆的格局很重要,但不是普通員工應該關注的點,只要老闆兌現自己的承諾即可。 我可以接受老闆不授權。老闆自己的企業,再遇上經濟不景氣這樣的大環境,老闆親歷親為是可以理解的,一方面可以使管理扁平化、精細化,減少溝通障礙,另一方面可以為員工做出榜樣示範,同時也可以更好的掌控一切。我可以接受老闆學歷低。蒙牛的牛根生,新希望的劉永好......,特別是中國第一代企業家的學歷都不高,但都沒有影響他們成為優秀的企業家。學歷不代表能力,學歷低不代表能力低,後天的學習能力更為關鍵,以適應風雲變幻的市場。我絕不可以接受老闆不講勞動法。以道德為底線,以法律為準繩,是對每個公民的最基本要求。剋扣員工工資,剝奪員工休息時間,換取自己的利益;不提供勞動防護用品,不制定勞動保障措施,視員工的生命於不顧;採用潛規則逼迫員工離職而達到不補償的目的,等等,這些統統都是勞動法所禁止的。作為企業老闆,可以不學法不懂法,因為有法律顧問,但懂法卻又犯法,罪加一等,是人所不恥的。你做為人力資源經理,你懂勞動法,老闆也懂勞動法,但企業行為不講勞動法,你能接受的了嗎?員工能忍受的了嗎?勞動行政部門會坐視不管嗎?你不辭職,是準備在此背鍋嗎?
在一個公司做人力資源經理,但入職不久發現老闆格局不大,不授權,連招個普工都要親自面試,導致很多工作效率不高,學歷低,又不講勞動法,要辭職嗎?
回覆列表
建議題主還是趕緊走吧!
一方面,老闆的精力都能放在普工面試上的話,可以想象公司的經營業務能做到什麼程度,做不好業務哪有好發展、好福利的可能呢!
其次,老闆連普工都親自面試,可以想其他情況也一定事無鉅細,親力親為,會把管理層培養成事事不敢決策、事事不敢處理,做也不行,不做也不行!給人力資源管理、企業管理埋下一顆最大的雷。
最關鍵的是,老闆若不尊重法律,那對人力資源來說,在目前各項勞動法規以保護勞動者為導向、員工都熟知勞動法、都知道利益受損找仲裁的情況下,可有你打不完的官司!
個人建議,趕緊離開吧!