愛罵人的領導永遠能找出罵人的理由，想罵你高興了可以，不高興也可以。你要想不捱罵是不可能的，只能儘量讓領導是高興的罵你，而不是因為生氣罵你。

我遇見有幾個領導就是特別喜歡罵人，我總結了一下經驗，他們愛罵人的主要原因就是要突出自己的重要性。其實在現實工作中他們的位置很尷尬，你一個保衛部門，以前的社會權力還是很大的，在現如今根本就沒人在乎你。現在社會單位裡最在意的是生產力，政績，你一個保衛部門不能掙錢，整天只知道要錢的部門自然不受待見，所以說話漸漸的就沒有什麼分量。只有在外部出現重大問題，或是上級有什麼指示的情況下，否則領導根本就想不起來你。現實如此，你想出什麼成績也是不可能的，不出問題就是最大的成績。

但是有些領導不這樣想，在加上平時有些人的無視，肆意破壞規矩，他們就會透過一些手段來提高自己威信。例如透過訓斥下面給安保人員，加強管理，對於不遵守規定的要求堅決處理。有些人肯定不會服氣，到時候肯定要去找他，到時候給不給對方面子就有領導決定了。

說實話這樣的領導其實挺不錯的，因為只要你工作沒什麼問題，他根本不會去找你麻煩。即便是罵你，也是因為你沒有按照他的意圖，方式去做。再有就是他這樣做，讓你平時的工作反而好做了一些，你不用在跟那些想違反規定的人再講什麼，直接往領導身上推，或是表示自己為難就行。應為世間長了，單位的人都清楚領導的做事方式，也不會再為難你了。

其實好多領導不是讓你做出來什麼成績，他們更多的是想要你按照他們的意圖去做事，你可以儘量去做，但也要注意保護自己，免得被領導明著賣了，還有口難言！

職場14個春秋，深深體會到職場深似海，下屬不易，領導也不易，要改變被罵的處境，甚至得到表揚，甚或彎道超車，個人覺得以下經驗可以借鑑：

一、全面審視自己的工作，找到被罵的原因，一般稍微有點素質的領導，都不會把私人情緒撒到下屬身上，當然凡事都有例外，我們探討的是大部分。既然領導罵，肯定是工作沒做到位，用一個本子把自己這段時間的工作列出來，找到問題，避免下次再發生此類失誤。

二、職場實際上也是戰場，有外部業務的競爭，也有內部職務的競爭，最核心的競爭力，是你是否把領導安排給你做的事都執行到位了，記住：執行到位！不需要你突發奇想或者擅作主張，記得要堅決執行到位！可能諸君會問，何為執行到位：安排你9點交的表格，你是否做好了，檢查了，沒得錯誤了，按時交了，並且回覆領導了？安排你去客戶那要錢，或者處理其他事情，你處理的情況是否第一時間彙報了？遇到的問題和難處是否第一時間反饋了？是否有更好的建議，提交給領導？

三、不卑不亢是好多人都在提，可能有的人對自己的上司也很反感，但是保持有效的溝通，甚或與領導有一定的私人交往，那也沒有卑，領導也是人，也有情感，關鍵看你走進他的尺度，自己關係維護怎麼樣。

四、最核心的競爭力，在自己本身，有的可能會說，我在公司或者到位沒有靠山，走不上去，但是你看看，有多少領導或者發展得好的新人，是一來就有了靠山？靠的是什麼？靠的是在工作中比別人更認真、更努力、更有悟性，對自己業務的處理，上心了的話，凡事都會按時按質按量完成，任何領導一提起某某的業務，都由衷的放心，那你上位只是早晚的事。比如，你負責銷售，管理客戶，這個月每個客戶的銷售資料，應收帳款狀況，回款的節點，下個月大概能要多少貨，競爭對手的狀況，你所負責的區域還有哪些客戶可以開發，以及進度等等，你都計劃好了，並且實時在推進，這樣的下屬誰不喜歡？你可能會說，人家會溜鬚拍馬，但是記住，光靠溜鬚拍馬上去，也會一段時間被拉下來，這個競爭環境，要求的是踏實肯幹、智幹快乾。

領導為什麼要罵人，這個自己心裡是不是清楚呢？領導不會無緣無故的罵人，如果領導逮住誰就罵，估計這個領導自己有問題，那你也不要在意了。領導罵下屬，應該是下屬工作沒有做好，沒有讓領導滿意。

怎麼去改變呢？從自身改變，分析一下自身哪裡不足，什麼地方惹領導生氣。如果是業務上面不達標，那就要提高業務水平，利用下班補充能量知識。

如果是公司工作量太大，每天無法完成領導佈置的任務，那要和領導溝通一下，是不是要加派人手，實話實說領導也能理解。

還是自己在工作中粗心大意，經常出錯，每次都要領導操心，這也許是性格方面的問題，那就要針對自己的弱點慢慢改變，請求身邊同事朋友幫忙，慢慢改掉。

每個領導都希望下屬能獨擋一面，即使自己不在也能把事情搞定，而不是一遇到事情就跑去問領導，給領導打電話。多站在對方想一想，主動一點，多溝通。

先弄明白領導為什麼罵？是能力那就去提高，如果是態度那就改變態度。不要問別人如何做，下弄清楚這兩個問題你就不會讓領導罵了。

對這個非常誠懇的問題很感興趣，有兩個關鍵詞特別有意思，為了和不再，說明這位朋友是經常被罵啊，內心強大的很啊！為了自己不被罵主動提出問題，尋求改變找方法，又是一位善於學習的人。

結合一些自己的真實工作經歷說一下方法

職場中被捱罵的現象多了去，都數是因為工作結果的問題而被罵，也是最慘的，其他的很少發生，誰沒事喜歡罵著下屬玩兒？誰也不會被人隨便罵的是吧？

平日裡提高自己的執行力，也要會拍拍領導馬屁，私下裡和會議上表表忠心，多為領導想想，有禮貌共處，伸手不打笑臉人，張口不罵甜言者，讓自己跟領導走的近一些，你就舒服了，又怎麼會捱罵，就算是業績差也不會言語相加吧！

有時候也不能木訥，領導點到即止自己意會，業績又差又不會拍馬屁又不會甜言蜜語，捱罵是早晚的事兒。怎麼不被捱罵就得提高自己的溝通能力，學會眾生平等的溝通，想罵你的時候也得考慮一下是吧？

雖不知各位都是什麼行業，但道理相同，給大家一個真實案例。

應該有10年了這事，智慧手機還不發達的時候，出門沒有什麼導航軟體？全靠路標記路。有一次領導安排去天津找一個人給他送政府標書，還很急很重要，只給了一個大概的地址，因為沒有導航軟體，對當地也不熟悉，開車到天津後就蒙了，要是開車到處轉估計會耽誤，要是不及時送到，兩邊領導一溝通我也是吃不了兜著走。

我處理方法就是把自己的車停一邊，找當地計程車帶我過去，然後找到人把東西及時送到！當時花了200多元啊！以最快的速度送到！也沒像領導說花了200元。在領導看來我是能力強靠得住，留下好印象就是不木訥。

如果我說我找不到地方，花了200元打的出租還要報銷，印象自然會打折扣，這就是處事要精不呆。

一件特別急的事情就要自己勤快，多跑路多付出，把領導的事排在前面，減少出問題的機會！勤快沒人說吧！

多彙報事情的進度，其實也是請示問題的解決方法，預計完成時間。不能等到最後事情沒做完，也沒交代，這個不捱罵才怪？有多少事情是因為緊急的事情出差錯，被罵的狗血淋頭的！

道·總經辦

首先明確一點，領導為啥罵你。是你能力不行，工作態度有問題還是故意找茬。如果是前兩種那就就要感謝領導了，這是一種鞭策，那你就要暗自努力改變提升，到領導不罵的一天。如果是後一種那就要考慮下了。

一、分析，為什麼讓領導罵，自身哪裡不足，什麼地方惹領導生氣了，利用業餘時間補充知識。

二、在領導的角度考慮問題，讓自己成為老闆最信任的人。

以上是我的總結:做什麼事一定要認真，減少出錯，肯定會減少被罵的次數，甚至不會被罵。

這個標題很扎心，為了不再被領導罵，這是被罵成了家常菜，敢情我是有多菜？還是領導喜歡虐人，把罵人當成一種發洩。到最後我豈不是成了顆球。

記得我踏入職場第一次被罵:應該是領導罵我蠢，具體因為什麼事情就不太記得。反正直接開幹，當場就下軍令狀誓要在崗位考試中拿第一，後來連續一個星期背書做測試題。最後考了97分，可是第一不是我。但我不後悔，因為自己做了最大努力。問題是當時領導嘲笑我，我就覺得這個領導管理能力一般，比我大10幾歲，心眼太小。後來，我也想著改變自己，不與官鬥，搞好關係，日子不會那麼難過，不服輸就想好好做給對方看。事實告訴我: 無論再怎麼努力，你還是那個穿小鞋的人，沒有開口發言的機會，連基本尊重都沒有。我記不住她的名字，可我記得她的臉。也一再告誡自己如果我帶團隊，一定用欣賞的眼光看人。

所謂的領導力，是有人願意和你一起幹，不然，你不過是在散步。

我不是乖乖兔型的員工，只是隨著年歲漸長，相對有了一點控制力。也看得到哪些是真的為你好，哪些是光面堂皇。記得我離職後從事的第二份工作是3000人的電子廠，剛開始就是普通工人，一個月後透過人資部面試再到需求部門複試，遇到了給我機會的經理。他說話溫和親切，一番談話後委婉的告訴我，希望我去車間歷練下當個組長。我當時不幹也怕是搪塞我的說辭，一番求學只為得到最好提升的懇切之詞，最終我留了下來。如果說罵我，那也是因為一紙調職令，罵我立場不堅定時恨鐵不成鋼的樣子，即使後來離開經理，我也依然心懷感恩。

對你好的，回憶起來覺得那就是幸運

如果你聽到這樣的評價，不能生氣╰_╯。其實這真的是最大的幸事，領導關注你也希望瞭解你，走進你。因為一個團隊的成功從來就不是一個人的事，一塊璞玉也得經歷雕琢的苦痛。如果不說你，如果不去糾正，領導的本職和責任驅使他點醒無知的年輕人。真正的改變不是為他人而變，也不是要自己變。是你真的體會到錯，感受到用心，才會放下我執，從容改變。心所往之甜蜜改之。

初涉職場，都是一張白紙。換一份新工作必須重頭開始。當我們的領導責罵我們時，一說明影響了專案進度或者結果，也從另外一面說明能力不夠，時間來湊。世間有太多不公平，唯獨時間最公平，時間有最簡單直接的評價，用心就能挖到金子。

把能力發揮到極致就要不斷試錯。動起來就有更多積累，成為你的經驗然後為後來的刮目相看提供籌碼。所以，在不斷嘗試中保持高昂的自信，努力的樣子才最動人。

人生很長，不要設限。當你一直跳不出來，就換個角度再來。心向春天，芳香襲來。

我是從事銷售，是學徒出身，我來回答吧:

為了不被領導罵我們應該怎麼做？這個問題好，也是很常見的問題，當學徒那些年我是沒少捱罵和嘮叨的，總結一下吧。

其一: 要有正確的心態，要問問自己我為什麼整天捱罵，捱罵的原因是什麼，如果我是領導我對於我自己做的事情滿意嗎，如果不滿意我應該怎麼做，我是不是全心投入到我該做的事情裡面了，如果出了錯我是不是馬上彌補，或者是任由他去，我是不是經常抱怨，怨天怨地，有沒有想過怨我自己。

其二: 我在這工作的目的是什麼？不管是為老闆賺錢還是給領導分憂解難，我做到了嗎？我是不是每天都在鬱鬱寡歡的怨天尤人度過每一天，喝茶看報紙玩手機，這樣子的員工領導和老闆都不喜歡，不被開除也就也樣碌碌無為，還經常被罵，你有沒有想過自己要在各方面要有突破，要有成績，要提升自己，當你想要改變自己的時候並且做出一些成績的時候，你的改變就會體現出來了，提現在周圍的人對你的讚美目光，老闆或者領導對你的刮目相看，改變自己，定一個小目標，每天讓自己開心，用積極的心態面對生活。

其三: 我要成長，我要學習，我要做一個不一樣的自己，我要做到在工作中特別優秀，要想好我在這做的非常好，我在別的任何工作都會做的非常出色，就算不在這個單位上班了，在別的任何單位我都可以做到最好，然而否則在這個領導下面經常捱罵。你在別的領導那裡也吃不了好果子。把自己當領導做事處事，把自己當老闆經營事業，用積極的心態面對人生，加油加油，相信你能做到，

一個當過學徒的銷售員！

這個問題好虐心！不好好回答都對不起這個提問

我已職場沉浮十多年，從當初毛頭小子經常被罵，到今天哪怕領導一個不悅在臉上我都覺得是我的失敗（看到沒，心態變了，已經不需要罵了）

第一階段：技能不夠被罵

剛工作的幾年，想不被罵是很難的！我那是臺資企業，經理是臺灣人，我從車間助理工程師起步，負責除錯維修裝置，裝置只要一有異常，我第一個被罵，組裝罵過，課長罵，經理再罵！那日子苦不堪言！後來，我學會了請客吃飯/自稱小弟，搞定上級（別鄙視我啊）！他教會我裝置原理和工藝原理，然後我拼命學習應用並主動幫助別人，學習更多的裝置維修方法，從那以後，我的裝置故障最少，品質最好！慢慢的，其他同事就被罵走了，我也升了職，再後來我調到技術部和品保部鍛鍊，第三年回到原車間任副課長，第四年升任正課長，第五年擬提拔副理級

這是我職場的第一階段！被罵出來的，原因是技能不夠！辦法是主動妥協，搞好關係，拿到秘籍，提升技能

第二階段：溝通協調能力不夠被罵

第五年覺得自己牛了，跳槽至3萬人的大型臺資企業任課長（比之前那家大6倍！當然，過程有些曲直），一干就是五年，擬提撥副理時被獵頭挖走任經理，這五年裡考了MBA（因為買房，被錄取了，沒去讀），考了建造師！起初也總被罵，因為溝通協調不行，很多事情解決的比較慢！透過向直屬領導事事彙報，獲得理解和支援，透過請客吃飯/沒事就串門和各相關部門領導搞好關係，慢慢的，就不再被罵了

這是我職場的第二階段！也算是被罵出來的，但罵的方式和以前大不相同！原因是溝通協調不行，也不會那麼慘！辦法是更主動地妥協，更積極地彙報，更積極地溝通，更積極地搞定各種關係

第三階段：不再被罵，而是自己罵自己

經歷了一些挫折後，進入中美合資科技公司做職業經理人，也是小合夥人

這時，已經基本不會被罵！各方面都能較好地處理，同時也是因為領導是一位德高望重之人！有時，領導一個不悅，我都是罵自己，為什麼沒有想到，以極高的標準要求著自己

講到這裡，我只想說：能力不夠時，有人罵是好事，那是領導對自己有期待，不被尊重是正常的，我們要做的事情是不斷地儘快提升自己能力，對自己高要求！不要想著如何少被罵！當然你一定想的話，上面我的經歷也已經告訴了你方法

我就是從員工被領導提拔上來的班長，管理著整個生產前道，工序最多，人員最多，地方最大，剛開始上任的時候，由於缺乏管理知識和管理經驗，導致自己做和非常累，也經常因為生產和6S方面的事情被領導罵，那段時間弄的我都想退縮了，後來在我們生產經理細心的教導，經常給我灌輸好多他自己多年的管理心得，自己也上網學習了一些車間管理方面的知識，運用到實際的生產中去，現在是越來越順。

很多時候，為了整個團隊更好的合作，領導都會對下屬們進行調崗，但是有些員工對於調整這個問題，存在著很大的意見;作為下屬，就應該相信自己的領導，每一次的調崗相信領導都是經過深思熟慮的，並不是腦子一熱隨便決定的，如果你有能力，好好努力工作，總有一天領導會把你安排在合適的崗位上;所以，我們要客觀的看待領導調崗這個問題，也不能過於議論這件事情的目的性;相信有不少的人員，很難理解領導的調崗，一時衝動就會去找領導理論，一旦過於激動吵翻天，那麼結果都不是太好的，很容讓領導在以後對你有防備，或者不再信任你;我們始終要相信一句話，胳膊擰不過大腿，我們要坦然接受領導的安排，透過自己的努力，讓領導對自己更加信任。

修正工作

大多數情況下我們被領導罵都是因為個人的工作老是無法很好的完成，而且往往都出在一個點子上，對此領導容易失去耐心，這時候你就要細心分析領導罵過的話，重要的糾正資訊就在這些話裡，剩下的就是你如何去做了

認可領導

領導有時候罵人也是對你的一種考驗，畢竟你要升職就要面對更多的壓力，領導這是在試探你的耐力，看你是否適合新的升職崗位，不過這裡要對此領導有一定的瞭解，如果他本身人品不怎麼樣就要另當別論

敢於進言

有時候我們一直被領導罵，是有人在後面打自己的小報告，造成自己在領導心中的形象降低，這時候就要考驗你的溝通能力了，如何頂住壓力，疏通事情的來龍去脈，將會使領導刮目相看

學會忍耐

忍耐也是一種能力，是金子總會發光，我們要努力提升自己的工作水平，這樣才能夠在未來擁有更好的發展，尤其是適合那些前景廣闊的單位，自己得到晉升才是最終的勝利

詢問同事

有時候我們可能自己不知道自己哪裡出了問題，這時候就要詢問一下比較要好的同事，到底是哪裡除了問題，當局者迷，他人的一句話就能起到點睛的作用，進士擺脫困境

無論在什麼公司中，總會面對利益的分配問題，這也是一個非常敏感的話題，領導要想對自己的下屬做到公平公正，實現的可能非常小，因此大家就要面對一個現實，在工作中遇到不公平時，首先就是要學會坦然接受;如果你選擇與領導較真，非要重新分配，只會讓你留下非常自私的印象，只懂為了自己的利益爭來爭去，很容易讓領導懷疑你的人品問題，或者懷疑你有其他的想法，一旦在領導心中落下這種不要印象，自己的發展前途就會受到影響;因此，在某一利益分配不能過於較真，最好是坦然的去接受。

能當上領導，說明還是有一些能力的，作為領導都喜歡製造一種制度分明的氛圍;下屬犯錯就要接受領導的批評，大家不能過於較真去反駁領導的批評，只有坦然的去面對，你的表現態度才能決定領導何時再次信任你;如果領導在處理犯錯上，給你講情面，說明這個領導的能力也不怎麼樣，也沒有多少能力帶領你;一個在工作上對你嚴格要求的領導，對你的成長是非常重要的;一旦你在某件事情是認死理，和領導一起胡攪蠻纏，很容讓領導對你產生另樣的看法，往往會認為你在思考問題上有很大的問題，對自己在職場中的發展是非常不利的，只有積極的去改變自己的態度，及時的向領導彙報問題，讓領導重新信任你才是關鍵。

在職場上，受到領導的批評並不是什麼稀罕的事，有一些人面對這種情況的時候不是去給領導解釋，就是推卸自己的責任，而聰明的人卻會採取下面這些辦法來應對，會上領導刮目相看。下面是我的影片回答，希望你能喜歡…….。

一，要敢於擔責，不要過多辯解，不管是不是你的責任？你都要先認錯，先承擔責任，讓領導覺得你是個有責任心的人，做錯事至少敢於擔當。

二，向領導提出對這次的錯誤進行了深刻的檢討，並做出了改進方案，讓領導看到你知錯就改的態度，並且在盡力彌補自己的過錯。

三，努力提升自己的業務能力，堅持自學，提升主動積極性，把事情做到讓人感到驚喜。

四，用領導的角度考慮問題，做好逆向思維

：自己為什麼會被領導罵？有哪些不足和哪些環節沒有做好？需要改進哪些工作方法？如果都做好了領導還會罵嗎？所以必須要把缺點和不足都糾正過來，讓領導對你的工作感到放心，充分的相信你！

作為職場混跡12年的老兵，我談談自己的感受：

一、先弄清楚被罵的到底是哪些方面。是方案考慮不周全？還是自己的出勤有問題？還是執行工作經常跑偏？還是…

二、對症下藥。你的這個問題題目太大了，再沒有弄清楚“一”之前，談改變是無本之源，沒有針對性的。

三、研究你的領導，投其所好。

工作的過程中，相信都有被領導罵過的經歷，有的時候真的是自己做錯了，有的時候是無厘頭。為了減少或者不再讓領導罵，我做過如下改變：

1.提升自己的能力（專業知識，業務技巧和管理能力），透過不斷地學習，跟同行交流以及知識實踐，一段時間後，真的有所提升。

2.向領導提問題的時候，請記得帶上自己的解決方案，而不是等著領導給答案，有些時候結果不是如你的方案，但至少領導會覺得你是有經過思考的，而不是隻會單純拋問題。

3.站在不同的角度思考問題，每個人的眼界和觀點都是不一樣的，有時候在無解的難題中，從不同角度出發，或許可以得到不一樣的解答

4.按領導的指示執行：或許有些時候我們覺得領導的想法不對，但是請依然按指示執行，領導能提出方案，肯定是有自己的考量，哪怕執行錯了，領導肯定會有後手來解決。

首先被領導罵，肯定是自己辦事不夠完善不夠完美，我將會以後的工作裡會更加努力，彌補自己的不足，把閒暇的時間全身心投入到工作中，改掉自己的陋習，加強自身的工作能力，完善自己的缺點，發揮自己的長處

不是所有領導都會時不時得罵人的。如果碰見了，是自己的問題否？如果是自己的問題看一下是能力問題還是態度問題，後者會短期內見成效，前者就得虛心了。我媳婦目前碰見的相同的問題，下面是先懷疑和否定了自己，其實歸根到底是溝通和理解的問題。有些事兒領導對，有些事兒不一定對。