第一，要有好的人品。

第二，要有良好的學習能力和學習意願。

第三，專業水平尚可。踏踏實實。

你好！

這個問題比較犀利!

首先不說能不能成為老闆!但是每個在工作中的職員，都應帶著老闆的思維去做好每一件工作!這樣就能更好的理解老闆所想，思老闆所思!對自身的成長也有提升!

如果需要我選擇職員!那麼一定需要包括兩個方面!

一、個人素質必須優良!

俗話說得好:人德行不行那就什麼都不行!所以品行必須優良!

二、這裡就要說到我們平時在職場一直學習的名言了:人才分類!

① 能力強、態度好!-定位優選人財!(財富)

② 能力一般、態度好!-定位良選人才!(可培養)

④ 能力差、態度差!定位不選人裁!(直接裁員)

從上總結一般我們選擇①②類人員最好!

由於①類人員較稀缺，通常選用②類人員!

我現在本來也是老闆，我選擇的員工，

第一，外貌讓我看著舒服，這不能說我以貌取人。畢竟我們要在一起工作。

第二，能力，你學歷在高，口才在好，張的在美。不能給公司創造價值，要著何用。

第三。人品。你有能力，你外貌在好。人品不行也不要。

總的來說能給我創造收益。能給公司帶來利益就是好員工。

希望回答能對你有幫助

首先要忠誠。想公司之所想、急公司之所急，把公司當自己家。

其次要敬業。把公司的事當自己的事，把工作當作自己的事業。

第三要感恩。感恩國家、感恩社會、感恩公司、感恩客產。

第四要敬畏。敬畏國家、敬畏法律、敬畏公司、敬畏他人、敬畏生命。

第五有擔當。敢於承擔責任、吃苦耐勞、有奉獻精神。

第六有作為。能完成任務、創造效益、融入團隊、起帶頭作用。

第七善學習。善於學習、提高素質、強化能力、增長才幹。

第八會鍛練。熱愛運動、喜歡鍛練、 身體好，有一定的興趣愛好。

第九愛家人。有大愛之心、孝敬父母、愛護家人、尊重他人。

作為老闆，應該如何選擇自己需要的員工，以下幾點做老闆的都可借鑑一下。

挑選能夠忠於自己的事業、忠於自己的理想、忠於自己的信念的人，因為只有心無雜念的痴迷者才能取得非凡成就，在任何崗位上都是這個原理。

挑選心理乾淨的人，因為乾淨是我們做事的原則和底線。職位是人性的試金石，心裡乾淨，沒有異念，方能自律，對規則制度才能心存敬畏、才能廉潔自律，才能保持正確的價值觀和良好的品德，才能走的更遠。

挑選有擔當的人，擔當是一種使命和職責。身處這個飛速發展的時代，要透過努力奮鬥實現個人價值，同時為家庭、為他人、為企業做出貢獻。

所以老闆在選人時要反求諸己，也要在選人多下功夫，選合適的人，定合適的崗，給合理的薪酬，老闆自身要做忠誠、乾淨、擔當的領路人，讓自己成為員工的驕傲與榜樣！

首先我認為員工要有個好身體，沒有個如身體怎麼能幹好工作；其次要誠實，守信，只有這樣幹起工作才能放心；最後情商要高，說白了就是會來事，知道什麼該說，什麼不該說，什麼該做，什麼不該做等等。

綜合考察員工的能力和品德。

第1：你是老闆，招募員工，肯定不希望招過來一些不怎麼管用自詡為能力很強的人，否則企業怎樣存活？所以啊，招人過程中，要充分考量對方的能力，面試、筆試，一道關一道關的來。可以提前準備好材料來考核。切忌紙上談兵這一類的人，嘴巴能說的多了去了，理論不等於實際。關鍵崗位還是要有工作經驗的人來擔當，會為你省錢，少走很多彎路。

第2：接著就是人才的品德了。面試比什麼都重要。面試好比“相面”，憑感覺是一部分，關鍵是面試過程中的對話。考官要細細分析考生的回答，從而來衡量對方的品德。除了專業方面的考量，還要多問問對方在其他事情上的態度。如果對方很多事情都是一口答應，說沒問題；其實可能不實誠，任何人都不是完美的。

第3：用人是一門學問，其實並不簡單。老闆當然希望招來的人管用，遇事有擔當，可以衝得上去。就怕招到一些面試時說得好的很，真正幹活時拿不下來，也不去努力，說出很多很多理由……結果就是事情幹不成。

第4：老闆用人還是要果斷，反正公司都有試用期，果斷地決定用還是不用。人才是企業生存的命脈，庸才多了，直接整垮公司。

很好的問題，用人是個大學問，用好一人抵百人，用壞一人毀終身！雖然誇張了點，理還是那個理兒，話糙理不糙。

人力資源上講“選、育、用、留”，選是開始，是關鍵，影響著後續系列。那麼，到底該如何選人呢？

首先，要考慮崗位情況。

（1）該崗位是幹什麼的？要能釐清其職責。

（2）該崗位原來的人哪裡去了？是勝任了，然後升遷或調崗了呢；還是不勝任，換崗或離職了呢？要分析該崗位做好，需要具備的能力。

（3）該崗位薪資如何？是具備吸引力呢，還是難以找到合適的人？必要的話，要調整提供的薪酬水平。

其次，要考慮人員情況。需要找什麼樣的人？除了結合前面提到的崗位職責、勝任能力，還要考慮人員的性格特徵、行為風格，考慮與老闆自己的合作風格，與團隊的協作關係等因素。很多企業會藉助一些測評工作，先行了解候選人的各方面資訊。

再次，要透過面試環節多輪驗證。除了基本瞭解的資訊外，要判斷其決策風格，做事方式，甚至要根據老闆的需要，判斷其面相特徵等，因為人的心理很奇怪，有時會莫名喜歡或不喜歡一個人。當然，面試環節中也要包括背景調查，保證選對人。

經過以上環節，一般都會找到合適的人。過程中，要結合老闆的需要，比如，是否能應酬，是否有某方面特長，是否能與其他的某個關鍵人員處好關係等，畢竟，老闆要選的人，自然有他特殊的訴求，包括，是否忠誠等。

總地來說，既要人崗匹配，又要具備相關特質。

希望對您有幫助！

這個問題，相信每個人都有想說的，網上也有長篇大論的職場技巧，高效管理之類的文章，但是終歸三點:

第一，肯把公司當成家的人，必須要。

公司對於很多人來說就是上班的地方，而上班就是為了吃口飯，只要工資夠花，公司發展成什麼樣，有什麼樣的社會形象都與自己無關，反正公司不是自己的，這類人，對公司貢獻是被動的，有限的。

只有那種把公司當成自己家的人，認為公司的榮譽就是自己的榮譽，公司的發展就是自己所追求的目標，藉助公司這個平臺實現自己的價值，這才是有用的的人，這種人對公司的貢獻是主動的，無價的。

第二，事不甘心，上進心很強的人。

這種人看到別人優秀，就化作自己最大的動力，勤奮努力，追求更高的人生價值的實現，更重要的是能帶動公司的氣氛，形成良好的、濃厚的氛圍，使公司保持不斷競爭、相互促進的反饋，讓公司越來越優秀。

第三，願意長期留在公司的人。

現在的人力資源培養成本越來越高，如果公司的人員流動性太強，就會有很多優秀的人才流失，公司好不容易花費人力、物力培養出的人才很快流失，不利於公司的長久可持續發展。

當今，知識爆炸的時代，關於如何管理團隊，如果招攬人才有太多的觀點和看法，以上是我的拙見，希望和大家交流。

很榮幸可以回答這個問題，以下是我的觀點：

老闆在自己企業會遇到這樣的員工，每次看到他都閒著無事，詢問原因，他會說：“您安排的事情做完了，沒事啦。”其實很多老闆還是很喜歡這種能夠聽命行事，及時完成任務的員工。

在企業中，這種員工佔了很大一部分，這是事實，他們承擔了企業正常執行的大部分工作，但是如果企業員工都是這樣按部就班聽從命令，那麼所有的戰略決策發展計劃都壓在老闆和少數的高管身上。如果他們想錯了或者想不到呢？

員工應該有這樣的自覺，企業也應該有這樣的認知：千萬不要認為只要準時上下班、不遲到、不早退就是盡職盡責的好員工，就可以心安理得地領工資。工作需要的是一種自動自發的精神，這樣的員工，能夠給企業帶來意想不到的收益。

對於一位老闆來說，如果要招聘員工，設必要太在意去挑選員工，要想招到好的員工首先制定有關如何提高員工的積極性的方案、確定各項工作的合理底薪、如何人性化管理員工的制度以及獎金或提成如何按勞分配的辦法，優秀員工晉升的條件等，然後公佈於招騁廣告，只要制定的方案、制度及辦法公平公正，制度嚴謹且富有人性化，讓員工自發覺得有發展的希望，這樣便自然而然招到好的員工，

員工的好壞不是先天性決定的，他可以隨著身處不同的環境或遇到不同的老闆或公司而改變。如果老闆在工作上能對員工按制瘦嚴格要求、有言必行，而在生活中能象關心子女或象對待朋友一樣關心員工，既能使員工覺得跟著老闆能充分體現自己價值，得到應有的尊嚴和所得，又能體會到老闆的關懷體貼，再壞的員工都會變好呢！

題目 如果你是老闆，你喜歡什麼樣的職員？

答案:這個問題同老闆本身的綜合素質有關，否則自己也沒什麼標準

另外一個重要的問題就是必須健康，什麼是健康？許多人不知道，健康就是指人的生理，心理和適應社會的能力。

可能大多數老闆只在意員工的身體基本狀況，也就是所謂的體檢，是指生理狀態，沒有關注心理健康，有心理疾病的人是不能勝任部分工作的。還有就是適應社會的能力，適應社會的能力基本包括:個人生活自理能力，勞動能力，社交能力，道德約束能力，是必須具備的。

那麼如果我是老闆，我喜歡的員工，有以下幾點

1、有品德，人品好，有誠信忠誠

注意公司形象，遵紀守法的職員，如果有才缺德，損害公司的形象，自私自利，沒原則沒底線，沒有誠信，如果人品不好，見利忘義，對公司發展非常不利。

2、有情商，會變通力指應激能力

善解人意，溝通能力強，但不失原則，懂得換位思考，表達力清楚，有邏輯思維能力。

3、有責任有擔當，不推卸責任

不抵毀同事，有團隊精神和團隊協作能力，互相支援，互相合作，為共同的目標通力合作，順利高效完成任務，公司的利益高於一切。

4、有創新思路，有突破能力

遇到問題，迎難而上，找捷徑，找突破口解決問題，不斷改變思路，有創新精神，業務能力強，替公司排憂解難。

5、有素質有自律力

尊重同事，尊重上級，大氣寬容，不搬弄是非，不報怨，心理素質好，不打探別人的隱私，有耐心虛心，不虛偽，不盲目驕傲跋扈的人。

6、工作積極，執行力強

工作認真，注意細節，態度端正，果斷，幹練成熟，執行力強，有大格局大氣。

7、有時間管理能力

凡事有規劃，善於應用技巧，方法靈活地有效的應用，提高工作效率，守時守信。

以上是我喜歡的員工，但是人無完人，不可能面面俱到，但是至少佔50％，你的喜歡的標準是什麼，希望聽你說！