可信，但是不能全信，可以學習理論知識，那些導師雖然沒有實戰經驗，但是可是分析過很多實戰過程，理論方面還是有一套的。

問的好！

前一段時間我在網上就說過“急需規範的培訓市場”

我們國家現在經濟快速發展，很多成功的管理經驗、創業經驗值得推廣和學習，有很多人，尤其是想做點事情的人，渴望分享這些成功經驗，正因為有了這些需求，很多人便推出了各種各樣的培訓，以至於沒有任何經驗的人也來給大家上課，甚至出現了初中文化程度的人教大家怎麼去做會銷，承諾你一場會銷可以收取幾百萬上千萬的現金！

去年，2019年，我身邊有有這樣的一個活生生的案例，一個小企業老闆，到北京聽了一節課，回來讓財務人員打款48萬，買了一個社群營銷的課程，開課的時候我去聽了，課堂上我就問這個大師，這投資的48萬什麼時候能回來？大師不直接回答，他說，你提的問題非常好，也非常尖銳，但我現在不回答你。其他人員提出的一些問題他也有很多都沒有直接回答。一節課下來，我不知道這個大師給我帶來了什麼？反正我沒有什麼收穫，只知道他不斷的強調社群營銷如何如何能裂變業績等等。後來，在實施社群營銷的過程中，我就問這個老闆，你們出的社群營銷方案，那個大師不給你們稽核稽核把把關？就你們自己搞？那個老闆說：大師更多的是精神層面的指導。我一聽，當場就崩潰了！

回到問題本身：你說的這個講師，也是一樣，他只是寫了課件，他說的所有的東西你可以去理解，但是記住了：

如果要你掏錢去學，不幹！免費的咱可以聽聽。

如果向你推薦什麼專案，不投資！給啥承諾都不幹！

我們現在的培訓市場實在急需規範，太多太多濫竽充數的人了！

個人覺得現在網上的很多所謂導師，魚龍混雜，當然不排除中間有真才實學的，也有很多所謂的騙子。首先需要好好甄別。

首先:對於有真才實學的導師，也就是理論和實踐相結合的導師，這部分人的文章和觀點可以好好吸收，學習，學習他們創業過程遇到問題解決問題的思維和辦法，而不是去照本宣科，去直接運用，拿來主義是行不通的。

其次:現在很多做微商和網路傳銷的人，把自己包裝的都很成功，看他們的朋友圈和微博就知道很多東西經不起推敲的，比如:天天曬收入，天天曬賣了多少多少的，這部分根本就不可信，真有那麼好的生意和那麼多的訂單，哪有時間去隨時隨地的發朋友圈，發貨都來不及，只是為了讓一些見錢眼開的人和做夢的人去做他們的下線而已，所以一定要注意。現在的網路傳銷和狡猾和猖獗。

再次:建議想創業的朋友去和創業失敗的人聊聊天，看看別人為什麼失敗，自己創業的過程中如何去規避這些地方，每個人的成功都是不可複製的，但每個失敗的地方卻都是可以引以為戒的。

最後:創業需要有一定的經驗和資金實力，需要做好市場定位，客戶群體定位，然後結合市場的變化不斷得調整自己的經營策略，同時需要在實際的創業過程中遇到問題，發現問題，解決問題，根據具體行業具體情況而定，切不可盲目。

總結一下:對於網路上創業導師們的觀點，我們要吸取精華去其糟粕，對於有利於我們的思維，想法和點子，我們要學習，利用甚至運用在自己創業中，為自己所用。

人生最好的老師就是自己所經歷過的慘痛的教訓和失敗經歷包括被騙的經歷，但這種老師的成本太高了，為了少走彎路、少交昂貴的人生學費，所以我們要學習提高，在學習的過程中我們首先要選擇自學，自學是考核一個人水平的最核心因素，而後根據自己的情況選擇外力，即要麼尋找比自己能力高的前輩高人這就是老師;要麼尋找自己的同行，這就是社交和朋友圈。

可是絕大多數底層思維的創業者卻總是搞不明白這最基本最簡單的思維:自己不僅不會自學，而且最要命的是“連自己要學什麼都沒有方向和規劃，特別盲目”，一個失去了自學能力的人，就如同行走在人生中的行屍走肉一樣，缺少思維和情商智慧。

我們首先要明白:自我學習才是最重要的，一個無法自我學習、自我控制自己價值觀和行為習慣的人，不管你跟哪位高師、哪位有道大師，都是無法改變你的，這也是我們常說的“這個人是木頭，沒有悟性”;當你自學過程中，就一定會有能力性，即主動去尋找、自發的思考，這就是智慧的開啟，而後才是“我需要什麼,

我要找誰提高，才是哪裡不行，補哪裡的過程”，其實，不管理付費學習、還是交學費找老師，60%是在自已身上，比如老師教的很好，但你未必能聽得懂，聽得懂未必能按照方法幹，也未必能堅持下去，如果你認為這個老師講的是垃圾，是騙人的，那隻能說明你“是個容易被騙的人，一個容易被別人騙的人，一定是一個盲目的人，沒有立場和原則的人，一個貪心急利的人”。

事實上，最快的學習方式就是找人，向高人學習，付費是最快的學習方式，也是成本最低的成長方式:在學習這條路上，其實是強者的遊戲，也是成功人士的消費品。

我身邊有很多人，他們的能力影響力和思維價值都遠遠超過我了，但是仍是每年要拿出大量的時間、人民幣去學習，向高人學習，找行業內要價最高的平臺去付費學習。我本人不建議創業者這麼做，因為你的基礎和條件不允許，而這些人卻是堅持為價值付費，因為他們把這種高支付的學習當成一種消費品，是一種能消費得起的消費行為，大家應該懂我的意思。

在這些人眼中:哪怕只掌握或聽到一句話，觸動了自己，自己馬上就可以提升，就可以幹，這就是越成功的人，越喜歡報各種學習和精英圈，從不參於免費的活動，因為免費對於這種人就是莫大的浪費。

創業導師也是一樣的，創業導師的贏利有賣教材、賣培訓、賣產品、本身也可能投資，不管這些創業導師側重於哪一塊:首先單純的試圖幻想聽創業導師幾堂課就想獲得自己的預期收穫的，這機率是非常低的。基本上越是沒有錢的，經濟條件不好的學員，越是無法得到滿足，為什麼呢,因為預期太高了，卻忽略了自己的基礎和自己的真實狀態。

我才提到了學習是一種強者的消費，而這種消費對於成功的有基礎的人而言，還是一種常態化的消費，反而這種人群收穫的最大，為什麼呢,因為這種叫社交化學習，即我付費學習，一方面是學習了東西，哪怕只是一句話，對於我做事而言，已算是一種收穫;

而且我是更看重這個講師的人，因為每年都有不同的流行和商業創新，而這個價值是這個人

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創造的，那就足夠了，我結交了這個人，而這個人會在未來幾年中對我產出社交價值，一旦有這種高度，反而不再糾結一時的課程收穫了。

但有一些創業者，原本就沒有錢，又沒有任何基礎，如同小學生一樣，然後好不容易賺點錢，就交了學費，當然內心是極度的渴望一下子就讓自己成功賺大錢了，但是面對殘酷的市場和現實，又無能為力，一方面老師教的全是自己的經歷和總結，但這些創業者未必都能聽得懂，懂了未必能做好，甚至不做，另一方面是沒有行動的條件，不適合自己，白學了，可能過了二個月，這種學習的知識又被淘汰了

事實上現在三個月以後的價值會遞減的，這是個變化特別快的時代，而這時又沒有能力和這個創業導師社交，也沒有想過交人都最重要，然後就開罵，大騙子。基本上都是這樣的，但是又年年找人學，又年年罵，每年如此，即交不到高人，進不了高的圈子，又沒有學好，錢又交了不少。

我覺得這個創業老師的講課，可以作為一種參考，不能全部用到實際創業當中，要想更好的，更快的發展自己的事業，必須實事求是，腳踏實地，根據自身的實際情況，抓住機會，穩紮穩打的進行。創業老師的課程可以借鑑。可能創業老師的課程是對的，但是不一定符合你的實際情況。謝謝

讀過幾本書就說自己滿腹詩書，看過兩本名人傳記就說自己創業大師，這年頭你能靜下心來讀幾本書就已經很優秀了。

不要開口閉口就說創業。創業不是簡單地買進賣出，也不是加盟個牌子重複別人的成功。

一個真正滿腹詩書的人，開啟手機就有賺不完的錢，怎麼會想著創業呢？新個體時代，你還在想著那些開著門店操心水電費的生意模式，可見你根本沒有睜眼看世界。

創業多數是九死一生的事情，那些“創業大師”多數都是學歷不高的詐騙犯。真正成功的創業者，很少有時間去吹牛逼的。別人吃飯的東西會無償給你分享嘛？稍微動動腦子。你就知道你不過是棵韭菜。

本人兩次創業，雖然都失敗了。可是我天生反骨，總想逆天改命，一不小心在旅途中發現了許多商機。受疫情影響，目前收入銳減。可是我滿腦子都是賺錢的方法，而且即便我不去工作，每個月也能賺到一定的數額。這不都是實打實的收益麼？如果你創業是為了快錢，還不如先拓展自己的賺錢能力！

目前的網際網路到處充斥著各種教人賺錢的騙子，如果你信了，那麼等著被割韭菜吧。別人願意教你的時候，市場已經一片紅海。

人都要腳踏實地，不要天天喝雞湯。你看這個社會，女人都變成啥樣了。你想創業也是一個理。不要人云亦云，做好自己！也許你打工也能成功，而且很幸福，何必想著當老闆呢[摳鼻]

網上沒有創過業的創業導師可信嗎？我覺得這個問題需要分為三個層面來談，1、如果一個創過業的導師跟你講創業可信嗎？答案也不盡然，想做成一件事情大都講天時，地利，人和，可能對他來說當時條件成熟創業就成功了可是你如果複製可能就會失敗，張瑞敏說沒有成功的企業只有時代的企業我特別認同。所以，導師講得對不對最關鍵的還是看你怎麼學習吸收，就像足球教練也沒踢過球一樣。2、那麼我們看一個導師講得有沒有價值判斷的標準是什麼，看他有沒有自己的內容，比如有沒有原創的文章和書籍，如果他總是抄襲複製別人的觀點炒冷飯，那你要信了就麻煩了，大凡是講聽他的課業績增長多少翻，他有多牛叉是什麼第一人的，大都不太靠譜，你信了容易走火入魔。3、學習這件事情不是你接受的資訊知識越多越好，而是如何轉化，有沒有一些思維高度層面的東西引發你的思考，會學習也很重要。西貝的老闆賈國龍從來都不會隱瞞他聽劉一秒課程的一些收穫，他說不管別人怎麼說，反正他當時的團隊是受益的，所以這件事情我認為還是因時因人而異吧。

首先個人要創業絕對不是因為你看了幾本創業的書或是聽了所謂的創業導師的課，你想想，如果一個導師自己有很好的創業專案，他自己為什麼不去創業呢，還在這邊當導師。

首先，自己選擇創業的專案時，一定要對你選擇的專案有充分的瞭解，你至少是在這個行業做過一兩年的，你對這個專案的風險，成功率，收益率等等都是有考慮的。

其次，創業的啟動資金問題，你是否有一筆啟動資金，即使你創業失敗了，也不會影響你的家庭的正常開支，如果你的創業是傾盡所有，或者是需要貸款，那你就要好好考慮下，是否風險比較大了，如果創業失敗，你的貸款怎麼換，你的家庭日常開支怎麼辦。

再就是，你創業的技術或團隊是否成熟，是否一切盡在掌握。

最後，我想說，創業本身就是一個專案，你是否對這個專案做好了前期的準備工作，

是否把潛在的風險都已經識別出來了，是否已經有了相應的風險應對方法，是否對相關方面都有了解，你的這個專案進度你是否有做好，相關團隊人員是否到位是否有很好的人員管理經驗等等，這些都是你要考慮的，我們考慮的越多，越到位，那麼你創業本身的風險就會越小，其成功的機率也就越高。

不可靠，很多的創業導師就是打雞血的成功學大師！

創業的本質，是實踐，沒有經歷過實踐，告訴你你也體悟不到！

找我吧，本人二十多年實體生意經驗，免費答疑解惑！

網上講創業的老師騙子居多，基本上都沒有實戰經驗，你就問他你做過多少年生意，都幹過啥？

個人觀點:大部分不靠譜，不建議去尋找所謂的創業導師。

1:大家的目標都是為了賺錢，網上的導師賺的是你的錢，你賺錢的群體來自哪裡？難道是創業導師提供的客戶嗎？

2:不管什麼樣的創業導師都有一個共同特徵:那就是銷售自己的理念。其實人人亦如此，你學不會的是他的思維，終究被割

3:沒有創過業的導師那更不叫導師，只能說書生罷了，能頭頭道來的人比比皆是，你也可以

4:所謂的導師絕大部分無非一個名號而已，切勿盲入。

一定要有自己的思維方式方法，絕對的行動力，不然即使真碰到所謂導師也無益於你。

只會理論，照本唸經，斷章取義，不切合實際。在日本打工三年，日本建築行業公司辦公室科員或者領導，學校畢業後，不管文憑再高，才能再好，都要到基層工地幹幾年，才會到辦公室，這樣的優勢不言而喻。現在我做人力資源招聘，平時招的木工、瓦工、鋼筋工等，問她們知道是什麼嗎？具體幹什麼嗎？一問三不知，考核的時候趕緊找百度，這樣工作肯定是幹不好的，有工人問，答不出來。我們公司在我們縣所有人力資源公司做的最好。為什麼呢，因為我們公司員工有國外務工經驗。也是聽務工人員到同行公司諮詢，比如日本務工，他們讓詳細介紹一下日本專案，然後就取出宣傳單，開始念，反正就是好，具體怎麼好就說不出來了，因為現在網路發達，每次回答不上來的問題，記下來，然後百度搜。已我感覺還是找有實踐經驗的專業人士，少走彎路，早日成功！

不可信，都是紙上談兵。有的甚至感覺喝多了在講課，我在抖音上看到一個說他自己開了一個電影院，一天賣了9000桶爆米花，每桶賺20。外行聽完可能覺得牛逼，做影院的一聽就是笑話。

創業如同一個人修行，就個體而言沒有統一的版本，成功是不可以模仿的；所以無論哪裡的創業導師提供的都是知識，要想成功內在要素是第一位的，不建議大面積的鼓勵人去創業，絕大多數人是跟隨者而非創新創造者，所以失敗者是絕大多數，成功者寥寥無幾。沒有自我的意識獨立精神是什麼導師都沒用。

這個問題的提出，可以反映出這位朋友遇到了讓他解決不了的矛盾，相信有類似疑問的朋友一定不會是少數。

把這個問題稍微擴充套件一下，或許答案就容易找到了:

1.如果沒有駕照的司機開車，你敢坐嗎？

2.如果實習醫生給你動手術，你接受嗎？

同樣道理，創業的難度恐怕不比開車或動手術小，多少創業成功的人幾乎都是經歷無數的坎坷才歷練出來的。

一個沒創業過的人當導師，這個情景多麼荒謬。他能教你什麼呢？

對於創業者而言，他要學習的並不是原理——因為原理從哪裡都能學得到，他更不需要在那種百人會場上被“打雞血”——因為創業者根本不需要激勵。

他們需要的是理論與實踐對接場景的再現過程，以及先行者所提煉出的經驗。而那些沒創業過的“導師”能提供嗎？

這些“導師”們或許會說:“沒吃過豬肉，還沒見過豬跑嗎？”，問題在於，吃豬肉和看豬跑本就是兩回事，按照他們的邏輯，“抗日神劇”就可以代替真實的八年抗戰了？

創業者的學習，學的是創業的思維方式。這種思維方式能憑空想象嗎？為什麼部隊裡的實戰都是老兵帶新兵，老兵提供的不就是經驗嗎？而這些經驗，是書本上、課堂里根本就找不到的。創業者不也是同樣如此嗎？

正因為如此，那些“導師”們的尷尬之處也在於此，因此他們才要包裝自己。“內容不足形式來補”就是針對他們最恰當的描述。

因此，創業者們如果想學習創業，還是要遠離這些“純理論”導師，而去尋找真正的“實戰派”專業人員來指導你。

你不是去把他們的經驗簡單的照搬，而是要通過了解他們的實戰過程而塑造出自己的“創業思維方式”。

但很多“理論型導師”也會包裝自己，如何判斷一個導師到底是不是水貨呢？這裡可以給大家介紹一些方法:

1.瞭解他的背景。不能簡單的看他是“某某營銷專家”、“行業著名專家”、“某某企業顧問”等虛詞，而是看他到底是在哪個企業做過哪個具體崗位，寫在今天網路如此發達的時代，一般這個很容易查出來

2.行業專注度。如果哪個行業都涉及，這樣的“導師”需要謹慎，術業有專攻，能夠搞定所有行業的專家恐怕還沒出生呢。

3.瞭解他的行業著作。在一個行業內能夠做出一定成績的人，其理論水平必然透過專著展現出來。如果一個“導師”沒有一篇行業文章，其自身水平恐怕也很有限。

4.看其傳授方式。如果他的傳授方式非常考究，動輒就是大型會場、前呼後擁、震耳欲聾，就需要認真考慮了。

綜上所述，創業者如果想尋求創業方面的輔導，應該遠離那些沒有實戰經驗的創業導師，而應該去學習真正的實戰運營手段及方法。

這個創業導師要麼是高人，要麼是騙人！

之前聽說過這樣一個故事！

講的大致內容如此：一個游泳健將贏得了大賽金獎，喜出望外，為了慶祝，一群人不假思索的將平日裡嚴格訓練他們的教練，“噗通”扔進泳池，結果教練竟然掙扎著大叫，大家這才知道，教練竟然不會游泳！

故事靠譜不靠譜暫且不說，對於沒有創過業的導師教授學院去創業這件事，真的是沒法給它下結論。因為林林總總社會上有太多這樣的例子，要認同這麼一個事實，我們首先不能認為人家會誤人子弟，沒有兩把刷子，怎麼會有人趟這渾水呢？

要說靠譜呢？給人最直接的感覺，就是開頭說的，這人要麼是高人，要麼是騙人！人們的感覺往往會引導人們的觀念和觀點，甚至行為。

所以，凡事都有個正反面，都有個辯證關係，不能一句話下定義，謹慎再謹慎，考證再考證。

這些創業導師開始指導別人創業，而且是有償服務，說明他已經開始創業了，只是他的創業內容是做服務，出售的是他的“智慧”、“時間”和“經驗”，而這個具體指導的專案他自己不會去做！

注意，我也是一名創業者，也接觸過很多類似創業導師的人，據我的瞭解，九成以上都不靠譜，他們並沒有實實在在的創業經驗、智慧，只是包裝得自己很厲害而已！

迴歸到網友的疑問，為何他們做導師但不自己去創業？我總結的原因是5條！

1、大多數人沒有真材實料，他在轉嫁創業的風險

真正的創業，除了少部分的網際網路專案，都是需要前期資金投入的，動輒十幾萬，稍微大一點的專案投入都是幾十萬，上百萬，而且各行各業競爭都很大，需要在虎口刨食，九死一生。

我創業5年來，從0到1，到現在依然揹負壓力，時常焦慮，創業真心不容易，而這些導師們乾的是指導別人去幹這些，資金投入，創業風險是轉嫁給了“學生”們的，你做得好不好，虧不虧，他的那份你都得先給！

2、成本低、風險小，回報高

這一點是他們想做導師最為重要的因素，你們可以想想，他是沒有倉儲、沒物流、不購貨、不存貨，所有成本都是無形的，即使他一個月不出單，無非就是養活自己，消費低一點，幾千就足以，一旦出單，基本上全部是利潤。

像我們這些做實體的，一個月辛苦營業額做到20萬，毛利35%，純利15%，純收入不過3萬塊，他收兩個會員就OK了，還不用擔心受怕！

3、成為“導師”很容易，課程整理也不難

我沒有系統的報過“X大師班”“X總裁班”，但網上到處都是這樣的課程，去現場聽過2次課，我的感想就是，這樣的“導師”很容易，就是營銷包裝自己。

他們指導的課程，案例，邏輯構成，話術，其實網上大部分都是有的，而且會反覆的演練，在隆重登場。聽起來熱血澎湃，細想起來都是斷章取義，哪有那麼絕對的，用我們營銷人的叫法就是“攻心文案”（我學的是營銷專業）

4、一套課程反覆講，自然很容易

這個道理和師範的老師第一次上講臺是一樣的。剛開始一定是緊張的，會有失誤，會有不連貫、會有怯場，但是上臺5次以後明顯好轉，10次過後基本不緊張了，半年以後，上課越發順其自然。

即使是2年、3年、5年後，老師的課程變化都不大，一套課程反覆講，即使是一般人總在重複一個動作，一定學得會，你們如果細心留意觀察會發現，基本所有的導師都是講幾套課程，用很多年，新的課程不會很多。

5、建立人設，打造關係系統

初級的導師是賣課程，中級的導師是開班，高階的導師是打造關係網，建立自己的人設。關係就是人脈資源和錢脈資源，玩的是資源的整合。

他們總在接觸各種人，聚集各行各業的創業老闆，建立高階的圈子，聊的都是專案。一旦達到這一步，創業的大機會就會很多，隨隨便便做幾個，即使是小股東入夥，一年的收入都非常的高了，所以當“創業導師”這條路還是很寬敞的。

當然，我並不是說所有導師都是這樣的，肯定還是有很多好老師，這篇文章主要說的是導師行業裡的絕大多數“不靠譜”的那群人，只說事不針對人！

創業這種事我覺得都是自己做決定的事！外部的資訊和資源都得自己來判斷吸收後再運用！既不能偏聽偏信或者迷信，也不能自己主觀臆測不做詳細資訊收集和嚴密分析！

沒創業過的創業導師不一定不是可信的，對於一個想要創業的人來說並不是一定會聽到對的資訊，並且就算是一個創業過的人來說他是否成功過也很關鍵，創業成功才有可複製的經驗，那麼沒成功過的創業者他是如何失敗的也需要創業者去考量如何避免。

在創業初期的籌劃中，需要不斷的進行市場調研，調研使用者需求，調研成功者的經驗，調研失敗者的經驗，不斷改善產品的適用性，不斷學習改善資金的利用效率，如何降低成本，如何擴大傳播面，都需要不斷學習，其涉及的方面何止那一點點。

這個問題不能一概而論，相信的前提是，你需要有較強的自我認知能力、鑑別能力，知道自己欠缺什麼，需要什麼，然後有針對性的去聽取導師的意見。否則，導師極有可能把你帶偏。

創業需要理論與實踐相結合，涉及到方方面面，仁者見仁，智者見智。最典型的例子，就是網上流傳的05年《贏在中國》欄目上，郭凡生、馬雲等作為創業導師在臺下，臺上一個小夥子說幾年以後，郭凡生的慧聰網會被馬雲的阿里巴巴幹掉。當時，阿里巴巴還遠不及慧聰網。郭凡生意氣風發，高高在上，把小夥子做了狠狠地批鬥。但時間確證明瞭一切。這個例子說明，即使是創業很成功的大佬，也具有侷限性，他們的觀點也未必就正確。

最關鍵的是，那些創業導師也有三六九等。有的導師可信，有的導師就是打著導師的名義行騙。同一個導師，有的內容可信，有的內容不可信。

但是，人類的發展，都是建立在前人理論與實踐的不斷積累上的。它山之石，可以攻玉。創業的過程中，針對自身的不足，查缺補漏，找到熟悉相應內容定位導師學習，自然可以事半功倍。創業雖然要靠實踐，但理論知識也必不可少。很多導師，雖然自己本身沒有創業，但他一直在研究創業的理論知識，同時他與學院交流指導過程中，同樣也會積累到很多的有效經驗可以幫助的別人。比如，創業之初，你不懂得如何註冊公司、工商稅務方面的知識，就可以找這方面的導師的課程學習。不知道怎麼設定分配股權、不知道怎麼制定公司規章制度、設定薪酬激勵機制等，也同樣找相應的導師學習，這樣可以省去你很多的時間。

但是，任何知識都不是萬能的，切不可盲目聽信導師，有的方法，需要匹配特定的人或者團隊才能成功。你需要結合自身實際，選擇合適自己的。只有這樣，才能讓你少走彎路，更快獲得成功。