冰雪聰明的人不能用，德才兼備之才又不多，所以忠誠大於能力！我們一般也是不用太聰明的人，這樣企業雖然慢但會步步為營！

現實生活中我們經常可以見到很多聰明人的人，比如聰明的人做事情快，完成任務好，大家都比較信服他，但是，一但別人說這個人好聰明，往往就是一個貶義詞，因為，不要把別人當成傻子，聰明過頭，就是愚蠢，結果只能適得其反。任總，不喜歡太聰明的人，是因為他見過太多聰明人，聰明人往往沒有把心思放到工作上，太聰明的人吃不了虧，上不了當，那麼別人就要吃虧上當，任總要的是能幹事，幹好事的團隊。一個事事不吃虧，不上當的人如能如何能團結。

什麼叫聰明，不好斷定，智商高，還是情商高，還是嘴快？

我覺得更應該說是不喜歡太嘚瑟的人，聰明是可以隱藏的，你要天天嚷嚷 “雞肋雞肋”那確實讓人煩，早晚得被殺了，但是沒人喜歡傻子，阿斗當你的領導或者下屬，你要麼，這就很好說，可以聰明但是別嘚瑟

因為你的聰明在我的經驗和權利面前不值一提

這個我還是同意的，站在公司管理的角度看，大多數的時候是需要執行，落實人員，這類人更利於管理，當然一個公司不能沒有聰明的人，這些人都待在公司的決策層。從人性來看聰明的人，想的多，一般都能看到自己的短期利益，很容易聰明反被聰明誤。

聰明反被聰明誤。畢竟聰明人和智者差這一個檔次。以任老爺子的段位看不上聰明如很正常。畢竟聰明經常和小連在一起而只有智慧才稱得上大。

任正非是軍人出身，他喜歡許三多、阿甘，每個人的思想都有歷史的影子，任正非也不例外。

但他有問題導向思維 ，所以他不會固執己見，他招聘土耳其、俄羅斯那麼多數學家都是極其聰明的人。

他更多的是希望員工不要耍聰明，有踏踏實實的實幹精神。利益不一定迅速覆蓋你的付出，但人在做天在看，大道之行始於足下。老闆也會感恩 ，這種道德是凝聚人心的必須。從人性看問題，比從階級看問題管用。

華為倡導狼性企業文化，賦有侵略性、韌性、團隊精神、勇敢、付出、榮辱與共、多贏、成功。

所以在團隊作戰的時候，大家確實不能耍聰明，必須全力以赴，為整體利益貢獻寶貴的力量。太聰明的人，是指這樣沒有大局觀的人;他們會讓團隊出現短板。

當領導喜歡聰明又不喜歡這是領導藝謀。聰明人處處聰明就是不聰明，什麼時候聰明，什麼時候糊塗才是真聰明，就是“聰明反被聰明誤，糊塗切把今生補”的智慧了。

太聰明的人就是喜歡算計眼前的得失，把利益看得很重。而本質上，這個世界上要實現理想，總得經過曲折，沒有一點傻人的堅持是搞不定的。

曾有一個聰明人質疑當年馬雲以“假大空”的理想來忽悠當年創業的團隊，其實這是典型的以小人之心渡君子之腹。馬雲告訴他，他是自己因為相信而去“忽悠”別人並去做，靠忽悠別人也不傻，

因為相信所以堅持是一種傻子的大智慧，最後也證實了馬雲吹過的牛都實現了。

不認可

你看下華為的那麼多精英哪個不是很聰明的人？沒點水平能在華為團隊裡面混嗎？

老任說這個話是想告誡華為內部團隊的人，不要耍小聰明想走捷徑，踏踏實實工作，老老實實上班，不要天天想這想那的。

任正非所說的“聰明人”，應該做一個區分。一個人的聰明才智，應該分為“道”、“術”兩個層面。而任正非不喜歡的“聰明人”指的是後者，也就是“術”層面上的聰明人。

在“術”層面上的聰明人，很容易失去在“道”層面上的修養，特別是那些專注於“情商術”的人，基本上都是以利益獲取作為其行動的目標。因此，和這樣的“聰明人”打交道，只有別人被利用、被吃虧的份。這些聰明人由於自身的能力很出眾，在與人打交道的時候總是處於優越位置，他們永遠是勝利者。

然而，真正聰明的人不是僅停留在這些“術”層面上，而是應該在更高的“道”層面上體現出其價值來。

“道”層面上的“聰明人”又是什麼樣的呢？

他們從不自認為自己很聰明，同時也不認為別人都不如自己；他們與人相處不是處處把利益放第一位，而是把更長遠的大利益放在首位；他們不會處處都要佔盡利益，而是懂得退讓利益；他們不願意處處與人爭高低，而是懂得謙讓別人；他們他們懂得與人相處不必事事較真，而是懂得不必把所有的事都要分出個是非分明；他們懂得這是個和諧的世界，每個人都應該相互協調配合才能做成大事。

明白了這個道理，我們就知道應該做一個怎樣的“聰明人”了！

現實生活中有些人很含蓄地稱狡猾的人是聰明人，這種聰明人幹事不踏事，而且，事兒多。

如果任總不喜歡聰明人，那些高科技是公司誰們弄出來的呢？

歷史上的周瑜何等聰明，但結局卻是悲劇。現代企業管理中，無數次商場上的起起落落，似乎都證明了這個樸素的真理：很多人，他們有著最聰明的頭腦，有著最敏銳的商業嗅覺，一拍腦子，點子就來。但是，有了這些素質的人，卻往往不是最後的成功者。這是一個很奇怪的現象，但事實卻真的如此。

我是真的贊同的，太聰明的人因為敏銳的嗅覺力和行為感官力是容易受到老闆的喜愛的，但是過於聰明的人往往會猜測或者其他途徑知道一些老闆並不想員工知道的人或者事。因為HR經常收到其他同事的投訴，說那個男生天天坐而論道根本不幹實事，反倒是這個男生倒是打上同事的主意了，什麼事都等著同事先做，做好了就拿去隨便改下拿上去給領導交差。

做的好，領導誇獎都是他的功勞。做的不好，領導批評都是同事的鍋。

這男生一點小聰明全在同事們眼裡抖落的一點不剩，天天在辦公室搞邀功甩鍋會來事這一套功夫，其實職場上誰都明白，只不過大家實在覺得他演技太拙劣終於引起公憤才紛紛投訴。

01

朋友回覆了一句話讓我至今不忘：“你最大的失敗，是太急著把聰明寫滿了臉上。”

機關算盡太聰明，反誤了卿卿性命。聰明用錯了地方，結果就是致命。

有些小聰明讓自己不但輸了人品，更毀了職場前程。

不認可，這觀點是有針對性的說辭。對高精尖、關鍵技術崗位、關鍵時期，肯定要用到最聰明最有能力的人。如果是一幫崗位、大眾技術、可有可無的時期那就可以用最忠誠實幹的人，這種平面上的人如果有小聰明思想的話，就會產生鑽公司空子，出現偷懶耍奸的行為。

太聰明的人，這是貶義的。這樣的人就象今天很流行的一個詞:精緻的利己主義者，一切從個人的利益出發，完全沒有別人。這樣的人不會讓人喜歡，更不願與其共事，壞事都歸別人，好事全歸自己，便宜佔盡，當然令人討厭了

任總是大多數華為人、企業家敬重的民營高科技企業教夫，或者說領路人。

我是一分為二看待這個問題：

1、執行層面，需要執行力好的人，太聰明反而會誤事；

2、創新層面，還是需要天才少年的，讓天才做為探路者；

3、教育層面，需要聰明人啟用聰明人，引領革新進步。

一點個人理解，僅做參考。

任正非確實曾經說過，不喜歡太“聰明”的人，“傻”成就了華為。

但是，這裡的“聰明”和“傻”不是說的這個人的智力或者能力的高低，不然華為也不會百萬年薪去招聘應屆畢業的博士。任何公司都會非常的看中人才，華為當然也不可能例外。

而任正非說的不太喜歡太“聰明”的人，這裡指的其實是喜歡耍小聰明的人。

華為一路發展過來，確實面臨了各種的壓力和困難，而華為的員工確實也是透過自己的辛苦付出，堅持到了現在。說實話，如果真的是非常計較“得失”的人，在華為確實呆不久。在華為工作，真的就好像是在部隊一樣，為了一個目標奮鬥，服從命令就是天職。很多時候，華為的員工除了能夠給家裡帶來比較豐厚的經濟支撐外，其他的都確實有所欠缺。

而對於很多“計較得失”的“聰明人”，自然就受不了華為的這一套管理制度。大家可以想象一下，在美國打壓華為的時候，華為需要的就是所有員工加班加點把華為的供應鏈全部切換到國內，然後系統也要快速上線。如果員工真的計較太多，還沒做就想困難，還沒做就覺得不可能做到，或者是一開始就談加班工資，那麼真的可能就做不到了。

只有一些比較“老實”的，甚至“傻”的人，才會願意不計回報的付出，甚至是犧牲自己個人的很多利益。

所以，任正非不喜歡“聰明人”嗎？不，他只是不太喜歡“小聰明”的人。

當然，華為是成功了，所以才有一大幫的人相信它，願意先付出在回報。即使是很多有些“小聰明”的人，在華為也同樣可以沉得下來。因為華為的這個品牌已經能夠給很多人信念了。

但是，對於其他的很多創業公司，發展中的企業，確實真的不需要聰明人。很多創業中的企業，拿不出多少錢，還要你辛苦的付出，對於老闆來說，畫出來的都是一些大餅，但是不知道最後能不能吃到。

在這樣的情況下，能夠還和公司一起共存亡的，都不能算是聰明人，但是，往往是這些人，最後才可能成功。因為創業的路上一定是一路荊棘，遇到危險就退或者撤的，都沒法走到最後。

“認可”。

“任正非說不喜歡太聰明的人”，一、沒有見過任正非，所以，不管誰說的。二、這裡的“聰明"是對一個人的直接描述，一般是積極的，正常的對一個人褒獎。三、這裡的“太聰明”就不同了，加了一個“太”字。所以加了修飾的詞語將表達的原意引向其它意義，可以是貶義也可以是褒義。在這裡，沒有具體指誰應當是貶義。例如：做人不能太聰明瞭。如果指向一個具體的人，一般可以認為是褒義。例如：這個人太聰明瞭。

上述僅為個人觀點。

我比較相信兩句話：

成功之道就是聰明人下笨功夫。

最快的捷徑就是慢慢來。

還有喬布斯，恐怕比馬斯克更偏執。如果不是他極致的審美，以及極致到病態的堅持，如何能有蘋果系產品被全世界認可的顏值、創新和巨大的成功？對於產品的精工細作，他從未想過走捷徑。而他離去後的蘋果，顯然失去了魂魄……

甚至包括比爾•蓋茨，作為曾經的首富，他現在顯得似乎有些過氣，但在他的年代，也曾是絕對的王者，並不亞於前兩位。而他，也對寫程式有痴迷的熱愛，以程式設計師自居。他的帝國，也由此而起——當然，不否認他極其傑出的商業天分，但對於寫程式，是有著一份匠心的。是聰明人肯下笨功夫的代表。

包括任正非自己也是如此。能在40歲以後創業，並獲得華為如此的成功，任正非當然是聰明人，說絕頂聰明也不為過。但他又以軍人的嚴謹、紀律、令行禁止和極強的執行力打造了“狼性”華為，其戰鬥力令人歎為觀止，能在今天成為國民品牌，甚至中國驕傲。

但華為也一直以喜歡招名校畢業生和高薪著稱，可以說招的都是學霸。我認為任正非所謂“不喜歡太聰明的人”不是不喜歡聰明，而是不喜歡人把聰明用於計較和算計，用“精明”或“小聰明”來形容可能更恰切。說白了，聰明用在工作上，任正非肯定歡迎；聰明用在工作之外，那是聰明反被聰明誤了。

聰明是好事。太聰明不一定是好事。

太聰明，就是過度的聰明。任何事情都不能過度，過度了就會走向反面，或者過猶不及。

太聰明的人，喜歡算計別人。在這個社會上，每個人都不傻，也不希望別人算計，所以，不光是任正非，可能任何人都不會喜歡太聰明的人。

任正非不喜歡太聰明的人，有多少董事長喜歡聰明的人？很少！為什麼不喜歡聰明的人？聰明人大活絡，喜歡走捷徑，不太會專注做一件事。