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1 # 老徐隨記
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2 # 錯亂面具
這個問題,我自己覺得我還有比較有經驗的。因為我經歷過出差幫領導開車,也經歷過帶著下屬開車去出差。但是回答之前,我想呼籲領導們,要有擔當啊!做為領導你的收入比較高,同時在公司也有話語權,報銷應該是會更加方便的,不要讓下屬去先墊錢。如果自己那幾天確實不方便,可是先試試和公司先支借,實在不行就和別人先借了用著。讓下屬墊付的時候,下屬有想法,也不好把握消費檔次,而且掉自己威信,掉自己人品,要是再忘記點什麼錢方面的事,還會造成一些不必要的流言蜚語。
現在來說說,首先,主管讓你開車,這點個人覺得沒錯的。這個並不代表什麼,他信任你的車技也好,他自己車技不好也罷,或者他就是要擺這個譜。做為一個公司職位上有差距,做的事必然是有區分的,而且這事也並沒有什麼侮辱性的成分在裡面。
關於墊付的事,做為出差,首先得分清那些是屬於公司支出,那些是個人消費的。在外面,吃、住、行是基礎支出,辦理公事產生的接待,公事所需的物品當然是公司支出的,個人買什麼不是公事需要的東西或者個人去感受當地的人文,這個就是個人消費。
個人消費,如果是領導讓你墊付的,記得回去找他要回來,或者你要送他就不要提這事。這是你們個人經濟來往,不要想著走公司報銷,如果財務查出來,是自己背鍋的事。
公事消費,如果遇到自己墊付的,多問問領導,他確定了你再出這個錢。比如:買那個檔次的票,吃什麼餐,買什麼禮物,不要自作聰明想表現,一直要他知道,同意再做。然後就票據一定要留好,如果公司財務制度非常的嚴格,在做一些事沒有正式發票的時候,一定要告知領導後,自己打電話問問財務,能不能用別的票抵,如果不能就直接和領導說,不要瞞著打電話問,也不要在知道不能用別的票抵時瞞著領導。一般領導都會告訴你怎麼操作的,總之如果墊付了,自己就裝笨一點,多問問同去的領導。
怎樣才能不墊付?其實這個事很簡單的,不用直接懟領導,還弄的領導不高興。也不用顧忌太多,最後自己只能在腦子想想。就直接說,自己身上不方便,找個好聽一點的理由,比如:給爸媽寄錢了或者還信用卡了,不要說完全沒有,自己設定一個度,我自己就是在遇到第一件需要支付額比較大的金額時就直接說,錢不夠。一般出差時有過一次你錢不夠,領導就不會再裝不知道,應該是不會讓你墊付了。如果領導還要你墊付,那就說明這領導要麼也不方便,要麼就不是啥好領導。這時候你就直接說,要不我去借點,然後假裝發微信打電話,再有點就好了。一般經歷一次之後,以後也不要再墊付了。
最後,在該不該領導墊付時,自己也要分情況看,一定要注意出差是什麼情況。如果不是同吃,不是同住,不是同行。只是順路領導先下,你要繼續的,是到了地方後,是分開的,領導只是暫時停留等等,這個時候就不要再糾結,是誰墊付了,就是自己付自己那份就好了。
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3 # 滬漂史記
看來很多人不瞭解問題啊。我曾經工作過的一家公司,領導讓下面的人報,原因是這樣的,你報銷,你們領導審批就可以了,但是你們領導報銷,得要更高階的領導審批,更高階的領導審批流程更慢,流程更復雜,明白了沒
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4 # 文秀260879086
真沒錢了,告訴大傢伙,你正好卡里無錢了,誰先墊一下?我們有大專案集體出差食宿時,一般會有個人先刷卡,這個人是最先來,最後走。要墊付好多萬,也是要幾個月後才能報銷。往往這個人提拔做領導的最快。恭喜你,有希望了。
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5 # YeO0o
只是墊付又不是要你出,作為下屬,多替自己的領導解決雜事,領導主要工作是正事,每天還要為報銷這等繁瑣小事跑上跑下,還要你下屬做什麼。領導自然會記著你的好,成天跟在領導身邊,有你想學的
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6 # 無盡的存在
為什麼我覺得挺好的,還是因為我當狗習慣了。
我們公司用自己的車每公里兩塊錢,報銷是慢一點,但是也不會沒有啊。
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7 # 說真的美好
這個東西分領導,有些領導很有擔當一般出差會拿出出差費用相當的錢給司機,意思就是出差的錢他墊付,回來報銷給他。
還有就是領導讓你墊付,這樣一般能多報銷一點住宿或者加油錢,這樣雖然報銷週期長但是你能多得一點也算平衡了。
如果一點不多給還讓你墊付,你就和領導說誒呀領導今天我沒帶錢怎麼辦。
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8 # 顧影自憐212
既然你平時能跟領導一起出行,說明你也不是普通職員。收入也應該不錯。又不是等著報銷的這些錢用。據我瞭解知道的,一般月底報銷,下月就能拿到錢,人總得有點擔當,又不是不拿給你。這些小事你都在糾結,叫領導怎麼委你重任嘛。
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9 # 海棠老師
樓主這個問題,其實不應該是誰墊付的問題,你們團隊出差辦的是公務事情,所以應該走公司的備用金機制。你完全可以在出差前預估這次需要的費用,寫出差費用借支申請,讓主管籤批後向財務預支,等出差回來後填寫好報銷單據報銷衝賬備用金借支即可了。這樣完全就不存在誰墊付的問題。當然既然主管讓你開車,讓你來處理後勤事務,那這個事等於就落到你頭上了,這樣手續當然也是由你來辦理。如果你預估的錢不足,自己先墊也是正常的。但一般來講,也不建議為了不墊付,而借更多的備用金,因為這樣的話,公司也有可能不批,最好能根據過往出差的經驗,預估差不多的數。這樣能獲批的機率會高很多。
另外還有一種辦法,讓公司辦理公務卡,由於財務預存,像加油費可以辦加油卡,過路費可以辦ETC,住宿費等可以直接跟酒店預訂時行政結算等等。
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10 # 阿基米麵
我個人覺得,這點小錢,沒必要計較,因為不是不能報銷,雖然慢一點,還是能報銷回來的。所以沒有必要為了這點小事而費盡心思。因為說多了,不僅沒有好處,反而還有壞處。
至於,如果你不想開車,那你就找個理由,很簡單,說自己身體不適就好了。一般來說,為了大家的安全,領導不會堅持要你開車的,畢竟那麼多人的安全問題是大事。
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11 # 今天聊車
墊付費用是工作中經常遇到的事情,下屬就是為領導解決問題的,無論是公事還是私事,如果有能力都應該義不容辭去做。如果覺得苦惱可以和領導提一下,這個提不是讓領導付費,而是幫助自己解決報銷慢的問題。
公司流程是統一的,不過審批進度卻千差萬別,越是領導的批的越快,員工的就沒有那麼積極了。這個現象也可以理解,人往高處看嘛。既然是公事那就要公辦,不能讓員工為了辦公事而損失自己的金錢,這個時候領導的作用就體現出來了。讓領導在會上提一下,或者你瞭解的情況和領導反饋以下具體哪個環節比較慢,讓領導私底下和另外一個部門溝通一下,規定是死的人是活的。尤其是在一個公司誰還用不上誰呀,不都給點面子。員工的困難可能領導一句話就搞定了,不過不能隨便用,用多了領導也會對你有想法,好鋼還是要用在刀刃上。
其實你苦惱的不是給領導墊付費用,最主要的苦惱是公司流程慢導致自己過分的拮据,無論遇到什麼問題,記住員工是給領導排憂解難的,放過來領導也需要為下屬找想,相互作用才能夠更長久。只要不是公司的紅線問題就都可以解決。
如果能夠透過領導的作用打通報銷環節你的苦惱就解決了,同時領導也會多看你一眼,這個小夥還是很會來事兒的。
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12 # 莫莫影劇社
首先,給有類似困擾的朋友們出個招兒:
找一天突然管你的領導借錢(態度誠懇&理由靠譜)。如果他借給你了,就用這筆錢來墊付今後的類似費用,報銷了還他;如果他沒借給你,會多少心懷愧疚且瞭解到你財政困難,今後逃開墊付費用這件事在他那就有了個的心理基礎,變得簡單了。
小思考其實,個人覺得這個事情還是要辯證的看。工作裡生活中為了小集體習慣於付出一些小犧牲,做些分外之勞,久而久之他人會看到的。日後會想起你的好,在有機會的時候,也會因為你之前的付出給予你回報的。
換位思考試想你是領導,如果你的團隊裡有一個人,工作認真負責,且總是樂於幫助團隊做分外的事,那麼你對他的印象和評價是不是不錯呢,如果有了好的工作機會是不是願意優先考慮呢?
雖說現實裡不是每一個付出都會有等值回報,但功夫不負有心人,量變會引發質變,一次兩次是偶然,如果總是你,印象就會改變,在你身上形成一個閃光的標籤。
工作如此,生活亦如此,所謂大智若愚,傻人有傻福就在是這個道理。不妨觀察身邊的人和事,平日裡總是樂呵呵“吃小虧”的人,不但容易擁有良好的人際關係,好運往往會“莫名其妙”地光顧他。
祝大家傻人有傻福,好運常伴~
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13 # 自貿港曹Sir
正所謂看問題也要看的開,想的開。團隊出差,領導讓你開車墊付費用是對你的信任,有些別的同事想幹可能還沒有這機會。單對於開車而言,不但需要良好的開車技術,還需要穩重專注的性格,領導等於信任你把一車的生命都交給你了。至於費用,如果是覺得影響不大自己可承受的費用,自己墊也沒什麼。但如果確實超出了自己承受能力或某一時確實比較緊,有些公司單位可以找領導商量簽字先預支一筆相當的費用,或者真誠說明自己的情況,和領導借一部分活動經費,等報銷了再還給領導,相信領導都會理解支援。因為領導如果自己付錢去報銷得去找他的領導,而領導讓你付錢報銷他就可以直接簽字,所以流程不一樣,對領導來說也是省事了。能者多勞,在團隊裡多發揮做點事情,有好處領導自然也會想到你。
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14 # 米拉薇蘭
讓你開車至少大家都認可你。那可是一車生命啊。到至於費用,你也不用讓你領導墊付直接去財務部請款啊,填借支單,完了回來報銷啊。如果你們單位不給,你就帶著領導,把車停收費站。等單位送錢來給了再趕路。
當然,這樣有點極端,實際上如果你能墊付,也沒啥,不能就直說,沒必要拐彎抹角。
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15 # 深圳媽媽工作生活日常
既然是團隊出差那肯定可以申請借支的呀,除非財務能力太弱或太霸道不允許借支或故意拖延不給借。有借支就很好解決問題了,沒有借支,找部門向公司申請備用金。如果幾百塊可能還好一點,一次幾千塊墊資肯定一般人都不樂意的啊!現在掙錢這麼難,每分錢都有安排的
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16 # 玲麗觀點
情商能不能高點?
主管怎麼沒讓其它人墊呢?
你為什麼還要想著讓主管墊付費用呢?
即然是團隊出差,就一定會有預算的,提前申請就好,不行嗎?這款不僅要墊,還要大大方方的墊,順口著說些主管愛聽的話。
在領導旁邊做事,要想到領導前面去,還要領導提出來,這是多沒眼力勁啊!
報銷不是件什麼大事,但從這件事看出來,你平日應該沒少幹活,領導也不一定是重用你,你心裡也並不知道領導要什麼,喜歡什麼,不喜歡什麼,是不是???
就這件事來判斷,你目前在職場所處的狀況不容樂觀啊!我們來看看啊!大部分與你處境相似的人會用哪些方法?
1、暗示主管自己墊付,比如到收費站什麼的和主管說自己今天忘帶錢了,手機也忘拿了,暗示主管付(多來個幾次,主管下次肯定不找你了)
2、直接和主管說每次報銷太慢,讓他自己付(想想就一身冷汗)
3、什麼都不說,忍著
但以上3種方法真的有用嗎?我們來看看可能會出現的結果
1、暗示,看起來很有機緣巧合性,很穩妥,實際存在非常大的危機。
領導會想,跟我玩這個,你還嫩了點吧!轉頭可能讓其它人付了,或者自己付了,但接下來你的日子可能就不好過了,時不時的給你在工作上一點小鞋穿,或者架空你,把你搞走,都有可能。是不是風險很大?所以,還是不要在領導面前刷這樣的小聰明。
2、直接說,是條漢子,我敬重你,那咱門拜拜吧!
想想就一身冷汗,你還想有好日子過不,無論你能力多強,你目前來說肯定是強不過你領導的,晉升、加薪什麼的,肯定和你無緣了;
3、什麼都不說,憋屈著
我看你能提出這問題,要麼是忍不住,要麼就是不想忍了,要麼就是隻能忍著,還是解決不了你現在的問題
你這就是沒搞清楚你的問題的核心是什麼?
對於你來說錢會不會報銷下來,會吧?是不是?所以並不是你墊錢有多重要,而是你擔心,你做的這些墊付的事,領導並不是很在意,或者認為是應該的,再或者完全沒有領這個情,對吧?
以上3個方法你別想了,你現在想想,每次除了搞團建會有類似的事情發生,還是說還有其它的時候也會發生類似情況,那麼,你的機會來了。
從此以後,你要找機會盡量的和他發生關係,我說的是發生金錢關係哈!別想歪了。比如主動幫領導訂個餐啊!付個帳啊!活動時,主動墊付啊!什麼的,只要能發生金錢關係的時候,都來個場景復現啊!
如果這個領導人品不錯,那麼,他會關注到你,並主動問你上次的報銷下來沒啊!這時就著機會不就解決了,以後再有類似的情況,你的單子他肯定批的是最快的。
如果這個領導是個愛佔便宜的,那我真要恭喜你了,你做的每一次墊付和主動付帳,這領導肯定記得,你多付個幾次,多墊個幾次,你的人情債就積累起來了,早晚他都會還你,那升職、加薪還會沒你嗎?
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17 # 遊俠驃騎
大家好!這個問題需要從兩個方面去思考。
如果是主管信任你。駕駛技術好。人公道正派,大公無私。才讓你開車,管費用。是件好事?
有時候在這個世界上,最難吃的?不是別的?是虧?在職場上如果你能,不斤斤計較,臥薪嚐膽,學會吃虧。表現出的就是,吃苦耐勞。大將風度。自然也就有了號召力和凝聚力。
這樣的人材。公司需要。老闆喜歡。競級加薪的機會大。
反之,主管是個庸才。任人唯親。故意踩你。那就要另當別論了?
如果真是這樣?你買瓶二兩的小白酒,在出差走之前。灑在自己的外套上。就說昨天喝大了。現在酒精量超標。不能開車,只能坐車。坐著也難受。
職場上對待壞人,也需用方法?
但是我還是建議:用吃虧是福!來寬慰自已。
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18 # 三是三非
這個要分兩部分看,一方面為什麼領導不自己墊付?我想應該是擔心公司別有用心的人說閒話,自己管錢自己報銷難免瓜田李下讓人覺得多報銷,讓第三者去報銷不經自己的手就沒有這個問題了。另一方面為啥選擇讓你來做這個事情,可能是因為覺得你為人正派,不會多報多開支。至於讓你開車這個問題就更好理解了,一般陪同領匯出差業務開展談判主力都是領導,不開車可以有更好的休息和更多的思考時間。作為下屬說好聽點的就是給公司打工和領導平等,但實際上不就是為領導分憂的嗎?沒有這個覺悟還是送外賣吧,肯定不會有這個煩惱。
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19 # 大力水手爍爸
你開車,你報銷費用。嗯,雖然慢一點,主管可能想讓你多報一點點東西,作為回報吧。如果你不想開車,找個藉口,什麼車壞了,保養了,維修了,借人了什麼的。。。。很多人巴不得找一個報銷的機會。。。。。不知道你們老闆會不會給你多簽字幾張發票。。。。
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20 # 麻辣先鋒
一方面,如果領導與你相處時間不是太久,對你瞭解不多的情況下,主管讓你開車還讓你墊付,極有可能是對你的考驗,這樣可以從你的處事能力和變通能力有一個準確的判斷。
另一方面,如果是一個不願擔當的領導,而覺得你比較有錢,讓你開車和墊付也有可能。如果報銷慢。你下次出差時主管要你開車,你可提前將團隊人數與出差時間統計出來,然後大致的費用相信你也能算出來了,你可以到財務拿一張暫支單,將需要的金額填好,找主管、經理簽好字然後到財務進行暫支。待出差回來,只要把用過的費用票據收集整理好,填好報銷單據讓領導簽字,直接拿到財務去抵衝暫支金額就行了(記得要將抵衝過的暫支單作廢哦)。
千萬不要臨時讓他人墊付或讓主管拿錢給你,一是,可能會讓其他同事為難,或主管藉機批評你辦事不穩重,以後你晉升的機會可能會被剝脫。二是,在團隊行動中,你明顯是主管將你定位成一個後勤人員的身份,保障團隊出行與費用供積的作用。如果你還有其他業務能力強於你的後勤支援能力,就應該表現出來,讓團隊和主管看到和接受你另外的才幹。不然,你這個司機與報銷負責人的身份一時半會也拿不掉。
如果你的業務技能提高了或本來就很高,主管沒發現,透過你的表現,能力突出領導認可,下次出差領導就會另外考慮重新安排司機人選和墊付物件。當然,如果還是選你,也大可接受,可按上面講述的方式到財務暫支,這樣即不怕報銷慢又不用擔心墊付,同時還在團隊中多一份貢獻也是一件好事。
所以,很多事情在看問題的角度不同,得出的行動方式也不一樣,對心情的影響也不一樣。凡事從正面去行事,會讓你永遠閃耀光芒!
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看你想不想在這個公司長期發展,如果不想發展了那就預支出差,在公司發展那也不用介意,反正報銷,慢一點至少也是報銷的!