質量員在開監理例會時，需要從質量的各個方面來說，事前應該注意的地方，事中怎麼來控制質量，事後出了質量問題，怎麼來補救。

總的來說，要根據工程的進展來說，做基坑開挖時，做地下室時，做主體時，做裝修時，做道路，綠化，排水時。不同的分部分項都有需要注意的問題。

個人要熟悉相關的施工規範，熟悉相關的質量驗收規範，最好要有施工經驗，對每道施工工序和施工工藝熟知。

這樣才能在工作中發揮應有的作用。再有作為質量員應不斷的學習施工方面的各種知識，工作才能得心應手。希望可以幫到你～

質量員應該講質量方面的問題了，要對施工現場質量情況及時發現處理整改！對一些嚴重的情況要及時上報。避免造成不必要的損失和麻煩！

監理例會是監理部組織的每週一次的例會，參會單位由監理、施工、業主組成。很多專案不需要施工單位的質量員發言的，也有部分專案會讓施工方各部門負責人發言。我認為作為一個質量員應該做一下發言：第一：對上週的質量控制工作作個總結，(例如：對某工作面鋼筋進場及時進行了報檢，加工，安裝過程及時進行了過程檢查)第二：說一下上週工作哪方面需要改進。第三：針對性的說一下下週的質量控制工作計劃。

這幾點都是簡單的概述一下，總時長控制在三五分鐘之內。

你好這位同行，我的觀點是在例會上要注意知道自己的發言順序，然後說一下：上週的質量情況，整改問題的情況。再者說一下下週需要加強的問題。最後也可以說一些好的方面。

當然是講些有關質量的問題了，實際中還是不講為好說出來了容易裡外不是人，甲方會說你沒有盯好施工單位只會在會上放馬後炮，施工單位下來會說你故意找茬