一個真正懂管理的領導，你作為他的員工不用去考慮如何取得領導認可，應該想如何把事做好，把工作做好。你做好自然認可了。

如果你的上司自己就不是個重於管理也不在乎管理，在公司靠的是關係或者是靠拍馬屁做的領導，這樣的人面前就別去做事了，去做領導關心喜歡的事就行了，他說什麼做什麼，就算認可了，你也得學會他那套怕馬屁的功夫才行，你要跟他是一路人才行。

一個去組織、踐行、傳播引領人們建立共同信念信仰價值觀及共同心智目標願景的人，才能算是真真正正的領導人，例如馬雲………等，不是這樣的，所謂那些美其名曰的領導人，都是欺世盜名裝逼作秀的官僚政客！

面對真正的領導人只需忠於自己的信仰，去與他們一起建立踐行共同心智目標願景就可以了！

去溜鬚拍馬求那些官僚或政客的認同，都是作賤自己！

安心接受部門領導安排的任務，現在的社會是團隊寫作的社會，每個人在不同的崗位上發揮著不可或缺的作用；

2

盡全力完成部門領導安排的任務，如自己不能獨立完成，可藉助他人力量完成，並弄清楚領導安排此次任務的最終目的是什麼，並考慮好領導下一步可能還要安排給你的任務；

3

隨時接受領導臨時安排的任務，不要抱怨安排的任務太多，工作時間內完不成，一定加班也要做完；

4

隨時保持精神飽滿的工作狀態，隨時準備好；

5

當領導安排給你獨立完成一項工作時，一定不要瞻前顧後，要當機立斷，並在實施過程中及時報告進展情況，聽取領導的意見；

6

做人，要光明磊落，坦坦蕩蕩；做事，要利利索索。

有些時候，你是無論如何也不可能獲得領導認可的。舉個真實的例子吧，銷售小王，一直被領導老李視為心腹，工作能力也槓槓的，大家一度傳言小王就是老李的接班人。後來老李被公司調到另一個省，但公司卻沒有提拔小王，而是另外提拔了小王的同事小張做經理，小張上任後，不管小王如何能力強悍，如何聽話，就是對他不認可啊！最後小王只好離職。

話糙理不糙，有時候你越想得到領導認可，反而得不到領導的認可。而沒有刻意想得到領導認可的時候，領導反而頻頻拋來橄欖枝，主動拉攏你。有心栽花花不發，無心插柳柳成蔭的故事在職場真的太多了。

所以，我建議職場人不要把太多精力放在思考如何討好領導身上，而是放在做好本職工作上面，這個才是王道，領導為何會對你滿意，為何要拉攏你，不為別的，就因為你能幫他幹活，因為你有用呀！被領導利用就是你最大的價值！

只要你本職工作完成的好，活幹的漂亮，即使這個領導不認可你，也會有其他領導拉攏你的，大不了你辭職也會找到不錯的工作的，行業沒多大，誰能幹活誰靠拍馬時間久了都知道的。

當然，如果你能在做好本職工作的同時，再提高些情商，比如發展些和領導的共同愛好，那就更好了！

就我個人的經驗來說，首先是做好自己！充分的展示自己，讓領導看到你的才華看到你的能力！同時又要謙虛謹慎！低姿態做人！人與人相處，貴在真誠，你真心付出了，完美的展現了，很好的勝任了工作，領導自然會另眼相待！

做好自己所做的，想到他人所想的！換位思考設身處地的去發掘！是金子總會發光，不需要急於在領導面前表現，領導不傻會發現的，過於表現和要求肯定是不利於自己的！腳踏實地的就好！希望你能最快時間得到你領導的認可！

職場得到領導的認可以我經驗就2個點:

1.首先你去應聘某一個公司或者一個領域在者一個社團個人形象是最基本的因素後者就是語言表達能力在者就是你對你所工作的領域認知度說白了就能力！

2.然後就是你的問題處理能力和管理或者被管理的支配能力！

如何輕易獲得領導的認可？我僅從兩個方面和大家交流一下：做事和做人。

做事

這一點是一切的基礎。只有具備了一定的個人能力，你才能勝任領導交給你的工作和任務，否則領導無法信任你。

做事就是要做對的事，否則你將偏離人生正確的方向，甚至誤入歧途。

具備一定的個人能力，是得到領導認可的基礎，否則其它都是空中樓閣。如果你不加倍努力，提升自己的能力，那麼，成功只會離你越來越遠。

做人

會做人是取得領導認可的加速器，有時候甚至是決定因素。什麼是做人呢？做人就是要維護好社會關係，努力成為一個社會活動家。有人說，我能力很高，為什麼領導不認可呢？我想，很有可能是做人出了問題。比如，你不喜歡應酬，不善於揣摩人心等。

大家都知道戚繼光吧。戚繼光是明朝抗倭將領，民族英雄，這是我們大家所熟知的。其實，戚繼光還有另一面，那就是善於交際，會做人。例如，戚繼光每到一處，都要拜訪當地官員，吃飯，請客和送禮（當然，戚繼光做這些的唯一目的，是驅除倭寇，保家衛國，實現自己的理想）。如果有人拜訪，不管對方官多大，都熱情招待，所以戚繼光贏得了很好的口碑。正是由於他善於交際，他在朝廷中找到了靠山，使他免受嚴嵩(當時明朝的首輔）的迫害。

試想，如果戚繼光僅僅熟悉兵法，善於抗倭，而不善於揣摩人心，不會做人，那麼他可能早就得罪了朝中首輔嚴嵩（專門整人的），不可能取得如此大的成就。

最後，我想說的是，做人和做事一定要有機統一起來。僅僅善於鑽營，搞關係，或僅僅善於做事，都將影響你的成就。只有把二者統一起來，即會做事，又會做人，你的前途將不可限量。

這個要求是不是太高呢？我想，不是太高，是好多人知道的太晚，實踐的太少了。

要不自己創業，要想得到領導認可，就要了解老闆的心思，老闆只想著你多給他利益，基本打工的人是不會被老闆認可的，如果自己有本事怎麼會屈於老闆之下，所以要老闆認可，最好的方法還是仁義，解決問題的能力，不要有背叛之心，一步一個腳印，不急不躁

得到領導的認可其實就是說白就是與人打交道的能力，認可是結果，但我們要取得結果是需要我們花費時間和精力還有一些好的想法和做法的

戰略核心 你有什麼獨特的優勢讓領導你很厲害

做為自己的領導肯定是在各個方面都是在我們之少，只要我們能夠在某些方面比自己領導突出的能力的話，或者值得他學習的地方，自然你領導就會比較賞識你認可你。在工作時候只要把的你優勢發揮的極致，你的領導自然會看到的，在他遇到問題，而且你的能力剛剛好能幫助他解決問題的時候，主動替領導分憂解難，領導肯定會非常感激你，自然就會認可你

具體戰術手段

1 投其所好

這個是需要強大的觀察力和情報分析的能力才能做到，瞭解領導平時的工作習慣和工作方式，儘可能比較多角度去了解領導的情況，什麼愛好，毛病，習慣等等一系列細節都是需要了解清楚的，只要知道的他情況才能有針對性給出好的東西，討領導們的喜歡。

2 增強自己工作能力

我們來到職場的只有解決了問題的，我們才會是有價值的。沒有能力解決問題的人註定是在領導面前的定位就是老油條，很多重要事情自然不會讓我們來執行，只有我們在做好本職工作情況下有更多精力和時間去幫助領導解決他所想解決的問題。提高自己工作效率提升自己能力，領導會有更多事情讓我們去做的時候，才是領導對我們工作的最好認可，自然你的能力和薪資也是跟著水漲船高，自己牛逼了，領導自然會依賴你。自己有本事啥領導不人家呢？領導都希望的自己手下強兵強將，他在公司上當然面子上也是非常自豪的。這才是核心的職場的生存之本。

3 做好你自己的 樹立上進積極的個人形象

自己平時的性格的是怎麼樣的就做什麼樣子的，但不是說你任意我行我素。我的說是在尊重的公司制度情況下，做好自己本分的工作，結合的你的性格特點和工作方式更好的完成工作交給的你的任務和工作，超乎他的預期就更好啦。

4積極主動向領導請教問題，把自己想法和做法及時告訴給他

在領導面前的不要做榆木疙瘩，要學會的跟領導溝通，試著把自己的想法告訴給他，讓他了解的你所思所想，只有他了解的你的能力之後才能更好的把你的反到自己的合適的位置上，你們之間的信任才能更上一層樓。

5 不要抱怨 不要給自己的找理由

我們要學會坦然接受工作上的委屈和無奈，工作時候難免會遇到很多棘手的問題，不要先去抱怨，學會轉變的心態，讓問題成為鍛鍊自己的能力的機會。問題解決了，你能力就提高啦。一切都是最好的安排，學會接受，學會感恩。

總結

安分守己 踏實肯幹 不抱怨 把問題當做的朋友 學會提升自己的能力 主動表達自己

做個人見人愛的“萬人迷”

不要刻意去討好領導，我們是員工又不是奴才，把自己的本職工作做好，保持一個良好的精神狀態，遵守規章制度，然後學點其他能力，會讓人覺得你是個多面手。如果你運氣太差沒一個領導認同，但至少不會厭惡你，人的一生中總會碰到一兩個人工作能力的領導不要灰心。活在世上還是光明磊落點好，做多了虧心事，運氣不好就會毀掉一生。

要想得到領導的認可不是一朝一夕的事情，必須始終如一，表裡如一，但是要能在短時間內能夠脫穎而出，得到領導的認可，要能夠做到：

一是平時看得出來，關鍵時刻站得出來。在日常的工作生活中別人能幹的事，你要幹得更好，別人做不了的事，你要能擔當起來。工作上要能出彩，有成果。關鍵時刻，緊要關頭，當大家縮手無策的時候，能衝得出來，拿得起來，解決問題。

二是見難題敢於上，有好事善於往後讓。要能引起領導的注意，不僅遇到難題時勇於打頭陣，衝在前。而有了成績榮譽要主動的往後退，成績歸功於領導，自己不貪功，不擺顯，不伸手。有了問題主動承擔。

三是跟上領導思維，善於把工作做在前。要準確的把握理解領導的工作思路，理念和意圖，儘可能的同步思維，跟上思維，最好能夠超前思維。按領導的套路出牌，保持思想上的共鳴和行動上的一致。

當然贏得領導的認可並非刻意的討好，迎合領導，達到個人目的，而是磨鍊自己的適應能力，和開啟局面的本領，千萬不能投機取巧，弄巧成拙。

首先找關鍵詞：領導、認可、容易。

領導是誰？領導就是那個能夠一定程度上決定你職業發展的人，部分領導直接是你的老闆，是給你發工資的人。

認可是什麼意思？認可是一種主觀感受，不同風格的領導有不同的認可標準。

容易是什麼意思？意味著你需要花最低的成本，最少的精力，達到讓領導認可的目的。

分析完以後，來看看兩個實際例子。

小張天天自願加班到晚上九十點，突然有一天按時下班，領導對他說：“你怎麼這麼早下班？”

小李的一個工作彙報 PPT 辛辛苦苦修改了十幾個版本，甚至熬了幾個通宵，領導拿到成品卻對她說：“怎麼那麼遲才交？”

上面這兩種情況，領導會認可他們嗎？

絕！對！不！會！

根本原因在於：他們都沒有弄清楚，領導想要的是什麼。

所以想要容易得到領導的認可，你要弄清楚：誰是你的直接領導TA想要什麼他的個人喜好和風格獲得領導認可的幾個基礎要素：

1.遲到早退這種小兒科的錯誤，不要犯

2.不要搞小團體，背後說其它員工和公司的壞話，天下沒有不透風的牆，聰明的領導總會安排不起眼的耳目在團隊中

3.打造良好的個人職場形象

4.保質保量完成基本工作

5.情緒保持穩定，不大喜大悲

獲得領導認可的幾個關鍵要素

1.弄清楚領導的工作風格，按照他對工作的要求和節奏去完成交辦的任務。例如他是個急性子，告訴你3天內完成工作，最好你能在2天內完成至少2個方案供他選擇。

2.弄清楚領導最迫切地想要什麼。比如 TA 要向自己的上級彙報工作了，需要資料好看，那麼你的工作重要就應該是想盡一切辦法做高資料，並且時時刻刻告訴 TA 你的工作目標和進度。職場裡一定要注意，給領導最迫切想要的東西，你才有價值。傻乎乎每天都加班表忠心，在領導眼裡是應該的。加班也是一種策略和藝術，應該在領導最迫切需要最著急的工作專案上加班。

3.領導的交代工作要求，不要有錯漏。比如領導交辦了一件事情，你需要說：X 總，我再複述一遍，您聽聽是不是這些要求……

4.遇到不懂的事情，多向領導請教。比如 TA 交辦了一個任務，遇到一些關鍵的點你自己搞不定或者不知道怎麼搞，要積極請示，讓TA 獲得自己的存在感

5.工作之餘，和領導聊聊無傷大雅的生活內容，建立一定情感交流。但需注意的是，不需要太深入，泛泛之談就好了，例如週末去哪裡玩了等等，也不要透露自己的隱私。

6.不吃裡扒外，不在小事小錢上計較讓領導為難。

7.對公司有情緒，應該理性地和領導一對一私下溝通，並且全程站在公司的角度上考慮問題，保留領導的面子也就是給自己職業鋪路。大忌就是當面頂撞領導。

在職場上獲得領導的認可是每個人袁弘得追求，因為一旦領導認可了你，就意味著未來升職加薪可期。今天楠哥就跟大家分享幾個可以有效的獲得領導認可的方法，

1、鍛鍊自己具備一項跟工作直接相關，而部門其他人還沒有很擅長的技能

領導最先認可一個人，一般都是從工作內容開始的，能夠更好的完成工作，幫助領導解決問題的人一定更有可能獲得領導的認可。因此，你需要結合工作的需要以及部門裡同事的情況，去找到幾個關鍵技能，然後結合自己的特點，去著重練習其中的一項，達到部門最好的水平，讓領導每次遇到這個問題，第一反應就是找你去做

2、進行印象管理，給領導留下良好印象

每個人都會收到光環效應的影響？所謂光環效應就是你在某個方面給其他人留下了良好的印象，那其他人也會傾向於在其他方面對你進行好評。而最容易讓領導欣賞的幾個個人特質包括，辦事靠譜、積極主動、認真好學等等，所以你需要在日常工作中，透過自己的言行舉止讓領導在上述幾個方面對你留下深刻印象

3、適當的與領導進行非工作內容的交流，建立一定的私交

任何領導如果能特別喜歡一個下屬，一定不可能僅僅因為工作，或多或少都需要有一些私人交情。所以，找機會和領導進行一些私下的溝通、交流是必要的，這樣有助於他更全面的瞭解你，比如偶爾中午一起吃個飯或者利用一起出差或者外出，都是非常好的機會

如果大家能從這三方面入手，相信一定有很大的機會得到領導的認可。

職場是個大江湖，不是能力強就可以平步青雲、一帆風順。這裡面的門道有很多。

首先你要知道，提升自身能力很重要。

我先談談你需要具備什麼主動技能才能活下去：肯幹，還得會說。

我這裡的『說』體現在兩個方面——跟領導彙報是一，跟客戶談是一。

就是說你需要把把自己幹什麼了表達清楚。

當你的業績很一般時，你會發現，用合適的方法闡述清自己今天都幹了什麼很重要。

第一個版本的彙報：

——領導：你今天都幹啥了？——我：領導，今天去XX跑了幾個商戶，都是賣porsche的，對咱們這個產品需求不高啊。就跑出來三個新戶。

——領導：別老找原因，多學學，要老業績不行，你也不用來上班了。

對比下面的回報

—領導：今天某市跑的怎麼樣？——我：今天挺不錯的。

我今天上午帶著xx去車市了。我倆9點約了xx，在他的奧迪展廳見面，他9點半到後我們開始跟他講辦xx卡的事，還跟他說了他是這個市場批款最高的客戶之一，當時他聽完就樂的不行了。

我順便也跟他提了咱以後的計劃，他還跟我說他要來咱行辦一張大額的信用卡（又泥馬是信用卡），我已經給卡管打電話說這事了，讓卡管明天帶著資料單子去找他。他還給咱介紹了幾個新資源。

所以談完這戶我和xx又去開發他給的那幾個朋友了（說這些話的時候要入神），收集資料什麼的全完事都2點多了，沒顧上吃飯我們又把昨天那幾戶落單的事情處理了。

xx跟我說明天還會給我介紹他的幾個朋友辦這項業務，我還順便跟他說了說咱們大額連保的事，四戶的話，出個1000w不是問題。下午5點半我倆辦完了才往回趕，這不剛剛xx給我打電話說他批得100已經放款了，還說要請咱吃飯感謝啥的呢，我告訴她您忙，等有機會吧，嗯。——領導：那要這麼說他們某車市的人還都不錯啊！

如何贏得領導的認可這個事情說簡單也簡單，說困難有困難，關鍵是看你怎麼想，怎麼幹？如果能夠讓領導滿意，讓領導尊重你，認可你。

首先是要把本職的工作做好。我覺得這一點是非常關鍵的。無論是從事什麼樣的工作，首先都要把本子的事情做好，不能種了別人的田荒了自己的地這樣的領導誰也不會喜歡。

第二，為人做事要低調，要謙虛。配合係數要高，不要老是給別人挑毛病，而是要提出解決問題的方法。看問題不要偏激，不要在公司發牢騷。不要老是對別人指手畫腳，不要做一個讓別人討厭的人，特別是讓領導討厭的人。認為你無一無是處，老是在旁邊發牢騷，挑毛病。不要眼高手低。

第三，要找準領導的需求和愛好。領導喜歡什麼肯定要投其所好啦。在幹活本職工作的前提下，要想領導之所想，急領導之所急。領導關心執行力的事，就要研究執行，如何提高執行力。領導關心銷售指標，那就要在銷售指標上下功夫。我覺得，雖然你可能作為一個基層的員工或者是小領導，但是要站到領導的位置上去思考，想領導之所想，急領導之所急。這樣的人員工領導都很喜歡。

多說這5種話，你的形象越來越好，領導會提拔重用你

在體制內工作，管住自己的嘴是非常關鍵的。很多人一事無成，往往是說話不注意，領導已經把他排除在外，沒有表現和發揮的機會。

多說5種話，個人的形象越來越好，領導也會重點提拔使用。今天在這裡分享給大家。

第一種話，佩服的話

逞能不是智慧，謙虛才是聰明。在平時跟人交往中，很多人都喜歡標榜自己，其實越標榜自己，別人越會嫉妒你，你只要有一點點做得不好，馬上就會引起大家的議論紛紛。反而是那些懂得誇獎別人，懂得跟別人說“佩服”的人，更能夠得到領導的高看和同事的認同。人要學會低姿態，姿態越低，收穫越豐厚。

第二種話，合作的話

孤傲一定沒有出路，孤傲只會封閉自己，大家也不會全面瞭解你。在體制內工作，合作共事的人更受領導青睞和歡迎，同事們也喜歡懂得分享的人。不要把自己封閉起來，越是與人為善，越能夠得到實惠和機會。在領導跟前，不要過多強調自己，要多說合作的話，領導心裡更加佩服你，給你更多的機會和舞臺。

第三種話，實在的話

虛偽的人，更讓人防備。做人做事要實在，即使內心不實在，也不要公開表現出來。其實很多人都在乎職場安全感。說話不實在，太虛偽的人，往往被周圍人鄙視遠離，大家有什麼資源和機會，也不願意跟你分享出來。圈子內部的人一定要實在，虛偽一次，被別人發現了，你的人品和形象就損毀了，需要更多的精力去修復。

第四種話，兩可的話

在體制內一定要注意這一點。體制內的事情，不到最後一刻，往往有很大的變數。即使你非常清楚內幕和真相，也不要快言快語說出來，既然大家都不吭氣，說明這裡面肯定有更多隱瞞。話不要說死，事不要說全，多為自己留點餘地，萬一事情有變化，自己也有臺階下。一定要牢記，說話一定要“兩可”，領導更喜歡這樣的人這樣的人更靠譜。

第五種話，嚴肅的話

體制內特別講究靠譜。說話不能隨心所欲，與領導和同事溝通，都要過腦子，想好了再去說，正兒八經說嚴肅的話。如果說話太隨意，領導會認為你這個人很隨意，做事也不靠譜，你的提升機會肯定比較渺茫。