1.這種觀點看在什麼階段的老闆，如果創業初期沒有資金，老闆只能談夢想不會給高薪很正常。

2.如果在發展期，只談夢想理想不談錢則不要追隨，因為這時企業要的是發展。沒有人才則寸步難行。

因此，我們要辯證的看問題。希望可以幫到你

企業就是為了賺錢了，賺了錢以後才有其他的東西，比如說對社會做貢獻啥的，如果一個企業沒有錢，不掙錢，那麼這個企業就不能稱之為企業了，而且老闆都是談論自己的理想，並非員工的理想，這樣一來，我想不出員工留下來對自己有什麼好處。

有句話我想坦白說，只談理想的老闆都是壞老闆。

第一，老闆只和你談理想，說明他沒有錢。一個老闆，張口就稱你為公司家人，不時就說個感恩回報，早晚在工作群裡分享職場雞湯，加班不忘鼓勵你克服一下，談話就是大哥對你如何信任，跟哥幹一輩子前途遠大，開晨會，最喜歡掛嘴邊一句話是，“馬雲曾說過，你應該問問你為公司創造了什麼，而不是公司給了你什麼”，你說要漲工資，他卻真誠告訴你，年輕的時候應該多學經驗追求理想。對於這樣的老闆，我只想說一句:你就是個流氓。工作就是簡單的僱傭關係，我給你幹活，你給我錢，給幹得好的員工漲工資，天經地義。一談錢就說傷感情，就說傷害了純潔的高尚的無暇的工作關係，原因很可能只有一個:公司沒有賺錢，他給不了你要的薪水。

第二，老闆只和你談理想，說明他漠視員工利益，你造嗎，每個員工的終極理想是什麼？那就是每天都不用上班，在家數錢過日子。作為一個老闆，既然你不是印鈔機，就應該儘可能讓員工賺上更多的錢。錢是個好東西，可以滿足員工一切生活開支，買漂亮的衣服，住大點的房子，讓孩子有更好的教育補習，還能點燃員工工作的激情和創造力，只有金錢才能讓員工踏踏實實的做事情。假如一個老闆高高在上，不關心員工的工資漲幅，那他就不是什麼好老闆。按照馬斯洛的需求層次理論，金錢是屬於第二層次的東西，僅次於吃飯和做愛。我們來自五湖四海，為了一個共同的賺錢目標，養家餬口，來到同一家公司，老闆卻不談錢，不談薪資待遇，那你想關心員工什麼?_?生活都沒有質量，如何安心於工作？有句話這樣說的，只和你聊人生、理想、情操的人，要麼想你免費為他幹活，要麼想腐蝕你的思想，二者必居其一。

我認為，我們其實可以變得簡單點，庸俗一點，正如馬雲說的“我對錢不敢興趣，但是我對花錢感興趣”，用金錢來表達需求，老闆和員工只會雙贏，這才是戰無不勝攻無不克的企業文化。

現在現實生活有很多，剛畢業的大學生老闆，只給他談人生，談理想，談未來，但是總是閉口不談工資，都是給你畫個大餡餅。

如果他給你定一個小目標，你完成了他就會把這個小目標變成起點，再給你定一個大目標，你在企業裡面，你就會發現你永遠是在起點踏步，甚至有說女的會懷疑自己的能力。

本來在職場中老闆追求的是利益最大化，老闆和員工就是對立面，老闆想從員工身上獲取最大的利益，投資最小的成本，這一點是不容置疑的。

無論你在什麼樣的地方上班，當你感覺你的付出超越了現在工資的時候，你可以去提出要求爭取自己應該有的利益。而不是等待讓老闆主動提出獎勵，因為很多老闆都會裝傻，當然也有那些比較實在的老闆，替員工考慮的面面俱到，為了挽留這人才，考慮的比較長遠。

比如這下面的三張圖片，這就是所謂的職場女性，一直在忙碌，最後發現收穫甚少。

但是老闆卻一直在給他畫餡餅，估計你努力了，就會有豪車和豪宅，真的會有嗎？

我覺得很有道理，網路上有句話說得好，"拋開薪酬談理想的老闆不是好老闆，是耍流氓"。

每個在職場奮鬥的人都是希望透過努力能讓自己的職位薪酬提高，如果你光在馬頭上吊根蘿蔔誘惑它拉車，但就是不讓它吃好草或好飼料。那麼遲早有一天，不是馬反抗跑了，就是漸漸消極怠工，對馬主人整體來說弊大於利。同樣這個道理可以適用在公司上。

所以，如果你真碰上這樣的東家，就要想辦法遠離了。

這種事情要從兩個方面來看，第一個方面是公司盈利能力不強，老闆確實沒錢。只有透過這種談理想的方式留住員工。第二個方面公司盈利能力很強，老闆又有錢，卻只和員工談理想。

下面就從這2點來簡單說明下。

1：公司盈利能力不強，老闆確實沒錢。

對於一些創業企業開始缺少資金和資源。就算老闆想要給員工好待遇和福利，顯然是心有餘而力不足，這個時候就需要透過談理想的方式來留住員工。如果老闆能給你提供成長的空間，讓你學到更多知識，那麼我建議你還是應該堅持下來，努力工作，在你所在的領域專研，提升自己的價值。如果公司能夠做強起來，老闆給員工的待遇可能會越來越好，建議暫時可以和企業一起奮鬥。

2：公司盈利能力很強，老闆又有錢。

有些公司盈利能力很強，而且老闆又有錢，卻整天和員工談理想，在工作群裡分享職場雞湯，這種就是畫大餅的方式，“只想馬兒跑，又不想給馬吃草”的老闆，我建議你趁早辭職。去尋找屬於自己的平臺。

總結：

無論你在什麼樣的公司上班，如果你感覺你的付出沒有得到相應回報的時候，你可以給老闆提出加薪要求，爭取自己的利益，而不是等待老闆的主動加薪。

不談錢只談理想，不是你的錯，老闆知道你需要什麼，卻總是畫大餅，他的層次太低了。

這問題放到老闆身上，咱們只談理想，不用管公司效益，你看他答應嗎？

連自己都說服不了的人，如何說服別人?

理想是個很虛的東西，他是一個人的方向指引。實現理想需要大量的時間與實踐，在沒有達到最終目的之前，是如何生存。

要生存就必須談錢。在職場上不談錢，那是做公益，沒有價值交換，談什麼職場？

很明顯，老闆在這方面想的比較清楚，如何能獲得更多利益？除了佔有還是佔有，不過方法一定要間接和隱晦，不然別人也不會同意。

畫大餅、談理想就是常用的方法之一。

老闆要透過你，達到他的目的，而且要儘量多的佔有你的勞動成果。和你談美好的理想，就是要堂而皇之的佔有你創造的價值。

本人親歷過的例子：

幾年前在一家不知名的企業拓展市場，老闆畫的餅真大，房子、車子都許了。

年終結算，按業績，省際經理應該拿6位數的獎金。

結果老闆在年終會上告訴我們，業績沒有達標，希望我們繼續努力，來年7月份結算年終獎。7月份是飲料的天下，有多少人吃餅乾？

按照老闆的結算，我們領到的年終獎連原來的1/3都沒有。

接下來就是大部分人離職。

去年經過那家工廠的時候，發現已經倒閉了。

那種只談理想，拿不出實際行動，連員工勞動所得都不給的老闆，是沒有未來的。

第一是把握髮展方向。

老闆要把握正確的發展方向，朝正確的方向努力才有正確的結果。

第二是學會分錢。

大家都知道人才重要，卻從未想過如何留住人才。其實方法很簡單：學會分錢。其他的難題讓人才解決，合格的老闆知道如何分錢。

第三是掌控風險。

順勢而為的企業一定好於逆境中的企業。

預判風險，提前規避，是一個老闆的基本素養。

我們從華為的發展就能知道一個合格的老闆是如何做大做強的？大家公認的任正非最高明的舉動就是懂得分錢。

老闆的境界決定了企業能否做大做強。許多企業學華為學不成，是因為過不了利益這一關，總覺得所有的東西都應該是自己的。

而任正之所以成功，僅僅在給員工分錢上，別人就學不來。

只談理想，不談錢的老闆，除了骨子裡的自私，就是思想上的卑微。

一個老闆如果只談理想不談錢，那就是耍流氓。

人生海海，我們會遇到各種各樣的人，在職場中也會遇到各種各樣的老闆，分四類：既談理想又談錢的；談理想不談錢的；不談理想只談錢的；不談理想不談錢的。對於第二類，只談理想不談錢的老闆我從來都是嗤之以鼻、瞧不起的。

一個好的老闆顯然是相當重要的，可以毫不誇張地說，絕大多數企業的命運是與某位或某幾位老闆聯絡在一起的。主要體現在以下幾個方面：一個老闆的能力和性格決定著一家企業的命運；老闆的格局影響著一家企業的天花板；老闆的風格決定一家企業的企業文化。一個好的老闆往往具有以下特徵：一是對事業本身充滿熱愛；二是長遠，追求企業基業長青；三是專注。好的老闆會把企業打造成一個鋼鐵般的團隊，具有統一的遠大目標，共同的企業文化，老闆不再是提線木偶的操縱者，而是組織文化、組織環境的締造者，是構建生態系統的一名園丁。體現在老闆與員工的關係上絕不是老闆與打工者之間的關係，他們是同一戰壕裡的戰友、同一的目標的堅定實踐者，老闆的利益和員工的利益是緊緊聯絡在一起的。以華為為例，華為的企業文化可以歸納為18個字：“以客戶為中心，以奮鬥者為本，長期艱苦奮鬥”其中第二條，以奮鬥者為本，是講對待員工的，講在企業內部公平分配，激勵奮鬥者。華為有18萬員工，公佈在世界各地，持有華為股份的超過8萬人，他們每年都能獲得較高的分紅回報，而任正非自己只有1.4%股份。任正非就是一個既講理想也講錢的老闆，這樣的老闆值得尊敬。

一個只談理想，不談錢的老闆，顯然沒有把員工利益和企業發展捆在一塊。在談理想時，要求大家目標一致，在利益上各自分開。這樣的理想是虛偽和空洞的，讓人覺得那麼的華而不實，不能讓人信服，也就難以調動大家的積極性。俗話說：既要馬兒跑，也要給馬吃草。我認為，純粹地為理想而工作的人少之又少，談錢其實是員工最大的理想，把理想與利益結合起來，這樣的理想才會更加豐滿、也才更有意義。只談理想不談錢，是老闆只關心自己的私利、不關心員工的表現，更是對自己企業發展不重視的表現，這是短視行為。可以想象，沒有多少員工是可以為了空洞的理想好好幹的。

如果一家企業確實平臺很好，有更大的發展空間，作為員工可以只談理想不談錢。但作為老闆來說，卻不可這樣。要把企業發展、企業的利益和員工的發展、員工的利益緊緊地聯絡起來，以奮鬥者為本。只有這樣才能上下齊心，擰成一股繩，把企業搞上去。

任何忽視員工利益的行為，都是短視行為。凡是隻談理想不談錢的老闆都是耍流氓。

是的，我個人很認同這種觀點。老闆談理想當然可以，但老闆不能只談理想不談錢，如果不談錢的老闆，我認為這種行為是對員工的耍流氓。

理想很重要，每個人都有自己的理想，至少當初都有。但要實現理想是需要基礎的，如果一個人連生存都出現危機，談理想不如談錢。

理想的重要是建立在現實的基礎上，脫離現實的理想那叫幻想。

能出來創業的人，有幾個是沒有理想的？

所以老闆都有理想，而且都比較擅長談理想，這本身沒有什麼不對的。但老闆不能只談理想，不談別的，如果不和員工談錢，這就是老闆對員工耍流氓的行為。

老闆談理想沒錯，但老闆說的理想是老闆的理想，而員工的理想很多人早已戒掉了。兩個人的談話不在一個頻道上，能談出什麼來？

關鍵就在於老闆說的理想和員工有什麼關係？因為對很多老闆而言，公司不僅是老闆的事業，也是老闆的家業。如果老闆的事業不能變成大家的事業，老闆的家業不允許大家多贏。那這種老闆不值得跟隨，如果可以，建議儘量遠離。

老闆談理想可以，但老闆的理想一定要和人工有關係，和員工的利益沒有關係的，理想那只是老闆的理想，不是員工的理想。

對於很多老闆而言，公司不僅是他的事業，也是他的家業，如果你的事業或家業和我的利益無關，那員工當然與老闆無關。

先說一個我真實經歷過的事情，大三暑假回家沒什麼事，於是找了一份離家近的教育機構做校務助理，當時和校區負責人談好的是：除了基本工資也會給我一定的課時費。

現在想想當時還是太年輕，覺得反正就是個兼職，所以沒有籤任何的書面合同，導致最後校區負責人翻臉不認人，只象徵性的給了基本工資，之前說的招生提成和課時費都被剋扣了。

當時兼職的這一個月，負責人也是每天誇誇其談給我畫大餅讓我好好幹，放心不會虧待我之類的，而且還經常和我談理想說：阿元啊，我特別想把教育這個事業做好，等你畢業了回來幫我一塊幹吧，我分你一部分的股份。現在想來，真是呵呵。

所以，如果你遇到一個只談理想而閉口不談任何工資待遇的老闆，那就做好心理準備，提前做好離開的打算，這也提示我們職場中哪有那麼多的鏡中花水中月，更多的都是赤裸裸的現實真相：

中村恆子奶奶在《人間值得》一書中寫道：工作只是為了賺錢養活自己而已，為了錢而工作，並不是什麼可恥的事情，這是理所當然的事。

所以，工作的本質說白了就是賺錢養家活口，我們每天辛辛苦苦上班打卡，不過就是為了把自己的價值換成可觀的報酬而已。

如果最基本的生存問題都得不到保障的話，還談什麼理想信念這種高大上的事情呢。

每到年底，都到了大家年終考評的時刻，這個時候領導都會看看大家這一年都做了什麼成績，完成了哪些業績考核，而相對於的對那些工作認真、KPI高員工給予豐厚的獎金和物質報酬。

所以，你看最後歸根結底這個人在工作中的表現如何，能力價值大小最後還是要和錢掛鉤，如果一個公司的老闆只知道談理想，做一些不切實際的夢，對員工沒有任何激勵政策的話，時間長了員工在工作上也會沒有動力，反而產生抱怨的心理，這對整個團隊的發展也是非常不利的。

沒錯，站在一個公司的層面，作為領導的確需要有戰略性的眼光和決策，知道公司的遠景和使命是什麼，這樣才能為公司的未來發展指明方向。

但是，一家公司首先應該先實現盈利，在積攢了一定的資本之後再去考慮更高層面的價值，所以應該循序漸進，一步一步慢慢來。

而作為領導，對公司的未來有理想是好的，但是這些話在公司例會上作為激勵員工的口號適當說說就好，不用每天耳提面命時時和員工談理想，對於員工自己來說他們更希望自己付出的努力被領導所認可從而能夠升職加薪。

所以，老闆談錢或是談理想其實還要站在不同的角度考慮，從老闆角度考慮沒啥大的問題，但是從員工角度看的話，還是更喜歡實際一點的老闆，畢竟對於我們這些上班的小蝦米來說工作也只是為了養家餬口。

「蔡崇信：馬雲是個扭曲現實的大師」談理想與現實，有個人一定繞不過，那就是馬雲。

我們有的人都覺得馬雲喜歡“忽悠”，喜歡談理想，給未來“畫餅”。

但是馬雲也說過：作為一個領導者不要讓你的員工為了你而工作，應該是為了共同的目標或者使命，或者是一個理想去工作，絕對不要因為領導者的人格魅力而工作。四個月不發工資不是魅力，是領導者的恥辱，你每次要判斷怎麼樣讓員工永遠有工資發。

馬雲，談理想，一定也談了錢。

蔡崇信，放棄70萬美元年薪，拿500工資，是因為他看到了未來有上百億的通道。

蔡崇信也說：

馬雲同樣是個扭曲現實的大師。回到1999年6月，馬雲請蔡崇信幫他組建公司，他本可以像很多企業家那樣，儘可能多的佔有股份掌控公司，但馬雲給湖畔公寓裡工作的所有人都分配了股份。“這就是馬雲，我想這是獨一無二的，在其他地方找不到。從第一天開始馬雲的心懷就是開放的，與人分享的。”蔡崇信說，“我真心佩服他。”

所以我們來看，有些人他就是真的純忽悠，純“畫餅”，他沒有實現路徑，他沒有領導力，他沒有配套設施。

在我看來，馬雲是個人性大師。

他讀懂了華人。

未來可期，是做出來的。

個人觀點，老闆談理想是他想誘導你的思維認為他可以，要是一直總套理想，說明了領導對他自己事業的不自信，不談錢說明領導對自己的逾期收益也不敢走多大的保證，還是那句話，多一份努力就應該多一份回報，要勇敢的和領導談錢，如果領導還是一味的強調他的理想不談工資待遇，這樣的工作不要也罷。

只談理想不談錢的老闆無異於在耍流氓，就是單純的想壓榨廉價勞動力。1.在大城市生活成本很高，要想生活先要談生存，避而不談錢就是因為不想給錢。2.初入社會我們都很單純，恰恰這種單純會被不懷好意的老闆利用，只談情懷不談錢是非常愚蠢的一件事。關於錢的問題完全可以擺在檯面上明明白白說，因為工作本身就是雙向選擇，公司在選擇你你也在選擇公司。希望我們的生活都能越來越好！

談理想不談錢的老闆只能說屬於忽悠員工多做事而已，每個老闆的管理方式不一樣，想讓員工有激情而且報酬少的去工作，談理想就是老闆給員工的精神新增劑。

其實也並不是一概而論，在老闆經營著新穎且新鮮的專案時 一時半會看不到預期效果收入 這時是有必要談談理想 增加動力，這屬於透支精神財富。

職場中什麼員工都有，多數還是先談錢在談理想，物以類聚人以群分，看自己的需求 擦亮眼睛找對的對口吧。

到底要不要遠離這樣的老闆，我覺得這個要看情況。從我的個人經歷來看，這樣的老闆分為二種情況。

第一種情況是談理想，談超額付出，不談錢。但是老闆壓榨員工，連員工基本福利都想省掉。這樣的老闆要遠離。像這樣的老闆就是想把員工的個性磨平，從而來壓榨員工。

第二種情況是雖然總談理想，不談錢，但還是在努力保障員工的基本福利，和穩定生活，也願意隨時讓利給員工，這樣的老闆要跟著好好幹。可能是他公司的資金週轉不過來，所以不談錢，但是他還是在努力保障員工的基本利益，這樣的老闆是有責任和擔當的，跟著幹不會吃虧。

當車貸、房貸，房租、吃飯等等經濟壓力像一座大山壓在身上時，理想會變得一文不值。

因為連生存問題都解決不了，又怎麼去談理想。

現在這個社會，處處都是需要錢的，沒有錢，寸步難行，物價飛漲，工資難漲，多少人的工資現在只能夠維持基本的生活，連買一件新衣服都要考慮很久。

不是不談理想，是因為沒有談理想的資本，如果不在為錢發愁，相信每個人都會去追逐自己的夢想。

錢，是我們在這個社會上生存下去的基礎，沒有錢，連愛情都是一種奢侈。

不要說一個女孩子愛你，不管你有多窮，都會死心塌地的跟著你，這只是電視上或是小說中出現的情節，而且必須是男主角，自帶主角光環，我們問一問自己，我們是這個世界的主角嗎，其他人都是我們的配角嗎？

以前我也為了理想而奮鬥，但是現實的生活告訴我，先去賺錢吧，有了錢，你才能擁有更多的東西，包括面對這個世界的信心。

我喜歡的東西很貴，我想去的地方很遠，我喜歡的人兜裡卻沒有錢給她買一隻玫瑰……

所以的一切，都是需要錢的，那些戀人之間的浪漫方式，也是需要錢的，不然，你要請你喜歡的女孩去啃饅頭，在馬上路看星星嗎？

為什麼說現在的人只想著賺錢，你可以去大街上看看，那一個人不是為了生活，拼盡了全力，能活著，就已經很不容易了，富二代可以排除在外。

快遞小哥在冒雨送餐，職場白領在街頭痛哭……

網上有很多這樣的新聞，告訴我們生活不易。

理想和賺錢並不衝突，只是現在的我們，暫時把理想放在了心底，等手裡有錢了，有能力去看看外面了世界了，便是理想放飛的那一刻。

時間的沉澱，讓理想在心底生根發芽，當脫離了經濟壓力的束縛，理想，終將開出美麗之花。