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1 # 顧雲孫
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2 # 明媚花開
這個問題涉及到學歷對於職場的重要性，或者說學歷究竟是怎麼影響到我們的發展的？
無數的大資料表示，學歷跟財富是成正比的。俗話說，學歷就是金錢。
但這句話適用於剛畢業的人多一些，對於他們來說，學歷是敲門磚，直接決定可以進入500強的公司，還是普通私營企業的分界線。很顯然，進的公司不一樣，所得到的平臺和薪水也不相同。
學歷之所以很重要，是因為它代表著過去十多年的一個學習能力。可能有很多人會說，還不是有很多書讀的好的人出來成為書呆子，混的還沒有小學文化的人好。有這樣的個例。但是隻是個例，無數的大資料表示，學歷跟財富是成正比的。
根據美國國家教育統計中心(NCES：National Centre for Education Statistics)的資料，20-24歲的人口的受教育程度與就業率正相關，而與失業率負相關，也就是說，學歷越高，就業率越高而對應的失業率也越低。根據2009年美國統計概要(SAUS)的資料，不同的學歷之間的差距，就像我們常說的階級壁壘，有著明顯的區別。（下圖，學歷和平均收入水平差距明顯）
這個時代，已不是亂世梟雄的時代，在和平創富的時代，學歷背後除了學習能力，更多的是人脈等資源擁有多寡的表現。而自身資源的多寡直接決定你的起步在哪個位置。
回到當下，是不是就是唯學歷論了？是不是沒有學歷就什麼都不是了？當然不是。題主在沒有學歷的情況下就被提升到管理層就說明了不是這樣。沒有學歷未來是否有大的提升空間這個問題關鍵在於三點：
1，你公司對員工學歷的重視程度；
有的公司非常重視，年終評優秀，職稱評定都會有學歷佔比這一項；而有的公司和領導更看重員工的工作表現和最終成績；
2，你的能力有多強；
你的能力有多強，是否可以強到讓領導忽略你的學歷短板。公司已經提升你為管理者；而這時你的工作重心發生了改變，一般的管理者主要的工作目的是協調，方向把控；協調部門的人或事，甚至事其它部門的協作，共同去完成公司的目標。所以如果你把這個做好了，其它人也就無話可說；
3，你認為學歷重要與否？
你的想法非常重要，很多時候因為缺乏，可能會有不自信的表現，覺得自己缺了哪一點，總會特別去在意，嚴重的會影響到你工作的表現。所以，你的看法很重要。
當下的你如何做？1，如果你的公司很看重學歷，你也這麼認為，那麼就去考個學歷；現在成人教育都可以邊工作邊拿文憑；
2，學歷代表你的過去；不要拘泥於學歷，未來你的學習能力最重要；透過不斷學習去成長自己，幹好當下的管理工作，讓自己在這個崗位上成為一面閃閃發光的人物。沒有誰可以替代你；
3，未來，你擁有的資源，能整合多少資源才是真正決定你未來走向。所以，利用好工作或是一些機會，去不斷學習，成長自己，去積累自己的人脈，搭建自己有價值的人脈網，資源網；去積累你當下的財力，這些比學歷更重要。這些在未來才會真正決定你的上升空間有多大。
學歷只代表你的過去，財力代表現在的努力，學習能力代表將來的成就。
我們大多數人都想要改變這個世界，但卻忘記了，應該是先改造自己；無論你遇到好公司，還是一時不得志，都請保持持續學習的能力，去搭架自己的資源，這才是我們未來立足之本。
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3 # 職入龍門一、要修煉從容不迫的定力！不管在順境、逆境都時刻知道自己想要什麼？堅決不能因貪心把自己置於險境！
首先恭喜題主升任管理崗位。這對於沒學歷‘背書’的職場人來說，是一份備受鼓舞的肯定！
如果把學歷比作‘顏值’、把工作能力比作‘內秀’的話！顯然，題主是靠內秀征服了主管領導，獲得了應有的回報！
而，更令人欣慰的是：題主並沒有被暫時的勝利衝昏頭腦！反而未雨綢繆起來！
說明題主的心（目標）本來就很大！已經初具競爭更高位置的氣勢了！
這是位置決定思維高度的直觀表現！哪怕只是小小的主管，也會因為面對越來越強的競爭對手而忐忑；更無法拒絕一級比一級高的職位誘惑。最終下大‘賭注’博出夢寐以求的位置！
於是，就有了題主的問題。
【總結】萬丈高樓平地起！不管我們想升到多高位置，都要先立足於眼前，穩紮穩打的抓住每一步升職加薪的關鍵機會！
就像‘心有多大、舞臺就有多大’的話。
雖然很鼓舞人心，但真要實現起來，卻要加一個重要前提：設定切實可行的目標後，才能實現心有多大、舞臺就有多大的夢想！
因為人本性都討厭吃苦、討厭等待。
所以，你要問人心有多大？那能大到無邊無際！
就像你問我：來公司的目標是什麼？
我嘴上雖然說：想當主管！
心裡可能想：我想當總經理，好好整治你這個找茬的面試官……
這種美夢又不花錢，誰不會想入非非呢！
但請注意：只要人開始想入非非，就會有急於求成的不好心態。長期被這種負面情緒左右，別說晉升空間窄，連保住現有位置都難！
因為貪心最容易被人當炮灰兵利用！
二、時刻保持設定切實可行目標的能力！美國心理學家洛克提出"目標設定理論"。他認為目標本身就具有激勵作用，目標能把人的需要轉變為動機，使人們的行為朝著一定的方向努力，並將自己的行為結果與既定的目標相對照，及時進行調整和修正，從而能實現目標。1、目標要有一定難度，但又要在能力所及的範圍之內。舉例：題主剛升任主管，於是設定明年目標成為總監。
這個目標就不是有一定難度了，是非常有難度，已經超出題主目前的能力範圍了。
因為，升職到主管位置並不代表你已經勝任工作了！
剛升職的第一年，是你熟悉新工作的重要階段。
而且升職路徑是從主管-部門經理-總監。
所以，你起碼要用1~2年時間在主管崗位上游刃有餘，成為部門經理重要臂膀。才有能力和機會取代部門經理。
而且，坐穩部門經理位置又需要2~3年以上的時間。
如果你想從主管直接跳級到總監位置，那必須有千載難逢的機會‘加持’！而這種機會微乎其微！
所以，與其為不切實際的目標患得患失，不如用至少5年的時間先磨鍊性子，在每個崗位上獲得應有的成長。
切記：心再大，如果能力不夠，也不能一口吃成胖子！反而有被踢出局的危險！
2、目標要具體明確。舉例：題主設定明年目標為：提升1倍業績；學習5本管理書籍……
你看，這個目標有具體的細節！你就不容易迷失方向！
雖然有一定難度，但卻符合題主現階段的工作需要，更沒有太超出能力範圍。這樣更容易建立自信！
3、必須全力以赴，努力達成目標。完成目標是對抗我們自身惰性和軟弱的最好過程。所以，越是在逆境、目標越難完成時，我們越容易動搖放棄。所以，我們必須督促自己全力以赴。
4、短期或中期目標要比長期目標可能更有效。題主明年的目標雖然明確，但實現起來還略顯空洞！
建議：把全年目標分解成階段性的短目標。這樣更容易看到自己成長、增加動力完成一個又一個挑戰目標！
比如：全年讀4本管理書。細化成每3個月讀1本管理書的目標。這樣更容易完成。
全年業績實現500萬目標。細化成每季度完成150萬目標、每月50萬的小目標……
5、要有定期反饋。很多朋友設定目標都有一個通病：目標設定了、也執行了、但執行的好不好？是否需要調整？根本不關注！
這樣年初的目標到年底還只是牆上的目標，完全沒有實現。
所以，我們要建立反饋機制。
舉例：每季度完成150萬業績，細化到每個月就是50萬目標。
那麼第一個月只完成20萬時，管理者就要與團隊成員進行復盤和反饋！尋找問題癥結，積極解決。以保證第二、三個月能完成目標。
反饋的過程，是題主增加管理能力成長的關鍵步驟！
6、對目標達成給予獎勵，作為設定更高目標的基礎。不管是個人目標完成，還是團隊目標完成，我們都應該有獎勵，激勵所有參與者有更大動力向更高目標前進！
7、在實現目標的過程中，對任何失敗的原因都要抱現實的態度。注意：這點是提升個人或團隊能力短板的最好途徑！
目標實現的不好，不能靠埋怨外部因素或團隊成員來‘推卸責任’！
這時正好需要我們自查個人問題，誠實面對自己的不足！
接下來我們才有努力的空間和方向！
三、想要與強者競爭更高的位置，必須要有遇強則強的魄力！遇強則強，就像《聖鬥士星矢》中的五小強。本身段位並不高，但因總與更強的對手PK，最終在戰鬥中升級成超越對手的強者。是一種很高的職場生存智慧！
在職場這個群雄‘逐利’的獵場，人人都想爭奪最高的位置、獲得最大的財富！
但，這裡從來不缺一山總比一山高的強者，唯獨缺少遇強則強的‘潛力股’！
題主雖然是管理者，但從公司管理者排位來看，也只是青銅階段的‘小角色’。你的面前還有白銀、黃金等更強大的對手！
所以，你想快速提升管理戰鬥力，就要增加與高手過招的實戰經驗！哪怕被他們碾壓到遍體鱗傷也不能氣餒和退縮！
因為這是暴露自身短板、近距離向對手學習必殺技的最好時機。也是重塑自信心的過程。
自信心指：個體對自身成功應付特定情境的能力的估價。也是人嘗試用自己有限的經驗去把握這個陌生世界時的那種忐忑不安的心理過程。注意：面對未知對手有忐忑不安是正常現象，這不屬於自卑和膽小！因為你接下來有徵服未知對手的過程，所以，你會獲得信心的獎勵！
就像題主思考自己能有多大上升空間一樣！這完全取決於你敢找多麼強的對手‘過招’！
請再次注意：我們找強者過招是為了學習，不是為了送死！所以，請教前一定要有武力或人脈防身能力後再找強者‘請教’。
《聖鬥士星矢》中，雖然五小強拼命與強大對手過招，但每當危機時都是雅典娜激發了他們的潛能！所以，人家是有人脈護體的。
而我們在職場中與強者過招，也要提前結交好自保的人脈和提升專業技能、更要的是選擇德才兼備的強者‘請教’。
因為這樣的君子只會給你教訓，卻不會下黑手‘整死’你。
被君子碾壓雖敗猶榮，你能真領悟到東西。這才是遇強則強的真諦！
四、想要上升空間廣闊，就要努力保持能力與需求的平衡匹配！簡單理解就是：不能總想成為大家閨秀，思維眼界卻總停留在丫鬟水平。
題主因沒有學歷而自卑，甚至擔憂個人未來發展。其實，這都是杞人憂天。
學歷確實重要，但卻不是決定晉升空間的唯一標準！
除非你身在國企事業單位，各級職位都有嚴格的學歷要求。既然競爭規則如此，還愁啥？路就在腳下呀！向著最高職位的學歷要求努力呀！
你必須做好吃苦的準備，平衡工作、學習和家庭生活。濃縮全部業餘時間惡補學歷到目標職位要求。
當然，如果你只在私企，那就看你想給公司和行業內傳遞怎樣的價值標籤了。
你要還是因學歷自卑，那就努力惡補到本科畢業水平。但如果這個過程中，你的專業實力落後，那即便你抱著本科畢業證，公司還是不會再提拔你。
所以，參加工作後，實戰能力其實比學歷重要百倍了。而且你已經透過實際經歷證明了：沒學歷一樣可以被提升呀！
對於老闆來說，他不需要頭頂‘學歷顏值’的花瓶，他需要的是時刻能跟上公司發展需要、解決公司關鍵問題的精英干將！
想攀登更高的‘管理山峰’，你必須學會時刻洞察老闆的核心需求！掌握行業風雲變幻的‘棋局走向’！時刻儲備自己的能力，為自己更高的晉升需求助力！
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4 # 溫暖的小馬哥
這個上升的空間還是關鍵看個人的成長，如果你的學習力夠強，你成長的夠快，你的能力夠強，那你的空間自然而然就會大，這個跟學歷高低沒有什麼關係。
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5 # 我的底線是誠信
在這唯文憑論的時代，最多是做個科級幹部，也就是一般幹部。若是事業單位，你就別想了。
因為，只有處級以上的幹部，才被稱為領導的。
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6 # 毒豆小哥
努力吧，官越大責任越輕，實際工作能力的要求越低，但是情商要求越來越高。所以一旦走上仕途，如果感覺工作吃力就要抓緊繼續高升，（以上都是以往經驗，是否適應今後形式不能保障）[呲牙]
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7 # 劉老師談特殊教育
沒有學歷上升的空間更大，好多領導就喜歡學歷不高，積極肯幹，腳踏實地的下屬。只要肯努力，實際工作能力強就行。跟學歷沒有太多的關係。
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8 # 老陳269568666
沒有學歷上升空間無限，可以當上市公司的大老闆，沒有學歷有閱力更厲害，不按套路出牌，誰也摸不著你思路，出奇制勝！
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9 # 搞笑影片影院
工作中提高自己的能力不僅僅需要的是自己單方面的努力工作，而且還需要汲取大家的知識和經驗，這樣才可以提高自己的工作效率，完善自己的工作方法，三人行必有我師，這是一句很有道理的話。
相信所有的工作者都希望自己的工作能力強，有很好的前途，這就需要大家不斷的學習前輩的經驗，總結自己的得失，其實工作就是學習，學習也是工作，在這個過程中，如果能夠有毅力，你完全可以脫穎而出。
大家在工作中要虛心的向能力強的人學習，尤其是自己的領導，領導者之所以是領導者，是因為他必然有過人之處，是不會成為管理者的，所以大家要首先明白領導者是因為工作有可取之處才成為領導，學習他們是很必要的事情。
我要告訴大家，你最需要學習和總結的是你自己，因為自己的得與失自己最明白，也最瞭解。這時候你只要有一個平和的心態，客觀的認識自己的能力，就可以認識自己的短處，認真的總結自己，是工作中最關鍵的要點。
我們在工作之中一定要善於和領導進行溝通，善於和領導進行接觸，只有多跟領導打交道，你的工作才能更加順利。知道領導的工作方式和思路，那麼你的工作能力才會得到領導的欣賞
工作之中想要提高自己，還需要利用身邊的一些資源，比如你的家人可以幫助你解決一些工作的困難，或者你的朋友能夠給你一些好的機會，這些都是我們可以用於工作中的一些方法！
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10 # 一Seven
看你們公司的規模和老闆的格局吧，私人老闆的話，還有機會，但是前提也是你不斷地提升自己，如果說大型企業的話，可能會遇到瓶頸期。
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11 # 都市小放牛
這個分兩種情況：一個是重學歷，上升空間有限；一個是重能力，上升空間無量。沒有學歷也不要自卑，如果你真優秀，學歷並不是你的短板。
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12 # 俊清Vlog
當你踏進了工作的門之後，看重的就是你的能力了。這個時候，沒人關心你是什麼畢業，只有人關心你的業績。
所以，兩者都很重要，雖然現在很多人把學歷貶的一文不值，而一個人的能力高低確實決定著今後的發展，但是，你如果想有更高的發展的話，學歷就是個問題了。本人媳婦在我家人的運作下在國企上班，後期想調一個工資待遇高的崗位，就得需要文憑了，後期讓她又考了一個大學函授文憑 ！
很多人在想提升學歷的時候，總是在想，學歷提升對我有用嗎？這個社會到底對學歷的青睞程度到底有多高？學歷是一個敲門磚，是你展現在別人面前的第一印象，是最直接的表現，有技術也要有文化，這樣你既能用技術讓別人心服口服，也能用知識讓別人尊敬你。那麼，具體來說，學歷提升都有哪些好處呢？我們可以從如下幾點可以看出：
一、對你的今生是否有幫助
二、對你的工資和職位評定是否有幫助
三、提升學歷對你的今後長遠打算跳槽或者未來規劃是否有幫助！
雖然說學歷不等於能力，但對於現實生活來說，無論是找工作，工資定級，都是第一要素！
本人覺得如果是在國企或者市政府部門上班的話，隨著職位的提升，文憑也是必須要提升的！哪怕是函授也可以啊。只要是有一個文憑，也是你簡歷裡一個人文化的體現。
如果是私營企業一般還是比較看中個人能力，個人能力比較突出，能給公司帶來更大的效益，能帶領團隊有一個更好的更積極的創新，也是可以的！但是我也建議您去多學習與業務相關的知識，提升自己，讓自己更強大，古人云活到老學到老，在當今社會越來越體現出來了！不然就會被這個發展日新月異的社會淘汰了！
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13 # 有思想的旅行者blg
上升空間取決於你的後期學習和努力。雖然學歷不是衡量能力的唯一標準，但是獲得學歷的過程也是學習提高的過程，當然，這裡不包括透過某種渠道不勞而獲的學歷。管理崗位與領導能力是必不可分的，有能力還不夠，還必須有擔當、有責任。把自己做好，機會總會有的！
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14 # 美王之旅
周圍很多學歷不高的進入管理崗位，他們進入後自己不斷去學習，向同事學，向領導學，自己報名網上學，後來還是很不錯的，所以機會很重要，既然獲得管理崗位，就要自己嚴格要求自己去提升，這樣也可以做到如魚得水
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15 # 飛天龍353
學位與管理崗位沒有必然聯糸，只是一種條件，只能說學歷和閱歷綜合對人與事的分析能力相符相承。對職務越高，越應閱歷越廣越寬，提升空間越大。相應的責任也越大。
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16 # 獨釣寒江雪194783036
對民營企業而言，特別管理層，能力比學歷更重要，企業需要的是“會下蛋的雞”，不會從雛雞養到下蛋，也不想冒險培養出來了跳了槽。所以對口招聘，能力優先，業績至上。
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17 # 嘉彧關
我只想說，學歷不代表能力。我們財務總監就中專學歷，剛進公司就一出納。後來也成為我們公司（上市公司）的財務總監了。
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18 # 健康養老那些事
管理崗位更注重情商與溝通，社會大學不比985簡單，對於上升空間不起到決定性作用。學歷等可以後補，關鍵是對結果，目標負責。
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19 # 大米桶
首先得區分在什麼樣的企業，每個企業的管理崗位要求不一樣，條件不一樣。
國企單位的管理崗位有嚴格的要求，在沒有學歷的前提下，即便當上了管理崗位，上升的空間很小，因為國企事業單位的規章制度比較嚴格，沒有相應的學歷是不能往上走的，除非在當上了管理崗位後，再次進行學歷的提升，如在職的大學、研究生等進行學歷的提升。現在國家已認可自考學歷，而且在學信網上也可以查詢相關學歷的。如果在國企事業單位學歷低，一定要再次進行學歷提升，只要有相應的學歷，硬體上去了，加上自己的能力，可以在一個單位走的更遠。
相對於私企個人單位，只要你的能力出眾，在管理崗位能夠勝任工作，上升空間也是無可限量的。我曾在網上看過有過類似的個人經歷，一個八零後，初中就輟學外出打工，可能大多數沒有學歷的人日子都過得一般，也就是一線的工人而已，但是他不一樣，他經過自己的努力現在已經是一個私人公司的副總了。他在經歷了社會的洗禮以後，讓他自己懂得了學歷以及學習的重要性，雖然學歷對他來說已經不可改變，但他可以繼續學習以提高他的個人能力。
因此即便學歷學歷不高，走上了管理崗位，不需要擔心後續的路，你需要的是按照這個企業的規章規則制度去走，但是永遠不要忘記學習，學習才能讓一個人越來越強。
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20 # 小粥容易餓
學歷是一個人的一張身份認證，有學歷的人第一次面試的時候，見面別人會透過這個大概瞭解你的專業技能。
沒有學歷只有能力的話，別人第一時間不是很認同你，可能需要你在後期的崗位上才能體現出自己的能力。
現在找工作很多很多招聘單位都會寫出具體要求，比如薪資，工作年限，學歷等等。這樣的目的是篩選出需要合適自己公司的人才，所以學歷很重要，當然工作能力也很重要。
學歷越高，往往你能敲開企業大門的機會就越高。有時候縱使你有萬般能耐，企業面試的機會都不給你，你又能怎麼樣。
總體來說，我認為學歷是一方面考慮因素，但並不是決定性因素，只能說學歷高的人選擇空間會大一些，對於某些國企或者其他企事業單位對學歷有嚴格要求的來說，學歷不達標的人喪失了這樣的機會，但並不等於不好找工作，市場上業機會是一個很龐大的空間，具體要看你想找的是什麼層次水平的工作了。
有很多以銷售為主、對於專業性要求不是很高的公司來說，沒有學歷有能力是可以錄用的；專業性超級強的公司，如果能力特別突出的話應該也會錄用的；
一般像類似於企事業單位，還有很多的大公司，他們對於學歷是有要求的，不過也可以投遞簡歷去試下，萬一要是成功了呢。
在實際的求職招聘中，有學歷和沒學歷差別非常大，不管你認為的能力如何。尤其是在比較重視學歷的中國。一定程度上來說，沒有學歷，就意味著很多職業選擇的大門被關閉了。
不同學歷的人，或者即使沒有學歷的人，在職場奮鬥一段時間後，其收入水平可能與學歷的相關性不成正比。但是，普遍意義上來說，有學歷的求職者，其入職薪資水平要高於沒有學歷的人。
這有兩方面的理解。其一，是有學歷的人在入職時有更大的話語權，能夠要求更高的待遇；其二，企業的薪資標準設計中，一些企業的學歷水平與入職薪資成正比，尤其是面對剛畢業的職場新人。
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然而對於能力並不代表學歷，而對於學歷僅是一個通向更好的就業崗位之門。哪麼對於一個學歷非常低的人而確走進了管理層，是否對自己的發展空間有多大？
至於對題主所提出的問題，我個人觀點即是這樣的。首先要承認你的工作能力，當然是非常出色的，否則不可能進入到管理層。哪麼對你即使現在可能還會對企業的管理有著這樣的能力，但是從長遠的觀念來看，也許可能不能適應時代的步伐。
為什麼會說，現在行，不等於將來還行。由於社會在不斷象前發展，尤其是對企業的管理，更是需要高科技，尤其是對學歷的認可，而只有在高文化與能力的智慧下去進行對企業管理才是，當然哪，隨著科學技術的進步，而且對企業管理即要進入智慧化，哪麼對於你，雖然學歷較低，但是沒有問題，因為對你確有一套管理企業的經驗，可以適當加以學習的過程，同時可以找一些企業管理之類的書藉重新再學習，這樣可以透過自己的自學，提升自己的文化知識的空間，對你未來發展還是有著一定作用。