日本人孫正義2000萬美元的投資得到了阿里巴巴34%股權，

阿里現在市值四千六百多億美元，那孫正義的股權價值大約是一千四百億美元。

這是晨興資本在小米手機上收益的十倍左右，考慮小米上市以後的市值波動。天外有天，一山還比一山高，能人背後有能人，

李嘉誠4.5億美元投資了美國的Facebook，如今Facebook市值超過了5000億美金，保守估計已經賺到了200億美金的利潤。

騰訊市值約36000億港元，騰訊的股份中，佔據第一大股東的是南非的MIH，佔比達到33.24%，收益達一萬多億港元。

風投創投也不是那麼容易的，百裡挑一甚至萬里挑一的做投資，照樣有看錯人及投錯錢的時候，投資失誤意味著虧損。創業本身是個高淘汰率的事，淘汰的企業佔總數的百分之九十左右。不用羨慕阿里及騰訊多麼光彩照人，想想這麼多年倒閉了多少類似公司。阿里及騰訊的創業成功與買彩票中大獎的機率差不多。

1）1999年，日本的孫正義透過軟銀投資阿里巴巴，成為阿里的第一大股東，持股29.3%，當初孫正義才投了2000w美元，然而截至昨天收盤，阿里市值已經達到4657億美元，軟銀持有的部分市值則高達1364億美元。

2）2001年，Naspers以3300萬美元收購了騰訊46.5%的股份，Naspers的這筆投資最高增長至約1700億美元，浮盈超過5152倍。

3）2007年，徐新創立的今日資本，A輪1,000萬美元投資京東，之後又有加投。京東上市以後，今日資本持有7.8%的股份，當初1,800萬美元的投資，價值已經超過26億美元，投資回報率高達150多倍。

4）雷軍花300萬投資UC瀏覽器佔20%股份，阿里以43.5億美元的價格收購了UC後。據雷軍在2016年達沃斯論壇透露，這筆投資他賺了1000倍，逾30億元。

5）近期，全世界證券市場都大力支援獨角獸企業上市，這些公司上市成功後，背後就又是一大堆成功的風投，沒準又會誕生幾個個孫正義出來。

既然跟小米相關那就先說一個雷軍的投資案例，雷軍2007年投資的UC賺了1000倍！雷軍曾經表示:2007年我投的UCWEB當時我們投了三四百萬人民幣,佔了20%,2015年阿里巴巴43億美金收購了UC。也就是雷軍的投資從三四百萬人民幣變成了約54.7億人民幣（8.6億美金），超過1000倍。

再來看看孫正義2000萬美元的投資得到了阿里巴巴34%股權，現在阿里的市值為4600億美元，收益2.3萬倍。

說了阿里再說一個騰訊的案例，1999年，李澤楷的盈科數碼投資騰訊220萬美元，獲得了20%的股份。2001年，李澤楷以1260萬美元的價格將騰訊股份賣給了南非的MIH集團。其實五倍的回報率很高了，但是如果持有到現在，騰訊20%的股份價值930億美元，李澤楷缺錢嗎？明顯不缺，說明他還是缺少點眼光

再說一個有趣的故事，Facebook現在市值約5000億美金，根據《紐約時報》等媒體的報道，2005年，一位名叫大衛·喬伊(David Choe)的員工，受Facebook時任主席西恩·帕克的邀請，為公司總部進行牆面裝飾。作為報酬，帕克向喬伊提供了一個選擇：要麼收下數千美元現金，要麼收下同等價值股票。儘管喬伊當時認為Facebook“荒謬且沒有意義”，但仍然收下了股票。這名曾經生活落魄、捲入法律糾紛的工人，如今手持的股份價值高達2億美元（當時FB估值為1000億）。

雷軍在創辦小米之前便已經是著名的投資人，當年在風投圈，雷軍也是位風雲人物。風投人去創業，資金應該不是問題。在這之前，雷軍和晨興資本董事總經理劉芹便是多年的朋友，二人都是相互介紹投資專案，一起發財。劉芹被投資圈稱為“投資界的狙擊手”，有著發現獨角獸公司的慧眼。有著這層關係和影響力，小米只要缺錢了，晨興會鼎力相助。

所以圈子很是重要。

題主要舉例，除了阿里巴巴和騰訊這些經典案例，我再舉幾個：

創辦小米之前，雷軍投資了三四百萬人民幣給UC，8年後阿里巴巴43億美元收購UC，雷軍約套現54.7億人民幣，收益回報率達1000倍。

真格基金的創始人徐小平是聚美優品最早期的投資人，當時是以18萬美元佔了10%的股份。到了2014年5月，聚美優品CEO陳歐在紐交所敲鐘，估值高達38.7億美元。可以算出的是，徐小平的18萬變成了近三億美元，翻了近千倍。

再舉一個偏門的例子。

大衛·喬伊受到Facebook的邀請去公司在加州帕洛艾洛第一個總部進行牆面裝飾。作為報酬，Facebook時任主席西恩·帕克給出兩個選擇，要麼手下數千元現金，要麼收下同等價值的股票。當時是2005年，臉書的使用者僅僅涉及到2000所大學和高中，離最終上市還有7年的時間。不過幸運的大衛·喬伊最終還是接受了股票。誰知道，這數千美元的股票竟隨著公司上市，面值達到了2億美元。收益率數萬倍。

風投，就是有大把資金到處風險投資，風投有自己專業的分析師，一般只要成功回報率都是極高。成功機率高，所以風投多。

小米雷軍自己也是風投，到處投資小專案。目前好多已經成規模。

還沒見幾個風投失敗的呢！即使失敗能虧大血本無歸的好像沒見過！

1. WhatsApp

2014年，Facebook以220億美元收購WhatsApp，這是有史以來風投投資的創業公司中規模最大的一筆收購交易。對於紅杉資本來說，這也是一次巨大的勝利。作為WhatsApp的唯一一位風投，這筆交易將6000萬美元的投資變為了30億美元的回報。

紅杉資本的成功基於一點，它是WhatsApp創始人Brian Acton以及Jan Koum的獨家合作伙伴。

WhatsApp和紅杉資本則採取了不同的策略：在2011年價值8000萬美元的A輪融資中，紅杉資本是唯一一位投資者，當時它給WhatsApp的估值是7840萬美元。而在隨後的B輪融資中，投資方依然只有紅杉資本。

據悉，WhatsApp的創始人是反傳統的。舉個例子，在公司發展早期，他們就曾宣佈抵制廣告併發誓永遠不會在自己的服務中植入廣告、擾亂使用者的使用體驗。

對紅杉資本來說，它對WhatsApp的發展前景表現出了出奇的信念，即便這家公司在擁有數億使用者時的盈利還十分微薄。紅杉資本憑藉這種堅定的信念投資了WhatsApp，它們得到了很大一部分的股份。

當紅杉資本對WhatsApp的估值達到15億美元的時候，它又額外追加了5200萬美元的融資，而當時WhatsApp營收才僅為2000萬美元。最終，這項投資大獲成功。在Facebook以220億美元收購WhatsApp的時候，紅杉資的總投資達到了6000萬美元，持有18%的股權。最終，回報超過30億美元，相當於是50倍的回報。

2. Facebook

對於早期投資者Accel Partners以及Breyer Capital來說，Facebook進行IPO時候的融資規模達到了160億美元。按發行價計算，Facebook的市值為1040億美元。這兩家風投機構領投了2005年Facebook1270萬美元的A輪融資，拿到了當時還叫做是“Thefacebook”公司15%的股權。

在Accel Partners以及Breyer Capital投資之際，公司的估值達到了驚人的8750萬美元。差不多直到一年之後，投資者們才開始瘋狂投資這家早期社交媒體初創企業。

2006年，鑑於使用者數量以及公司營收的增加，還有一些公司也參與了Facebook的B輪融資：Founders Fund、Interpublic Group、Meritech Capital Partners以及Greylock Partners。這輪額度為2750萬美元的融資輪讓Facebook的估值達到了4.68億美元。

2006年，Facebook大約擁有1200萬用戶，主要關注的還是大學市場。考慮到每天秋季會有1500-2000萬名學生上大學，那麼Facebook很有可能會一直侷限在學術圈裡，並在接觸更寬闊的世界時以失敗告終。投資者們無法瞭解在畢業之後，人們是否還會繼續使用Facebook。他們也不知道Facebook會發展到校園以外，甚至發展到其他國家。這也是為什麼Accel以及Breyer的投資在Thiel等人看來是過高估值。

3. UCWeb

阿里巴巴在2014年收購了移動瀏覽器公司UCWeb，在當時成為了中國有史以來最大規模的一次網際網路交易。阿里巴巴給UCWeb確定的估值約為47億美元。此外，這筆交易也幫助阿里巴巴在移動領域站穩了腳步，並促使公司市值從800億美元增長值2300億美元，相當於增加了三倍。

在收購交易完成之前，UCWeb的執行長俞永福曾表示，儘管很多人都有意收購UCWeb，但是他絕對不會出售UCWeb。阿里巴巴的創始人兼執行長馬雲耗費了多年努力才改變了他的想法。

從2008年到2014年，阿里巴巴和UCWeb建立了良好的關係，公司向UCWeb投資了數億美元，最終持有66%的股權。最後，這一關係取得了豐厚的回報。

UCWeb最早的投資者是Morningside Ventures以及Ceyuan Ventures。它們曾在2007年公司的A輪融資中共同投資了1000萬美元。

4. 阿里巴巴

2014年，阿里巴巴股票籌資額達到220億美元，這依舊是迄今為止最大規模的首次公開募股。在2000年，日本電信巨頭SoftBank給阿里巴巴投資了2000萬美元，持有34%的股份。這次IPO讓阿里巴巴的市值達到了2310億美元，而軟銀在阿里持有的股份價值也超過了600億美元。

當軟銀投資的時候，阿里巴巴依舊是採用預營收模式。軟銀的創始人孫正義之所以決定進行投資，原因在於他知道網際網路將要改變中國，日本和美國已經先一步受到了網際網路的影響。在1999年，他與20名中國網際網路企業家進行了見面，最終挑選出一個人進行投資。那個人就是馬雲。

“我們不談營收，甚至沒有談到商業模型，我們只是聊了聊共同的願景。”馬雲之後說道。

5. 京東

2006年，中國電商公司京東的創始人劉強東尋求200萬美元的資金支援。為此，他向中國私募資本公司Capital Today尋求幫助。結果，Capital Today決定投資1000萬美元。這筆增至5倍的投資最終證明了是一個明智的選擇。

當京東在2014年上市的時候，Capital Today的股權價值24億美元。

在Capital Today投資之後的這些年裡，中國電商行業迎來了發展高峰——許多其他公司都開始注意到了京東。

在2011年，沃爾瑪參與了京東15億美元的融資輪。之後，這家零售巨頭將其在中國的整體電商運營業務都交給京東負責。到2017年2月，沃爾瑪在京東的股份已經達到12%。

Ontario Teacher’s Pension Plan Board也參與了2012年11月份4億美元的私募融資輪。在京東上市之後，所持股份價值增至6.3億美元。

風投公司把寶壓在了初創企業身上，以期最後能獲得投資回報。然而，成功的投資需要你事先做好功課、擁有強大的信念並且足夠耐心。如下便是風投行業最成功的“本壘打”背後的那些事。

就風投資金來說，回報遵循帕累托法則——所得利益的 80% 源自於20%的交易。出色的風投在投資時很清楚一點，要想獲得成功，那麼他們也會承擔很多虧損。接下來我們將盤點幾筆最成功最耳熟能詳的風險投資：

第一、阿里巴巴

2014年，阿里巴巴股票籌資額達到220億美元，這依舊是迄今為止最大規模的首次公開募股。在2000年，日本電信巨頭SoftBank給阿里巴巴投資了2000萬美元，持有34%的股份。這次IPO讓阿里巴巴的市值達到了2310億美元，而軟銀在阿里持有的股份價值也超過了600億美元。

當軟銀投資的時候，阿里巴巴依舊是採用預營收模式。軟銀的創始人孫正義之所以決定進行投資，原因在於他知道網際網路將要改變中國，日本和美國已經先一步受到了網際網路的影響。在1999年，他與20名中國網際網路企業家進行了見面，最終挑選出一個人進行投資。那個人就是馬雲。

“我們不談營收，甚至沒有談到商業模型，我們只是聊了聊共同的願景。”馬雲之後說道。

第二、京東

2006年，中國電商公司京東的創始人劉強東尋求200萬美元的資金支援。為此，他向中國私募資本公司Capital Today尋求幫助。結果，Capital Today決定投資1000萬美元。這筆增至5倍的投資最終證明了是一個明智的選擇。

當京東在2014年上市的時候，Capital Today的股權價值24億美元。

在Capital Today投資之後的這些年裡，中國電商行業迎來了發展高峰——許多其他公司都開始注意到了京東。

在2011年，沃爾瑪參與了京東15億美元的融資輪。之後，這家零售巨頭將其在中國的整體電商運營業務都交給京東負責。到2017年2月，沃爾瑪在京東的股份已經達到12%。

Ontario Teacher’s Pension Plan Board也參與了2012年11月份4億美元的私募融資輪。在京東上市之後，所持股份價值增至6.3億美元。

第三、美圖

2016年，中國圖片編輯應用美圖上市，這是香港十年以來最大規模的首次公開募股。公司市值達到49億美元，且在IPO籌資中拿到了6.3億美元。這對中國科技市場來說是一個里程碑式的事件。美圖的早期投資者Sinovation Ventures獲得了40倍的投資回報。

2013年，Sinovation領投了公司的A輪融資。2014年，在美圖價值1000萬美元的B輪融資，Qiming Venture Partners也參與了進來。

第四、谷歌

1999年，谷歌分別從Kleiner Perkins Caufield & Byers以及紅杉那裡籌集到了1250萬美元。2004年穀歌進行首次公開募股，這兩位投資者的股權分別價值43億美元——近300倍的回報。

Kleiner以及紅杉必須對谷歌的潛力抱有十足堅定的信念，因為在首次投資和IPO之間的那段時間，市場十分混亂。

A輪融資時Kleiner Perkins以及紅杉的要求便是，讓谷歌的聯合創始人Larry Page以及Sergey Brin引進外面的執行長來運營公司。

風投是很多的。

你們只看到了成功的。

只是沒成功的你們一個也沒有看到的。

有人不是說了嗎。100%的投次只有1%的能成功

可就這1%能回收1000%的收益

你們說那。

死的那是太多了。

可是你要是運氣不好那就1%也沒有了

是不是。

也要有眼力，要有運氣的。

還沒有兌現！700億美元的估值也是毛病多多！現在靠宣傳造勢拉高估值輿論，等你宣佈減持，立即人走茶涼，估值迴歸價值。

貼牌生產模式，重營銷輕研發，缺乏核心技術，無護城河，都是難以獲得高估值的。

晨興資本是小米科技中除了雷軍的第二大股東，持股約17.19%，如果小米科技成功上市，晨興資本無疑是大的贏家，晨興資本專業從事高科技風險投資，國外有成功投過。

再談談小米科技吧，2018/5/03日，小米向香港交易所遞交了上市申請，小米若成功上市，有很大機率成為今年全球最大規模的IPO，一時間，朋友圈瘋傳小米估值將要超過京東，跨過百度，直逼阿里，騰訊，小米CEO雷軍“雷布斯”身價有很大可能性會超過“小馬哥”問鼎中國首富。

小米2010年成立，最早的產品是MIUI和米聊，MIUI是是一款Android的手機作業系統，米聊是即時通訊產品，和微信相似，主打強關係鏈社交；2011年進軍手機市場，現在小米定義自己是一家做“硬體”的網際網路公司，小米的主營業務收入仍然是手機業務，佔比70%，人工智慧時代的到來，手機不一定是最後一個終端產品，想象的空間很大，很有可能，未來手機會被其他終端產品替代，並且人機互動方式也會發生巨大改變；那時候的小米科技感覺估值會掉啊。

繼續說風投史上高回報的案例吧，

雷軍投資的UC，回報1000多倍；

真格基金投資的“聚美優品”，回報近千倍；

軟銀投資的“阿里巴巴”，回報2萬多倍；

今日資本投資的“京東”，回報150多倍；

成功的案例有很多，這些都是財務投資，此外戰略投資成功案例也很多。

今日資本徐新投資京東

2006年，徐新初次和劉強東見面，正到處找錢的劉強東心想能不能要來200萬美元，沒想到徐新說給你1,000萬美元，此後多年徐新沒有理會輿論對京東虧損的質疑，多輪跟投京東，今日資本持有7.8%的股份，當初1,800萬美元的投資，價值已經超過26億美元，投資回報率高達150多倍。

當初孫正義給馬雲投了2000萬美元，持股阿里29.3%，目前阿里市值已經達到4657億美元，軟銀持有的部分市值則高達1364億美元。

阿里也憑藉著2000萬美元，在中國2000年的網際網路危機中成為少數幾個沒有倒下的網際網路企業。

1998年，還在斯坦福上學的拉里·佩奇和謝爾蓋·布林(兩位谷歌的創始人)找到大衛·切瑞頓，就在後者家中的門廊展示了他們的創業專案。切瑞頓教授和他的朋友安迪·貝託謝姆當場開出了一張 10 萬美元的支票，支援這家還沒有走出宿舍的小公司，也就是後來的谷歌公司。

大衛·切瑞頓的這張支票讓他以17億美元身價成為加拿大最富有的20位富豪，應該也是全球最有錢的教授了。

彼得·蒂爾（Peter Thiel）這個名字可能對許多人來說仍然陌生，但是他可是矽谷投資教父，投資國過特斯拉、SpaceX、Airbnb、Lyft等獨角獸，也是PayPal創辦人之一，創業聖經《從0到1》的作者。

2004年，當時的Facebook還是一個不被投資人看好的大學生社交網路平臺。但Peter在與仍是大二的扎克伯格見面後，相談甚歡。隨後就用50萬美金換了Facebook10.2%的股份，成為了Facebook的董事會成員之一，也是第一個外部投資者。

這筆投資在未來的幾年內為他贏得了高達2萬倍的投資回報率。即使後來Peter賣掉了大量股份套現10億美元，他手中依然有用2.5%的股份，按照最新Facebook4400億美元的市值來算，Peter坐擁110億美元的股份。

彼得投資Facebook的故事也在電影《社交網路》中出現，推薦大家去看。

這個大家都懂

1.

龔虹嘉一戰成名的案例，是16年前245萬人民幣投資海康威視，如今獲得2萬倍賬面回報。楊向陽說他是“現在在中國做天使投資投的錢很少、賺的倍數最多的天使投資人。”在90年代末他天使投資的一家公司在納斯達克上市時，有很多媒體採訪他的秘訣。

“我當時講‘上善若水’。大家都不看好低處嘛，都知道有才華的人應該往高處走，但水始終是往低處流，你要在最低的地方體現你的生命力，所以往往是在這種心態下，把自己放在這個位置的時候，才有可能投出最高回報的專案。”

2.

王剛用80萬人民幣投資了滴滴，同樣獲得了萬倍的高回報。在滴滴估值快速上升的時候，會帶給自己階段性的快樂，但很快這種樂趣就消失了。

“人生就好比乘船，很多人拿著船票上船，沒看兩眼就下船了，人生也就這樣過去了，我們應該爭取把船票的時間延長一點。” 他認為錢只是達到目的的手段，如果為錢所累就正好相反，變成錢在駕馭你，而不是你駕馭錢。“很多人煩惱說回報率不夠高，其實是給自己平添了無謂的煩惱，應該把錢當工具用，而不是當做目的。”