一般來講，不是因為在乎別人的評價，去裝模作樣故作姿態，而是有方向、有追求、真投入、真用功、真付出，對的起本心的努力，就稱得上是真努力。但真努力也分兩種情況:一種叫有質量的努力，另一種叫低質量的努力。

中學時期，我有一位女同學的班長，家風很正，家教很嚴，思想品行稱優，學習也很刻苦很努力，但充其量學習成績屬於優等生之末。高考前，班長更加用功努力。早上天一亮就起來在外面背書，晚上天很晚了還就燈苦讀。遺憾的是高考名落孫山，只上了一箇中專。當時年少看不懂怎麼個情況，後來想想應該有這幾方面原因:一是智商天分不高，存在先天不足;二是學習方法有問題，雖很努力，但效率不高效果不好;三是太想考好了，導致自我心理壓力過大，發揮失常;四是長時間學習努力，太過疲憊，關鍵時刻狀態不良。由此可見，單純看姿態的努力是不夠的。最重要的是看努力的效果。

從嚴格意義上講，達到良好效果的努力，才是有質量的真努力。我信奉一句話:圍繞效果去努力，事半功倍見成效。在日常工作生活中，我們往往都想把事做好，把事做成。為什麼也努力了，也付出了，卻總是不盡人意，或半途而廢，或事與願違。原因有許多方面。比如:努力的目的方向不明，努力的思路方法不對，努力的恆心毅力不足，努力的激情動力不強，努力的精益求精不夠，努力的外在環境不良。要做到有質量的努力，有質量的效果，就要著力解決好以上問題。先從小事著手，加強實踐歷練，加強思考感悟，加強經驗總結，加強知識儲備，久久為功，日積月累。漸漸地就具有了做大事的基礎和條件，就能厚積薄發，有所成就。

總之，真正的努力不在於形式，而在於過程和效果。當“要麼不做，做就用心竭力地做，做到、做成、做細、做精、做優、做特”成為一種穩定的意識、固有的習慣、良好的素質的時候，就擁有了做人做事的底氣和攻無不破、戰無不勝的能力。

有一種堅持不懈， 日復一日的努力叫做——靠自己！最現實最棒最永遠的三個字。在Sunny下燦爛，在風雨中堅強——靠自己。沒錢努力去賺，別讓任何人把自己看扁！沒錢拼命去掙，別讓自己弄的沒了臉面！除了你自己，沒人可代替！除了你自己，誰也別指望！但事實就是這樣。

世界上最靠譜的三個字，不是我養你，也不是我愛你，而是——靠自己。這世上，靠誰都靠不住，靠自己才是王道。靠自己的努才是真正的努力。

有一種努力叫主動，那是因為金錢的激勵！有一種拼命叫我願意，那是因為夢想的動力！別人在努力時，你也在努力，這隻叫本分。別人在休息時，你還在努力，這才叫勤奮。成功的路上，只有努力奮鬥才能給你最大的安全感！只有努力的人，才有資格得到渴望的東西！

有一種堅持，叫做人生無悔。努力奮鬥吧！努力是為了更好的生活 ，為了家人的幸福；努力是為了賺更多的錢，看更好的風景，做更好的自己！努力是為了照顧好父母妻兒的健康！努力吧！從今天開始還不晚，要讓將來的你感激現在拼命努力的你。

真正地努力應該是講求思維，也講求方法的。

在商業世界，每個行業每一天都在發生鉅變，無論是獨角獸創業公司，還是行業巨頭，黑天鵝都可能隨時降臨。而伴隨著一家家公司傾頹的往往是大量職場人士事業軌跡的變遷。正因為如此，進入一家公司就認為一勞永逸要待到退休是最危險的想法。

員工與公司的關係往簡單了講，就是利益關係，公司為員工做的這一切，是因為員工能為公司做貢獻，絕對不是像爸爸媽媽的那種無私奉獻的感情。不要對公司抱有過於美好的幻想，你要努力做到讓自己不可或缺。哪怕被裁，也很容易找到工作。野口真人的《精準努力》一書就是說明如何利用金融思維，提高自身的絕對價值，讓自己變得不可或缺，在職場浪潮中立於有利位置。全書用一句話來介紹，就是使用金融公式：“現值（PV）=未來的現金流量（CF）÷折現率（R）” 告訴你如何進行自我提升。《精準努力》一書的副標題是「如何用金融思維在職場快速超車」，這也是本書的最大的特色：用金融思維的角度來觀察和思考職場。同樣的一件事情，換個角度和思維方式就會有完全不一樣的發現。×精準努力★★★★☆7.2[日] 野口真人 / 2018 / 後浪丨文化發展出版社在金融領域，人們常常會用“現值（PV）=未來的現金流量（CF）÷折現率（R）”這個公式來評估企業的價值。現金流量是指現金流入（營業額）減去現金流出（費用支出）後，剩下的現金數量；折現率則是一個衡量風險高低的比例，現金流量的風險越高，折現率越高，反之，風險越低，折現率越低。一家企業想要獲得更高的現值就必須提高現金流量，降低折現率。股票市場上股價的高低也可以用這個公式來解釋，比如，2014至2015年，東方樂園公司（東京迪士尼運營商）的股票市值大約是3萬億日元，當期純利潤是720萬日元；而另一家公司理索納控股股票市值大約是1.6萬億日元，當期純利潤為2100萬日元。沒錯，東方樂園公司賺取的利潤只有理索納控股的三分之一，股票市值卻大約是理索納的1.9倍。為什麼呢？答案就是兩家公司的折現率不同。折現率的差距反應兩家公司現金流量的風險情況。東方樂園公司的利潤一直在穩步上升，理索納的業績則受金融危機的影響，變動劇烈。在野口真人看來，這個公司不單單可以用來衡量企業的價值，也可以用來衡量個人的價值。你的現值，就是你將來可以創造的現金流量除以你的折現率得到的數值。提高自己的價值，實際上就是提高自己的現值（PV）。但是在衡量個人價值時，“現金流量”的內涵和衡量企業價值是不一樣的。因為在企業中，並不是所有的員工都能夠直接地創造現金流，甚至有些部門是直接產生成本的；難道說這些崗位的員工就沒有價值了嗎？答案顯然不是，在一線員工不斷拿到利潤背後，是眾多平臺部門的協同合作與支撐。非銷售的員工也有很多其他方式為公司創造“現金流”，比如IT人員建設檔案共享系統，方便公司人員利用，提高效率；知識管理人員將經驗案例總結沉澱成公司的運營常規方法，成為公司智囊團，這些都是在降低成本，為創造現金流保駕護航，這些工作的“現金流”來自對公司成本的減省，公司的同事也就是這些職能部門的客戶。關於如何提高個人現值，野口真人也提供了幾點建議：① 把公司當作一個玩具箱我認識一個在保險行業的女孩子，對，就是你常見的那種業務經理。你觀念裡的保險業務經理是什麼樣子呢？打電話、介紹產品、然後殷切地希望客戶購買？但是她比較不一樣，在別人的銷售行為都是基於公司基於產品的時候，她卻讓眾多接觸的人都記住了她和她所做的事情，併產生了認可，但是卻不一定記得她來自於哪一家公司。原因就在於，她將公司當作了一個玩具箱、一個資源庫。公司的產品是可以為她賺取價值流的武器，優秀的前輩是可以幫助她做背書的引路人，公司的培養是她免費學習的基地，還有公司的協同平臺成為她開拓客戶的有力支撐，把公司的資源靈活地運用起來，經營出了自己的品牌影響力，常常不出門就完成了業績目標，公司對此也樂見其成。所以，活用公司的資產來提升自己的價值可以說是提高個人現值最快的方式之一。請把公司想象成一個巨大的玩具箱，在這個箱子裡面裝著前輩們長久以來做好的玩具——技術力、商品、生產裝置、品牌、客戶等，我們工作必需的東西全部都在這裡面了。但值得注意的是我們對公司資源的使用，應該僅限於在可以為公司貢獻現金流量的場合，否則我們就會自降身價，拉低自己的信用。② 修煉“賣方”思維網際網路時代，“使用者思維”成了每一家公司的標配。其實，使用者思維不單單應該是一家公司的原則，還應該是對每一個職場人的要求。銷售崗位的自不用說，直接面對使用者，也就最容易培養出使用者思維，但是你有沒有想過，公司裡面類似行政和財政崗位的工作人員，要想提高自己的現值，也必須要有使用者思維，方法就是將與自己工作相關的所有人員都看作自己的顧客。要時刻牢記：有了顧客才有公司的存在，有了同事的問題才有了自己的工作價值。在一個企業中，何時“升職”總是聽起來比真正經歷的容易——這裡面的不可控因素總是會出乎我們的想象。與其忿忿不平或者因此而喪失工作動力，野口真人建議我們不如換一個思路——既然企業給我們提供的是提高自身價值的機會，我們可以自己做“內部創業”，專注於自己能控制的方向和可以增長的能力，比如：把日常工作轉化為“升級打怪”行動的能力做presentation展示的能力塑造個人形象（守時，尊敬他人，善於溝通等）的能力集中注意力，學會拒絕他人的能力和他人分享工作訣竅的能力在視角做了這樣的調整後，我們會發現——這種思路會成為我們對做事情進行價值判斷的基礎：到底要做什麼？怎麼做？會有更明確的答案。③ 不過分侷限於本職如果將自己的工作範圍劃分得過分精細，視野會變得狹窄，最終很可能就會錯過成長的機會。在變化的浪潮中，應對變化的最好方式就是一起變化，尤其是在工作技能上。一個現貨操盤員，只認為自己的工作是機械地報價，而不懂得收集各種資訊進行分析，不吸收知識以推動自我成長，在IT產業蓬勃發展之時，他自然是最先被淘汰的。保持對新知的敏感，加在自己身上的價值無論在哪裡都會被認可，而不會擔心隨時會被計算機或者他人替代掉。提高個人價值，先改變了自己的思維方式，野口真人提供了金融思維的方式，其次就是行動，在《精準努力》中也有可以實踐的方法，如果你想切實地希望提高自己的價值，我推薦讀一讀這本書。