本人親身經歷過多次跳槽，所以對這個算是很有經驗與感悟。

1.不要捨本逐末，為了跳槽而跳槽，為了薪水而跳槽，如果你按照這個思路來，那麼你可能最多好一段，以後是沒前途的。跳槽也要有完整的職業路線規劃，同時掌握行業中核心競爭力，這樣才會越跳越好。

2.關於跳槽加薪這個事很多時候不是一蹴而就的，需要有長時間的積累，積累夠了跳槽薪水翻倍自然不是問題。如果沒有經過積累的跳槽，價值非常小，並不會形成質變。反而會因為跳槽失去深入行業的機會。

3.跳槽薪水問題，漲幅低於50%最好不要跳，因為這種低質跳槽換來的只是下一次跳槽。

4.選擇行業非常重要，傳統行業想跳都不一定能跳動，要選朝陽行業，什麼是朝陽行業，你看一下，投資機構都在投什麼行業公司你就知道了，投資機構投完後一般1-3年內這個行業都會非常火爆，而這個行業是個新興行業，勢必有大量人才缺口，高薪機會大把。

5.跳槽同時多學習多積累，否則越跳越力不從心。到一定階段就去創業吧，否則工作5-6年後，走跳槽這條路的瓶頸會非常嚴重。

一般有技術性的崗位的人不大會跳槽，企業對這些有技術的人保護得很好工資也是一流的高！這就是技術工的優勢！要跳槽的人都是不按心的人，對收入不滿的人要跳槽，但對跳槽的人一般老闆不看好這種人，但來了也一般的當普通人一樣的待遇，除非是朋友才會重用，一般的人老闆又不是傻子。看價值發工資。如工資低他又要走的人，還要他幹嘛！跳槽的人被人看不起，跟不好主人的人永遠沒有好地位的！所以做人還是要厚道點，心要定。專心本職是最大的本性。跳槽的人一般都有病，心眼小，氣量小的人，到了新單位還是會跳槽的。下崗的人多了，崗位定不好人，人心養不好，都是矛盾的問題，所以現在跳槽是聽數字，數字高了就去，數字低了不動心也就不會跳。老闆養人要用錢養，錢不到位，人也養不牢人的，人心一大半是錢，一小半是情。有情才有儀，才要用錢養！

首先我不贊成為加薪而跳槽，雖然薪酬一定程度體現了個人價值，但個人價值遠遠不只這個。在一個公司工作，工資、福利待遇、企業文化都是我們優先考慮的，但我認為我們更應該考慮這個公司有沒有發展前景？個人有無發展前途？個人能否適應公司文化？如果這個公司環境壓抑，讓人工作不開心，給你再高工資你估計遲早會跑。如果一個公司氛圍好，大家齊心協力，特別是初創階段，雖然待遇不怎麼樣，但幹得開心，也看得到公司不錯的前景，你會跳槽嗎？有時不要為眼前蠅頭小利而耽誤大好前程，特別是剛入職的年輕人，跳槽要慎重，先把業務鑽研好。

我覺得如果你能力提提升了，但是你的公司給的收入不對等，就可以考慮跳槽

至於職業的話，可能是技能領域的。

或者文化領域///

這個問題涉及到職業規劃問題。人挪生樹挪死！這道理在職業場上行之有效。打工求什麼，不是升職加薪嗎？員工永遠與老闆所想不一樣，若然一樣就上了老闆當了！因為老闆在利用你，破壞你未來的職業生涯。只有不斷跳才會薪酬提高。至於那些適宜，那些不適宜，因人性格和需要決定，沒有規定。但職業規劃決定還是自己，不是別人！更不是老闆。

謝你約答。跳槽得到了“加薪”，那是你的技能在這個應騁單位或公司得到了認可，也是個人能力展示的成就感變成了事實上的”提現“。跳槽往往是技術門類的代名詞，是整合技術種類的市場運作急需的各個專業類別。如《計算機應用》《市場營銷》《臨床醫學》《電子商務》《小語種翻譯》《精密儀器》……這些職業的特定性得到廣泛的認可，有其特殊的應用場所，是市場運作事物中廣需的平臺要件。所以，這些職場人員“跳槽”的機遇大些，前景比較看好和有“出路”。反之，對於從事普通、大眾化的工作，則“跳槽不易”。打工、建築、技術門檻低的工種，不會被看好頻繁“跳槽”。

一個人在一個單位工作了一段時間後，會無行中對自己的前途作一個評估，是去是留會有所考慮，我覺得如果具備了下面這兩種情況時就可以考慮跳槽：1明顯感覺自己的收入遠低於自己的能力和付出，且無改善跡象；2自己的才華得不到上級的重視，遠大理想不能施展。 但是要注意，那些經過單位長期培訓，且已掌握了產品核心機密的人儘量不要考慮跳槽，若真的跳槽了，首先失去了人品，無論跳到哪裡，恐難受到重用。

跳槽可以漲工資，這似乎已經成為一個普遍的現象。

老闆圈有一個奇葩理論，不看價值給錢，而是看要求給錢。要求的高，給的就高；要求的少，給的就少。

看看有這樣理論的老闆，都是些多大企業的老闆吧。為了給自己節約一些開支，寧願讓員工產生心理陰影，後面能維護就維護，不能維護了，就拜拜。雖然拜拜時並不一定很好過，因為需要新的適應期，而且老員工的離職經常都會帶走一些客戶，甚至帶走一些老員工的追隨者。

會哭的娃有奶吃，這是很多職場的現狀，雖然可以節省開支，但這種表面的和諧，並不穩定和持久。騙局總有揭開的一天，作為老闆，即使你能調動全公司的資源，但你也調動不了人心。

老員工，因為入職時的起薪低，所以漲起薪資來也比較慢；而隨著時代的發展，新員工的入職薪水一天比一天高，而且人才的招聘難度越來越大，所以待遇也越提越高。老員工如果提漲工資，討價還價半天，能漲上幾百塊已經不錯了；但是對於跳槽來說，分分鐘漲價10%~50%甚至更多。

但是，作為員工，應該理解的是，為什麼要跳槽？如果僅僅是因為工資而跳槽是愚蠢的，就像現在玩頁遊一樣，天天換區的人，看起來玩的很爽，但是根本接觸不到深層的玩法。正確的跳槽，應該綜合個人成長、環境、機遇和待遇等因素來進行分析。

老員工跳槽，應該一次比一次跳的平臺更高，能接觸的東西更多，能實現的抱負更大，當然，能收穫的財富更多。

並不是說哪職業適合跳槽，或者哪些職業不適合跳槽，你跳槽是和老闆有關係，而不是你的職業。另外，即使跳槽，也儘量在本行業內跳。

作為一名求職者，我不喜歡頻繁跳槽。到現在為止，我這是第二家工作的企業。

作為一名HR,我也不喜歡頻繁跳槽的應聘者，根據企業需要，可以錄用，但絕對不可重用。特別是期望漲薪的跳槽者。HR的職責是為企業招到合適的人，你可以不喜歡別人，但你必須尊重別人，不能僅憑自己的喜好來招聘。

弘揚優秀的企業文化是HR的職責之一，那麼就肯定要學習一些優秀企業的文化，我最崇拜的是德勝公司提出的價值觀：

“勤勞、誠實、有愛心、不走捷徑。”

求職者期望跳槽漲薪這條捷徑，在德勝公司根本就不可能錄用，而且德勝公司的員工從來不用招聘，都是透過老員工介紹的。《德勝員工手冊》是我學過的管理類最好的書，推薦大家有空讀讀。

“三流企業人管人，二流企業制度管人，一流企業文化管人。”頻繁跳槽求職者的快速漲薪的價值觀，你不管靠什麼都管不住他，“有奶便是娘”，你怎麼能管住他？

曾經聽翟新兵講課，他把用人分為三個層次：第一是可預測，第二是可靠，第三是忠誠。

可預測的人是可用之人。不可預測的人，千萬不能用。“頻繁跳槽”的人，是不可預測的，他隨時可以跳槽，如果企業急需用人，可以短時間內頂替一下，如果不急需，千萬不能用。

可靠之人是難能可貴的，可放心大膽使用。可靠之人是可重用之人。“頻繁跳槽”的人，是不可靠的。特別是軟體和技術開發，使用這種人更不靠譜。你的專案進行到一半，他就停下來和你講條件，而人的慾望是無止境的，知足常樂的人不可能隨意跳槽，所以，你如果滿足不了他的要求，你用什麼來保證他不跳槽？

忠誠是用人的最高境界。一個求職者，認同企業的價值觀，其他的困難都不在話下了，哪一個企業都有問題，哪一個老闆都不是完美的，所以忠誠是無價的。認定你了，不比了，不跳槽了，今生今世就在企業幹了，這才是忠誠。

忠誠的人怎麼用？終生善待！不斷給他最好的機會。

頻繁跳槽的求職者如何看待？HR們還是謹慎為好，用與不用，三思而行！

從職業生涯規劃來說，沒有哪個職業適合跳來跳去，正常的按照在一家企業工作2-3年，然後在選擇跳槽離開，都會得到職位和薪資待遇的提高，反之亦然。

在大多數企業來說加薪被看做是很難的工作，因為大多數企業都沒有做人才體系中的工資結構設計，比如業務員的薪資待遇從入職是多少，轉正是多少，完成績效考核除了獎金底薪是如何體現的等等，這就導致很多員工的跳槽不是為了職業發展，而是為了漲工資，這樣的行為無論對企業，還是個人都是不利的。

所以不管什麼人什麼崗位都不建議經常頻繁跳槽

加薪靠跳槽的本質：

假設一個人畢業後到了一家外企，每年加薪8%，第一年的起薪是10000元。

當到了第3年的時候，其薪酬是1W*1.08*1.08=1.16W。

但是問題來了，由於這2年的市場薪酬進行了調整，因此，目前招一個新崗位的人員，是1.3W。

因此，如果公司決定從市場上招一個新的崗位的人員，要付出1.3W。

但是，辛辛苦苦做了3年的人員，只有1.16W。

但老闆會同意給老員工加薪到1.3W嗎？很難！原因是，每年漲薪8%已經不錯了！

因此，一般3-5年都是跳槽的高峰，這裡面有薪酬的因素，“我的加薪是跳槽跳出來的”，是有一定道理的！

通常經常跳槽的崗位：銷售類最高，其次為各初級性崗位類。

不適合經常跳槽的崗位：有醫生，律師，教師等，具體情況需要具體分析。

每一種職業都適合跳槽也不適合跳槽，面對選擇，見仁見智，沒有真正的對和錯。

首先你需要明確的是你需要什麼？

很多人跳槽，肯定是人往高處走，當然升職加薪都是跳槽的基礎了，所以面對他人這種言論也不必糾結。能不斷的跳槽，同時升職加薪的，能力一般也是不錯的，不然遲早會被拍死在沙灘上的。

1、什麼是內職業生涯？什麼是外職業生涯？

簡單來說，內職業生涯指的是一個人從事一項職業時所具備的知識、經驗、觀念、心理素質、能力、內心感受等因素的組合及其變化過程，著重於一個人的內在軟實力。　

外職業生涯指的是一個人從事職業時的單位、地點、內容、職務、環境、工資待遇等因素的組合及其變化過程。著重於一個人外在的職位和工作環境的變化。

2、相對來講，內職業生涯更重要。是一個人成長髮展的基礎，奠定了一個人職場的核心競爭力。如果跳槽的同時，不斷升職加薪，我猜，當事人的內職業生涯應該是有了較好的提升。

3、很多職場人士偏面的關注外職業生涯的變化，比如職位和薪資待遇，而忽略了內職業生涯的重要性，以致於會遇到職場常見的“彼得原理”現象。

以上資訊，供你參考。

不完全對！“跳槽”的原意，馬兒吃完了一個槽裡的糧食，就要跳到旁邊的槽裡去繼續吃。因此，“跳槽”有兩個前提條件：你是千里馬；現在槽裡的糧食已經不夠你繼續吃了——也就是真正到了天花板。

一，肓目跳槽，以追求畫餅為中心或以追求安逸的工作為目的。其能力一般的人。多數的跳槽會不盡人意。

二，理性跳槽。由於所在企業的某種缺陷，導至個人發展及收益受限。而有更高的企業就業機會或聘請。適合自己的專業特長，及發展方向的行為。

並不是所有的跳槽都會漲工資。或許是從零開始。本人見意，根據個人的需求及特長和發展目標，理性選擇，明確對待。僅供參考。

如何理解“我的加薪是跳槽跳出來的”？我在國企和私企以前都幹過，特別是對現在私企的跳糟現象，我表示能夠理解。對軟體開發或者技術含量高的大型私企，我沒工作過，但是，我看過聽過一些技術人員的討論。我認為跳糟的員工和私企老闆，他們是一對矛盾的共同體。想跳糟的員工要求漲薪水，老闆謀求企業利益最大化，限制員工工資也是首選。有的私企實在對一些崗位工資發放很低，我就聽見有的老闆對手下員工吼到：“能幹不能幹，不能幹就走人！”他還揚言說：“現在啥都缺，就是人臭？你不幹會有許多人來幹！”。鑑於下崗工人和現在求職的人多，有的私企老闆把工作時間延長過八小時，而且，工資標準有的低於當地最低工資。像這種情況下，一些員工提出跳糟，導致老闆增加工資才穩定了局面。這一種“我的加薪是跳槽跳出來的”。我表示支援和理解。因為，人都希望工資高一點，養家和餬口之必須。另外，一些大學生好高鶩遠、頻繁跳糟獲取“加薪”，是一種短期的“效應”。我認為：員工應該對企業有一定的忠誠度；與此同時，企業也應該為員工營造家的氛圍。在這一點上，國企的信譽最好；一些私企就做差遠了？我很認同這樣一種說法：三流企業人管人，二流企業制度管人，一流企文化管人。把企業辦成員工之家，就不會有“我的加薪是跳槽跳出來的”？

加薪是跳槽跳出來的，這句話本身就不對！

最關鍵的不是加薪，而是跳槽！

如果你能夠跳槽成功，說明你這人能力還行，畢竟你的新東家能夠認可你，相信你能夠勝任新工作。

但如果你連跳槽都是失敗的，你還想加薪？！不辭退你就算對你最大的恩惠了。

綜上所述，導致加薪的最根本因素還是能力。你能力足夠強，給你加薪那是水到渠成的事情，更是對你工作能力的一種嘉獎。

而另一方面，你能力又不強，還整天想著透過跳槽來給自己漲工資，我勸你還是死了這條心吧，所有的老闆都是以結果說話，加薪永遠是屬於那些有能力的人的事。

最後奉勸一句：跳槽之前要仔細掂量掂量自己肚子裡到底有多少貨！

“我的加薪是跳槽跳出來的”這個的確不假，但是真的沒有任何行業或者職位是適合經常跳槽的。我們是來工作的，又不是消防員，還能哪個企業火往哪個企業衝不成？

先來說說跳槽加薪這個事兒。這個的確是真的，也的確是有一部分人成功了。我身邊就有一個92年的小姑娘，工作三年跳槽5次，工資從最開始的3000跳到了現在的23000，可以說是質的飛躍了。

那麼為啥這麼多人熱衷於跳槽呢？為啥跳槽之後有些人的工資會長得特別快呢？

其實這兩個問題的答案都是一個，那就是能力的問題。

對剛畢業的大學生來說，跳槽是一種最快的加薪手段，也最安全。大學生在剛畢業到第一份工作的這個階段，成功完成了職場人身份的轉變，而在這一份工作中這部分群體對整體的行業和工作都有了更加清晰和深刻的理解，在這個過程中有部分人成長的速度特別快，不僅完成了本職的工作，還額外學到了很多新的技能。而在這個階段持續一年左右的時候，企業如果無法提供給這些人滿意的工資，那跳槽對這些人來說就會是最好的選擇。

關於跳槽漲薪這件事還有一件事情不得不提，那就是跳槽漲薪基本算是招聘行業的潛規則。

在我們面試的時候，如果你的能力獲得了HR的認可，那我們就到了談薪的階段。在這個階段，HR給你提供的薪資水平一般有這麼幾個參考標準，第一是公司的預算，第二是你的能力水平，第三就是你原來的薪資水平。一般來講，如果能力尚可的話，薪資水平都會有一定幅度的上升，能力越強增長的幅度越大。

那跳槽的好處這麼多，我可不可以在一個崗位學習一段時間後就跳槽呢？

不建議這麼做。

一方面是因為，一個人在一個崗位上成長的速度受到多方面的限制，很少有在短時間內獲得快速成長的機會，其次如果頻繁跳槽就會讓HR覺得你這個人好高騖遠，或者懷疑你身上有什麼致命性的缺陷，例如性格不合群之類的。而這些猜忌不僅對我們漲薪不利，甚至可能會影響到我們找工作。

所以建議的平均跳槽時間，工作5年以內的，每一年一次；5-10年的，每兩年一次；10-20的，跳個三四次撐死了。

1、跳槽切忌只看眼前薪水。

在跳槽的眾多理由中，職位的晉升和薪水的增加是兩個重要權衡點，但把職業生涯拉長看，精耕細作同一個領域遠比蜻蜓點水多個領域成長快的多。

如果沒有在一個領域做出相當的業績，沒有對跳槽的方向選擇上進行深度研究，能否更快適應新環境，在新環境獲得更快成長呢？公司可以高薪挖你，也可以直接開你。

你在跳槽的時候，除了放棄原公司多年多種資源的經營，你也付出了極大的機會成本。一條路是臨時的薪水增加，但不確定性較大，一條路是堅持做下去，持續用好手中的資源，並獲得晉升。

從公司的個人發展來看，第二條路明顯勝算要更大一些，所以長期看，“留守”或許是加薪的更好方式。

如果你有跳槽的準備，新公司丟擲的橄欖枝又與你的需求不謀而合，那你可以果斷選擇跳槽。

個人的發展是建立在平臺基礎之上，好的平臺一定會讓你接觸到更多優秀的同事、掌握更優質的資源，進而有更好的發展。就好比100人的公司和5000人的公司管理模式和發展模式都不是一個數量級的，在後者脫穎而出的機率不見得比前者小，但一旦有能力勝任相關崗位，那這份履歷對你未來的幫助也是顯而易見的。

看行業吧，穩定性強的行業實際上跳槽很難，跳槽漲薪也會帶來一些其他的問題。但是對於本就不穩定的行業，比如通訊行業，工程施工行業這種就屬於跳槽更有機會，反正做完一個專案下一個專案你可以自己選，跳不跳都很正常，跳了還能多點工資。