上週，老羅在微博上先是曝光了下一代堅果手機的設計；其次又發文說自己已經勸過現在的團隊不要這麼幹，是自己作孽讓現在的堅果手機失去了原本應有的品質和理念；最後又說收到了老同事的簡訊，應該是勸說老羅不要落井下石之類的話。從這樣種種的動態看來，可以有兩個結論：

第二是老羅已經對原本堅果手機失去了控制權，由原錘子科技CTO吳德周負責產品開發。為什麼會做錘子手機

我覺得我們要弄清楚錘子手機為什麼沒有做起來，先要弄清楚當時老羅為什麼要做錘子科技，為什麼會有投資人看好老羅這個門外漢去做手機這件事。

在當時的時間節點來說，小米用網際網路戰略在市場上攻城略地，主打價效比手機；華為還在為轉型做準備，正在拋棄原有的運營商合作的模式；蘋果在喬布斯去世過後，接連推出的兩款機器在市場上反響平平，被認為是失去了喬布斯時代的創新精神。當時對於廠商而言到處都是機會，就看自己往什麼方向去走。

對於老羅而言，做錘子科技的核心，就是希望做一款：在工業設計上有優秀的審美，在系統上有良好的互動體驗，再加上老羅本身的營銷能力和已有的資源。如果做到這幾點，錘子科技有可能在手機市場殺出一條自己的道路，即便無法像小米一樣大，至少也屬於魅族這樣小眾但是有格調的品牌。

錘子手機做了哪些努力

我看見過很多罵錘子科技的人，說產品不行，系統不行。我自己作為曾經的錘友，前後用了4款錘子手機，包括最初的T1和T2，我很負責任的說：錘子科技是有在用心做產品的。

拿第一代T1來說，我收到T1的包裝時，完全使用“驚豔”兩個字來形容，光是包裝，錘子就花了很多心思在上面，紙板質量非常好，厚重，紮實；配件方面給的橡膠繞器，整整一坨白色矽膠，想要做到沒有色差絕對不容易；還有那個小小的螺絲刀，是找醫用器械供應商製造的。這些都是當時錘子科技的誠意。也正是因為這樣，T1作為第一款手機，就擊敗了當時的iPhone 6s，獲得了iF設計獎金獎。從此之後，錘子科技優秀的工業設計，成為了品牌的一大亮點。

系統方面，蘋果在2013年釋出了IOS 7系統，從原本擬物化180度轉變，全部改為扁平化設計。我本身是設計專業，知道每個人對設計的認知是不同的。但是蘋果在當時作為業界絕對的話語權，一旦開始推廣扁平化設計，接下來所有的廠商也都跟著進行扁平化過渡。而錘子科技的Smartisan OS，堅持以擬物化風格，不說對錯，至少在市場上能夠拉開一定的差異化。

使用者體驗方面，初代Smartisan OS就已經奠定了產品基調：提審使用者效率，細節上打動使用者。從初代的9宮格、16宮格排布和快速切換、秒錶小按鈕、簡訊撤回、左右手模式，到後來的大爆炸、閃念膠囊、一步、無限屏，到最後的TNT桌面系統。其實都是錘子科技去實現提升使用者效率所做的努力。

錘子手機做錯了哪些事

代工廠話語權。這個跟我做產品經理一樣，如果說初到一家公司，作為PM你是要負責產品的整個開發，就需要跟技術做配合，如果是一個新人，技術不會跟你好臉色，你需要慢慢去積累人脈，去搭好關係，去展現自己的能力，才能夠越來越順利。做手機也是一樣，一個新品牌，出貨量不高，如果還要提出苛刻要求，就沒有代工廠願意配合，這就是當年T1為什麼發不出貨來，T2推遲釋出的原因。在沒有話語權的時候，按照蘋果的要求去執行，沒人辦得到。

產品延續性斷代。曾經錘子科技的CTO是錢晨博士，曾經摩托系老牌的工程師，技術非常紮實，對用料的把控很有摩托風格，這也就是為什麼很多人拆解T1的時候發現內部設計居然跟iPhone類似，絕對不是年輕團隊幹出來事情。但是後來因為與老羅發生衝突，2016年CTO換成了原榮耀副總裁吳德周，同樣也是很牛X的人，但是產品方面就來了個180度轉彎，帶來了Smartisan M1，當時釋出會我在現場，老羅公佈外觀的時候，臺下的人都挺失望的。後來堅果Pro之所以能夠在工業設計上又重新迴歸到正常，是因為本來堅果Pro的設計就是拿之前本來要釋出的T3改過來的......

偏離重心的系統功能。如果說大爆炸、一步、閃念膠囊，算是讓人眼前一亮，而且還非常好用的設計。那麼“無限屏”和“TNT”就是兩個完全看不懂的操作，或者說是偏離了原本手機需求的操作。比如說無限屏這個東西，互動上來說原本透過動手指就可以解決的問題，非要動手臂來解決，一切增加人工作量的設計都是反人類設計......“TNT”我用了小半年，坦率的講看看影片，刷刷網頁挺方便的，但代價是我花了兩千多買了個戴爾的觸控式螢幕才用上的，額外成本高，而且這樣一個暫時無法替代生產力的產品，耗費了錘子科技人力物力，最終不被市場接受，怎麼看都是自殺行為。

最終壓死錘子科技的，是過多的負面新聞，導致供應商集體催款後的資金鍊斷裂，其實很多企業都是一樣的，靠著貨款在支撐，一旦供應商大面積擠兌，立馬就崩掉了。錘子科技現在這個樣子，真不是說產品不行了，只因為當時被輿論壓死了。

老羅，想法很豐滿，現實太骨感。。。

老羅(羅永浩)的錘子手機其實最初還是很不錯的，我就特別喜歡錘子手機的外形~只不過“匠工精神”害苦了他，一味的精益求精，殊不知某些要求按照現在的工藝來說，並不能量產，加上同行業間的排擠，以及供貨鏈的斷裂，所以逐漸淡出了人們是視野！

可是手機畢竟是要拿來用的，不能只聽你一面之詞，你說它好，它就一定好呀....配置跟不上、系統最佳化不到位，更新的也慢，比錘子起家還晚的一些手機品牌都已經混的風生水起了，而錘子還在原地踏步，別的手機系統研發部門都是幾百人的團隊，而老羅就弄了7個人來搞系統研發，這不是扯呢嗎？

雷軍在做小米手機時，他身份這麼高的一個人，都會逐個的去拜訪下級供應商，但是老羅卻懶於交際，特別是國外的一些供應商，他們對來訪者的身份是非常看重的，如果你是小米某部門的經理來拜訪，那麼國外供應商們會覺得沒被重視，但如果你像雷軍職位這麼高的人來拜訪的話，哪這些外國供應商就會認為你非常看重他們了，也就是給他們面子，那麼他們肯定也會以禮相待的，元器件供應方面也肯定不會懈怠的~但是老羅卻沒這麼做過，導致最後供應鏈斷裂。。。

羅永浩一個辦教育出身的，非得跨行業做手機。。。既然做了那就好好做吧，可是又不學習友商的一些經營理念，一味的閉門造車，這能行嗎？所以說，錘子手機沒落也屬正常！

因為老羅做手機的初衷，是因為看不慣地球上那些手機廠家的設計，得親自出馬拯救地球的工業設計。可是後來老羅發現他的設計理念太超前了，地球上的絕大部分人層次太低領悟不了，所以索性放棄了。

聽說最近他不搞手機了，有可能是看到鄰國得諾貝爾獎不少……他覺得他應該挺身而出做點什麼

首先，我從一開始就是一個錘黑。為什麼呢？這也是我為什麼說錘子手機一定會涼的原因。

1。首先我們要知道一個人可以驕傲，但不能狂妄，驕傲和狂妄是兩種概念。你去看羅永浩的所有講的話，你就會發現他並不是一個有本事的人，但是他協議是一個喜歡吹牛的人，他看不起所有的人，這和他的粉絲一模一樣，我覺得所有人都是吃乾飯的，只有我才是最強的，但是問題是，他才是最垃圾的。

比如說羅永浩一開始就覺得設計手機很簡單，並且手機有什麼難的，小米只不過是個組裝廠，隨便搞幾下，找個代工廠就OK了。然後你就會發現，第一代錘子手機，因為他的三顆按鍵模仿諾基亞N78的手機，螢幕正方，很容易碎。而且品控低的嚇人，並且有各種各樣的毛病。同樣，在他第二代，第三代手機也犯同樣低階的錯誤。同樣，他也斥責小米在耍猴，同樣，他也做出了同樣的事情，同樣的選擇，因為不管是大廠還是小廠，你假如說沒有那麼多的現金，劉你去盲目的前期擴充產能，那是一個非常可怕的的事情，因為前期裝配也好，各方面條件也好，代工廠不熟悉，很容易造成一批次品，那麼這批次品怎麼辦？，這些一切一切都會佔用現金，

2。各種打臉，你可以到網上去查各種公孫永浩打臉集錦，打臉速度與打點的聲響啪啪，

3，還有所謂的工匠精神的話，全都是在吹噓，比如說羅永浩以前去砸，飛利浦電冰箱，那麼很有意思的是，當她的錘子手機出現質量問題的時候，也有消費者倒塌的辦公大廈門前扎錘子手機，按照他的邏輯思維的話，那他為什麼自己不砸自己的手機呢？

所以千萬不要去吹噓怎麼怎麼厲害怎麼怎麼強？當年他有多看不起雷軍，有多看不起小米，他現在就有多尷尬，當家不知柴米油鹽貴，說白了他是，一個任性的人，喜歡他的粉絲也是任性的人，但是，在這個世界上任性是活不下去的，

感謝閱讀！

又來一個自以為是的，“你覺得挺好的？就是好”？

“Who are you？”

看到這個問題，腦海中突然閃現一個電影鏡頭，在好萊塢鐵血硬漢史泰龍拍的最新一集“第一滴血”系列的電影裡，史泰龍像老鷹抓小雞一樣對著一個自以為是的傢伙怒吼：

“Who aro you”（你以為你是誰？）。

羅永浩最大的毛病就是自以為是，別人全身都是毛病、審美奇醜；這也倒沒什麼，偏偏性格耿直，心直口快，為此四處招黑。招黑倒也罷了，知錯就改也是好同志，但他偏偏以此為傲，藉機營銷；他知道自己底下的那幫信徒就好這口，其實也可以反過來說，這是他和粉絲的互相心理需求。這又讓我想起了天龍八部裡的星宿老怪丁春秋（一個喜歡吹一個喜歡聽）。

目前可以確認的是羅永浩離開了錘子科技，轉而去做電子煙，繼續自己的理想主義。從他的言論可知，雖然落到這步田地，卻依然死鴨子嘴硬，不知悔改。

當然不能否認，作為對一個手機的作業系統所做的改進，很多地方還是很人性化的。但是包括羅永浩和其信徒都始終意識不到，那些自認為史詩級別的重大軟體發明，其實只是對安卓的一些細枝末節的修補和完善。

這就好比在一架有橫掃天下實力的裝甲戰車上，羅永浩只是修修補補一些因風沙侵蝕而掉落的油漆，美化一下外觀。這種錦上添花的表面工作，有時候確實會讓人眼前一亮，但是對裝甲車的戰鬥力無關緊要。且新鮮勁一過，就會被人拋之腦後。它與華為的那種直接升級核心部件“發動機”的能力是不可同日而語的。

羅永浩的營銷能力確實很強，作為個人也很成功，但是對手機行業的選擇是錯誤的，不知道是受了雷軍風口論的誘惑還是受了喬布斯的召喚，總之是義無反顧的投身手機制造行業。

這是一個頂尖高手雲集，且只有財力雄厚才能為之一博的紅海行業，羅永浩的選擇從一開始就註定了失敗的命運，怎麼會發展的很好？

錘子手機是做得挺好的，它的失敗也確實挺可惜的。最近老羅跟知名財經作家吳曉波的撕逼大家應該有所耳聞，事情起因是吳曉波的自制節目吳曉波頻道上市失敗，被老羅點評是因為“夢太大，入錯行”的原因，而這個點評恰恰是去年吳曉波在自制節目中分析老羅為什麼會失敗時用的評語，老羅算是報了一箭之仇。但其實仔細想來，吳曉波的評價也並不無道理。錘子失敗的原因有很多，下面分析：

1、入錯行

錘子最早的手機錘子T1誕生於2014年，當年國內市場群雄逐鹿，一線品牌有三星、蘋果、華為、小米、oppo、VIVO，二線也有魅族、金立等等，整個行業正處於逐步淘汰邊緣廠商的階段，而錘子這時候入局手機行業，已經太晚了。加上錘子T1首批竟然不支援4G，導致銷量遭遇了滑鐵盧，為之後的失敗埋下了伏筆。這就是吳曉波所說的“入錯行”。

2、吹牛太大

我們發現老羅每次在自己新機發佈會都會把自己的手機誇成差不多世界第一了，比如T1時期的“全球第二好用的手機”的手機宣傳語，釋出會把T1的螢幕、相機、音訊等等表現都吹成了世界第一，無限拔高消費者的期待。但其實購買到手才發現，T1的螢幕、相機、音訊等等都比不上主流旗艦，難免會讓失望。這點，在後來每臺錘子新機身上，都能找到影子。到了後期，消費者自然就不相信你的手機好用了。

3、偏科太重

錘子的手機，硬體設計、軟體體驗可以說都是一流的，這也是眾多錘粉驕傲的資本。但錘子手機歷代的發熱、效能、系統的穩定性、訊號等等都爆出過這樣或那樣的問題，這就導致了每一代錘子手機都是一部嚴重偏科的手機，好的地方很好，差的地方又很差。這也導致錘子手機的評價一直極端兩面，喜歡的人喜歡得不得了，討厭的人巴不得錘子立馬倒閉，當然，討厭的人佔了大多數。其實這也錘子的人才儲備有關，缺少了頂尖人才，手機發熱、訊號等方面的設計就很難做得好。

4、夢太大

其實2017-2018年上半年，錘子憑藉著堅果Pro系列的良好表現，加上得到成都市政府的投資，企業整體狀況正在好轉，如果這時候穩紮穩打，不是沒有成功的可能。然而我們都知道了，18年5月的鳥巢釋出會，推出了TNT這個產品，TNT的失敗把錘子所有隱藏的問題都暴露了出來，加上供應商的擠兌造成了錘子今天的地步。其實錘子一直都這樣，剛誕生時就想著收購蘋果；剛好轉時就想改變世界，但這樣的事情哪有這麼容易呢？就比如TNT，不是TNT不好，而是以錘子的體量來看，根本不可能推廣開來，就註定了失敗。這就是吳曉波所說的“夢太大”。

5、創始人的格局

這點我覺得是最重要的。公司創始人或者說實際掌舵者的格局其實決定了這家公司能走多遠。老羅的性格大家都知道，懟天懟地，不把任何人放在眼裡，這樣的人所創的企業，本身就會使得評價兩面極端，本身就不利於公司的發展，錘子發展初期各種公關危機就可以看得出。而我們看華為的任正非、小米的雷軍、OV的段永平，身上無不擁有領導者的氣息，他們身上總有一股魅力讓有能力的人聚集在他周圍，而討厭他們的人又很少很少。老羅則不同，錘子確實因為老羅的原因聚集了一大批人才，但當一起共事後，發現了老羅的真實狀態，流失的人才也非常多。這點原因，同樣適用於珠海的魅族。、

當然，錘子雖然失敗，但它留給當今智慧手機行業的印記還是有的，比如早就被抄的褲衩都不剩的大爆炸功能，軟體方面的各種貼心小設計等等，這都側面印證老羅確實是一個出色的產品經理。這點來看，老羅和錘子科技都是值得我們尊敬的。

前言

題主問題為：錘子手機做的挺好，為什麼沒有發展的很好？我將從以下兩個方面進行分析一下，大概就能解答題主的問題了。分為錘子手機好的一面和壞的一方面。

猖

錘子手機的確有好的方面，比如自己的Smar tisan OS系統。當然我們也不能全部肯定，只是在某些功能上比較方便。

錘子對UI圖示上進行重新設計，採用九宮格的排列方式。可以支援安裝時間、使用頻率、色彩等排列方式。其中色彩排列非常有趣，錘子研究過同一顏色排列的物品更容易尋找，比如你找一個紅色圖示，在劃屏的時候看見其他顏色就可以直接划過去了，而直接去到紅色那塊尋找。老羅特別推薦人見人愛的錘子便箋2.5，新版可建立圖文混排網頁，支援markdown功能，很多人都直接分享到微博直接傳送。錘子ROM的很多功能都考慮到了國人的使用習慣，並進行了人性化的改造，例如支援簡訊傳送中途取消、按音量鍵可以同時顯示亮度和音量調節，以及可自動判斷拍照方向等，應當說這些功能都無一不體現了羅永浩在參與設計時確實考慮的很周全。錘子的語音都是本地實現，即使完全不聯網也不影響使用。例如還有子彈簡訊、閃念膠囊、無限屏等一些小功能上，錘子的確很人性化一點。亡

錘子發展的不好不在於產品本身，因為它是由羅永浩操刀的，所以問題就出在羅永浩身上。從下面兩個方面進行論述：

營銷怪才

老羅的營銷就有點意思，把品牌與自身繫結，指望用自己以前的粉絲來變現，本身粉絲就不太高，而粉絲變現的人群更是小眾的。這個時候，就應該透過多樣化方式來發展潛在客戶，擴大品牌影響力。可老羅偏走邪路，他不僅捨棄這一大片肥田，而且還給它潑上臭水，唾棄一遍。所以這就造成了一種局面，當你的產品不被你的粉絲買賬或者小市場趨於飽和時，你的資金鍊誰來提供？

性格偏執與孤傲

而老羅以孤傲和偏執聞名。看過老羅釋出會的人知道，其何嘗不是一場單口相聲，以金句、雞湯、感言來控訴一切，表達自我的個性和追求事物的完美。用自己的話來講就是“以傲慢和偏執來回敬傲慢和偏見”。在我看來，老羅是一個追求完美的理想主義者，甚至有些許自大或自負——“我一個人來到科技和人文的十字路口，只看到老喬的墓碑孤零零地立在那裡...”錘子可以毫不誇張的講，就是老羅個性的體現，其古怪與激情碰撞的產物。其不盡人意的品控以及一些古怪的設計，都讓錘子的口碑一滑在滑。直至今日，雖然錘子沒有消亡，但每次提到它時，提到羅永浩時，都是一個飽受爭議的話題，包括這篇。

總結

我在寫上面那個“亡”的話題時，就有點猶豫，因為畢竟現在錘子新機將於10月31日釋出。但是我還是以“亡”字概括，因為錘子目前已不屬於老羅，釋出會將不是由老羅演講。所以，屬於羅永浩的錘子時代已經亡了。這也就說明，錘子將融入混雜的市場，成為眾千追逐時代脈搏的一位，不在是怪陋的一人。當然，這樣的錘子 你喜歡嗎？

錘子手機是相當不錯的手機商了，它對於手機的細節追求還是比較執著的，不過那是老羅的時代了，但是老羅時代的錘子手機並不成功，為何呢？因為競爭太激烈了，它的手機不錯，但是達到優秀的行列，它的手機比較追求細節，但是使用者的需求更多的是實用性和通用性。

錘子手機設計注意細節，但是現在的智慧手機並不是靠細節來存活的，它更多的需要使用者認可，不要說錘子手機了，魅族手機也是不錯的，並且價效比很不錯，但是現在使用者也不自怎麼認可了，那麼魅族的手機表現也是相當差了，還有更多的手機商，都是擴充產品線，就是為了保持市場佔有率，不然很難活下去，因為人們雖然很喜歡聽老羅的相聲，但是對於它的產品是否下手，口袋裡的銀子還是很誠實的。那就是有更好的選擇。

錘子手機有優秀的一面，就有它不足的一面，它的手機設計初期已經錯了UI定製的紅利期，如小米的MIUI，但是它的定製又非常的過度，對於手機的後期使用其實並不友好，比如當初的UI和蘋果手機一樣，屏保都不能換，是不是太過偏執呢？這是個人觀點了。

光聽錘子科技這個名字，就讓人倒胃，再好的產品沒有好聽的名字也白搭。錘子是什麼？錘子是實心的鐵疙瘩，只會打鐵，沒有思想。一個沒有思想，沒有靈魂，只會一根筋的東西有什麼前途？

我是一個錘子手機的使用者。不可否認，錘子手機有自己的設計理念。尤其是老羅還在的時候。新機我也參加了0元預購。主要還是看看價效比，如果合適，我可能還會入手。但是，我覺得可能入手的機率不大，因為我需要入手5g，還是真5g，估計錘子做不到。

下面就來說說為什麼錘子不行吧。

首先，他的創意是不錯，但是，都是可以抄襲的那種。也就是別的手機可以馬上跟進。這一點羅永浩也說過，我們也都嘗試過。

其次，配置真心不好，尤其是CPU，簡直跟同時代的手機差一塊。這也就是價效比並不高。

然後，保值率不高，閒魚上pro2 6+256的現在已經九百多了。

最後我要說的就是，有一些應用，在應用商店裡面找不到。

還要說一點，羅永浩堅持的，應用沒有廣告，可能也沒有了！！！

第一批堅果R1使用者。

堅果pro使用者。

還像很多朋友推薦了錘子手機。

但是並不代表錘子沒有問題。

我的堅果R1攝像頭花了，螢幕漏光了。

品控做得不好，真的。花了三千多買的，一個月就降價了。

但是我還是堅持用它。

因為系統確實好用。工作效率能提高，手機顏值也高。

因為羅永浩是“精日”，這觸及了民族情感的底線，所以電話做得好不好，不重要了，有關方面必須對羅採取懲戒措施。