比爾蓋茨曾經講述了一份研究，說是見了大量的全球比較成功人士身上都有相近的特質：

1.精力充沛，無時無刻在客戶面前都顯得精力旺盛，不知疲倦，這也許就是一份自己熱愛的事業

2.計劃先行，做什麼事情都應該有計劃，剩下的就是執行跟蹤

3.執行力強

4.注重名聲

5.在對的時間選擇正確的事情

創業是一個系統工程，這涉及知識儲備、經驗積累、專案定位、資源對接等。

知識儲備是火種，任何創業的前期必須以一定的知識引燃，哪怕是那種懵撞的創業，也一定自以為自身具備相關的知識技能。

經驗積累對創業非常重要，但是需要區別的是，這裡所說的經驗積累不是讓創業者複製前人已經成功的模式，而是把經驗當做創業路上的護衛。當創業的路上出現困難或需要拓展的時候，成功的經驗能起到事半功倍的效果。

專案定位是一次創業歷程的靈魂，創業決定做什麼？怎麼做？這直接定位著整個創業行為的行為模式。而一個適合社會經濟生活當下需要的專案，決定著創業能否成功和能走多遠。

資源對接，這其實是創業者的一直能力，它是人們利用資源和社會關係的集中表現，創業的本質就是最佳化資源配置，創造價值！

創業的前提是勇氣。

再次是具有三種能力：

一是執行力。有些人創業正是因為不想被別人管，但當沒有人擔任一個督促的角色的時候，你是否能有百分百的執行力？創業相當於自己管自己，專案籌備如何，進展到哪個階段等問題，都需要創業者極強的執行力去執行。

二是自律。三天打魚兩天曬網的人，即使進行再簡單的創業專案也無法成事。這就要求創業者要有自制力及自律。具備自律能力的人，他對事件進展有比較清楚的認知，對自身的能力培養也有較清晰的計劃。

三是思考能力。在創業中，不得不說會遇到的問題很多。在遇到問題時，單純地去執行解決是不行的。管理者需要思考問題的癥結在哪，抓到事物的本質，才能徹底解決問題。亦或者在經營的階段，目光長遠，才能讓創業走得更遠。因而，創業者需要具備思考的素質。

祝你創業成功

有一下幾點分享下：

1: 正確人生觀。人生觀決定了人生道路上的態度和方向。人生觀分兩種相反的態度。積極樂觀主義與消極悲觀主義（逆境），在創業過程中難免遇到逆境問題的時候，人生觀是決定創業成功與否的重要組成部分，也是創業成功不可缺少的價值組成重點部分!

2: 敏銳世界觀。世界觀決定了創業者的眼界與度量，世界觀是指處在什麼樣的位置、用什麼樣的眼光去看待事物本身的看法與觀點。一個人想要獲取成功取覺有敏銳的眼界與度量去看待世界的每個角落。

3: 獨立的人格魅力。 擁有正能量獨立人格魅力的人從不跟隨依賴，做正確自己眼前的事情。獨立自主富有創造性，敢於打破常規，他們有自己的想法和決策，一個人的成功創業關鍵就在於獨立人格發揮的至關重要的核心價值!

創業成功的最重要元素，有很多資本、資源、商業模式、老闆或創業團隊等，誠然這些都很重要，但最重要的是創業者的使命。

這個觀念看似道理簡單，而在現實中並不容易接受。使命是個體存在的價值。人有追求價值的本性，因此價值性是人性的必要組成部分。使命之所以重要在於明確了創業者價值性的終極意義。

使命是一種永恆的動機，在能力素質冰山模型中，對人的行為影響最深刻的是處於冰山最底層的動機。動機是產生動力的源泉，使命則是人的一種永恆的動機，無論人們處於什麼時間、空間狀態下，動機始終都會對人發揮作用。

世界上的很多重大發明與創造都是動機(使命)所驅動的，最典型就是喬布斯以及他那句“活著就是為了改變世界”，這個使命使人類的生活方式發生改變，如果沒有這種動機(使命)，世上哪裡還會有喬布斯?

一個成功的創業者，三個因素，眼光、胸懷和實力。別人可以複製我的模式，不能複製我的苦難，不能複製我不斷往前的激情。所有的創業者應該多花點時間，去學習別人是怎麼失敗的。--馬雲

在回答成功創業者的價值之前，我想大家都很關心什麼是成功的創業者，如果說所選擇的事業方向得到商業模式的印證，盈利模式實現了商業價值，或者說專案得到資本市場的認可，最後的路徑是使資產成為有價值證券，還是說只要把專案進行了孵化，從中獲得了財富的溢價？這是不同的創業階段取得的不同的成功，每一段價值都不同。

無論是哪種情況，就算最簡單最膚淺的理解創業成功，至少應該是我們實現成功退出，資本變現，實現了財富上的收穫。

那麼基於這個最基本的角度，我們探討創業者的價值，取決於什麼。

首先，成功因素當然是體力、精力這樣的天然資本。

比爾蓋茨和巴菲特都總結過類似的經驗，一個人一輩子的成就，很大時候取決於身體素質，健康狀況這樣的天花板。創業的艱辛和煎熬，是創業者用汗水和心血在賭未來。所有的創業者，要過的第一關是能夠負荷高強度的工作節奏，具備高彈性的情緒張力。在身體素質方面，能扛能拼能熬，這是硬體。

另外除了基本身體條件，天然資本也包括精神韌性和逆商這樣的心理素質條件，無論困境和逆境，都能穩定度過，不會因為小小的勝利衝昏頭腦，也不會因為小小的打擊而垂頭喪氣。並且奮鬥在前，敢為人先。這方面，我覺得馬雲的團隊就是最佳的榜樣例子。

其次，成功因素是創業者所儲備的知識能量和技術力量。很多創業者都是輸在了這一關。為什麼這麼說。

對於創業，大多數人陷入的思維模式是：我想創業，我應該做什麼好？這顯然不足。

而正確的邏輯思維是應該是：我具備了某方面的卓越的能力或者不可替代的技術，所以，我需要一個創業的機會和平臺，去把我的價值充分發揮出來。

知識儲備和技術力量以及豐富的經驗，這些都是成功創業者最終具備的因素。經驗可以在過程中摸索和完善。但是，核心競爭優勢一定是由技術和能力轉化而成的。

在一個團隊裡，這可以不是一個人的力量，最好是結合多個成員，具有互補優勢的夥伴聚集起來的力量。

第三，成功的創業者需要有強大的人格魅力，可以組織人力和排程資源。核心創始人要有強大凝聚力和協調力。

在實際創業過程中，這樣的領袖往往是具備第一和第二條因素的基礎上，逐漸自然形成的向心力。

只有凝聚力超強的團隊才具有與眾不同的信念，才可以對抗創業過程中遇到的風浪波折。

當團隊內部有意見相左，外部存在競爭壓力的時候，強大的協調力，排程力都是解決問題最關鍵的能力。他們的核心都是創始人的人格魅力。

第四，成功的創業者要具備強大的資源優勢和圈層優勢。要解決過程中出現的具體實務問題。比如融資，打通產業鏈上下游的佈局等，簡單說，就是要錢的時候能找到錢，要人的時候能找到人，要稀缺物資的時候能找到，擁有這樣的能力，專案在推進和發展過程中，遇到短暫困難和瓶頸的時候，不會輕易停擺，宣告失敗。

很多專案資金鍊斷裂，都是因為短暫的流動性問題沒有解決，很多專案資源對接的失敗只是缺少一箇中間環節，導致最後的發展走向就變了味。這樣的例子舉不勝舉，我就不實名舉例了。

現在時代不斷在變化，行業也是飛速更迭，創業者也是越來越多，但是真正成功的創業者卻寥寥無幾，中國每年的創業者有99%的創業者失敗，存活下來的人不多。

那麼成功的創業者的價值取決於哪些要素。

1.社交能力，成功者必備的共性，社交能力很重要，是一種軟實力，中國社會，人脈的重要性非常嚴重。

2.快速接受新事物的能力，現在社會，事物的更迭速度很快，如果不能迅速接受，很容易被淘汰，像疫情期間倒閉的門店，中小企業數不勝數。

3.學習能力，創業者必須具備跨界的能力，除了專業也要懂，營銷。

4.堅持不懈，堅持會是一個人的核心競爭力，堅守的是本心。

5.做自己感興趣的事情，相信沒有人願意花時間做不感興趣的事情，所以創業一定要選自己感興趣的事情。

6.充沛的精力，體力,創業者是很辛苦的，沒有充足的精力，體力，還沒成功，可能身體就垮了。

所以，創業很辛苦，具備上面的能力未必能成功，還需要機遇配合。加油！

1、一定要有遠見卓識

我這樣描述優秀創業者：“創業者是指能看見別人看不見的東西的人，能夠承受別人承受不了的苦的人，他們強烈渴望開發新技術、提供新服務、建立新的組織結構。”換句話說，他們具有遠見卓識，不滿足現狀，能夠堅定地去實踐自己的夢想。

2、具有領導能力

這裡所說的“領導”不是指在事業單位中的領導，而是泛指擁有權力慾望的人，能夠團結和激勵一個團隊去為了創業理想而奮鬥。喜歡當領導的人，總是不喜歡被別人指揮，不甘心被約束，具有獨立的性格，經常發號施令，並且享受發號施令帶來的成就感。

3、具有意志堅定

意志堅定的人，才能不畏懼創業道路的崎嶇。面對困難，他們反而愈戰愈勇，努力嘗試解決問題。這樣的人很喜歡參加競賽性的優秀，也很在乎自己技能的好壞。

創業的道路上既有成功，也有失敗，無論是面對成功還是失敗，創業者都要充分發揮堅忍不拔的品性。同時，創業者不僅要培養自己面對失敗堅忍不拔的品質，而且要在公司內部建立一套寬容的機制，允許公司員工犯錯誤，鼓勵員工勇敢地去創新。

4、能夠承擔風險

必須敢於承擔責任與風險，創業必然存在風險。不多，根據我的瞭解，有不少的創業者都是中等風險偏好者。

所謂的中等風險，就是指一方面敢於放手一搏，另一方面也給自己留有後路。

5、有遠大夢想

創業者都有做企業家的夢想，而做企業家除了物質方面的追求外，更多的是在有限生命中追求無限的成就，這是創業者最引以為傲的。所以，創業才能真正滿足自我實現的需求。

6、控制力強

優秀的創業者通常認為人定勝天，他們不會被命運牽著走，喜歡憑藉自己的努力，積極應對所有看似不可能解決的困難。他們能夠控制自己情緒，冷靜積極地把事業往前推進。

7、懂財務

一個優秀的創業者，必須懂得基本的財務知識，懂得精打細算，能夠量入為出。

8、懂得感恩，良好的品行與職業素養

歷史上大凡成功的人都具有良好的品行與職業素養，而且懂得感恩，一個沒有這種品質的人是不會成功的！

9、有自律性、善於自省

一個人最大的能力就是自我管理能力，一個善於時時自省的人才能不斷糾錯、不斷完善提升自我不斷精進，並邁向成功！

成功者創業價值的五大要素

我們現實生活中的每一個人，都有很多美好的理想和願望，都想改變自己現有的生活條件，提高自己現有的生活水平，讓自己的家人過上一種別人都羨慕的生活；讓自己的子女受到良好的教育和在踏入社會時能有一個比較高的起點。這是人活著的動力！所以，我們每一個人都在非常努力地工作著。雖然我們都非常努力，但是，未必都能達到自己的要求。為什麼呢？這可能與我們的選擇有關係，也可能我們沒有一個好的機遇。

　 一個人能否成功，取決於他的態度。成功人士與失敗者之間的差別就是：成功人士始終用積極的思考，最樂觀的精神和最輝煌的經驗支配和控制自己的人生。失敗者剛好相反，他們的人生是受過去的種種失敗與疑慮所引導和支配的。我想告訴大家的就是：要想成功就必須經過以下五個階段：

第一階段：夢想

　　在我們的生活中，一個令人深思的問題是：為什麼有的人會成功而有的人卻失敗了呢？研究表明，成功者和失敗者都有他們各自的性格特徵。每個人都期待獲得成功，因此，我們只研究成功者的特徵。首先他們都有夢想，並且堅信夢想一定能夠實現，隨後，他們經過不懈的努力，絕不輕言放棄，用積極的思維去對待生活、去對待人生，拋棄一切消極的思維方式和消極情緒。生活中一切成功的源泉就在於一個人的夢想和實現夢想的決心。珍惜你的夢想，勿讓別人偷去你的夢想！

第二階段：目標

　　夢想是人類特有的能力，它越強烈，目標就越明確。夢想是動力鼓舞我們走向最後的成功。總而言之，強烈的夢想促使明確的目標的形成，從而促使成功的實現，勿讓別人偷去你的夢想！

第三階段：計劃

　　只有夢想，沒有計劃，這只是空想。在有了夢想和目標後，就應當制定計劃。人生尤如長途旅行，如果你不知道自己將要去向何方，你就無法制定你的行程計劃。明確的目標和詳盡的計劃是成功步驟中重要的部分。勿讓別人偷去你的夢想！

第四階段：行動

　　無論多麼強烈的夢想，多麼明確的目標，多麼周密的計劃，如果不付諸行動，最終會像蒸汽一樣消失得無影無蹤，成功系統的方法已擺在你的面前，現在你必須做出決定：你是真的打算將夢想付諸行動？勿讓別人偷去你的夢想！

第五階段：信念

　　信念支援著我們的行動，給予我們面對一切困難的勇氣，之所以把它放在最後來講述，是因為它是成功五個步驟中最難以被人理解的。曾經有人說過成功要素中最難的部分就是一個堅定的信念——堅信你一定能夠做得到！前面四個步驟的完成需要我們的理性，但成功的最終實現需要的是我們的信念。信念是人類的一種情感、情緒。情緒似乎總是難以把握，這是因為我們對它缺乏瞭解，為什麼有些事情在某些場合令我們感到煩躁不安，而在另外一些場合，同樣的事情卻不會令我們有這樣的感覺呢？

　　人類的天性就是如此，只要能夠合理解釋的東西，只要是肯定的，我們就會堅持——這就是信念。當你相信了自己的能力，憑著你的信念，你就能努力工作，遇到困難也能應付自如。你的命運就能真正掌握在你自己手中。英國的文豪莎士比亞曾說過：“這世界上有許多美好的事情，只要努力我們就能得到，可是，由於自我懷疑的矇蔽，令我們失去了嘗試的勇氣，從而也就失去了應該得到的一切。”

　　每當你想到生意成功給你帶來的一切，你定會心潮澎湃。然而，保證你真正將夢想的一切實現，你需要的就是信念——無論發生任何事情都無法動搖的堅強信念，相信我們能做得到，把信念化作行動，將夢想變成現實！

我創辦了三家公司，有著18年的創業經驗，期待與你分享我的感悟。

成功是成功者的墓誌銘，成功者的價值取決於它們異於常人的特質。成功的創業者的價值以及達到事業巔峰的高度，我認為取決於個體的品德、信念、情商、商業敏感度以及執行力五個方面。

第一、高尚的品德是事業成功的基礎

《周易》有云：“地勢坤，君子以厚德載物”，同樣在《國語•晉語六》也有關於“德”的語錄，“吾聞之，唯厚德者能受多福，無福而服者眾，必自傷也”。說的都是“德”在人們生活中的人文價值。品德是道德價值和道德規範在個體身上內化的產物。高尚的品德能帶領創業者更有使命感和責任感去做事，進而帶領企業在正確的軌道上奔跑。蒙牛乳業的創始人牛根生曾經說過：“小勝靠智，大勝靠德”。正是因為有著以“德”為準的內心守則，窮苦出身的牛根生剛從伊利出來創業之初，就能有一大批的優秀追隨者，幫助牛根生的蒙牛乳業一炮而紅，迅速佔領全國市場，而紅極一時的廈門遠華集團，因為偏離做人行事的基本道德規範，最終走向坍塌。

所以真正做事，並能最終獲得巨大成功，都是以德為準，以德為定海神針，方能屹立不倒，揚名立萬。

第二、強大的必勝信念，支撐到成功曙光的顯現

強大的必勝信念，帶領創業者執著向前，堅信自己的道路一定是正確，終將會成功。阿里巴巴董事局主席馬雲，在創業之初，去到某部委的領導辦公室推銷，遭到委婉拒絕後，在出租車上有這樣一番感慨：“失敗了也無所謂，我至少把一個概念告訴了別人，我不成功，會有人成功的，我希望華人早點成功，不要再拖下去”。他堅信阿里巴巴的商業模式是正確的，他堅信阿里巴巴一定可以幫助中國的企業走出國門，把中國的商品賣到全世界。在這種必勝的信念支撐下，馬雲帶領阿里巴巴戰勝了無數的困難，獲得一個又一個的突破，創造了無數的商業奇蹟。

泰戈爾說：“信念是鳥，它在黎明仍然黑暗之際，感受到了光明，唱出了歌”。強烈的信念是成功的創業者心底裡的神，是不被擊垮的精神支柱。

第三、先人一步的商業敏感度，帶領企業披荊斬棘

商業敏感度也稱為商業嗅覺。成功的創業者都有領先市場一步的敏銳感覺，準確的把握即將到來的趨勢，及早行動，提前佈局，把握商機，佔領先機。

這樣的案例比比皆是。比如今天的OTA巨頭攜程網，早在1999年，中國網際網路行業還處於剛剛起步的蠻荒階段，創始人之一的梁建章就已經看到，中國快速增長的GDP，人民日益豐盈的錢包以及大量人口，正在醞釀著一個前所未有的變局，隨著網際網路的普及，必將帶來旅遊業線上的快速發展，於是在上海的徐家彙天文大廈成立了攜程網，正是因為絕佳的商業敏感度，成就了今天4億人離不開的OTA巨頭。

商業敏感度是成功的創業者所必不可少的特質之一。它能幫助企業在波雲詭譎的商業活動中，發現機遇並帶領企業走出泥潭，或者走向更大的成功。

第四、高情商是融洽合作關係的金鑰匙

成功的創業者無不具備較高的情商，情商是融洽合作關係的金鑰匙，無論是管理層還是普通員工群體，創業者的高情商無處不在的影響著團隊的關係。臺灣知名主持人蔡康永在《蔡康永的情商課》裡談到：“高情商不是迎合和容忍，而是好好的和自己相處，同時也能把別人放在心上”。成功的創業者關注了不同層次合作者的心裡感受，讓上上下下順暢通透。微信的開發者張小龍，因為不願意早起，所以總是遲到騰訊上午的晨會，但是作為他的老闆馬化騰，不但沒有生氣，反而每天早晨安排人去叫他起床，並且親自派司機接他來開會，讓張小龍沒有拒絕的理由。我有一個生產散熱器的朋友，企業做到了年產值過億的銷售額，依然可以穿著大褲衩，趿拉著拖鞋和生產一線的工人，大半夜的坐在街邊吃燒烤擼串。

所以高情商從來都不只是會說話，高情商的創業者，懂得傾聽，懂得控制情緒，知道自己的底線，也知道自己的分寸，高情商是一種胸懷，更是一種格局，同時也是拿得起放得下的智慧。

第五、行動力是成功的創業者帶領企業快速成長的終極法寶

一個人之所以變得平庸，不是因為他做了什麼，而是因為他什麼都沒做。行動力對於一個企業來說是至關重要的。臺灣著名教育家盧蘇偉在《你要配得上自己所受的苦》一書中講到：“一個人的行動力和執行力決定一個人的成就”。萬達集團董事長王健林是軍人出身，軍人超強的行動力和執行力，直接影響了他企業的經營。萬達集團的各分公司，均採取“銷項”法則，來處理公司一年或者是季度的目標，完成一件，核銷一件，把所有的任務拆分細化，從時間節點到資金回籠以及發展的預期，全部來自於每一個人的行動力。有趣的事，就連萬達集團的千人內部會議，也是三分鐘有序集合，三分鐘有序撤離。正是因為超強的行動力，才成就了萬達集團在中國商業地產的龍頭地位。

計劃只是執行的前提，行動才是執行的真諦。行動力是成功的創業者帶領企業快速成長的終極法寶。

小結

成功的創業者的價值取決於很多因素，不僅僅來自於個人正確人生觀和價值觀下的品德操守，強大成功信念的支撐，商業敏感度帶來的新機遇，高情商帶來的順暢人際關係，以及行動力造就的企業內生動力的發動機，還有市場以及時代賦予的更多內涵。