這件事情個人認為要從多個角度來分析

1.辭退的規定

辭退有些嚴重了，當然了這也和企業的規章制度有關係，不過據我瞭解貌似沒有企業在規章制度中提到侮辱領導會被辭退的規定。

一般辭退是因為員工犯了一些大的錯誤，例如挪用公款，或者說員工的工作能力不行，經過再培訓和調崗依然無法勝任的，才可以辭退。

還有一種就是經濟型裁員，但這與提問不符，所以員工可以嘗試要求賠償。

2.領導的心胸

俗話說:“宰相肚裡能撐船”，員工在背後議論領導是一件很正常的情況，包括這些領導在未晉升的時候也會偷偷的議論領導。

現實中沒有一個人能把事情做的讓所有人都滿意，取捨利弊時肯定會犧牲小部分人的利益獲取大部分的利益，這就是犧牲小我完成大我。

所以說適當的睜一隻眼閉一隻眼，也沒什麼的，退一步海闊天空，但不是無止境的退讓。

3.員工的不滿

之所以吐槽或者說開領導的玩笑，就是因為心理對領導有些不滿，雖然我們都知道應該用更加理性的方式解決不滿，但有時就是想吐槽一下，發洩一下。

遺憾的是，這名員工選擇傾訴的人不對，所以無論最後結果是辭退也好或者繼續留任也好，建議該員工吃一塹長一智，管好自己的嘴巴，不要給自己帶來麻煩。

惡語重傷生禍根，出言不遜最傷人，藥可以亂吃，但話不能亂說。

希望可以幫助你。

此同事運氣有點背！① 個人太不小心了

很多公司的老闆都有很多眼線，面對職場環境不過謹慎啊，所以遭此一截，實在有點不划算。但是個人也需要反思啊。

② 這個同事太噁心了

既然能夠當他的面講話，都應該算是熟人，否則可以不認自己說過這句話，這個同事有點壞，不該去背後捅人，儘管可以一時得到老闆信任，但是下場以後也不會好。遠離這種小人。

作為老闆應該表現出包容，如果不是員工過於侵犯公司利益或老闆形象，都不應該這樣下手，可見老闆也比較小氣。

【蝸牛觀點】

如果此事變成了事實，建議這個同事維權，雖然有錯誤，也不至於要解僱，可以透過法律渠道獲得賠償。

禍從口出啊，要是被辭退了，自己長點記性吧，以後不該說的別說，不管跟誰說，說了就會傳出去。以後一定要謹慎。

換個角度看，也不是壞事，如果因為這種事會被老闆辭退，老闆也不是個格局太大的人，跟著他也沒什麼前途。

總之，自己長記性吧，不管到哪裡，敬畏心，自律，都不能忘啊

開老闆玩笑的員工絕對不是好員工，

其它同事也不算打小報告，那是清除異類。

公司就是工作的地方，不是話長理短說是非的地方。

老闆是給員工發工資的人，員工是領老闆錢的人，員工還開老闆玩笑，怎麼想的？

公司有了這種員工會帶來負能量的，絕對開除。

工作能力低還可以培養，人品不好改變很難。

是個警戒，告誡自己以後別亂說話，小人很多，這個同事沒什麼同情的，管不住自己的嘴怪誰，職場就這樣，你不知道誰是壞人，誰是好人，所以逢人只說三分話，不可全拋一片心。

職場上，現在很多老闆青年化，思想開放、個性十足。執掌公司也講究辦公室氛圍要輕鬆，上下級關係要弱化，讓員工開心上班，上班開心。不會過多去計較員工對領導之間日常交流的用詞用語，他們崇尚個性創意，語言開放，直言不諱。

從而，職場一改之前的沉悶、嚴肅。有些公司，員工與領導稱為之間沒有了職位名詞，領導就稱xx哥，有的乾脆取綽號，且當面直呼花名，員工與老闆之間經常相互開玩笑。

但是，該員工因在背後開老闆玩笑，被有心人告知老闆，被其辭退，我認為該員工活該。

開玩笑是特別講究情商的語言藝術，是一個人對事態、人物充分了解，且雙方有信任基礎，採用的幽默用語。但，如果不瞭解老闆，雙方不熟悉的情況下，亂開玩笑似有意嘲諷。

最重要的是，語言在傳遞的過程中，所處環境，傳遞人神色、神態、語氣、語速不一樣，一句話的意思也會相差甚遠。

例如，“老闆，就如周伯通，有點好玩。”這句話，我們正常理解放在好玩上。假如，透過他人傳原話告知老闆，老闆也可能理解為員工把他與周伯通進行對比，周伯通的特點是神經質、老頑童。認為自己的員工變相罵自己神經質、老頑童。

何況，還是有心人刻意告知，誰知道其中是否有添油加醋，亂改其意呢？

並且，開玩笑場景、程度、尺度不當時，都可能會適得其反，甚至是傷害到別人的自尊和情感。那所謂的玩笑，是否考慮過老闆能接受呢？

另外，如果碰到上了年齡，嚴厲、古板的老闆，他們不接受任何玩笑形式的語言。那麼你被開，就更加不冤。

謹言慎行是職場基本常識。“君子道人以言而禁人以行，故言必慮其所終，而行必稽其所敝，則民謹於言而慎於行。”早在上千年前古人就給我們予以提醒。同時，害人之心不可有，防人之心不可無。與同事之間相處，在不完全瞭解對方的情況下，更不要隨意亂開玩笑，小人可能就在你身邊，時刻注意你的言行。

同時，老闆也不是傻子，不會憑他人的一面之詞，就判決當事人的生死。他會結合該員工日常的行為、表現，業績，以及影響做出的最佳決定。可能他對開玩笑的員工已經忍了很久，這次爆發只是導火索。

因為，能做到老闆肯定會算賬，對事情有基本辨別是非的能力，也有一定的情緒控制能力。他們不會拿賠償金，對公司有利的人說開就開。所以，該員工被開一點也不冤。

倘若，老闆就是控制不住情緒，不論該員工多有才，多有能力，也要將開除他，那麼這個開除可能也是對員工是一件好事。因為，他能從中學到“謹言慎行”，並且有更多機會、更好的老闆等著他。

以上，就是我對這件事的看法。

玩笑可以開，一定要把握住度。並且不是誰的玩笑都能開，也不是在誰的面前都能開玩笑。否則你開心了，別人未必會舒服。作為員工，即使和老闆的私下關係很好，也不應該在其他同事面前開老闆的玩笑。要知道老闆是需要威嚴的，不然如何管理手底下的員工。

開老闆玩笑、被同事打小報告、將要被辭退，從這三點可以看出此員工在處理人際關係上並不理想，忽視了人際交往中的邊界感。要知道人際交往中，最大的忌諱就是沒有邊界感。

什麼是邊界感邊界感在心理學中也叫做界限感，可能有些人會問，到底什麼是邊界感。

顧名思義，就是每個人的心理界限，這個心理界限就相當於人的主權領土，是不可侵犯的。每個人都有個人的準則或者限度，以此來分辨什麼是合理的、安全的，別人如何對待自己是被允許的。簡單來說就是你的做法和語言是否會讓其他人感到舒適。如果對方感到不舒服了，那就說明你已經侵犯到別人了。

邊界感的重要性

記得幾年前公司來了一個新人，是個大學剛畢業的女孩子，漂亮、活潑、開朗。不僅如此，還很勤快，每天都會主動的打掃衛生。所以大家都挺喜歡她的，平時有什麼事情也都會照顧她。中午休息的時候，很多同事家離得比較遠，所以都自己帶飯。她就會端著飯盒到處轉，看到誰的菜她喜歡，就會直接去夾菜，根本不問別人的意見。而且同事的桌子上有什麼好吃的東西，她都會直接拿走。有的同事看不慣她這樣，也會委婉的向她表達不滿。可她認為關係那麼好，還分什麼彼此，更不需要客氣。久而久之，大家慢慢開始和她疏遠了距離。其實她人很好，不僅熱情活潑，在工作上也很勤奮努力。但就是因為忽視了邊界感，導致她失去了本該不錯的人際關係。這也是我第一次認識到邊界感的重要性。

員工開老闆玩笑本身就帶有不尊重領導，有損企業管理人威信的行為，這是對領導沒有邊界感；加之有沒把握度，在同事面前說，這就相當於在傳遞不良言論，這是對同事沒有邊界感；導致被同事打小報告，將被老闆辭職，說明他們認為邊界被嚴重侵犯，而你需要為自己的行為買單。

怎樣避免侵入心理邊界

現實生活中經常會存在一種情況，就是你覺得你是為了別人好，又或者是想幫助別人，可是別人並不領情，這也許就是你侵入了對方的心理邊界。當你想去關心別人、幫助別人，而別人不接受時，你就要仔細思考一下了。

首先，你的關心裡面是否包含著批判或者否定等成分，所以你以為你是在關心別人，但對方感覺到的卻是你的否定。

其次，你給予別人的幫助是否遠遠大過了別人的需求，導致戳中了別人的自尊心。要知道無論你是否真心幫助、關心別人，只要最後的行為是落在對方身上，那麼對方就擁有最終的解釋權。同樣，如果最後行為是在你自己的身上，那麼你自己就擁有最終解釋權。即便你是處於好意，但我感覺到不舒服，那麼我就有權拒絕。

所以在關心幫助他人時，要看對方是否有需求，以及需求的大小，從而做到適可而止。一味的熱情，“強迫”他人接受你的好意，往往會起到反效果。在和別人交際的過程中，要學會察言觀色。如果你的言語或者行為給對方造成不舒適，那麼一定會從對方的面部表情或者肢體語言反映出來。這個時候你就需要做出相應的調整。

如何樹立邊界感

邊界的樹立通常都是以相互尊重、相互理解為基礎的。無論雙方關係有多麼親密，對方都擁有自主選擇的權利。當你和別人交流時，尤其是第一次和陌生人打交道，如果對方說的話讓你感覺得不舒適，那你就要透過自己的肢體語言委婉向對方表現出來。當然，如果對方沒有停止的話，你就立刻打斷對方。不要礙於情面不好意思，因為這個時候就是樹立邊界的最好時機。當然，你不喜歡的地方別人有很大機率也不會喜歡。如此你也能清楚的知道邊界感的大概範圍。一旦樹立起邊界感，下一次再進行交流時，你就會知道如何去尊重別人了。

▶從生理角度去說，每個人都會有安全距離。一旦有人超過這個距離範圍靠近你，就會讓你感覺到不適，其實心理上也是一樣。每個成年人都會有自己的邊界感，人際交往時一定要嚴格把控自己，不能因為自己的喜好或者一廂情願，侵犯了別人的心理邊界。一味的我行我素最終只會讓自己的人際關係崩塌。

在單位謹言慎行，不要把單位的同事當知心朋友，說者無心，聽者有意，在單位存在利益衝突和私人恩怨，所以要提防小人。

逢人只說三分話，不可全拋一片心。同事，共同做事，玩笑有度，謹言慎行，你不知道群眾中是否有壞人，保不齊就有老闆的狗腿子，禍從口出。他是臥底，在玩潛伏，今天和你稱兄道弟，明天可能就賣友求榮。你說你是開玩笑，可弗洛伊德說，沒有所謂的開玩笑，所有的玩笑都帶著認真的成分。

開老闆的玩笑，前提是老闆開得起玩笑。

玩笑要開熟人的玩笑，玩笑要開對方不介意的玩笑，玩笑最好當面開而不是背後開，同事如果想坑你，不定打小報告的時候說得多難聽。

流言這東西，比流感蔓延的速度更快，比流星所蘊含的能量更巨大，比流氓更具有惡意，比流產更能讓人心力憔悴。

流言傳來傳去，你不知道它會變成什麼樣。你和張三閒聊，說老闆最近肚子大發福了；張三和李四講，你說老闆禿頭又油膩；李四和王二麻子講，你說老闆是個死胖子越來越像豬八戒……不是惡意的都可能面目全非，更別說有意栽贓的了。老闆胖得不忍直視，正天天又鍛鍊又節食呢，最在意別人說他胖，結果你還頂風上，二師兄一耙子呼你腦門子上了……

老闆是不是真的心眼這麼小呢？

這事不好說，也許是你摸了他的逆鱗，龍顏大怒不管不顧，但更多的可能是：壓倒駱駝的最後一根稻草，人與人都是積分制，你的積分扣沒出局了。

說白了，你的工作表現老闆不滿意。老闆一定會權衡利弊，如果你業績彪炳，甭提你說他是死胖子，就算你說他今年行情見漲身價倍增嫦娥見了主動往上貼……他保不齊都能忍，老闆不會和錢過不去。可你如果毫無存在感，成天划水，老闆正愁找誰殺雞儆猴呢，你大腦袋冒出來了，你不被宰誰被宰……

首先拿老闆開玩笑並且鬧到被辭退的境地，可以說明這個玩笑不是一般的玩笑，應該是牽扯到一些比較不能公開的話題。那麼，開這種開玩笑的行為本身就是不對的，就算玩笑的物件不是老闆，而是同事，這樣也會造成同事之間的隔閡，久而久之出現問題是必然的。

個人以為，這個問題的核心不在於被同事打小報告，而在於這個玩笑的程度，以及開玩笑的人對於這種程度的把控。沒有不透風的牆，就算這個同事不打小報告，也會有其他途徑得知訊息。

同事之間開玩笑，是很常見的，這樣既能增進感情，也可以愉悅心情，活躍氣氛。但是，開玩笑要有限制，或者說玩笑也要在一定的界限之內。超出界限就不是單純的開玩笑這麼簡單了，如果把暴露別人的隱私，翻某人的黑歷史來當作和其他人的談資和笑料，這對於當事人來說是不公平的，這就造成了對人身心理上的傷害。

每個人都是相對獨立的個體，有自己的隱私空間，當有些人或者事物觸及到這些，我們就會有所行動去保衛這些東西。權利大的可以利用職權，沒有權利優勢的可能會透過其他途徑和手段達到目的。

有些人總是用“開玩笑而已，不要這麼大驚小怪的”，“連個玩笑都開不起”…等等，這些語言本身就在道德綁架，作為一個獨立個體，沒有被開玩笑的義務，卻擁有保衛自身的權利。遇到這種用以開玩笑來掩蓋攻擊性的目的的人，要奮起反擊，不能聽之任之。人不犯我我不犯人，但是小人之心不可不防啊。

交朋友也是如此，一個好朋友是不會揭人傷疤用於取樂的。根據別人的言行舉止來判斷其為人處事以及價值觀。不要盲目的把給你小恩小惠的人當作知心朋友，並把一切後路無保留的告知，這樣總有一天會吃大虧的。

在生活工作中開玩笑時要適度,尤其是在開領導玩笑時,更要注意場合與所在的人。特別是對方的性格、人品不清楚的情況下，一定不要碰觸這些紅線，免得遭到別有用心的人的暗算。這種場合下，開點善意的玩笑不算什麼，如果帶一點詆譭、惡意的話題，那讓別人帶槍夾棒地學說一遍，領導不加思索一發怒，那後果就嚴重了。

與其背後議論，不如當面提建議。

雖然領導都知道“誰人背後無人說”的道理，但是聽到別人說有人在背後議論自己 ,心裡肯定不舒服，如果心胸狹小一點的人，可能就會作出憤怒的決定，小則給你穿小鞋，大則可能開除你。所以，與其在就_別人面前議論領導，不如在合適的時間找領導談談心，當面提出一些意見或建議，領導可能還會很愉快地接受，或者心裡不能接受，但是不會對你產生惡劣的後果。

與其覆水難收，不如三緘其口。

俗話說得好“防人之心不可無”，在工作中一定要注意說話、做事，稍有不慎，可能就會授人以柄、留下口實，說出的話就像潑出去的水收不回來。雖然是自己的本意開玩笑，而形成後果後，自己也無法辨別清楚。在任何場合，說話之前一定要想一想，都要記得“莫信直中直，須防仁不仁”。

與其坐等結果，不如主動出擊。

出現這樣的狀況，已經釀成後果，可以及時向領導彙報情況，說清楚當時本意只是開玩笑，沒有什麼惡意，請求領導“宰相肚裡能撐船”，諒解自己一時口無遮攔，今後自己一定下不為例，並向領導道歉。如果領導心胸開闊，也可能就原諒了，放你一馬。如果領導執意不肯，那也不必糾纏於此，俗話說得好“求人須求大丈夫”，如果領導耿耿於懷，抓住小辮子不放，只好自己認了，承擔後果，畢竟犯下錯誤的是自己，作為一次深刻的案例吸取教訓。

這種事就是典型的“禍從口出”，員工之間拿老闆開玩笑，這本身就是一種危險行為，你既然做了就要認，只可以說同事太小人，但事既然是你做的，別無他法，只能說要不就是你太高估同之間的關係了，要不就是還未認清人心險惡的事實。

不要相信職場之中有純粹的友誼

其實現在大家經常會提到這個問題，職場之中沒有純粹的友誼，人類社會文明的建立雖然追求的是真善美，但現實是每個人都無法抵抗自己自私的心理。職場是個名利場，你的老闆與你是僱傭關係，你的同事與你即存在合作關係也存在競爭關係，在這種環境下如果你想與誰成為朋友，我勸你還是先辭職吧。

既然職場中沒有朋友，那麼自然要謹言慎行，什麼話能說什麼話不能說就成了尤文關鍵的事，說話的分寸和尺度決定了一個人在職場中的段位，如果是一個職場小白，吃這麼個虧明白了人心險惡倒也不虧，畢竟以後應該再也不會犯同樣的錯誤了。

不要記恨打你小報告的同事，說不定哪天你也會跟他一樣

很多人說自己喜歡直來直去，不喜歡背後捅刀子的小人，但“人在河邊走，哪有不溼鞋”，你同事不過是在為自己消滅潛在的競爭對手罷了，職場如戰場，說不定你哪天也會用一些非常手段去對待你的同事，別說自己善良不會那麼做，這個世界上沒什麼事是不會發生的，如果還沒發生，除了你比較高的底線外，那麼就是因為利益的誘惑還不夠大罷了。

所以不要記恨這個打你小報告的同事，他不過是給你上了一課，其實人家與你無仇，即便你再記恨他也短時間失去了在職場上報復回來的機會，倒不如好好找新工作，韜光養晦讓自己變得更強大吧。

其實每個公司也許都會發生這種在背後議論老闆的事，只要這種事不被捅到老闆面前，多半都是大家心照不宣的，作為一個老闆無論他怎麼做都不可能讓員工有100%的滿意，但所有老闆內心都是有底線的，你們私下議論無法阻止，但上升到公然的層面了就不可能忍耐。這件事雖然也是私下議論，但同事向老闆打小報告是挑向公然的一種行為，既然你與同事之間心照不宣的默契都維持不住了，老闆當然會拿你開刀。

所以在職場中，謹言慎行是永遠的法則，越大的公司越嚴密的制度下越是如此，有些小企業大家都在一起打拼，偶爾拿老闆開開玩笑也許老闆一笑了之，但到了大企業，越大的老闆越是要面子，你背後議論他就是在損毀他的形象和麵子，被你同事捅出來對於他來說已經是件很丟臉的事了，為了阻止事態的蔓延，辭退你也是一種立威的手段。

該員工自已找倒黴，沒救了！

老實人職場生存小經驗：在職場中山南海北八掛名星遠離自己身邊的人你可以意論玩笑但最好也是口頭說說而己，最好不要留下文字。職場中的人尤其是身邊之人（更不要說是頭頭老闆了）那是絕不可妄加評論更不能開玩笑背後議論人是非，難免不會傳到老闆和被議論之人耳中，並多一半還是斷章取義，你會非常被動。就是別人在一起議論頭頭是非，你（安份守己之人）最好也別接話插嘴，搞不好傳到頭頭耳中反成了是你說的了。關鍵是你還不知道你以得罪領導頭頭了。

這種事情，在各種企業或者公司經常碰到，算不上很稀奇的事情，但就這種事情的發生，個人有一些理解，可以和大家一起分享。

1.員工不應該隨便開老闆的玩笑。

有的企業管理比較嚴格，老闆對工作要求比較高，很多員工在這種高壓狀態下，會對企業和老闆產生一定的怨念，所以背後或多或少的會議論老闆，甚至開老闆的玩笑。其實，作為一名優秀的職場人而言，在任何時候都不應該開老闆的玩笑。也不管身邊會不會有同事會利用這樣的機會去打小報告，這不是別人的原因，而是職場人員的自身修養問題。

2.打小報告的人道德品質不高。

我們身邊確實會有各種各樣的同事，林子大了什麼鳥都有，有的同事綜合素質比較高，道德品行比較端正，但也不排除有一些道德素質不是很高的同事，平時喜歡小題大作，也愛打小報告。所以，我們在工作中要儘量避免和這種心術不太端正的人進行交往。尤其是一些私密事項，更不能隨便與這些人交談。

3.老闆應該寬容大度。

不知道你的老闆聽到別人打小報告之後，會是什麼樣的反應，但是作為一個有駕馭能力的老闆，作為一個有戰略眼光的老闆，心胸肯定是要比較寬廣的，他需要容忍一些員工對他的非議。同時，作為一個明智的老闆，對於愛打小報告的人，也要敬而遠之，避免被這樣的人所利用。